¿Puede AWS ampliar el ancho de banda?
(HPC) permite a científicos e ingenieros utilizar aplicaciones que requieren un gran ancho de banda, redes de baja latencia y una potencia informática ultraalta.
El mundo se levantó temprano y el país se dio cuenta hasta tarde
Según datos de IDC, el tamaño del mercado nacional de nube pública IaaS fue de aproximadamente 2 mil millones de yuanes en 2012. Aunque la tasa de crecimiento anual promedio del 35% fue mayor que la de PaaS y SaaS, el tamaño del mercado en 2016 era de solo 6 mil millones de yuanes. En un campo de empresas tan pequeñas, con tantos proveedores de servicios participando, la competencia en el mercado se ha convertido en un océano rojo. Aunque AWS comenzó temprano en el mundo, comenzó tarde en China.
Según la declaración pública de AWS cuando ingresó a China, adoptará un modelo de tienda frontal y fábrica trasera, con recursos de centro de datos ubicados en Ningxia y una recepción de operaciones ubicada en Wangsu y Sinnet. Proporcionar los servicios IDC y CDN necesarios. De hecho, esta información es muy superficial en la actualidad. Qué forma adoptará AWS para implementar los servicios en el futuro, qué servicios se implementarán y en qué medida se implementarán son cuestiones que merecen atención.
La primera es la cuestión del contenido del servicio: ¿cuántas categorías de productos lanzará oficialmente AWS y serán las mismas que en el extranjero? Esto determinará la competitividad del mercado de sus servicios nacionales. Si solo tiene unos pocos productos principales, como servidores en la nube, almacenamiento en la nube y datos en la nube, sin introducir una gran cantidad de herramientas auxiliares de administración y monitoreo, el impacto de AWS en el mercado interno será enorme. reducido Además, si AWS introduce su conjunto completo de tecnologías de gestión de plataformas en la nube en el país también determina si el rendimiento de los productos nacionales y extranjeros es el mismo. Una de las bases del juicio es su nivel EC2 SLA, que actualmente es 99,95. % en el extranjero. ¿Será lo mismo en el futuro en el ámbito nacional?
La segunda es la cuestión operativa: ¿AWS cooperará con un tercero nacional para operar en su nombre o operará de forma independiente con su propio equipo? En realidad, esto es un dilema. Si se trata de una operación cooperativa de terceros, la ventaja es que puede lograr rápidamente la localización, estar cerca de los usuarios locales y promover el rápido desarrollo del negocio. La desventaja es que la calidad del servicio no está controlada por AWS y el servicio no está controlado; la calidad corresponde naturalmente a una experiencia de usuario incontrolada, esto es realmente intolerable para AWS, que tiene un diseño global, y mucho menos para una empresa de Internet con experiencia en comercio electrónico.
Si es operado de forma independiente por un equipo de construcción propia, todos los aspectos están bajo el control de AWS Independientemente de la velocidad del progreso del negocio, al menos la pureza del signo de "alta gama" de AWS. Se puede mantener. Con un cartel Naturalmente, todavía hay seguidores. Sin embargo, el funcionamiento independiente requiere una mayor inversión inicial, la contratación, empezar desde cero, la integración del equipo y la eficacia no se consiguen de la noche a la mañana.
Luego está la cuestión del precio: ¿cómo se fijarán los precios de los servicios nacionales de AWS? Desde una perspectiva de costos, los recursos de ancho de banda son la parte más influyente. La forma en que AWS coordina a los operadores en China para obtener recursos de ancho de banda de alta calidad y bajo costo es un factor importante que afecta los precios en las áreas de servicios nacionales. Además, aunque AWS afirma haber estado reduciendo continuamente los precios, de hecho, comparando el producto principal EC2 con los servidores en la nube de Alibaba Cloud, el precio de AWS en los Estados Unidos sigue siendo entre un 10% y un 20% más caro que el de Alibaba Cloud. Si consideramos una mayor inversión en costos nacionales, los precios de los productos nacionales de AWS no tienen ninguna ventaja. Si se debe llevar a cabo una guerra de precios para competir por los usuarios, nunca hemos visto a las empresas nacionales perder frente a las empresas extranjeras en una guerra de precios. las características chinas.
Por último, está la cuestión de la construcción ecológica: ¿puede AWS cultivar en China un sistema de cooperación ecológica similar al de otros países? Antes de emitir un juicio, echemos un vistazo a la reacción de Alibaba Cloud después de que AWS ingresó a China. Hay tres cosas en total: reducción de precios de todos los productos en aproximadamente un 30%, inversión de 100 millones de yuanes para cultivar socios ecológicos y planes de expansión. nube pública al mercado extranjero. El primer punto es serio y práctico, pero una respuesta a corto plazo; el tercer punto del "eslogan" significa más. Si AWS quiere irrumpir, Alibaba Cloud saldrá, ojo por ojo, esto es una manifestación de la arrogancia de Alibaba Cloud. y arrogancia Lo más importante es el segundo punto, porque Alibaba Cloud entiende que para convertirse en un jugador fuerte en la nube pública, construir un grupo de cooperación ecológica rico y diverso es el único camino a seguir. ¿La nube pública se hace cada vez más grande? Eso depende de esto.
La razón por la que AWS es tan poderosa en el extranjero es su enorme grupo de cooperación ecológica. El grupo de cooperación ecológica de AWS está compuesto principalmente por ISV y SI: actualmente hay alrededor de 1500 ISV. Algunos ISV han desarrollado diversas herramientas de gestión y optimización basadas en la plataforma AWS. Algunos ISV han transformado sus propios productos de software en SaaS y luego los han empaquetado. La plataforma AWS es una solución integral para las necesidades de los usuarios de la nube pública, beneficio mutuo y beneficio mutuo; actualmente, SI tiene alrededor de 900 empresas cercanas a las necesidades de los usuarios empresariales y puede explorar primero las necesidades de la nube pública. usuarios empresariales y luego presentar AWS para el acoplamiento. Desempeñar un papel importante en la comunicación del canal para llevar AWS a varios campos verticales del mercado empresarial.
Entonces, ¿puede AWS cultivar un sistema de cooperación ecológica en China similar al de otros países? Actualmente es difícil juzgar, dejando de lado los productos, las operaciones, la inversión en recursos y la influencia de la marca, el factor más crítico es la "etapa del mercado". Cuando Amazon lanzó AWS en 2006, casi no había competencia en el mercado. Cuando todos se dieron cuenta, la estructura del mercado estaba dominada por una empresa. Bajo el efecto Matthew, el ecosistema de AWS naturalmente se volvería cada vez más próspero.
Sin embargo, el mercado interno actual está lejos de estar en blanco. No solo hay muchos gigantes, sino también muchos hogares pequeños. En tales circunstancias, la construcción de un sistema de cooperación ecológica depende de qué plataforma es más grande, qué base de usuarios es más grande y quién coopera. Los recursos son más atractivos, cuyo servicio es más reconocido por los usuarios. A juzgar por esto, la construcción ecológica de AWS después de ingresar a China no es nada fácil.
En general, después de que AWS ingresó a China, no solo enfrentó un entorno competitivo que se ha convertido en un océano rojo, sino que también enfrentó una serie de pruebas de localización en términos de implementación de servicios, precios de productos, modelos operativos y aspectos ecológicos. construcción.
Por lo tanto, aunque es difícil para AWS continuar su gloria en los mercados extranjeros cuando ingresa a China, su presencia en los mercados regionales de peso pesado del mundo al menos enriquecerá su posición como líder global.