¿Cuáles son las habilidades de implementación de la gestión 5S?
Hay muchas formas de implementar actividades 5S. Las siguientes son técnicas de implementación compiladas por Tianxingjian Consulting Company solo como referencia.
Habilidades de implementación de la gestión de las 5S:
1. Resalte los puntos clave y derrótelos uno por uno.
La implementación de actividades 5S es un gran proyecto, si la resolución de esta actividad no se impulsa, se celebra a mitad de camino o la promoción no es efectiva, a menudo causará efectos adversos. Es mejor realizar primero una implementación piloto en unidades pequeñas. Después del éxito, se generará confianza en la viabilidad del proyecto y se eliminará la mentalidad de inviabilidad. Una vez que tenga una unidad pequeña exitosa, amplíela al nivel de preparación.
2. División del trabajo y cooperación.
Después de promover las 5S en todas las áreas de la fábrica, las responsabilidades se dividirán en varios departamentos. El siguiente paso es subdividirlas en cada persona y hacer un cuadro de distribución de las áreas y elementos de responsabilidad dentro. el departamento. Acude a todos, marca los estándares e incentivos y realiza actividades 5S con todos los empleados.
3. Utilice la "Lista de mejoras".
Una hoja de mejora también se llama "hoja roja". Es un formulario que sirve como recordatorio. Debemos enfatizar la función "recordatorio" del formulario y hacer un buen uso de la "hoja roja". , es decir, la "hoja roja" no se puede reducir. Al mismo tiempo, se deben hacer esfuerzos para reducir la resistencia de los sancionados y garantizar que la "orden roja" pueda utilizarse en cualquier momento y corregirse de manera oportuna. .
4. Boletos rojos y penalizaciones consecutivas.
Existe una filosofía y un principio común en las organizaciones: "Si un empleado no hace un buen trabajo, la responsabilidad recae en el liderazgo del supervisor. Utilice la cantidad de boletos rojos emitidos por la unidad y la deducción". de puntos que se convertirán en sanciones monetarias para recordar al supervisor Los supervisores deben cumplir con sus responsabilidades de supervisión Por supuesto, la multa por cada deducción no debe ser muy alta. Su objetivo es servir como recordatorio y fortalecer el poder de supervisión.
5. Centrarse en los métodos de promoción.
Debe tener paciencia para continuar con las actividades de las 5S. Después de un período de tiempo, debe plantear requisitos más altos y formular nuevas metas. Debe comprender los principales problemas de la implementación de las 5S y formular e implementar planes de manera específica. manera.
6. Método de liderazgo jerárquico.
“El comité de implementación es la organización líder de la actividad. En la etapa inicial de implementación, para concentrar los esfuerzos en la implementación, se debe establecer un comité de implementación de las 5S a nivel de empresa. Cuando las condiciones lo permitan, establecer un comité de implementación de 5S a nivel de grupo será más propicio para la implementación de 5S. Debe quedar claro que el comité de implementación de 5S del siguiente nivel acepta el liderazgo. del comité de implementación de 5S de nivel superior.
7. Honor.
Después de un período de implementación del comité de 5S, habrá muchos miembros salientes para mantener la coherencia. de promoción del concepto, los miembros salientes pueden ser premiados como miembros honorarios de 5S y tienen derecho a inspeccionar el medio ambiente y realizar actividades en cualquier momento y en cualquier lugar. La lista roja recuerda a cada unidad o individuo que mejore el medio ambiente y presione al comité 55. miembros si es necesario.
También es necesario enfatizar que el método de implementación de las actividades 5S de la empresa no debe ser rígido y rígido, sino que es necesario adoptar las mejores técnicas de implementación de acuerdo con las características de la empresa. y la etapa de implementación de las actividades estratégicas, para que las actividades 5S puedan desarrollarse sin problemas.