Resumen personal anual de trabajos publicitarios en 2022, 2000 palabras (4 plantillas)
Resumen del trabajo de publicidad anual personal 1 Desde que entré en la publicidad de xx, me ha infectado profundamente el espíritu emprendedor de xx.
Crea posibilidades con el corazón; sé una persona sincera, ama a los clientes, esfuérzate por alcanzar metas y nunca pongas excusas. Aunque las palabras son simples, cada oración es la esencia y lo que se nos transmite es el espíritu de xx. Y este espíritu afecta a todos y contagia a todos. Lo que me di cuenta después de ingresar a xx fue un estilo corporativo diferente. ¡Es joven y enérgica, rigurosa, pragmática y positiva!
La empresa es como una escuela, y lo que sentimos aquí es el ambiente de la escuela. Recuerdo que cuando llegué aquí por primera vez, la empresa estaba organizando un concurso creativo y dividimos a todos en diferentes grupos para idear planes. Finalmente, estudiamos juntos y los profesores profesionales brindaron sugerencias y correcciones para que el plan de cada grupo fuera más perfecto. La empresa también invitará de vez en cuando a profesores profesionales para que le brinden capacitación y nos organicen para aprender las "Reglas del discípulo", etc. Todo esto lo hace la empresa para cada uno de nosotros y estoy muy agradecido de estar en un entorno de trabajo así.
Al mismo tiempo, soy profundamente consciente de la importancia de cada departamento de la empresa y de la importancia del trabajo en equipo. Cuando comencé en este trabajo, estaba lleno de confianza. Sin embargo, cuando realmente entré en el trabajo, descubrí que tenía muchas deficiencias.
Debido a que mi experiencia laboral anterior era diferente y no estaba muy familiarizado con este nuevo proceso de trabajo, tuve muchos problemas al comienzo de mi trabajo y también expuso muchos de mis propios problemas, como como habilidades comunicativas. Incluso comencé a dudar de mis habilidades por un tiempo, pero no me rendí ni retrocedí por eso.
En mi trabajo diario valoro cada oportunidad de comunicarme con los medios y registrar el contenido de cada comunicación. Si hay algún problema, el líder local me ayudará a corregirlo, cuál es el problema con el teléfono, cómo debo lidiar con tal situación en el futuro, etc. Y en mi vida laboral, aprendí de colegas experimentados que trabajaron muchas horas y que también me guiaron con paciencia.
Después de un periodo de formación, mi nivel de comunicación ha mejorado mucho. Capaz de comunicarme de forma independiente con la gente de los medios y escribir planes de medios de forma independiente, y mis propios problemas se están corrigiendo gradualmente. Aunque todavía quedan algunos problemas, creo que mientras te lo propongas, ¡todo es posible! Todo mi progreso es inseparable de la ayuda profunda de mis compañeros que me rodean. ¡Me gustaría agradecer a mi líder xx y a mi colega xx por llevarme paso a paso hacia la industria de los medios! Corregieron los problemas en mi trabajo uno por uno. ¡Muchas gracias por esto! Por supuesto, el progreso en mi capacidad para trabajar no significa estancamiento. En trabajos futuros, seré más estricto conmigo mismo y me esforzaré por lograr mayores avances.
La actitud lo determina todo. Cuando una persona está en un estado de alta tensión, es inútil incluso si tiene mucho cuidado. Este fue mi estado de trabajo inicial. No me posicioné correctamente, no podía soltarme y realmente no me integré en xx. Cuando una persona está ocupada en un trabajo, trabajar por el bien del trabajo da mucho miedo, porque, sin corazón, no entiendo realmente el significado del trabajo. Cuando te integras con la industria en la que participas, realmente puedes amar una cosa y lograr algo. Quizás ahora no me atreva a decir que lo hice bastante bien, pero intentaré hacerlo mejor.
En los últimos dos meses, como miembro de la empresa, lo único que puedo hacer es cambiar mis ideas de trabajo y adaptarme a los nuevos métodos de trabajo en el menor tiempo posible. En el trabajo, tenemos que proporcionar los precios de los medios a colegas de varias divisiones y departamentos comerciales, y también debemos comunicar y coordinar los precios con los medios, lo que requiere guardar las apariencias de manera muy estricta. Como queremos maximizar los intereses de la empresa, ¡el precio debe ser exacto! ¡No cometas ningún error, porque los intereses de la empresa estarán en juego!
Al mismo tiempo, debemos proporcionar informes de seguimiento de medios y planes de evaluación de medios. Al principio, no estaba completamente familiarizado con ese campo. A través de la exploración constante, gradualmente me familiaricé con cómo redactar mejor informes de seguimiento completos y planes de evaluación completos, hacer cada corrección con cuidado y contribuir al progreso del trabajo de mis colegas.
A veces me siento cansado e incluso un poco confundido, pero sigo persistiendo y veo que mis compañeros reconocen el plan constantemente revisado. Sé que el trabajo que hacemos es muy significativo, porque mi arduo trabajo no ha sido en vano y el contenido del informe que supervisé puede brindar más información práctica a colegas de varios departamentos de desarrollo empresarial y departamentos comerciales. "Si pagas, serás recompensado". Nuestro trabajo ha sido reconocido por todos. Ésta es nuestra ganancia y motivación.
Estudié cine y televisión en cuatro años de universidad, por lo que puedo decir que tengo ciertas ventajas en este trabajo, pero me interesa más aprender teoría que práctica. Después de unirme a Wang Advertising, obtuve una comprensión más profunda de la industria de los medios.
El tiempo vuela como un meteoro en el cielo. Ojalá pudiera capturar este breve momento. Antes de darme cuenta, ya llevaba un mes trabajando en una * * empresa farmacéutica. Mirando retrospectivamente el trabajo durante este período, hago el siguiente resumen.
1: Cambio de concepto
Se puede decir que el concepto es algo relativamente fijo. Si una persona quiere cambiar su concepto original, debe pasar por una lucha ideológica a largo plazo. . Sin embargo, el volumen de ventas es una cosa. Sin embargo, diferentes productos enfrentan diferentes grupos de adaptación y diferentes grupos de consumidores. Diferentes empresas tienen diferentes modelos de ventas. Es necesario pasar del trabajo pasivo al desarrollo activo del cliente y muchos otros conceptos.
Dos: Implementar las responsabilidades laborales.
Como vendedor, sus responsabilidades laborales son: 1. Hacer todo lo posible para completar las tareas de ventas regionales; 2. Esfuerzos para completar los requisitos en los métodos de gestión de ventas; 3. Responsable de la implementación estricta de todos los productos; 4. Recopilar activa y extensamente información del mercado de manera efectiva e informar a los líderes de manera oportuna 5. Cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones de la empresa 6. Tener un alto grado de profesionalismo y un alto sentido de propiedad; otras tareas asignadas por la dirección. Las responsabilidades laborales son los requisitos laborales de los empleados y también son el estándar para medir la calidad del trabajo de los empleados. Desde que comencé a trabajar en el negocio, siempre he tomado las responsabilidades laborales como estándar de acción, comenzando desde cada paso del trabajo y exigiendo estrictamente que mi comportamiento cumpla con los términos de mis responsabilidades. Primero, puedo comenzar con el conocimiento del producto, analizar cuidadosamente la información del mercado mientras comprendo el conocimiento del producto y formular planes de marketing de manera oportuna. En segundo lugar, a menudo me comunico con el personal de ventas de otras regiones para analizar las condiciones del mercado, los problemas existentes y las contramedidas, de modo que en mi trabajo diario, después de recibir las tareas asignadas por los líderes, procedo activamente a garantizar la calidad del trabajo. tarea a tiempo.
3. Clarificar los objetivos de las tareas y esforzarse por completarlas a tiempo con calidad y cantidad.
En el trabajo siempre he sabido que sólo existe una relación superior-subordinado, y trato a todos por igual tanto interna como externamente. No debo ser descuidado o negligente en el trabajo asignado por el líder. Al aceptar una tarea, por un lado, debo tomar la iniciativa para comprender las intenciones del líder y los estándares y requisitos que deben cumplirse, y esforzarme por completarla dentro del límite de tiempo requerido. Por otro lado, quiero pensar activamente y complementar el modelo de marketing.
4. Análisis de mercado actual:
Cloud tiene un solo cliente trabajando en Kunming. Obtenga tres artículos en marzo; obtenga tres artículos en agosto. inyección de tiopronina Kunming y la meseta de Guizhou están económicamente atrasadas. Pero el potencial del mercado es enorme. En términos generales, el mercado de Guizhou se está desarrollando mejor que el de Yunnan. Mercado de Yunnan: Un cliente de tabletas masticables de cefixima producidas por * * * tomó dos tabletas en marzo. Mercado de Guizhou: las tabletas masticables de cefalodoxima tienen tres clientes en Zunyi, Guizhou, y la inyección de tiopronina tiene clientes en Taiyi, Kangxin, Minsheng y Zunyi. Entre ellos, el volumen de ventas anual acumulado de Guizhou Kangxin alcanzó las 14 unidades, mientras que las ventas en otras regiones no fueron satisfactorias. A juzgar por los datos de ventas anteriores, Yunnan es básicamente un mercado en blanco. Las tabletas masticables de cefixima básicamente no están disponibles en Guizhou. La tiopronina representa menos de un tercio de la cuota de mercado en Guizhou. A juzgar por las regulaciones económicas y de mercado de los dos lugares, Yunnan tiene ventajas sobre Guizhou. Desde la perspectiva de la estructura del producto, las tabletas masticables de cefixima se dirigen hacia el final del mercado. La inyección de tiopronina y las gotas oftálmicas de hidrocloruro de betaxolol sólo se pueden utilizar clínicamente. (Todas las variedades clínicas deben ganar la licitación para ingresar al hospital y el tiempo de desarrollo inicial es largo). La situación también es bastante grave.
V. Ideas de trabajo en el área xx
1. Para los clientes antiguos y habituales, debemos mantenernos en contacto con frecuencia y establecer buenas relaciones con los clientes.
2. Aunque tengas clientes antiguos, debes seguir obteniendo más información sobre ellos a través de diversos medios. (Sugerencia: todos los métodos para contactar con el mundo exterior son aceptables; como QQ, Universal Messenger y correo electrónico)
3. Si quieres tener un buen desempeño, debes fortalecer el aprendizaje empresarial, ampliar tus horizontes y enriquecer. su conocimiento y adopte formas diversificadas que combinen el aprendizaje de habilidades comerciales y de comunicación.
6. Este año, tengo los siguientes requisitos para mí:
1. Agregar más de 2 nuevos clientes cada semana y tener de 3 a 6 clientes potenciales.
2. Resumir semanalmente y resumir una vez al mes para ver si hay algún error en el trabajo y corregirlo a tiempo para no volver a cometerlo la próxima vez.
3. Antes de reunirse con el cliente, conozca más sobre su estado y sus necesidades y luego haga los preparativos para evitar perderlo.
4. No debe haber ocultación ni engaño por parte de los clientes, por lo que no habrá clientes leales. Usted y su cliente siempre estarán de acuerdo en ciertos temas.
5. Debemos continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial, leer más, consultar información relevante en línea, comunicarnos con pares y aprender mejores métodos y medios de ellos.
6. La actitud laboral hacia todos los clientes debe ser la misma, pero no seas demasiado humilde. Dejar una buena impresión en los clientes y establecer una mejor imagen para la empresa.
7. Cuando los clientes encuentran problemas, debemos hacer todo lo posible para ayudarlos a resolverlos. Al hacer negocios, primero debemos ser una buena persona y dejar que los clientes crean en la fortaleza de nuestro trabajo, para que podamos completar mejor la tarea.
8. La confianza es importante. Dite siempre a ti mismo, lo eres, eres único. Sólo teniendo una actitud laboral sana, optimista y positiva podremos completar mejor las tareas.
9. Debes tener una buena comunicación y conciencia de equipo con otros empleados de la empresa, y tener más intercambios y discusiones para mejorar continuamente tus habilidades comerciales.
10. Para las tareas de ventas de este año, me esforzaré por completar tareas de 800.000 a 150.000 yuanes cada mes para generar más ganancias para la empresa.
Resumen del trabajo de publicidad anual personal 3 Desde la década de 1980, impulsada por el desarrollo social y económico, la industria publicitaria de mi país ha logrado un rápido desarrollo. Han surgido varias pequeñas agencias de publicidad.
En comparación con las empresas de publicidad conocidas, estas pequeñas empresas de publicidad no solo necesitan excelentes estándares de diseño y planificación creativa, sino que también necesitan expansión y continuación del negocio. Además, la posición dominante de los anunciantes se ha vuelto cada vez más prominente, la competencia en la industria de la publicidad se ha vuelto cada vez más feroz y es cada vez más difícil para las pequeñas empresas de publicidad sobrevivir.
El negocio de las pequeñas empresas de publicidad depende básicamente de los recursos de red del propietario y de los empleados de la empresa para desarrollar el negocio, y no hay personal comercial fijo. Básicamente, ningún anunciante toma la iniciativa de llamar a la puerta, por lo que el principal punto de apoyo para apoyar el desarrollo de empresas de publicidad tan pequeñas es aprovechar el negocio publicitario existente. Este artículo no cubre cómo desarrollar negocios, sino que se centra principalmente en los negocios existentes, cómo rastrearlos y protegerlos, cómo prevenir pérdidas comerciales y cómo mejorar gradualmente la fortaleza y escala general de la empresa de publicidad.
Primero, una gestión razonable
1. Horarios de trabajo razonables. Las empresas de publicidad suelen trabajar horas extras y quedarse despiertas hasta tarde. No se puede negar que el horario de trabajo por la tarde es el más eficiente, por lo que el horario de trabajo por la mañana se puede relajar adecuadamente para brindar a los empleados un horario de trabajo razonable y humano.
2. En cuanto a la disposición de la división del trabajo, la división del trabajo debe organizarse razonablemente de acuerdo con las restricciones laborales y los horarios de trabajo, de modo que las responsabilidades recaigan en los individuos para evitar la aparición del "mono". " Fenómeno y, al mismo tiempo, se debe prestar atención a las tareas que pertenecen a una persona, dejar que una persona las haga en lugar de encargar a dos o tres personas para que las hagan porque alguien es libre. Esto conducirá indirectamente a una baja eficiencia en el trabajo. y puntos de responsabilidad dispersos.
3. Gestión del entorno laboral, despeje el entorno laboral adecuadamente, no deprima a los empleados porque el entorno laboral no tiene vida y, naturalmente, la eficiencia del trabajo será baja, pero no deje que las voces de KTV y QQ sigue saltando y la eficiencia del trabajo se reducirá.
En segundo lugar, el servicio de atención al cliente.
1. Comunicación. La comunicación eficaz con los clientes es la forma más eficaz de trabajar. En última instancia, el proyecto está dirigido a los consumidores, por lo que es inevitable satisfacer la demanda del mercado, pero primero debe ser reconocido por los clientes. Por lo tanto, solo podemos hacer nuestro mejor esfuerzo para guiar a los clientes, pero no podemos imponerles conciencia. Esto causará conflictos entre ambas partes y eventualmente conducirá a la terminación de la cooperación.
2. La planificación, la planificación es la tarea principal de un proyecto, y el diseño se realiza de forma específica según las necesidades del cliente. Una planificación eficaz consiste en captar con precisión el posicionamiento y la demanda del mercado del proyecto, de modo que las obras diseñadas sobre esta base sean factibles y no arbitrarias.
3. El diseño debe derivarse de la realidad y no puede divorciarse de la realidad. Al mismo tiempo, no debe perder su creatividad. Debe tener una visión única y una exhibición completamente nueva.
4. Respete el principio de puntualidad, comuníquese con los clientes antes de concertar citas, programe el tiempo de manera razonable y asegúrese de que las citas sean puntuales.
5. Ejecución, esta es la etapa posterior del proyecto. La ejecución afecta directamente el éxito de los trabajos de la empresa de publicidad. Los clientes no se darán cuenta de que su ejecución no está en su lugar, pero sentirán que el proyecto de la empresa. la planificación y el diseño son problemas inadecuados, lo que afecta a la cooperación futura.
En tercer lugar, retener a los empleados.
Analice los dos propósitos principales del trabajo de los empleados: 1. Ganar dinero y ganarse la vida; 2. Aprender algo
La forma más efectiva de retener a los empleados:
1. Distribución razonable del salario
2.
Una distribución económica razonable puede reducir eficazmente la fricción entre los empleados y su propia insatisfacción.
La formación también es un arma poderosa en la retención de empleados. Puede crear un grupo de capacitación para brindar nuevos conocimientos a los empleados y también puede invitar a algunos clientes como instructores de capacitación para comunicarse y aprender, lo que puede aliviar la sensación de que los empleados no aprenden nada en el trabajo.
En cuarto lugar, por último, una planificación y un posicionamiento científicos y razonables.
Las empresas de publicidad han logrado el desarrollo de muchas empresas y no podemos ignorar nuestra propia planificación de posicionamiento razonable. Es necesario formular un plan estratégico científico y factible adecuado para el desarrollo de su propia empresa de publicidad en función de su situación real, disponibilidad de recursos y dirección de desarrollo.
La salida para las pequeñas empresas de publicidad es retener a sus empleados, atender a los clientes de forma sincera y eficaz e implementar estrictamente sus propias rutas de posicionamiento.
Caminando por la calle, a menudo podemos ver muchas pequeñas empresas de publicidad. La mayoría de estas denominadas empresas de publicidad se dedican a operaciones sencillas como copiar, imprimir y fabricar tarjetas de visita, y sus condiciones de vida son preocupantes. Algunas empresas de publicidad medianas también están luchando bajo la presión de las empresas de publicidad internacionales extranjeras, y la mayoría de ellas dependen de las relaciones para sobrevivir. ¿Dónde está la salida para las pequeñas y medianas empresas de publicidad?
1. Posicionamiento correcto y posicionamiento en el mercado
Las empresas de publicidad conocen bien la teoría del posicionamiento y pueden posicionar con éxito otras empresas, marcas y productos para ayudarles a destacar en un mercado ferozmente competitivo. . Sin embargo, muchas empresas de publicidad ignoran la importancia de su propio posicionamiento. Si la empresa de publicidad no conoce su posicionamiento en el mercado, los clientes no podrán comprenderla, lo que provocará una pérdida injustificada de clientes. El alto grado de homogeneidad entre las empresas de publicidad no sólo dificulta que los clientes elijan una agencia, sino que también intensifica la competencia en el mercado y dificulta las operaciones comerciales. Aunque algunas pequeñas y medianas empresas de publicidad no son fuertes, si pueden evaluar la situación, actuar dentro de sus capacidades, ocupar un lugar mediante el posicionamiento y afianzarse firmemente en el mercado mediante un marketing diferenciado, creo que habrá un buen espacio. Para desarrollo.
En segundo lugar, ajustar el posicionamiento para responder a los cambios en el mercado y en la empresa.
El posicionamiento de una empresa de publicidad no está fijado de una vez por todas, y debe ajustarse en consecuencia a medida que el mercado y la propia empresa cambian. Hoy en día, la industria publicitaria se encuentra en una etapa de crecimiento y el mercado publicitario está completamente abierto.
El rápido desarrollo de la economía, los cambios en los conceptos de consumo social y la mejora de los niveles de consumo de las personas, la aplicación de tecnologías de medios emergentes, la rápida difusión de la información, las necesidades innovadoras de los anunciantes para las comunicaciones de marketing y los continuos cambios en los grupos de audiencia todos impulsan el desarrollo de la industria publicitaria. Promover la segmentación del mercado publicitario y el refinamiento de la división del trabajo publicitario, alargando así la cadena industrial de la industria publicitaria y abriendo nuevas áreas de operaciones publicitarias. Estos factores han llevado a las empresas de publicidad a revisar constantemente sus planes de desarrollo y posicionamiento corporativo, y a realizar los ajustes correspondientes en respuesta a los cambios en el entorno de vida y en la propia industria publicitaria.
En tercer lugar, formar una ventaja competitiva con competitividad central.
Construir competitividad central y tener la ventaja de ocupar las alturas dominantes del mercado. Entonces, ¿qué tipo de fortaleza puede convertirse en la competitividad central? La diversidad de las empresas de publicidad determina la diversidad de la competitividad central. El modelo de ganancias de la competitividad central se compone principalmente de seis recursos principales: medios, creatividad, producción, grupos especiales, servicios e información. La mejora de la competitividad y el uso eficaz de la competitividad central ayudarán a reducir la brecha entre las empresas de publicidad locales y las empresas de publicidad internacionales, al tiempo que promoverán la cooperación entre empresas y la integración de recursos superiores.
En el entorno de mercado actual, la gran mayoría de las empresas chinas, ya sean pequeñas y medianas o grandes, no pueden tener éxito basándose únicamente en la publicidad. Hace XX años, debido a que había poco ruido en el mercado y escasez de productos, siempre que filmaras un anuncio y te atrevieras a ponerlo, el producto se podía vender bien.
Pero hoy en día, casi todos los productos se encuentran en una era de excedente y el poder de la publicidad no es tan grande. Los anuncios respaldados por empresas y agencias de publicidad no son tan poderosos para los consumidores. Invertir 50 millones no dará buenos resultados; añadir 50 millones adicionales no será necesariamente efectivo.
Si hay algún problema en algún enlace es imposible conseguir las ventas ideales. Dejar la carga de vender un producto únicamente en la publicidad no sólo es injusto, sino también poco realista. Entonces surge el problema. Es lógico que las empresas planifiquen sus propios equipos, redes de canales, diseños de terminales, etc. Hágalo usted mismo o contrate una empresa de consultoría profesional GU M: NL ǐ para que lo haga. Pero la realidad es que la mayoría de las empresas nacionales no son conscientes de ello, o no tienen dinero extra para acudir a empresas de consultoría y arrojar estos temas que no están incluidos en el negocio publicitario tradicional a las empresas de publicidad, ya sea de forma explícita o encubierta. La llamada incertidumbre es que si quieren cooperar con las empresas de publicidad, deben vender bien sus productos. Si las ventas son buenas, la cooperación es exitosa; si las ventas no son buenas, la cooperación ha fracasado. Si las empresas de publicidad no resuelven los problemas anteriores, es imposible que sus productos se vendan bien. Para la mayoría de las agencias de publicidad actuales, sus valores fundamentales son la creatividad y la ejecución.
Sé poco o nada sobre el equipo, la estrategia o los canales finales. Entonces, ¿deberían estar a la altura del desafío e ir más allá de la creatividad y la ejecución tradicionales e involucrarse en todos los aspectos? En mi opinión, si las empresas de publicidad quieren ser más valiosas en la empresa, les guste o no, me temo que tienen que dar este paso, ya sea profundo o superficial. Porque cuando las empresas cooperan con las agencias de publicidad, quieren el resultado final. Por muy buena que sea tu idea, si no se alcanza el volumen de ventas final, todavía corres el peligro de ser rechazado por completo. Es posible que haya sufrido una injusticia, pero el resultado es que la empresa siente que es aún más injusto gastar el dinero. De hecho, cada vez más empresas valoran las capacidades de planificación de las empresas de publicidad, no sólo las capacidades creativas. En este momento, los requisitos de calidad del personal de las agencias de publicidad son mucho más altos que antes. En otras palabras, la gente de las agencias de publicidad está trabajando más duro. Deberías saber más porque deberías aprender más; de lo contrario, no vales nada. Por ejemplo, los redactores de la anterior empresa de publicidad ignoraban el mercado y no entendían el proceso de ventas. Una vez que el producto sale del mercado, no le importa a dónde va paso a paso, cuántas veces lo deducen los proveedores de primer nivel y cuántas veces lo deducen los proveedores de segundo nivel. Pero ahora, si le pides que escriba un plan para la conferencia de distribuidores, no podrá escribirlo y no podrá hacerlo sin estudiar. Por eso digo que los estudiantes que se han graduado de nuestra carrera de publicidad pueden escribir redacción publicitaria general, pero les resulta difícil escribir redacción publicitaria que tenga verdadero poder de ventas y valor de mercado. No podemos hacerlo sin una transformación, pero esta transformación es muy dolorosa y esos talentos son muy difíciles de encontrar. Por supuesto, si esta transformación es muy difícil, también podemos ceñirnos a la llamada publicidad tradicional, es decir, solo hacer creatividad y rendimiento, e ignorar el dolor de cabeza del equipo de canal y la construcción de terminales. Esta también es una opción. Pero si esta es tu elección, entonces deberías calmarte, no quejarte de que la empresa te da muy poco dinero y estar preparado para que te dé menos dinero. Porque bajo las condiciones actuales del mercado chino, su creatividad y desempeño pueden valer sólo esta cantidad. Deberías tener una mente pacífica. Creo que todo debería basarse en la realidad. ¿Por qué siempre defendemos la planificación al estilo Mao Zedong? Porque su punto más importante es partir de los hechos, buscar la verdad en los hechos y analizar cuestiones concretas en detalle. No te preocupes por libros o grandes teorías, es importante mirar los hechos.
La publicidad inicial de China aceptó demasiadas cosas de Occidente. Ahora es el momento de ser realista. No importa cuán buena sea la teoría, es inconsistente con los hechos. Es necesario adaptarse y aprender de los hechos, y entonces podrá encontrar un método verdaderamente eficaz. No hablemos primero de teorías, todas se resumen a partir de hechos. Como industria verdaderamente segura, no es necesario mirar cómo les va a los países desarrollados, simplemente usarlo. Porque el desarrollo de la economía de mercado de China es completamente diferente al de Occidente. Hay muchos fenómenos en el mercado chino que la teoría económica occidental no puede explicar. Tenemos muchas cosas originales, primero la práctica, luego la teoría. Cuando hacemos algo ahora, no necesitamos encontrar una prueba en la teoría occidental. Deberíamos hacer algo con más confianza.
Mientras los resultados sean buenos, no habrá problemas y debemos avanzar audazmente. También lo hace la teoría. Al principio pensé que la teoría publicitaria de los países desarrollados debía ser buena, y mucha gente no escatimó esfuerzos para difundirla y defenderla en varias ocasiones. De hecho, mis cosas buenas se han ahogado, debilitado e incluso no tienen ningún sonido, lo cual es una gran lástima. Se puede ver que la cultura también es agresiva, aterradora e irritante. Todo lo nuevo y viable ha pasado de ser algo no convencional a ser algo convencional. Y su vitalidad son los efectos visibles y tangibles que aporta a las personas. Todo depende de hechos, no de las llamadas teorías. Goethe lo dijo bien: "¡Todas las teorías son grises, pero el árbol de la vida es siempre verde!""
En un abrir y cerrar de ojos, todas las oportunidades y desafíos han pasado, y hemos marcado el comienzo de una marca. nuevo.Durante este año, con la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, he logrado ciertos avances en todos los aspectos de mi trabajo. Siento profundamente que como una "persona xx" y una "persona publicitario", tengo un profundo y fuerte. sentimientos.
Llegué a la empresa el 20 de octubre. En la segunda mitad del año, fui responsable del departamento de desarrollo comercial de xx Advertising Company como gerente de departamento durante el período. En los últimos seis meses, con la ayuda del liderazgo y el apoyo de mis compañeros, se han logrado ciertos resultados en el trabajo. Aquí, la principal situación laboral se describe a continuación:
1. Finalización del plan
Xx publicidad planeó completar ventas de xx yuanes durante todo el año; real Completó xx yuanes, pero no pudo completar el plan de ventas anual
En segundo lugar, fortalezca su plan. calidad profesional y capacidad de gestión.
Ser un buen director de departamento mediante el aprendizaje y la práctica continuos.
El trabajo de la empresa de publicidad es “centrarse en el proyecto xx y de forma activa”. ampliar nuevos negocios de marketing ". En el proyecto xx, el departamento de desarrollo comercial ayudó a la empresa a completar la segunda fase del proyecto xx. Incluye principalmente: aprobación de la segunda fase xx, concierto xx, exposición xx, lugar de exhibición xx, oficina de distribución xx <. /p>
Otros proyectos incluyen principalmente: xx reuniones de promoción de negocios extraterritoriales y otros trabajos, xx diseño y producción de atlas de oficina, atlas del gobierno del distrito, cámara de comercio de distribuidores de licores, fiesta de premios xx, bolso xx, software del gobierno del distrito. conferencia, atlas de colegio vocacional, xx despacho de aduana décimo aniversario, xx, etc. al mismo tiempo participando activamente en capacitaciones organizadas por el grupo y la empresa, tengo un conocimiento más profundo y dominio de los esquemas de gestión, normas y reglamentos de la empresa, básicos. conocimientos de bienes raíces, telemarketing, marketing de medios, etiqueta comercial, etc., potenciando así mi capacidad laboral y enriqueciendo mis habilidades. Mi experiencia amplió mis horizontes y me brindó una mejor comprensión de la cultura corporativa y la filosofía empresarial de la empresa.
En mi trabajo diario, poco a poco fui dominando la organización, los procedimientos operativos y los lugares de las diversas actividades. El diseño, así como cada detalle involucrado en el evento, mejoré mi conocimiento profesional y mi experiencia efectiva en el evento, y realmente me di cuenta. El peso de "crear valor para los clientes". Sin embargo, como gerente de desarrollo empresarial, necesito dominar una amplia gama de conocimientos y operaciones, este es mi propio defecto y necesito continuar fortaleciendo mi capacidad de aprendizaje y acumulando gestión. experiencia
En tercer lugar, adherirse al concepto de "crear valor para los clientes" y actualizar constantemente los métodos de servicio; consolidar a los clientes antiguos y atraerlos a nuevos clientes.
Las empresas de publicidad en Yantai son una. Industria altamente competitiva e inmadura. El mercado primario es altamente transparente y la competencia de precios es feroz, lo que tiene un gran impacto en nuestro desarrollo comercial.
Al tiempo que expande el número de unidades de subcontratación, el departamento ha aumentado continuamente. mejoró el nivel profesional y la calidad del producto de servicio al cliente, y estableció e implementó un sistema de servicio de "recordatorio", que efectivamente ha frenado la tendencia de la competencia de precios hasta cierto punto.
Sin embargo, bajo la premisa de que. El negocio y las operaciones de publicidad son cada vez más transparentes, la empresa ha visto repetidamente el fenómeno de los planes de actividad "finalizados" y los pedidos perdidos. Así reforcé mis conocimientos sobre la impresión y las actividades, aprendí al máximo todos los temas de esta área, mejoré mi propia calidad y me adelanté a otras empresas de publicidad en términos de conocimientos profesionales, estableciendo así una buena imagen corporativa para la empresa.
En cuarto lugar, formar un mecanismo de comunicación interna que “resuma los problemas y nos superemos”. Guiados por la demanda del mercado, mejorar la eficiencia del trabajo
El trabajo de las empresas de publicidad es relativamente complejo, especialmente en términos de actividades, lo que requiere mucha coordinación y contacto. En estos trabajos, presto atención a establecer relaciones armoniosas con el diseño y diversas unidades de subcontratación para el desempeño de mi trabajo.
Fortalece tus propias capacidades de ejecución y mejora la eficiencia del trabajo. Como gerente del departamento de desarrollo empresarial, debido a la gran cantidad de cooperación externa y asuntos complejos, para completar con éxito el trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo, debemos cumplir con el proceso de trabajo y las regulaciones de la empresa, e insistir en no hacer nada. que viola el sistema. Siempre que lo logre, se puede decir que es responsable de la empresa, del departamento y de usted mismo.
Problemas con los verbos (abreviatura de verbo) y planes de trabajo futuros
Al recordar mi trabajo de los últimos seis meses, descubrí que todavía hay muchas deficiencias y deficiencias:
En primer lugar, debido a la falta de experiencia laboral, los métodos de trabajo son demasiado simples y el manejo de algunos problemas no es lo suficientemente tranquilo.
En segundo lugar, es necesario mejorar aún más el nivel de teoría empresarial y las capacidades de gestión. En tercer lugar, la experiencia en publicidad requiere mucho aprendizaje para enriquecer y mejorar su base de conocimientos.
Estas carencias requieren de mayor mejora e investigación.
En mi trabajo estoy decidido a:
En primer lugar, quiero fortalecer el estudio de los conocimientos profesionales, la experiencia laboral y de gestión, y mejorar constantemente mi calidad y gestión profesional. nivel, Eleve su calidad general a un nuevo nivel.
En segundo lugar, fortalecer el sentido de responsabilidad y crisis, y mejorar el nivel de finalización del trabajo. He contribuido con mi propia fuerza al trabajo de la empresa en el nuevo año y al siguiente nivel.
En tercer lugar, la dirección general del desarrollo empresarial de las empresas de publicidad sigue sin resolverse, lo que se ha convertido en un obstáculo para el desarrollo empresarial. Resolver la dirección del desarrollo de las empresas de publicidad es la máxima prioridad del trabajo.
Esto también será un requisito previo para alcanzar el objetivo de beneficios del plan anual de la empresa. Encontrar mis propios medios, utilizar orientación creativa para producir e integrarme efectivamente con otras empresas hermanas será la dirección de mis esfuerzos.
Resumen:
“El mercado es el peor entrenador, y el partido ya ha empezado antes de calentarse. Una parte considerable del resultado del partido depende de nuestra comprensión y subjetividad. iniciativa.
Al mismo tiempo, el mercado también es el mejor entrenador: puede enseñarnos habilidades y oportunidades de desarrollo sin capacitación. La clave es si los participantes del mercado tienen una visión a largo plazo y si su carácter puede hacerlo. resistir la prueba.