Cómo escribir 5 ensayos en el Concurso de ensayos temáticos de calidad 2022

La calidad es la vida de una empresa. Sólo cuando una empresa tiene calidad puede tener integridad, una marca de reputación, un flujo constante de consumidores y ganancias. Echemos un vistazo a cómo escribir 5 artículos en la Colección de ensayos temáticos de calidad 2022. ¡Bienvenido a consultarlo!

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Ensayo sobre la calidad 1

Construir un país de calidad, *** Crear una vida perfecta, una vida de buena calidad, preocuparse por la calidad y la seguridad, crear una vida perfecta, crear una marca de alta calidad y trabajar con los usuarios para construir un monumento de la época. Especialmente para nuestras empresas concretas, la calidad es la piedra angular de nuestra supervivencia, el puente de nuestro desarrollo y el fuerte respaldo para que alcancemos la gloria y nos convirtamos en una empresa centenaria.

El producto de nuestra empresa es el hormigón comercial, y hacer un buen trabajo en calidad significa producir hormigón de alta calidad. ***Involucra tanto a personas como a productos. La empresa está cultivando vigorosamente nuestra conciencia de calidad y nuestro nivel de calidad. Cada empleado debe prestar atención a la calidad y desarrollar una conciencia de calidad. En nuestra inspección diaria de materias primas, debemos prestar atención a la calidad y a los detalles, como si la temperatura y la humedad cumplen con los requisitos antes de la prueba, si el equipo de prueba está funcionando bien, la preparación de los instrumentos de prueba, etc. Todo el proceso operativo debe llevarse a cabo de acuerdo con las normas nacionales y la calidad de las inspecciones de prueba debe controlarse estrictamente.

En mi opinión, la calidad la controlan las personas. Si los productos de una empresa deben tener calidad, en primer lugar, el personal de la empresa debe preocuparse por la calidad, tenerla en cuenta y ponerla en práctica. Debemos tener un sentido de responsabilidad. La calidad se logra mediante acciones reales, no mediante la inspección por parte de inspectores de calidad. Aplicamos el concepto de calidad al proceso de producción de los productos, realizamos una buena gestión y control de la calidad y producimos productos de alta calidad. Por tanto, es necesario mejorar el sentido de responsabilidad y la calidad del trabajo de los empleados.

En el concurso de diseño de proporciones de mezcla celebrado por la empresa, participamos en todo el proceso y estudiamos cuidadosamente los procedimientos de diseño de proporciones de mezcla, desde el diseño teórico de proporciones de mezcla hasta el ajuste durante la mezcla de prueba real, el concepto de. La calidad siempre estuvo presente. Nosotros El propósito es diseñar una proporción de mezcla de alta calidad y mejorar la durabilidad, aplicabilidad y economía del concreto. En esta competencia, mejoramos nuestra conciencia de calidad y aprendimos mucho sobre el control de calidad del concreto.

El concurso de conocimientos "Mes de la calidad" "Concurso de conocimientos de calidad del hormigón" lanzado por la empresa promueve la importancia de la calidad de la producción, mejora aún más nuestro conocimiento de la calidad, mejora la conciencia de la calidad y nos permite interpretarlo con los nuestros. La sabiduría "Calidad" hace que la calidad nos acompañe en nuestro trabajo y vida futuros. El curso de formación en gestión de calidad total organizado por la empresa nos educa sobre métodos de gestión de calidad, planificación, implementación, inspección, análisis, gestión de calidad orientada y centrada en las personas y cultiva la autoconciencia de la calidad. La calidad habla por sí sola con los datos.

La empresa ha organizado una serie de actividades del mes de la calidad, con el objetivo de mejorar nuestro nivel de calidad, mejorar nuestra conciencia de calidad y profundizar nuestro concepto de calidad. Si la calidad continúa, nuestra empresa llegará más lejos y volará más alto.

Ensayo de calidad 2

La calidad es el criterio, la calidad es lealtad, la calidad es responsabilidad y la calidad es la vida de la empresa.

En mi opinión, la calidad enfatiza las responsabilidades de las personas. Esta es una cuestión de actitud. ¡La calidad representa integridad y la calidad es una marca! Una empresa sin integridad no puede resistir la feroz competencia del mercado. Todos somos dueños de nuestro negocio.

La calidad del producto la determina cada uno de nuestros empleados, no los inspectores de calidad. Por lo tanto, debemos mejorar la calidad de nuestro propio trabajo e impulsar la calidad del producto en los corazones de cada empleado. Controle estrictamente la calidad, comience desde ahora, comience desde mí. La altura que puede soportar un barril depende de la tabla de madera más baja. Lo que suministramos a los clientes son lotes de productos calificados, y cada lote de productos debe ser operado cuidadosamente por el operador. Somos las tablas de madera, incrustadas entre sí, formando todo el barril de madera y determinando la cantidad de agua que el barril de madera puede. mantener alto. No es realmente bueno si sólo un proceso es bueno, es realmente bueno si todos los procesos son buenos. Sólo cuando todos los procesos estén estrechamente vinculados podrá ser hermético.

La calidad es una actitud. La calidad del producto es la base para la supervivencia de una empresa. Sólo el desarrollo de las empresas puede impulsar nuestro desarrollo. En el trabajo, cada detalle requiere que los empleados lo completen con seriedad y dedicación. Si el trabajo no es cuidadoso y la operación no está estandarizada, se pueden provocar accidentes de calidad. Un defecto, un descuido, son todos problemas pequeños y discretos, pero son estos detalles los que determinan el éxito o el fracaso.

La calidad es una actitud, que no sólo se refleja a nivel de operación, sino más importante aún, a nivel de gestión y ejecución. La actitud de una empresa hacia la "calidad" es el resultado de que los líderes de la empresa tomen la iniciativa y la ejecución enfocada de la gerencia.

Una cualidad que se ha formado a nivel laboral durante un largo período de tiempo es una regla potencial no expresada que no se puede quitar ni eludir, y que está profundamente arraigada en el corazón de todos y es una fuerte garantía de la calidad estable de los productos de una empresa; ser ampliamente reconocido; es la cultura de calidad de una empresa. Es una parte importante de la cultura corporativa de una empresa.

Sólo si esta actitud seria hacia la calidad abarca todos los aspectos del trabajo de principio a fin, se puede garantizar fundamentalmente tanto la calidad del trabajo como la calidad del producto. De lo contrario, hablar simplemente de calidad será plano y sencillo. sesgado. Hoy en día todo el mundo habla de calidad. Se puede decir que la conciencia sobre la calidad está "floreciendo por todas partes". ¡La actitud lo determina todo! ¡Convirtamos nuestro "latido" por la calidad en "acción"!

Hombre: ¡Sí! Los líderes de nuestra empresa conceden gran importancia y se preocupan por la salud de nuestra gente de Xinlong. dedicado Se formó un equipo de baloncesto, un equipo de fútbol, ​​un equipo de aeróbic femenino y se construyó una nueva cancha de baloncesto a pesar de que los fondos eran muy escasos.

¡"Calidad" no es una palabra vacía! Un componente pequeño, debido a una calidad deficiente, puede impedir que el avión vuele o acabar con cientos de vidas en un instante. Como empresa, el proceso de producción y el control de calidad están estrechamente relacionados. Cada detalle requiere que los empleados trabajen con seriedad y dedicación. Una falla leve generará peligros ocultos de accidentes.

Los problemas de calidad están por todas partes y no se pueden evitar. La calidad es la base de una empresa, la calidad es la vida de una empresa y la reputación es la clave para establecer una imagen corporativa. Nuestros antepasados ​​utilizaron su espíritu empresarial de "servir al país a través de la aviación y perseguir primero" para ayudar a nuestra empresa a atravesar 50 años arduos y gloriosos. Hoy, como miembro del tercer taller, tengo un fuerte sentido de misión y compromiso. ¡Sentido de responsabilidad!

¡No basta con confiar en la fuerza de una sola persona para garantizar la calidad! ¡Mejore la cohesión interna a pesar del tiempo apretado y las tareas pesadas! Calidad del producto, perseveraremos sin dudarlo. Di lo que sabes, haz lo que dices y sé decidido en la acción. Esta es la filosofía de trabajo de todos nuestros empleados.

¡La conciencia de la calidad está en mi corazón! ¡Está en los corazones de todos nuestros empleados! Bajo el liderazgo de líderes en todos los niveles en la fábrica y el taller, y con los esfuerzos unidos de todos los empleados, alcanzaremos los estándares y alcanzaremos la excelencia, y completaremos las operaciones laborales al 100% de acuerdo con lo establecido. estándares Produciremos productos de alta calidad de manera segura y eficiente. El producto está en mis manos y la calidad en mi corazón. Siéntase orgulloso de la calidad y la integridad, mejore la conciencia de calidad de los empleados y establezca un concepto legal de calidad.

La seguridad nunca está lejos de nuestras vidas. Recorre cada momento de nuestras vidas como un vínculo colorido que conecta estrechamente nuestros deseos contigo. Parece simple, pero toca la fibra sensible de innumerables personas. Es la garantía para la estabilidad a largo plazo de la empresa, es la esperanza para la felicidad de la familia y es nuestro deseo de sonreír. La seguridad no es un eslogan, que puede ser efectivo si lo gritas y lees; la seguridad es una creencia, y sólo si permanece en el corazón la vida estará relacionada con la felicidad.

Una empresa verdaderamente viable está garantizada por una base sólida de calidad. La imagen de calidad de una empresa es creada cuidadosamente por cada empleado. La calidad es la acumulación del proceso de producción. Sólo mediante controles capa por capa y control punto por punto durante el proceso de producción se puede garantizar la calidad de nuestros productos.

La calidad es un criterio, la calidad es una lealtad, la calidad es una responsabilidad y la calidad es la vida de una empresa. Por la estabilidad del país, por el desarrollo y la prosperidad del Instituto de Estudios Aeronáuticos, ¡dejemos que los productos de alta calidad y la calidad de alta calidad detengan el futuro de nuestra industria de la aviación

Ensayo temático de calidad 3

Desde la antigüedad, todos los chinos entendemos los dos dichos famosos: "Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas" y "Un cuchillo afilado nunca dejará de cortar leña". Aclara profundamente la relación dialéctica entre productividad social y medios de trabajo, producción y mantenimiento, y revela vívida y vívidamente el importante papel que desempeñan la gestión y el mantenimiento de equipos en la promoción y el desarrollo vigoroso de la productividad. En otras palabras, un sistema de calidad de gestión de equipos de alto nivel y un sistema completo de evaluación de la calidad del mantenimiento de equipos son bases importantes para que las empresas produzcan productos calificados y de alta calidad. Para ello, una calidad de gestión básica estricta y completa es la condición básica para promover la modernización del sistema de gestión de equipos. De acuerdo con las diferentes características y escenarios reales de la industria, no solo es necesario partir de los registros y regulaciones originales. , cuotas, estadísticas, archivos técnicos, etc. de la gestión de equipos. Los estándares, normas y reglamentos de evaluación de la calidad del mantenimiento y muchos otros aspectos han presentado requisitos específicos. También debemos promover enérgicamente la calidad de la gestión integral de los equipos, de modo que la gestión integral de los equipos siga. la política de "ponernos a nosotros mismos en primer lugar, aprender de las fortalezas de los demás, integrarnos y perfeccionarnos, y convertirnos en nuestros propios", y promover activamente la aplicación de medios y métodos modernos de gestión de equipos.

Para mejorar el sistema de liderazgo y la organización de gestión para la gestión de equipos, primero debemos establecer una red de gestión de personal completa que combine la gestión profesional y la gestión de empleados. En segundo lugar, debemos establecer y mejorar varias reglas y regulaciones para aclarar. estándares de calidad técnica y estándares de calidad del trabajo, gestionar los estándares de calidad y los procedimientos de trabajo y asignar responsabilidades a las personas. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de equipos básicos, también debemos basarnos en la realidad y continuar aprendiendo teorías y métodos avanzados de gestión de equipos. en el país y en el extranjero, y establecernos gradualmente para buscar beneficios integrales en equipos y equipos. Un sistema de gestión de equipos destinado a optimizar los costos del ciclo de vida. Como administradores de equipos de nuestra empresa, no solo debemos hacer un buen trabajo en la gestión básica de equipos, sino también tener la capacidad de resolver los problemas técnicos encontrados durante la operación y mantenimiento del equipo.

Es necesario cultivar un grupo de expertos técnicos en empresas profesionales como instrumentación, tratamiento térmico, mecanizado, equipos químicos y equipos eléctricos para resolver verdaderamente problemas técnicos como la operación y la calidad del mantenimiento de los equipos para las unidades de producción y equipos de mantenimiento de base de nuestra empresa. Sólo mediante la mejora continua Sólo el nivel de equipo de la empresa, el nivel de gestión de equipo y la calidad del mantenimiento del equipo pueden garantizar la mejora de la calidad del producto de la empresa y el crecimiento simultáneo de los beneficios económicos.

Hacer un buen trabajo en la gestión de equipos no es solo trabajo de los gerentes de equipos y del personal de mantenimiento, sino que también debe ser una tarea a la que todos los operadores de procesos de nuestra empresa deben prestar atención para lograr el ". cuatro Solo aquellos que comprenden las "Tres Reuniones" pueden operar en el trabajo, seguir estrictamente los procedimientos operativos del proceso para operar y controlar el equipo, y controlar los parámetros del proceso de cada flujo de proceso de la línea de producción según los requisitos de calidad del proceso del puesto. Sólo completando cuidadosamente el registro de entrega del equipo en operación se puede proporcionar el equipo. Acumular registros originales confiables de las condiciones de operación. Solo realizando concienzudamente el mantenimiento del equipo y haciendo un buen trabajo de higiene y saneamiento ambiental el equipo podrá operar de manera segura durante un tiempo. Se puede garantizar un largo período en un buen ambiente de trabajo y la calidad del producto. También necesitamos establecer un sistema completo de red de gestión de equipos. En primer lugar, debemos mejorar la conciencia de gestión de equipos de los operadores para que puedan realizar trabajos de mantenimiento de equipos de forma consciente y proactiva, y el personal de gestión técnica y de ingeniería debe realizar inspecciones en profundidad; en las cualidades culturales específicas de los operadores. La misma formación técnica laboral, en segundo lugar, el personal de mantenimiento debe mejorar continuamente el nivel de habilidad y la calidad del trabajo de este tipo de trabajo, y fortalecer aún más el estudio teórico para que no solo tenga la capacidad de reparar equipos, pero también dominar el conocimiento teórico de la estructura del equipo, los principios de operación del proceso, etc. Cultivar un equipo de empleados corporativos con una especialidad y múltiples habilidades.

La gestión de equipos toma como objetivo la eficiencia general de los equipos, toma como soporte todo el sistema de tiempo y espacio de los equipos y, además, establece un sistema completo para que los empleados de la empresa participen en el mantenimiento de los equipos.

. La gestión de equipos comienza con la limpieza del equipo, y luego se deben estandarizar, estandarizar y programar una serie de tareas como la inspección del equipo, la autoinspección, el mantenimiento y la lubricación. La implementación de la gestión de equipos debe comenzar con la mejora del equipo (operación). , mantenimiento) habilidades. Para mejorar la calidad del trabajo, el nivel de gestión de equipos de nuestra empresa seguirá mejorando.

El plan de mantenimiento de equipos de la empresa debe considerarse como el plan de producción y completarse según lo programado (excepto en circunstancias especiales), de modo que la tasa de integridad del equipo cumpla con los requisitos de los parámetros operativos del proceso. Por esta razón, la ingeniería de mantenimiento de equipos también puede considerarse como la suma del mantenimiento, reemplazo, reparación y modificación de componentes y piezas, etc., realizados en el equipo bajo la premisa de operación continua a una determinada tasa de operación dentro de un determinado período de tiempo. La gestión después de la puesta en funcionamiento del equipo es en realidad el proyecto de gestión de reparación y mantenimiento del equipo. Su efecto de gestión se refleja directamente en la calidad del producto de la empresa y las ganancias corporativas a través del impacto de la tasa de operación del equipo (producción del equipo), la calidad del mantenimiento del equipo y los costos de mantenimiento del equipo. Aunque las tareas de los proyectos de gestión de mantenimiento y reparación de equipos son muy claras, su implementación es realmente muy difícil. Esto se debe a que, por un lado, diferentes equipos tienen diferentes datos de reparación y mantenimiento y, por otro lado, las tareas de mantenimiento están estrechamente relacionadas con los planes de producción. Sólo cooperando estrechamente con la planificación de la producción y la gestión de mantenimiento de equipos se pueden completar con éxito las tareas de producción y operación; sólo organizando la gestión de producción y reparación y mantenimiento de equipos desde una perspectiva de ingeniería de sistemas, de modo que puedan trabajar en estrecha colaboración a corto y largo plazo; La disposición del equipo a plazo será más razonable. Desde la perspectiva de la gestión de la producción, a menudo solo se hace hincapié en el plan de producción de la empresa y la demanda del mercado de productos, y el uso excesivo de equipos en el corto plazo para lograr una alta tasa de operación, pero a largo plazo, esto puede resultar costoso porque. Si se ignora la reparación y el mantenimiento del equipo, inevitablemente conducirá directamente a la pérdida de control del funcionamiento seguro del equipo y acortará la vida útil del equipo, aumentando así el costo de mantenimiento y renovación del equipo.

"Después de unirse a la OMC", el proceso de comercialización acelerado y los conceptos y modelos de gestión de equipos avanzados extranjeros afectarán el futuro modelo de gestión de equipos de mi país tanto desde el punto de vista del software como del hardware. De acuerdo con los requisitos objetivos del desarrollo de la economía de mercado, los servicios técnicos profesionales en todos los aspectos de la gestión de equipos se organizan para formar una red de gestión de equipos para toda la sociedad. Los diversos equipos necesarios en el proceso de gestión de equipos empresariales se transforman de forma independiente. suficiencia a la oferta social. El mercado de factores de equipos, que consiste en arrendamiento de equipos, mantenimiento, consultoría técnica, transferencia de equipos inactivos y mercado de repuestos, es la tendencia de desarrollo de socialización y comercialización de la gestión de equipos en mi país. El cambio en el concepto de gestión de equipos debería pasar de centrarse en la gestión de la forma física de la integridad de los equipos a centrarse en la inversión y los beneficios operativos de los activos de los equipos. Nuestra empresa necesita establecer una cuota de reserva para repuestos de equipos, hacer el inventario de repuestos en red e informatizado y garantizar que cualquier unidad de producción que necesite un determinado modelo, especificación y cantidad de repuestos pueda buscar y seleccionar directamente del inventario. Información de la red de repuestos. Sólo estableciendo un sistema de red de información de inventario de repuestos en toda la empresa se podrá reducir mejor la cuota de reserva de repuestos de nuestra fábrica, el volumen de reserva y la cantidad de reserva, y los repuestos de nuestra empresa estarán verdaderamente orientados al mercado. Puede ser en el menor tiempo posible comprarlos dentro del plazo o recibirlos directamente del almacén de repuestos, de modo que el trabajo de gestión de repuestos de equipos de nuestra empresa sea más estandarizado, estandarizado y sistemático. calidad de los bienes adquiridos de acuerdo con las disposiciones pertinentes de los procedimientos de gestión de equipos, e implementar las responsabilidades de cada persona, establecer un mecanismo eficaz de recompensa y castigo para garantizar la calidad y el progreso del mantenimiento de los equipos.

El mantenimiento planificado debe combinarse orgánicamente con métodos de monitoreo del estado del equipo. Los métodos de mantenimiento del equipo se pueden dividir en cinco métodos básicos: mantenimiento posterior al evento, mantenimiento programado, mantenimiento oportunista, diseño sin mantenimiento y mantenimiento de monitoreo del estado. . A juzgar por las tendencias de desarrollo actuales de la gestión del mantenimiento de equipos en el país y en el extranjero

, los métodos de mantenimiento y monitoreo del estado del equipo tienen la máxima prioridad, porque el monitoreo y el mantenimiento del estado del equipo se basan en los resultados del monitoreo del estado operativo del equipo. , combinado con el análisis de datos. La decisión de reparar el equipo se toma desde la perspectiva de la economía del mantenimiento. La implementación del monitoreo y mantenimiento del estado del equipo puede permitir que el trabajo de mantenimiento del equipo sea completamente proactivo. Habrá tiempo suficiente para prepararse para el despliegue de diversas herramientas, equipos y personal antes de la reparación, y podrá coordinarse bien con el plan de producción. Esta forma de mantenimiento no solo garantiza la eliminación de peligros ocultos de fallas y tiempos de inactividad del equipo, sino que también previene el mantenimiento excesivo del equipo, reduce los costos de mantenimiento del equipo, prolonga el ciclo de operación del equipo y garantiza la calidad del mantenimiento del equipo.

Las regulaciones y sistemas de gestión de equipos de nuestra empresa, a medida que avanzan las tres reformas del sistema de la empresa, algunas disposiciones deberán mejorarse y complementarse continuamente. Después de la continua profundización de la economía de mercado, parte de la información ya no es adecuada. modelo de gestión de equipos empresariales modernos, debemos mejorar gradualmente nuestras capacidades de gestión de equipos a medida que cambia el concepto de gestión de equipos. Por lo tanto, sólo complementando y mejorando continuamente las regulaciones y sistemas relevantes sobre gestión, reparación y mantenimiento de equipos, y mejorando gradualmente la calidad de nuestro trabajo de mantenimiento de equipos, el nivel de gestión de equipos y la calidad del mantenimiento de equipos de nuestra empresa podrán alcanzar un nuevo nivel.

Ensayo temático de calidad 4

La calidad es la base de todo. Sin calidad, hablar de marca, desarrollo y competencia son palabras vacías. Entonces, ¿de dónde viene la calidad?

¿Cómo surgen nuestros productos? La respuesta es sencilla: se diseñan, se producen y se fabrican. ¿Dónde está la calidad? La respuesta es sencilla en nuestros productos. Entonces, ¿cómo entra la calidad en nuestros productos? Algunas personas dicen que la calidad proviene de la inspección, y que la inspección puede distinguir entre productos calificados y no calificados. Alguien más dijo que, ya sea que verifiques la calidad o no, la calidad ya está en el producto. Es imposible que los atributos de calidad del producto que no han sido inspeccionados no estén allí. Por ejemplo, como dice el idealismo, si no ves algo, no existe. Esto es imposible. Parece que la respuesta es muy clara. La calidad proviene del proceso de diseño, producción y fabricación del producto, y la inspección juega un papel de control.

Desde este punto de vista, la calidad la controlan las personas. Discutiré el punto de vista de que la calidad está en mis manos desde la perspectiva del "sentido de responsabilidad de las personas". Creo: No importa cuál sea la situación y las condiciones, el factor humano es el primero. Los productos son diseñados por personas, y las personas son el órgano principal de gestión de las máquinas. Las personas determinan la calidad, no las máquinas. La calidad es también una especie de cultivo de la responsabilidad. Por lo tanto, se debe mejorar la conciencia de calidad de los empleados y la calidad del producto debe estar profundamente arraigada en los corazones de cada empleado. A partir de ahora comienza un estricto control de calidad, empezando por mí, que soy inspector de calidad. Si un producto no pasa mi inspección, no puede ser transferido al siguiente proceso. Por ejemplo: en el trabajo, si continúo con la producción después de asumir el control y hay un problema con la calidad del producto, después del análisis, es el producto que quedó en la máquina del turno anterior, no producido por mí. Pero la responsabilidad debe ser mía y debo asumirla. ¿Por qué? ¡Porque debo verificar! Si lo hago, los productos no calificados se tratarán de acuerdo con los procedimientos. Este es mi trabajo que no hice bien.

En mi opinión, la calidad enfatiza las responsabilidades de las personas. Si ocurren problemas de calidad y todos los descartamos, entonces la forma en que una empresa puede sobrevivir es una cuestión de actitud. Negarse a asumir la responsabilidad personal es un error fácil de cometer. Los gerentes y empleados eficaces asumen la responsabilidad de los resultados.

No importa cuán hermosos sean los anuncios de productos de una empresa, si no hay calidad, entonces la vida de la empresa será corta, porque no utiliza su propia calidad para satisfacer a los consumidores y clientes, es probable eso Dañará los intereses de los consumidores, entonces los consumidores naturalmente lo abandonarán. Si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse, primero debe ganar con la calidad de sus productos o de su trabajo y establecer credibilidad social con productos de alta calidad.

En resumen, la calidad es la base de una empresa y la calidad es la vida de una empresa. La calidad está en las 24 horas de cada día, en los 60 minutos de cada hora y en los 60 segundos de cada minuto. Sólo anteponiendo la calidad en toda la empresa y tomándola como la vida de la empresa, siendo meticulosa, esforzándose por la excelencia y adhiriéndose siempre a la alta calidad y eficiencia, una empresa puede seguir siendo invencible en la feroz competencia.

Ensayo sobre el tema de la calidad 5

Nuestra vigilancia y precaución frente a cosas peligrosas se originan en nuestra evaluación de los peligros de las cosas mismas. Esta evaluación puede provenir de reacciones instintivas y, más a menudo, de Porque. Debido al aprendizaje continuo, en la empresa nuestra comprensión de muchos peligros para la seguridad proviene de nuestra comprensión de la educación y la capacitación. Sin embargo, a los ojos de algunas personas, la capacitación es superflua y consideran que la educación en seguridad es una "formalidad" y un simulacro de emergencia. Cuando el "lobo" de los accidentes de seguridad realmente llegue, ¿no lo enviarán obedientemente? ¿En qué se encuentran? La boca ensangrentada del "lobo" significa que es incapaz de lidiar con la ferocidad del "lobo".

Por lo tanto, nunca debemos considerar el aprendizaje como una carga. Cuanto más aprendamos y comprendamos el conocimiento de la seguridad, y cuanto más profunda sea nuestra comprensión de la seguridad, más cuidadosamente trataremos los peligros de seguridad y más conscientemente cumpliremos con el sistema de gestión de la seguridad. procedimientos para mantenerse alejado de los riesgos de accidentes de seguridad.

El Mes de la Producción de Seguridad está aprobado por el Consejo de Estado y organizado por la Comisión Económica del Estado, la Comisión de Construcción del Estado, la Oficina de Industria de Defensa Nacional, el Grupo de Finanzas y Comercio del Consejo de Estado, la Comisión de Agricultura del Estado. , el Ministerio de Seguridad Pública, el Ministerio de Salud, la Administración General del Trabajo del Estado, la Federación Nacional de Sindicatos de China y la Corporación Central de Radiodifusión Diez departamentos, incluida la oficina de negocios, decidieron conjuntamente lanzar un mes de seguridad en la producción en todo el país en mayo de 1980. , y determinó que el mes de producción de seguridad se llevaría a cabo cada junio en el futuro para que sea regular e institucionalizado. A continuación se muestran los lemas sobre el tema del Mes de la producción segura, bienvenido a leer.

El título "La calidad del producto está en mis manos" puede ser un poco "cliché", porque ahora todo el mundo habla de calidad y sus defensores. mejorar la conciencia sobre la calidad Se puede decir que la conciencia sobre la calidad está "floreciendo en todas partes", por eso hoy también hablaré sobre el "latido" y las acciones de nuestros operadores de taller hacia la calidad es la garantía de la seguridad y la vida de una empresa. "Calidad" no es una palabra vacía. Las bicicletas deben ser de alta calidad, los aviones deben ser de alta calidad e incluso los pequeños electrodomésticos que utilizamos todos los días también deben ser de alta calidad. De lo contrario, podríamos sufrir repentinamente un accidente mientras andamos en bicicleta, lo que podría provocar un accidente. provocar hematomas y calambres en las piernas, o puede provocar la muerte. Un componente pequeño, debido a una calidad deficiente, puede impedir que la aeronave vuele o puede acabar con cientos de vidas en un instante. Amigos, no crean que estoy siendo irrazonable. Lo que quiero decir es: los problemas de calidad están en todas partes y no se pueden evitar. ...Recuerdo que un empresario japonés, Toshio Domitsu, dijo una vez: "No hay barco que no pueda hundirse y no hay empresa que no pueda cerrarse. Todo depende del esfuerzo de las personas como empresa química y farmacéutica". , el proceso de producción, control de calidad, Cada detalle está estrechamente relacionado entre sí y requiere que los empleados trabajen con diligencia y diligencia. No hacerlo puede provocar posibles accidentes. Especialmente como nuestros empleados de primera línea, si el trabajo técnico no es cuidadoso y no está en su lugar, lo que resulta en problemas de calidad de producción, puede conducir a productos no calificados e incluso poner en peligro las vidas de los consumidores de drogas. Por lo tanto, como empleado de la empresa, yo. Me propongo decididamente hacer "Coordinación general basada en la tecnología". Hay un viejo dicho: ¡Las palabras deben caminarse y las acciones deben ser decididas! Para lograrlo, no importa cuán específicas y complicadas sean las pequeñas cosas, ¡perseveraré y las implementaré hasta el final! Porque entiendo que soy yo quien produce productos calificados. ¡Es una misión urgente! Así que, aunque la tarea de producción es pesada y me ocupa mucho, para garantizar la calidad del producto, ¡perseveraré sin dudarlo! >

Por supuesto, la garantía de calidad está lejos de depender de la fuerza de una sola persona. Está lejos de ser suficiente y requiere que todos trabajen juntos en la producción, nuestros empleados defienden el concepto de crear productos calificados y defienden el estilo de trabajo. de unidad, cooperación y dedicación desinteresada, y enfatizamos la mejora de la cohesión interna. Para mejorar la calidad técnica, para los nuevos empleados, en producción, la capacitación se lleva a cabo en la forma de un maestro liderando a un aprendiz, y ha recibido una buena calificación. beneficios. Quiero decir: lo que sabes debe decirse, lo que dices debe hacerse y lo que haces debe ser decidido. ¡Ésta es mi filosofía de trabajo, y también es la filosofía de trabajo de todos nuestros empleados! corazón, y está en el corazón de todo nuestro personal. Estamos ansiosos y nos esforzamos por usar nuestras propias manos para crear productos Hongyuan Chemical de alta calidad.

Por lo tanto, el equipo del taller de la empresa nos ha estado capacitando en el trabajo. Por supuesto, los logros no se pueden lograr sin el fuerte apoyo de los líderes de todos los niveles. Las tareas de producción acaban de formularse y queda un largo camino por recorrer. Todos los empleados continuarán dedicándose a la producción con total entusiasmo y alta calidad. ¡Al mismo tiempo, creemos que bajo el liderazgo de líderes en todos los niveles! la empresa y los talleres, y con la unidad de todos los empleados. Con esfuerzos concertados, nos esforzamos por cumplir con los estándares y crear excelencia, completar las operaciones laborales 100% de acuerdo con los procedimientos operativos estándar y producir cantidades razonables de productos de alta calidad de manera segura y eficiente. La calidad está en mi corazón y la calidad del producto está en mis manos. Estoy orgulloso de la calidad y la integridad y me avergüenzo de la falsificación; establecer un concepto legal de calidad y mejorar la conciencia de calidad de los empleados.

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