Colección de citas famosas - Slogan de motivación - Era un reformador ambulante. ¿Cómo traducir esta frase?
Era un reformador ambulante. ¿Cómo traducir esta frase?
Es un refrigerador andante.
Es una persona fría.
El frigorífico aquí no se refiere a un frigorífico, sino a una 'persona fría', claro que la mayoría son mujeres.
Entonces, una hielera portátil en realidad significa que la persona tiene frío.
Asegúrate de que sea correcto, ¡el signo ascendente responderá por ti!
Espero que te ayude~ O（∩_∩）OGracias~
上篇: Cuarenta mil mensajes de texto extáticos versión completa 下篇: ¿Cómo debería adaptarse la APP a la era digital? Las aplicaciones del lado C están muertas y todavía hay papel quemado. En nuestra vida diaria, ¿cuántas aplicaciones se abren y utilizan cada día? La mayoría de las aplicaciones de pantalla completa de nuestros teléfonos son aplicaciones zombies. Como consumidores, utilizamos súper aplicaciones todos los días, con no más de diez dedos en las manos. Escenarios de alta frecuencia como el comercio electrónico social, la alimentación, la ropa, la vivienda, los servicios bancarios y el entretenimiento en vídeo se reúnen cada vez más en las "súper aplicaciones" proporcionadas por la plataforma de Internet. Incluso si las aplicaciones independientes de terceros se centran en grupos específicos de un nicho, todavía tienen que competir ferozmente con una gran cantidad de otros competidores por las pantallas en manos de los consumidores. Las aplicaciones del lado B son islas de información sin vida. Como trabajador migrante, no hay tantos teléfonos móviles designados por varios propietarios o la Parte A para su uso como aplicaciones: oficina móvil, colaboración corporativa, conexiones comerciales con socios de la industria, herramientas de visualización dedicadas al servicio al cliente, etc. La mayoría de estas aplicaciones son muy incómodas de usar, como mala experiencia, retrasos en la optimización y las actualizaciones, incapacidad para iniciar las funciones deseadas durante mucho tiempo, islas de información completas que no pueden conectarse a otras herramientas de uso común, incapacidad para ver las actividades de otros. colegas, etc. ¿Ha causado que nosotros, los trabajadores, tengamos algunos malentendidos y quejas sobre los camaradas de TI que también son trabajadores inmigrantes? Mentalidad de informatización Para la industria de TI tradicional que carece de genes de Internet, la mayoría de ellos todavía miran el desarrollo de aplicaciones siguiendo la mentalidad de la "era de la información": las aplicaciones del lado C y del lado B son aplicaciones móviles, y técnicamente no hay diferencia, y la aplicación simplemente presenta la lógica de la aplicación con una experiencia interactiva más amigable en una pantalla más pequeña. ¿No puede un usuario abrir un navegador y escribir un sitio web en unas pocas pulgadas de la pantalla de un teléfono? La aplicación en la pantalla es en realidad un enlace rápido. No importa qué lenguaje informático se utilice para desarrollar una aplicación, no es diferente de desarrollar un sitio web usando HTML+CGI hace 30 años. Es decir, nuestra empresa ya tiene estos sistemas y ahora necesitamos empaquetarlos y generarlos para los clientes y. socios para usar en línea. Esta es la informatización legendaria, es decir, sobre la base de la "informatización" (reemplazando el trabajo manual con sistemas de software locales), se conecta a la red para que los bytes de datos se puedan enviar y enviar para formar "información". ¿Es así como funciona la aplicación? ¿Cómo jugar a la aplicación C-end? Del lado del consumidor, todas las plataformas de Internet dominan el mundo. Son portales de tráfico, súper aplicaciones y cosas que los consumidores utilizan con frecuencia todos los días. Para la mayoría de las empresas de industrias verticales, su capacidad para desarrollar aplicaciones es limitada, sus habilidades para operar el tráfico de aplicaciones son insuficientes y carecen de genes de Internet. Es difícil crear bien tu propia aplicación y destacar en el mercado de aplicaciones. La relación insumo-producto de la I+D también es muy baja. Pero el proverbio occidental dice: "Si no puedes vencerlos, únete a ellos". Por lo tanto, las estrategias más prácticas sólo pueden ser: primero, adoptar la plataforma de tráfico de Internet donde se encuentran los consumidores, adoptar el marco técnico abierto de la plataforma y "poner" sus productos y servicios en la plataforma para que los usuarios de la plataforma los descubran y utilicen. Cualquier producto de Internet que pueda denominarse "plataforma" debe tener estándares técnicos, interfaces técnicas y un ecosistema abierto, y los terceros pueden "ingresar". Un ejemplo típico es el conocido "miniprograma"; en segundo lugar, todavía podemos ofrecer aplicaciones a los consumidores. El público objetivo son los usuarios existentes que han sido "drenados" y asentados a través de las plataformas anteriores. Pueden llegar a las empresas como herramientas de contacto con el cliente más directas, autorizadas y potentes. Entonces nuestra estrategia es convertirnos en un "pulpo" y extender nuestros productos y servicios a plataformas de tráfico de terceros como tentáculos. Por ejemplo, cuando los usuarios utilizan nuestros miniprogramas en plataformas de terceros, se les puede solicitar que descarguen y utilicen aplicaciones más potentes y directas. No olvide que la aplicación que ofrecemos a los consumidores debe aprovechar al máximo los atributos de comunicación social de los teléfonos móviles, lo que les permite encontrar nuestro servicio de atención al cliente, administradores de cuentas y expertos a través de la aplicación. Si los usuarios no pueden contactar a sus empleados en la aplicación, no pueden quejarse ni hacer sugerencias. Todo esto, obviamente, está en un dispositivo de comunicación. ¿No es una estupidez? Sus empleados también deberían estar en la misma aplicación o en otra aplicación empresarial conectada a ella. ¿Cómo reproducir la aplicación del lado B? Estas aplicaciones suelen agregar herramientas o colecciones de herramientas profesionales y especializadas para los trabajadores y socios de nuestra empresa. Por ejemplo, los bancos, las compañías de seguros y las empresas inmobiliarias pueden proporcionar herramientas de visualización móvil a sus administradores de cuentas en línea, agentes de seguros e intermediarios de corretaje, integrando diversas aplicaciones como CRM, ERP, gestión administrativa y oficina colaborativa, eufemísticamente llamado "empoderamiento". ". El éxito de este tipo de aplicación depende no sólo de la "orden ejecutiva" de la empresa que obligue a los empleados a utilizarla, sino también de si es "útil". ¿Pero qué puede ser útil? No lo tomó el gerente de producto, lo tomó el usuario. ¿Cómo podemos evitar que la aplicación muera a tiros y sobrevivir hasta el día en que tenga éxito? Solo hay un truco: iteración ágil, actualizaciones frecuentes, actualizaciones rápidas y respuesta rápida. Cuando un usuario se queja de una determinada característica, mejórela inmediatamente y será efectiva en unos días cuando el usuario comience a hacer sugerencias interesantes, entréguesela rápidamente y se completará en una semana cuando el negocio; El departamento ve esperanza, aumentará gradualmente la demanda de innovación empresarial. La idea rápidamente le permitió ver la confianza de los usuarios de prueba del prototipo y se estableció un círculo virtuoso. Esta aplicación “empoderadora” tiene algunas esperanzas de éxito. La solución de la APP LEGO consiste en dividir la APP en partes, con puntos funcionales modularizados y ligeramente acoplados para evitar la interferencia entre sí en la mayor medida posible. Modificar un módulo de funciones no afecta a otros módulos, y agregar o eliminar módulos de funciones no afecta a toda la aplicación. La forma ideal de crear una aplicación es hacer que encaje como si fueran bloques de construcción.