RRHH analiza casos de entrevistas grupales de empresas famosas
En términos generales, las preguntas de la entrevista grupal no son profesionales y prueban principalmente la capacidad analítica, la capacidad de pensamiento lógico, la capacidad de innovación, la capacidad de resolución de problemas y la reacción en el acto del entrevistador (otras habilidades de expresión, capacidad de trabajo en equipo). , etc.) El espíritu de cooperación, etc. no se analizan en esta sección). La llamada ideología rectora en realidad no es más que la filosofía que hemos aprendido desde la escuela secundaria hasta la universidad.
Dialéctica, dicotomía, captación de la contradicción principal, visión general, el mundo cambia y se desarrolla constantemente, etc. Todos estos son principios que todos han aprendido y pueden comprender fácilmente, pero en la vida cotidiana e incluso en las entrevistas. , tenemos dificultades para aplicar estos principios para ayudarnos a analizar los problemas.
En mi experiencia, no todos los principios se utilizarán en su totalidad. Solo necesito comprender dos: visión general y análisis vertical y horizontal.
1. Vista general
Después de tener análisis lógicos y estándares, expondré mis propias opiniones basadas en mis propios análisis y estándares. La ventaja de hacer esto es que puedes tener una comprensión general del problema sin perder la sandía. Al mismo tiempo, también puedes mostrar tus habilidades en todos los aspectos al entrevistador.
2. Análisis vertical y horizontal
Después del análisis básico del material, es necesario comparar los argumentos o puntos de vista. Durante la entrevista, las opiniones de todos inevitablemente caerán en clichés, pero todavía hay maneras de hacer que sus opiniones sean lo más completas posible.
El siguiente es un ejemplo de preguntas de una entrevista grupal de dos empresas conocidas.
1. Pregunta Nestlé:
Debate:
¿Cuantas más opciones, más o menos felicidad?
Análisis desde el punto de vista positivo:
Cuantas más opciones, más felicidad
Análisis horizontal:
Ante este punto Desde el punto de vista, debemos comenzar desde A partir de la vida, buscamos evidencia de los cuatro aspectos de la alimentación, la ropa, la vivienda y el transporte, como los uniformes escolares, los platos de la cantina, las opciones de distribución de la vivienda, los medios de transporte, etc. Cuantas más opciones, más mejor. Se extiende a los métodos de entretenimiento diario, como la música que escuchas antes de acostarte, la variedad de programas de televisión, etc. Combinado con la búsqueda de empleo actual, comenzando por la empresa de contratación y el solicitante, cuantas más opciones, mejor...
Este análisis horizontal es muy útil en competencias de debate, ya que permite a sus compañeros de equipo presentar argumentos desde diferentes perspectivas. .punto de vista, para que todos tengan algo que decir, la oportunidad de expresarse y el desempeño de todo el equipo dará una sensación de unidad. Usarlo en reuniones de grupo también puede ayudarnos eficazmente a encontrar argumentos rápidamente y tener algo que decir.
Análisis longitudinal:
Esto es principalmente una cuestión de concienciación y puede ignorarse fácilmente. Muchas veces, al expresar opiniones, utilizar esta conciencia en explicaciones complementarias dará a las personas una sensación de pensamiento riguroso. Concreto significa que sus puntos de vista sólo se aplican a un marco temporal local, porque todo está en constante desarrollo y cambio.
2. Pregunta de Vanke:
Discusión en grupo:
¿Cuál es la definición de éxito? ¿Hacerse famoso en medio de las críticas cuenta como éxito? Información general: Zhang Ziyi, Hu Ge
Análisis horizontal:
La definición de éxito se puede dividir en dos aspectos a discutir (establecer estándares), valor personal y valor social. El éxito tiene diferentes significados para diferentes personas. Incluso una persona común y corriente, siempre que esté satisfecha con su trabajo, su familia y su vida, entonces tiene éxito.
Análisis longitudinal:
El momento. se combina con toda una vida, y la gloria del momento no equivale a la eternidad. Incluso si la persona mencionada en el material tiene éxito, es sólo temporal. No se puede juzgar directamente que el éxito de esta persona durará toda la vida.
Para los estudios de casos, generalmente se utilizan en capacitación más que en reclutamiento. De hecho, el análisis del caso en la entrevista no es muy diferente de la discusión en grupo sin líder, pero el enfoque es diferente.
El análisis de casos prestará más atención al proceso de pensamiento y a las razones para llegar a la conclusión.
3. Caso compartido clásico:
Caso clásico uno:
Rescate marítimo (preguntas de la entrevista Fortune 500 LGD)
Está sucediendo ahora Allí Había ocho turistas en un yate esperando ser rescatados en el naufragio, pero ahora el helicóptero sólo puede salvar a una persona a la vez. El yate estaba averiado y goteaba constantemente. Invierno frío, mordiendo el agua del mar.
Información turística:
1. General, varón, 69 años, experimentado en cientos de batallas.
2. Cirujano, mujer, 41 años; con excelentes habilidades médicas, alta ética médica;