En la gestión de las 5S, ¿qué significan las tres decisiones?

1.5S se originó en Japón y se refiere a la gestión eficaz de factores de producción como personal, máquinas, materiales y métodos en el sitio de producción. Este es un método de gestión exclusivo de las empresas japonesas. En 1955, el lema de las 5S en Japón era "La seguridad comienza con la clasificación y termina con la clasificación".

2. En 1986, las obras japonesas de 5S surgieron gradualmente, lo que tuvo un impacto en todo el modelo de gestión in situ y desató una locura por las 5S. Método de gestión in situ 5S, un modelo de gestión empresarial moderno, a saber, clasificación, rectificación, limpieza, limpieza y alfabetización, también conocido como los "Cinco Principios".

3. Después de la Segunda Guerra Mundial, la calidad del producto mejoró rápidamente y China estableció su estatus como potencia económica. Bajo la iniciativa de Toyota, las 5S han desempeñado un papel enorme en la configuración de la imagen corporativa, la reducción de costos, la entrega a tiempo, la garantía de una producción segura, la alta estandarización, la creación de un lugar de trabajo relajado y la mejora del trabajo en el sitio.

Con el desarrollo de la economía mundial, las 5S se han convertido en una nueva tendencia en la gestión de fábricas. Las 5S se utilizan ampliamente en las industrias manufacturera y de servicios para mejorar la calidad del entorno in situ y la forma de pensar de los empleados, de modo que las empresas puedan avanzar eficazmente hacia la gestión de la calidad total. Está dirigido principalmente a la industria manufacturera. actividades correspondientes sobre materiales, equipos, personal y otros factores de producción en el sitio de producción.