Colección de citas famosas - Slogan de motivación - ¿Cómo es la experiencia de formación para 6S?

¿Cómo es la experiencia de formación para 6S?

Antes del Festival de Primavera, participé en la formación "6S" de la empresa del grupo y realmente me beneficié mucho. Después de participar en la capacitación, resumí los puntos clave de la gestión "6S":

1. Limpiar varios elementos en el sitio de producción, distinguir claramente entre los elementos necesarios y los que deben clasificarse. y deseche adecuadamente los elementos inútiles. La disposición es el primer paso en el sitio de producción. Propósito: Mantener el sitio de producción libre de escombros para mejorar e incrementar el área de trabajo y prevenir accidentes causados ​​por mezcla inadecuada de elementos.

2. Sencillo: Organice los elementos organizados de manera razonable, ordene los productos, colóquelos, colóquelos cuantitativamente y etiquételos adecuadamente. La rectificación es la estandarización de la forma en que se colocan las personas y los objetos. Propósito: Disponer ordenadamente varios elementos en el sitio de producción para facilitar su uso y administración, y mejorar la eficiencia del trabajo.

Limpieza: Limpiar en cualquier momento y pintar periódicamente para garantizar la limpieza del entorno y equipo de trabajo. El equipo de limpieza debe combinarse con el mantenimiento y reparación del equipo. Si el equipo presenta alguna anomalía, debe repararse inmediatamente. Propósito: Crear un ambiente limpio en el sitio de producción, mantener los equipos en buenas condiciones, los empleados en un buen ambiente de trabajo y garantizar la calidad del producto.

4. Insights: mantenga los resultados de clasificación, rectificación y limpieza, mantenga ordenados los artículos en el sitio de producción y mantenga a los empleados limpios física y mentalmente. Propósito: La limpieza es la realización de trabajos de limpieza, reduciendo la duplicación innecesaria de trabajos y desarrollando el comportamiento de mantenimiento consciente en cualquier momento.

5. Insights: Desarrollar el hábito de observar reglas y disciplinas y la conciencia de superación personal en función del puesto, y mejorar la calidad de los propios empleados. Objetivo: Establecer la posición dominante de los empleados en la gestión in situ, implementar la autogestión y cultivar un espíritu proactivo.

6. Seguridad: Proporcionar educación sobre seguridad a los empleados, prestar atención a la seguridad y salud ocupacional en el proceso de producción, centrarse en la prevención, reducir la intensidad laboral y mejorar el entorno laboral. Propósito: Reducir la ocurrencia de accidentes personales y de equipos durante el proceso de producción y garantizar la salud física y mental de los empleados y la seguridad de la propiedad corporativa.

Escuché que la empresa estaba organizando capacitación "6S" antes y he estado pensando, ¿qué es "6S"? A través de la formación, finalmente entendí que la gestión "6S" consiste en cultivar la conciencia de los empleados. Creo que es necesario que la empresa del grupo organice periódicamente a los empleados para impartir formación sobre conocimientos de gestión "6S", procedimientos operativos de seguridad y otros conocimientos relacionados. Especialmente algunos empleados nuevos y pasantes a menudo ignoran la importancia de las "6S" y tienen poca conciencia. De hecho, la clave para la gestión "6S" está en el equipo. Siempre que el líder del equipo tome la iniciativa en dar a conocer el conocimiento de gestión "6S" a los empleados del grupo, y gerentes como directores de taller, técnicos y personal de control de calidad fortalezcan la supervisión en el sitio, se completarán las "6S" de esta clase. Bueno.