¿Cómo es la experiencia de formación para 6S?
1. Limpiar varios elementos en el sitio de producción, distinguir claramente entre los elementos necesarios y los que deben clasificarse. y deseche adecuadamente los elementos inútiles. La disposición es el primer paso en el sitio de producción. Propósito: Mantener el sitio de producción libre de escombros para mejorar e incrementar el área de trabajo y prevenir accidentes causados por mezcla inadecuada de elementos.
2. Sencillo: Organice los elementos organizados de manera razonable, ordene los productos, colóquelos, colóquelos cuantitativamente y etiquételos adecuadamente. La rectificación es la estandarización de la forma en que se colocan las personas y los objetos. Propósito: Disponer ordenadamente varios elementos en el sitio de producción para facilitar su uso y administración, y mejorar la eficiencia del trabajo.
Limpieza: Limpiar en cualquier momento y pintar periódicamente para garantizar la limpieza del entorno y equipo de trabajo. El equipo de limpieza debe combinarse con el mantenimiento y reparación del equipo. Si el equipo presenta alguna anomalía, debe repararse inmediatamente. Propósito: Crear un ambiente limpio en el sitio de producción, mantener los equipos en buenas condiciones, los empleados en un buen ambiente de trabajo y garantizar la calidad del producto.
4. Insights: mantenga los resultados de clasificación, rectificación y limpieza, mantenga ordenados los artículos en el sitio de producción y mantenga a los empleados limpios física y mentalmente. Propósito: La limpieza es la realización de trabajos de limpieza, reduciendo la duplicación innecesaria de trabajos y desarrollando el comportamiento de mantenimiento consciente en cualquier momento.
5. Insights: Desarrollar el hábito de observar reglas y disciplinas y la conciencia de superación personal en función del puesto, y mejorar la calidad de los propios empleados. Objetivo: Establecer la posición dominante de los empleados en la gestión in situ, implementar la autogestión y cultivar un espíritu proactivo.
6. Seguridad: Proporcionar educación sobre seguridad a los empleados, prestar atención a la seguridad y salud ocupacional en el proceso de producción, centrarse en la prevención, reducir la intensidad laboral y mejorar el entorno laboral. Propósito: Reducir la ocurrencia de accidentes personales y de equipos durante el proceso de producción y garantizar la salud física y mental de los empleados y la seguridad de la propiedad corporativa.
Escuché que la empresa estaba organizando capacitación "6S" antes y he estado pensando, ¿qué es "6S"? A través de la formación, finalmente entendí que la gestión "6S" consiste en cultivar la conciencia de los empleados. Creo que es necesario que la empresa del grupo organice periódicamente a los empleados para impartir formación sobre conocimientos de gestión "6S", procedimientos operativos de seguridad y otros conocimientos relacionados. Especialmente algunos empleados nuevos y pasantes a menudo ignoran la importancia de las "6S" y tienen poca conciencia. De hecho, la clave para la gestión "6S" está en el equipo. Siempre que el líder del equipo tome la iniciativa en dar a conocer el conocimiento de gestión "6S" a los empleados del grupo, y gerentes como directores de taller, técnicos y personal de control de calidad fortalezcan la supervisión en el sitio, se completarán las "6S" de esta clase. Bueno.