Colección de citas famosas - Slogan de motivación - Plan de trabajo del Gerente de Finanzas 2022 (5 artículos seleccionados)

Plan de trabajo del Gerente de Finanzas 2022 (5 artículos seleccionados)

El ritmo del tiempo es silencioso. Pasa sin darnos cuenta. Nuestro trabajo también se actualiza e itera constantemente. También podríamos sentarnos y escribir un plan. Entonces, ¿cómo deberíamos redactar un plan? A continuación se muestra el plan de trabajo del director financiero para 2022 que he compilado para usted. Si le gusta, puede compartirlo con sus amigos. Plan de Trabajo 1 del Supervisor Financiero 2022

1. Fortalecer la gestión estandarizada y realizar la contabilidad diaria

1. De acuerdo con los requisitos contables de la empresa y la situación real de cada departamento, de acuerdo con La ley contable y los requisitos del sistema de contabilidad empresarial hacen un buen trabajo al inicializar el software financiero.

2. Cooperar con la firma de contabilidad para auditar los séptimos estados contables de fin de año de la empresa y completar el resumen y la presentación de los estados contables de acuerdo con los requisitos de los departamentos pertinentes.

3. Cooperar con instituciones de auditoría externa para auditar los ingresos y gastos financieros de la oficina central en el año anterior para mejorar la eficiencia del uso de los fondos.

4. Cooperar con los líderes de la empresa para completar el presupuesto y la formulación de los indicadores de responsabilidad económica de cada centro de responsabilidad, y hacer un buen trabajo en la redacción de los sistemas de gestión financiera relevantes de la empresa para fortalecer la construcción de los sistemas financieros. .

5. Hacer un buen trabajo en el trabajo contable diario. Según el sistema contable, distinguir los canales de financiación, revisar cuidadosamente cada comprobante original, utilizar correctamente los temas contables, preparar comprobantes contables y llevar cuentas. Lograr "tres puntualidades": es decir, preparación oportuna de los estados contables pertinentes, presentación oportuna a los departamentos de impuestos y otros; vinculación oportuna de los comprobantes contables; liquidación oportuna de las cuentas corrientes; El cajero debe seguir estrictamente los métodos de gestión de efectivo y el sistema de liquidación bancaria para gestionar el cobro y el pago de efectivo y el registro oportuno y preciso de los diarios bancarios y de caja para garantizar la liquidación diaria y mensual de cheques y emitir cheques en efectivo; transferir cheques de acuerdo con la reglamentación.

6. Coopere con el departamento de ventas para comprender la situación de recuperación de pagos y hacer un buen trabajo en la recuperación de pagos.

7. Recaudar fondos activamente para garantizar operaciones fluidas de capital corporativo desde muchos aspectos.

8. Esforzarse por aumentar los esfuerzos en el desarrollo de nuevos negocios y lograr un desarrollo a gran escala. El futuro espacio de desarrollo de la empresa se centrará en nuevas áreas de negocio. Debe trabajar duro en la comprensión, los mecanismos, las medidas y la promoción organizativa, y hacer grandes esfuerzos para invertir y desarrollar nuevos negocios en un período de tiempo relativamente corto y mantenerse por delante de sus pares. ,Dominar el mercado.

9. Cumplir otras tareas que le asigne temporalmente el consejo de administración y el director general de la empresa.

2. Reforzar la prevención básica y hacer un buen trabajo en materia de seguridad.

1. Seguridad monetaria y de fondos. Verifique periódicamente los problemas de seguridad en el proceso de retiro y depósito de efectivo, verifique si el efectivo está almacenado en exceso de inventario, verifique la integridad del equipo relevante y, si existen peligros ocultos, trátelos de manera oportuna e infórmelos; el superior; hacer las rectificaciones oportunas.

2. Seguridad en la gestión de tickets. Haga un buen trabajo en la gestión del efectivo, recibos, facturas y diversos documentos valiosos, así como en las precauciones de seguridad para garantizar que no se pierda ni falte nada.

3. Responsable de la seguridad contra incendios. Aplicar estrictamente las normas de gestión de la electricidad y garantizar que el suministro eléctrico principal se corte todos los días al salir del trabajo; gestionar estrictamente el tabaquismo en la oficina y tomar medidas eficaces para garantizar que no se tiren colillas de cigarrillos al suelo.

4. Responsable de la seguridad antirrobo. Verifique periódicamente la integridad de las medidas de seguridad, resuelva cualquier problema encontrado de manera oportuna e infórmelo a los superiores.

3. Fortalecer la valoración y evaluación y mejorar la calidad del trabajo

1. Cumplir estrictamente con la "Ética Profesional del Personal Financiero" y las regulaciones pertinentes, y brindar sugerencias de tratamiento para quienes violen la regulaciones.

2. Realizar estrictamente el trabajo de asistencia. Implementar estrictamente el sistema de desplazamientos para garantizar el normal desarrollo del trabajo diario.

3. Es necesario establecer y mejorar diversos sistemas básicos de trabajo de gestión para promover la mejora del nivel general de gestión empresarial. Varios sistemas de trabajo básicos de gestión interna dentro de la empresa incluyen: sistema de gestión financiera, sistema de inventario y gestión de propiedades y materiales y sistema de gestión administrativa. De acuerdo con los requisitos del trabajo básico de cada sistema de gestión, se implementa un sistema de responsabilidad laboral para estipular qué. cada empleado debe hacer, cuándo hacerlo, qué hacer en qué circunstancias, así como qué no hacer, qué hacer si comete un error, etc. De esta forma, cada responsable de cada puesto tiene claro el trabajo básico de gestión financiera del que es responsable y todos están obligados a cumplirlo. Mediante la implementación de estos sistemas, se mejorará aún más el nivel general de gestión corporativa.

4. Establecer y mejorar un mecanismo empresarial autodisciplinado para asegurar el desarrollo sostenible, estable y coordinado de la empresa, revisar estrictamente los gastos, controlar los presupuestos, fortalecer el despacho diario y el control de fondos e implementar la gestión interna. en todos los niveles y departamentos Responsabilidad de la gestión del dinero. Intenta evitar utilizar fondos sin planes ni cuotas.

4. Reforzar el desarrollo de la calidad y promover la formación de equipos

A medida que el grupo logístico continúa creciendo, afrontando un mercado cada vez más complejo y una competencia cada vez mayor, resulta cada vez más importante mejorar la calidad de la gestión financiera. personal Significativamente importante.

1. Estudiar seriamente las leyes contables, los sistemas de gestión financiera corporativa, los sistemas contables de empresas industriales y los sistemas financieros relacionados, mejorar el concepto legal del personal financiero, fortalecer la ética profesional del personal financiero y establecer un concepto firme de Al administrar las finanzas de acuerdo con la ley, debemos respetar la ley, hacerla cumplir estrictamente y castigar las violaciones, implementar los principios y políticas del partido, respetar conscientemente las leyes y regulaciones, mantener la disciplina financiera y resistir las tendencias nocivas.

2. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar el nivel empresarial. Realizar capacitaciones comerciales periódicas para actualizar el conocimiento empresarial y ampliar el conocimiento. Mientras se dominan los conocimientos básicos, reforzar el estudio de los conocimientos informáticos para adaptarse a las exigencias de la gestión financiera actual. Al mismo tiempo, aprenda seriamente algunos conocimientos sobre impuestos, finanzas y otros conocimientos relacionados para ampliar sus conocimientos y mejorar sus habilidades teóricas y prácticas.

3. Fortalecer los intercambios académicos. El intercambio académico es un aspecto importante para mejorar la calidad del personal financiero. Al escribir artículos, puede promover conocimientos teóricos, resumir la experiencia en el trabajo, mejorar las habilidades profesionales y mejorar las habilidades orales y escritas. Al cultivar la calidad del personal financiero, mejoraremos integralmente el nivel de gestión financiera de las empresas para adaptarnos a los requisitos rápidos, precisos y verdaderos de la información contable en la nueva situación, y garantizaremos el funcionamiento ordenado de diversas tareas de la empresa y de varios departamentos. y los distintos emprendimientos.

Plan de Trabajo 2 del Supervisor Financiero 2022

1. Reforzar la formación para mejorar las capacidades de los empleados

La mayoría de mis empleados son recién llegados que acaban de incorporarse al puesto y También asumo muchas responsabilidades en la empresa, porque la mayoría de ellos son recién llegados, por lo que tengo que prestar atención a que todos participen activamente en la capacitación. En primer lugar, organizo el tiempo de capacitación e implemento algunos métodos de presunción. trabajar. Planeo aprovechar la hora todas las mañanas antes del trabajo para entrenar. Deje que los empleados fortalezcan su familiaridad con las habilidades durante este período, después de comprenderlas, irán a trabajar y realizarán ejercicios de trabajo por la mañana, trabajarán normalmente y por la tarde inspeccionarán y reflexionarán. miembros para inspeccionar y supervisar el trabajo de cada empleado.

Después de todo, lo que se necesita al principio es una gestión estricta de la moderación, para que los empleados sepan que deben recordar no cometer errores al realizar el trabajo financiero y corregir resueltamente los errores que se produzcan para evitar que vuelvan a ocurrir. De manera similar, observaré el desempeño de cada empleado en la primera mitad del mes y los resultados obtenidos en la segunda mitad del mes, y luego daré la evaluación y el trato adecuados, porque tengo derecho a regularizar a algunos empleados. Por lo tanto, los resultados del trabajo de este mes requieren una supervisión estricta para garantizar que cumplan con los estándares para convertirse en empleados regulares antes de tener la oportunidad de convertirse en empleados regulares.

2. Promover que los empleados se comuniquen entre sí

Aunque nuestras finanzas no necesitan centrarse en las habilidades de ventas, para los recién llegados, la experiencia laboral es muy valiosa. Después de todo, en el trabajo no. Todos tenemos el mismo trabajo. Todos podemos comunicarnos entre nosotros sobre los problemas que encontramos en el trabajo y los errores que son propensos a ocurrir, y podemos encontrar algunos factores a partir de ellos. Tal vez estas sean las razones por las que cometemos errores. pero lo mismo. También vale la pena aprender de estas experiencias sobre cómo hacer el trabajo financiero más rápido. El control de una persona no es tan bueno como el control colectivo de todos los empleados. Los errores cometidos por una persona también pueden ser los errores que cometemos nosotros a menudo. Esto hará que sea más fácil ponernos todos los problemas delante y evitar incidentes similares la próxima vez. .

Esto es muy beneficioso para nuestro trabajo, y nuestro trabajo era demasiado rígido en el pasado. A principios de este mes, debemos hacer diferentes cambios. Después de todo, el departamento no tiene vitalidad ni progreso. y el desarrollo es muy pobre para nuestra empresa. Por ello, la comunicación financiera de la empresa se llevará a cabo activamente en futuros trabajos.

3. Incrementar la supervisión de los empleados.

Como supervisor. Lo que se necesita no es trabajar con ellos, sino dirigir el trabajo. Después de todo, los resultados laborales de muchos empleados no son lo suficientemente buenos en sus puestos. Algunos empleados son vagos y algunos empleados suelen tener pequeños problemas que requieren recordatorios de mi parte, el supervisor, soy un despertador, les doy más advertencias y, al mismo tiempo, también soy la persona que les resuelve los problemas. Seré responsable. La gente debe hacer bien su trabajo este mes e instar a cada empleado a encontrar sus fortalezas y debilidades y compensarlas a tiempo para realizar mayores cambios para futuras promociones.

Plan de Trabajo 3 del Supervisor Financiero 2022

1. Garantizar la seguridad y promover el negocio

En la situación actual, con el fin de garantizar que todo el trabajo del hotel Se puede realizar con normalidad, la operación no se verá afectada por ninguna política. El hotel seguirá estrictamente los requisitos y requerirá que la recepción complete el registro y la carga de aduanas de acuerdo con las normas de la Dirección de Seguridad Pública Municipal y del local. estación de policía, se registrará a cada huésped y la información se enviará al hotel. Ingrese la información en la computadora e implemente cuidadosamente otros avisos emitidos por la Oficina de Seguridad Pública. En segundo lugar, fortaleceremos la capacitación sobre diversos conocimientos de emergencias de seguridad para todos los empleados, para garantizar que el exterior esté suelto y el interior apretado, para no generar tensión sensorial o inseguridad en los invitados en términos de seguridad alimentaria; se han introducido una serie de medidas de seguridad e higiene. Los requisitos y regulaciones, así como los procedimientos de emergencia relacionados con la higiene y la seguridad de los alimentos, garantizan eficazmente que no se produzca ningún incidente de intoxicación durante los Juegos Olímpicos en términos de seguridad pública; se agrega personal adicional por la noche; se aumenta el número de inspecciones y se implementa un sistema detallado de investigación y registro de personas y objetos sospechosos.

2. Preste atención a la formación y mejore la calidad

El conocimiento empresarial y las habilidades de servicio reflejan el nivel de gestión de un hotel si desea mantener el conocimiento empresarial y las habilidades de servicio en la misma base. , si no mantenerse al día con la formación y el rápido reemplazo de empleados nuevos y antiguos fácilmente conducirá a una falta de entusiasmo por el trabajo y habilidades profesionales laxas, especialmente para una empresa que ha estado en funcionamiento durante seis años, afectará directamente. la marca.

La formación del personal en mayo estará orientada al desarrollo y necesidades laborales de la central y del hotel, concienciando a los empleados sobre la importancia de la formación, orientando activamente a los empleados para que aprendan conscientemente, perfeccionen sus habilidades y aumenten su confianza en sí mismos para competir. posiciones para participar en las próximas reformas corporativas. Cultivar un equipo de empleados de alta calidad con servicios de alta calidad y habilidades distintivas para estabilizar la buena reputación y los beneficios sociales de la empresa en el mercado de Qinhuangdao. Lograr la sublimación gradual de servicios estandarizados a servicios humanizados y servicios de contacto. Por esta razón, el hotel planeará llevar a cabo la capacitación necesaria cada mes. Los métodos de capacitación son principalmente conferencias y métodos de simulación in situ.

3. Aumentar ingresos y reducir gastos, reducir costes y aumentar el consumo per cápita

Ahorro energético y reducción del consumo son las consignas que el hotel viene impulsando y el trabajo diario que realiza Presta mucha atención a En los primeros meses del primer semestre del año, el consumo de energía y En comparación con el mismo período del año pasado, ha habido una disminución y un ahorro en el segundo semestre del año, de acuerdo con el espíritu. En el discurso del Sr. Fu, la dirección será más detallada. Sobre la base del "ahorro de energía y reducción del consumo", la empresa ha planteado el lema de "aprovechar el potencial y reducir el consumo", que es cómo hacer lo que se hace actualmente. Sobre la base de seis años de "ahorro de energía y reducción del consumo", continuaremos trabajando arduamente para encontrar y explorar diversos vínculos y procedimientos para "reducir" un poco más todos los tipos de energía sobre la base de garantizar las operaciones. El siguiente paso del hotel será instalar medidores terminales en cada área, como instalar medidores de agua en los grifos, instalar medidores de electricidad en cada área y aclarar sus respectivas áreas de tarifas con el servicio postal.

Al mismo tiempo, el control de los interruptores de los acondicionadores de aire y el consumo de electricidad de las oficinas se ajustará y planificará nuevamente de manera razonable. En segundo lugar, el hotel realizará con prontitud y en cualquier momento los productos ((habitaciones, comidas) están sujetos; a la flotación de precios, para que las empresas puedan captar con mayor flexibilidad la dinámica del mercado y mejorar el rendimiento, para no perder oportunidades; además, el hotel requiere que los equipos utilizados en cada área se asignen a varios departamentos en términos de división específica del trabajo; y cada departamento a su vez requiere que sea asignado al equipo o personalmente responsable. Durante el proceso normal de servicio y gestión, los camareros y gerentes siempre deben verificar el uso del equipo, cooperar con el departamento de ingeniería en el mantenimiento y reparación del equipo y operar el equipo mejor y correctamente. Los gerentes también deben informar periódicamente sobre el estado del equipo.

En cuanto a las habitaciones, bajo la premisa de garantizar la calidad y cantidad del servicio, se requiere alargar al máximo la vida útil de los diversos elementos para los huéspedes y, al mismo tiempo, el uso de bajos. -Se controlará el valor de los consumibles y se establecerá un registro de distribución y consumo, y se implantará un sistema de recompensa y castigo en el que se premie el ahorro y se castigue el despilfarro. (Hemos estado haciendo esto) Por ejemplo, debido a la celebración de los Juegos Olímpicos, los vehículos en Beijing están sujetos a restricciones de tiempo en placas simples y dobles. Algunos huéspedes que vienen a Qin deben quedarse dos días antes de regresar a Beijing. De esta manera, se pueden guardar los suministros para invitados. Todos estos son pequeños ahorros potenciales y un reflejo de la comprensión de las condiciones del mercado.

4. Adherirse a la innovación y cultivar la conciencia sobre la innovación

La innovación es la fuerza impulsora y el alma de la supervivencia de un hotel. Sólo con innovación puede haber vitalidad y vitalidad. sienta la alegría del crecimiento hotelero Con base en las audaces innovaciones actuales en productos hoteleros y métodos de marketing, bajo la nueva situación del mercado, cultivaremos vigorosamente la conciencia de innovación de todos los empleados, aumentaremos las medidas de innovación, innovaremos los sistemas obsoletos y atrasados ​​y mejoraremos. Productos de hardware y software La innovación requiere innovación en la selección de métodos de marketing y mercados objetivo, y se llevan a cabo más actividades innovadoras para permitir que el hotel progrese y se desarrolle continuamente en innovación. Por ejemplo, el hotel organizará pronto un concurso de revestimiento de productos. El objetivo es que los chefs piensen desde la perspectiva de la innovación y comprendan qué es el emplatado artístico y al mismo tiempo ahorren costes y mejoren la calidad general de los platos. Para garantizar el lanzamiento actual de "5515", se deben innovar muchos puntos e ideas de compra similares. Ir más allá a la vanguardia del mercado e influir en el mercado.

5. Control estricto de costos y fortalecimiento de la contabilidad detallada.

Controlar diversos costos y gastos es aumentar los ingresos y generar ingresos. Por lo tanto, en el segundo semestre de este año, el hotel fortalecerá el control de costos, realizará una gestión segmentada de diversos gastos de costos de varios departamentos, cambiará el inventario de materiales de mensual a semanal y brindará sugerencias para mejorar el uso de diversos consumibles. y sugerencias, fortaleciendo así la conciencia de control de costos de los empleados y haciendo realmente un buen trabajo en diversas tareas de control de costos en el hotel.

6. Reforzar el mantenimiento de equipos e instalaciones y estabilizar los servicios

Tras seis años de altibajos, las instalaciones ferreteras del hotel también se han quedado obsoletas y envejecidas ante un mercado ferozmente competitivo. También se puede decir que queda un largo camino por recorrer. Suelen ocurrir problemas de ingeniería que afectan el normal servicio a los clientes. Además, la tasa de ocupación frecuente y el mantenimiento no pueden ser oportunos, lo que resulta en un aumento en la cantidad de mantenimiento de las instalaciones y equipos. En cuanto a los huéspedes de alto nivel, algunos se perderán con la aparición de nuevos y lujosos hoteles en el mercado (a finales de año se abrirán dos hoteles más junto al hotel, uno de ellos con una posición de tres posiciones). y un hotel de negocios.) Por esta razón, el hotel ha planeado considerar reemplazar las alfombras en algunas áreas de las habitaciones y restaurantes, y pintar con aerosol y blanquear parcialmente algunas decoraciones de madera antes de fin de año. Esforzarse por alcanzar la tasa de ocupación del hotel tanto como sea posible y mejorar los beneficios económicos del hotel.

7. Utilizar la gestión humanizada para mejorar la cohesión corporativa

Para mejorar la cohesión corporativa, primero debemos mejorar la satisfacción de los empleados. Satisfacer a los empleados es la máxima manifestación de la gestión humanizada.

¿Cómo mejorar la satisfacción de los empleados? ¿En qué aspectos los empleados no están satisfechos con la empresa? Este es el foco del trabajo futuro. Cada empleado espera que la empresa pueda evaluar su propio valor. Esto requiere que las empresas se adhieran al principio de "imparcialidad y justicia". Es decir, las evaluaciones del desempeño deben ser justas, las oportunidades de selección deben ser justas y los problemas deben manejarse de manera justa y abierta.

En segundo lugar, es necesario formular planes de desarrollo profesional para empleados importantes y destacados, especialmente para el personal clave que pueda afectar el desarrollo futuro de la empresa, y guiarlos para que establezcan correctamente sus perspectivas profesionales y valores de vida.

Plan de trabajo del Supervisor Financiero 4 para 2022

1. Ideología rectora

El Departamento de Finanzas se centra de cerca en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo y luego brinda servicios para el Toda la empresa Al mismo tiempo, organizamos cuidadosamente la contabilidad y estandarizamos diversos trabajos financieros básicos. Desde la perspectiva de la gestión financiera, nos centramos en los costos y utilizamos los fondos como vínculo para mejorar continuamente el nivel y la calidad del trabajo financiero.

2. Metas y tareas

1. Estudiar seriamente la "Ley de Contabilidad", el "Sistema de Contabilidad Empresarial" y los sistemas financieros relacionados, mejorar el concepto legal de los contadores y fortalecer la profesionalidad. Ética de los contadores Ética profesional, establecer un concepto firme de gestión de las finanzas de acuerdo con la ley, garantizar que se cumplan las leyes, investigar las infracciones, respetar conscientemente las leyes y reglamentos y mantener la disciplina financiera.

2. Fortalecer el estudio de los conocimientos empresariales básicos, mejorar el nivel empresarial, realizar capacitaciones empresariales periódicas, actualizar los conocimientos empresariales y ampliar los conocimientos. Mientras se dominan los conocimientos básicos, reforzar el estudio de los conocimientos informáticos para adaptarse a las exigencias de la gestión financiera actual.

3. Comprender profundamente el conocimiento relevante de la tributación, estudiar su esencia en profundidad, aprovechar al máximo las políticas preferenciales, realizar planificación fiscal, aprovechar al máximo las políticas preferenciales existentes y evitar impuestos legalmente.

4. Esforzarse por hacer un buen trabajo en el análisis financiero corporativo, realizar análisis regulares de las actividades comerciales en función de las condiciones operativas corporativas, proporcionar datos para la toma de decisiones de los líderes y servir como un buen asesor para los líderes.

5. Mejorar continuamente el sistema de gestión financiera corporativa y el sistema de inventario de propiedades, y realizar inventarios regulares e irregulares de materiales y propiedades de inventario.

6. Fortalecer la gestión de activos fijos y establecer archivos de activos fijos y equipos de oficina, especialmente la custodia de los equipos electrónicos de oficina. Se deben asignar responsabilidades a las personas.

7. Hacer un buen trabajo en la gestión de los archivos contables. Los archivos contables deben organizarse, encuadernarse y archivarse oportunamente para evitar factores inseguros.

8. Cooperar con los departamentos pertinentes en la verificación de capital y la inspección anual de licencias comerciales y certificados relacionados.

9. Haga un buen trabajo al revisar el plan de uso de fondos de la empresa, investigue y comprenda el plan presentado por la empresa, revise los datos básicos uno por uno y luego envíelo al líder para su aprobación, colocando la base para la aprobación del líder.

10. Organizar de manera razonable los fondos efectivos entre empresas, aprovechar al máximo el valor temporal de los fondos, tratar de acelerar la rotación de fondos y hacer que los fondos empresariales presenten un círculo virtuoso.

11. Realizar trabajos básicos como reembolso financiero diario, contabilidad, contabilidad, informes, declaración de impuestos, procesamiento contable, etc.

12. Completar otras tareas asignadas por el líder.

Plan de Trabajo 5 del Supervisor Financiero 2022

1. Organizar a los empleados del Departamento de Finanzas para realizar inspecciones de las leyes y regulaciones nacionales relevantes, sistemas de contabilidad, leyes de seguridad, sistemas financieros y sistemas de gestión. , etc. aprendizaje sistemático.

2. Clarificar el sistema de evaluación dentro del departamento financiero: la división del trabajo entre el personal financiero y la colaboración entre varios departamentos funcionales debe ser clara y complementaria, con un aprendizaje continuo en el trabajo de mutua cooperación y entendimiento. de diversas tareas. El gasto razonable desempeña un papel de supervisión y controla las violaciones de las normas y disciplinas.

3. Desempeñar un papel de supervisión eficaz en las cuentas por cobrar: aclarar las responsabilidades de cada contador a cargo y formular los sistemas correspondientes. Por ejemplo, para la supervisión de las cuentas por cobrar, se deben formular las regulaciones correspondientes para cobrar el pago. Se deben supervisar en consecuencia los plazos, las cuestiones específicas de reembolso de pagos y el personal de ventas pertinente, y se debe fortalecer la supervisión financiera.

4. Respecto al trabajo de otros departamentos de la empresa: Calcule los diversos gastos incurridos por cada departamento y ahorre a la empresa todos los gastos, desde una moneda de diez centavos hasta un dólar. En términos de recibir facturas de diversas materias primas, haga su trabajo con seriedad y haga todo lo posible para hacer un buen trabajo al inspeccionar cada negocio y recibir facturas, y completar concienzudamente el trabajo de declaración de impuestos mensual.

5. Verificar el consumo del taller y los gastos diversos incurridos durante el mantenimiento, realizar todos los trabajos para ahorrar costos y reducir gastos, evaluar e informar los ahorros y excesos de gastos diversos. Líderes de la empresa, ayudar a los líderes en la toma de decisiones. haciendo.

6. Se deben realizar resúmenes periódicos durante el período de trabajo anterior, desde resúmenes mensuales hasta resúmenes trimestrales, semestrales y anuales; se debe hacer bien el trabajo del presupuesto del fondo, incluidas las cuentas por pagar, las cuentas por cobrar, estimaciones de mantenimiento del taller, etc.; hacer un buen trabajo en la preparación de estados financieros, exigiendo cuentas claras y tareas claras cooperando activamente con otros departamentos de la empresa para comprender la evaluación e inspección de la empresa del grupo;

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