¿Cómo implementar la gestión 5S?
Los siguientes pasos de implementación de la gestión de 5S están tomados de Tianxingjian Consulting y son solo como referencia:
Paso 1: formar una organización de implementación de 5S
1. el comité está establecido y tiene claramente definidas las responsabilidades;
2. Realizar inspecciones y supervisión de patrullas;
3. Colaborar en el trabajo de mejora y evaluación de las actividades.
Paso 2: Desarrollar un plan de actividades
1. Establecer objetivos y políticas de actividad;
2. Diseñar actividades publicitarias;
3. Desarrollar un cronograma de implementación del evento;
4. Dividir claramente las áreas de responsabilidad y diseñar el equipo necesario.
Paso 3: Publicidad e impulso
1. Capacitación en conocimientos básicos de 5S para todos los empleados.
2.
Paso 4: Actividades de limpieza general
1. Realizar una limpieza general y limpiar a fondo cada rincón de la fábrica.
2. como la promoción del movimiento 5S.
Paso 5: Implementación en toda la empresa
1. Los jefes de cada departamento toman la iniciativa y todos los empleados se encargan de los elementos innecesarios.
2. difíciles de determinar son manejados por el Comité de Promoción Decide.
Paso 6: Utilizar actividades grupales para implementar actividades de mejora 5S
1. Seleccionar proyectos de mejora e implementar mejoras con 3UMEMO
2. actividades.
3. Implementar la gestión visual.
① La primera área de aplicación de la empresa es implementada por el comité de promoción;
② Cada departamento debe tener su propia creatividad en la visualización.
Paso 7: Diagnóstico y evaluación del recorrido 5S
1. Los altos directivos y el comité de implementación inspeccionan de forma regular e irregular el estado de las actividades 5S in situ.
①Comprenda si cada departamento lleva a cabo actividades de manera planificada y organizada (asuntos del departamento, si la división de responsabilidades es clara)
②¿Cómo es el estado de implementación del departamento (use el Lista de verificación de las 5S);
③Si las actividades del departamento están activas (número de casos presentados, resultados de mejora);
2. Los departamentos con actividades sobresalientes deben ser elogiados y recompensados.
Paso 8: Repita los pasos 6 a 7.