?"Mi colega renunció después de completar el team building": ¿Cómo distinguir la calidad de una empresa a través del team building?
Cada vez que te invito a comer y beber durante el team building, quiero engordar a todos los empleados, pase lo que pase, nunca será malo.
Si te llevas a un entrenamiento militar cada vez para formar equipos, si te llevas a la naturaleza para sobrevivir y confiscas tu teléfono móvil, o si incluso caminas más de 50 kilómetros en un solo día, Debe tener cuidado con las PUA en el lugar de trabajo.
El objetivo fundamental de la formación de equipos es la aptitud del equipo, que es la aptitud mental. Cada empresa y equipo espera que a través de la formación de equipos pueda aumentar la cohesión entre colegas y aumentar el reconocimiento de la empresa por parte de los empleados. mejor para El tipo que hace que los empleados estén atentos y dedicados a la empresa sin gastar un centavo.
La idea es hermosa, pero el hecho es escalofriante. Aquellos que quieren perfeccionar su fuerza de voluntad a través del entrenamiento militar a menudo abandonan sus trabajos rápidamente después del entrenamiento militar, y aquellos que no han renunciado buscan desesperadamente un nuevo trabajo. Para ser honesto, la mayoría de los empleados van a trabajar sólo para mantener a sus familias, simplemente. por poco dinero y no tienen dinero para devolverlo. ¿Quién está dispuesto a trabajar duro?
Aquellos que permiten que los empleados coman y beban cada vez durante la formación del equipo al menos resuelven las necesidades más bajas de los empleados, y si comen bien, también pueden lucirse en WeChat Moments, que es algo multipropósito. Es difícil para los empleados dejarlo ir.
En resumen, la empresa definitivamente será buena en aquellas actividades de formación de equipos a las que los empleados quieran asistir; esas actividades de formación de equipos que los empleados quieren maldecir cuando las mencionen, la atmósfera general de la empresa lo hará; no será mucho mejor.
El team building es fundamental para toda empresa. Del team building que organiza cada empresa, podemos encontrar la cultura corporativa de la empresa que si bien no es integral, sí es representativa. Entonces, ¿cómo se puede identificar específicamente la calidad de una empresa o si es adecuada para usted mediante la formación de equipos? A juzgar por la forma de formación de equipos
En primer lugar, podemos juzgar por la forma de formación de equipos de esta empresa. Hay muchos compañeros a mi alrededor que siempre están promoviendo la cultura de bebida de la empresa anterior, como tocar ollas, entregar, tomar tres tragos, etc. Algunas personas renunciaron porque no podían aceptar esta cultura de bebida.
Hay muchas formas de formación de equipos, incluido el entretenimiento, como cenas y karaoke; deportes, como correr y escalar montañas, como aguas termales y turismo, etc. en. A juzgar sólo por la forma, las empresas que organizan regularmente team building en el sector hotelero generalmente no logran alcanzar el destino ideal y el ambiente de la empresa no será muy bueno; las empresas que organizan team building deportivos son generalmente más positivas y enérgicas. Los líderes suelen ser más abiertos. Los team building relacionados con la energía solar y el turismo suelen realizarse una, dos o tres veces al año, lo que puede asignarse como beneficios para los empleados si una empresa sólo cuenta con estos dos tipos de team building y siempre es por motivos comerciales. Si el subsidio es en efectivo o ni siquiera se cancela directamente, entonces se puede imaginar cómo explota esta empresa a sus empleados.
Entonces, desde una perspectiva puramente formal, creo que la mayoría de la gente elegirá una empresa que se centre en deportes y actividades de formación de equipos. A juzgar por el contenido del team building
La forma es sólo superficial y los detalles aún dependen de la esencia. Por ejemplo, para entretenerse, si organiza a todos para que ensarten brochetas, corten verduras, envuelvan papel de aluminio y usen carbón para asar, creo que no a todos les gustará. Si estás jugando bádminton en un equipo deportivo, solo tendrás dos raquetas y dos pelotas, y habrá más de una docena de personas participando, y solo verán jugar al líder y animarán al líder. en la empresa es asqueroso. A juzgar por los acuerdos de formación de equipos
No importa qué tipo de formación de equipos, si siempre ocupa el tiempo de descanso de vacaciones de los empleados e infringe gravemente el tiempo personal de los empleados, entonces la empresa no tendrá ningún gran desarrollo. Por supuesto, si es un descanso, pero la empresa paga o paga parte de los gastos para organizar un viaje entre padres e hijos, y usted se inscribe voluntariamente, entonces demuestra que la empresa le da gran importancia a la empresa y usted puede quedarse y Lucha por ello. A juzgar por los resultados del team building
La mayoría de las empresas se han dado cuenta de los problemas descritos en los tres puntos anteriores, pero muchas empresas a menudo cometen errores en los resultados de cada actividad de team building, lo que hace que los empleados se sientan decepcionados.
Por ejemplo, la empresa organiza un concurso de canto, y los tres primeros serán premiados, pero el resultado es para solicitar votos. Por ejemplo, la empresa organiza un montañismo, que empieza con mucho vigor, pero; Termina desierto, con fuertes consignas y aplausos. Después de quedar satisfechos con los artículos blandos y las fotos, ya no prestamos atención al trabajo posterior. Todos vienen aquí para aprovechar la emoción, y uno a uno regresan decepcionados.
Lo anterior es un breve análisis de varios aspectos, ¡espero que pueda ser de ayuda para todos! ¡Sigue a @workplaceSunShine para compartir más sobre el lugar de trabajo!
Hoy en día, muchas empresas organizan la formación de equipos y, a menudo, son criticadas por los empleados. Muchos empleados incluso abandonan la empresa debido a la formación de equipos. Estas cosas son realmente comunes, pero volvamos al problema en sí, cómo distinguir entre equipos. edificio ¿Qué tan buena es la empresa? Esto puede ser una cuestión de opinión.
Entonces, ¿es necesario que las empresas organicen team building? Creo que la formación de equipos corporativos sigue siendo muy necesaria.
No hablemos primero de la formación de equipos, hablemos de algunas de las capacitaciones de incorporación de la empresa, que presentan en detalle las reglas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa, etc., a los empleados, lo que establecerá una relación más triple. Imagen dimensional de la empresa en la mente de los empleados, y también estamos acostumbrados a tener impresiones más favorables de las cosas y personas que conocemos, por lo que la formación de incorporación de la empresa no sólo sirve para que los empleados comprendan la empresa, sino también para la empresa. empresa para establecer un sentido de pertenencia e identidad para los empleados.
Entonces, ¿qué tiene que ver la calidad de la formación de equipos con el sentido de pertenencia e identidad de los empleados?
En el trabajo diario, nos quedamos en nuestro pequeño cubículo y sentimos que solo necesito hacer bien lo mío. Pero en el lugar de trabajo, no solo hay que comunicarse y colaborar, sino también lidiar con Simple. Relaciones interpersonales, manteniendo algunas relaciones con los compañeros para facilitar un mejor trabajo. Y todo esto depende de si te identificas con este grupo y si tienes sentido de pertenencia.
La formación de equipos es permitir que todos tengan más comunicación y comprensión con los colegas que los rodean después del trabajo. A través de proyectos de formación de equipos, conocemos las emociones y emociones de todos, además de enfrentarnos a la computadora, sabemos más claramente cómo. comunicarnos y cooperar entre nosotros, y también podemos aumentar la confianza mutua durante la actividad. Todo esto puede hacer que el equipo esté más cohesionado y permitir que cada individuo se sienta como un equipo.
Por supuesto, no se descarta que algunas empresas tengan algunas actividades extrañas de formación de equipos, por lo que te sugiero que si te encuentras con una actividad de formación de equipos que realmente no soportas, no la hagas. Me importa lo que tiene la empresa. Eso es genial. Si no tienes los mismos valores y no te gusta el trabajo de la empresa, no te quedes más.
Si el team building de tu empresa ocupa la mayor parte de lo siguiente, básicamente puedes concluir que no es una buena empresa:
1. Dedicar tu tiempo de descanso al team building
2. Los gastos de formación de equipos deben deducirse de los empleados
3. Las reuniones duran demasiado durante la formación de equipos
4. La gente siempre quiere hablar sobre el trabajo durante la formación de equipos
p >5. Organice una sesión de discurso de liderazgo, el contenido principal es principalmente sobre grandes líderes y gratitud a los líderes.
6. Si no asiste a la formación de equipos, se le descontará el salario.
7 . Escriba su experiencia después del team building.
8. Solicite completar una determinada tarea una vez finalizado el team building.
Si el team building de su empresa representa la mayor parte de lo siguiente, básicamente se puede concluir que no es una buena empresa:
1. Utilice el tiempo de descanso para la formación de equipos
2. Se deben deducir los gastos de formación de equipos de los empleados
3. Durante la formación de equipos, las reuniones tardan demasiado
4. Durante la formación de equipos, siempre quieres hablar sobre el trabajo
5. Establece un liderazgo sesión de discurso, el contenido principal es principalmente sobre grandes líderes y gratitud a los líderes
6. Si no vas a la formación de equipos, se te descontará el salario
7. Cuando regreses de la formación de equipos, debes escribir tu experiencia
8. Una vez finalizada la formación de equipos, debes completar ciertas tareas
La pregunta es: ¿Por qué renunció su colega?
Cada uno tiene diferentes motivos para dimitir. Incluso en las mejores empresas, algunas personas todavía dimiten.
A juzgar por la descripción de la pregunta, parece que el colega descubrió los aspectos negativos de la empresa durante el team building, por lo que propuso dimitir. ¿Tiene sentido esta afirmación? Creo que la renuncia de su colega puede tener o no algo que ver con la empresa.
Hablemos primero del lado de las relaciones. Después de unirse a la empresa, algunas personas no se adaptan muy bien al estilo o la cultura de la empresa, o no están del todo de acuerdo con algunas de las prácticas de la empresa, o ven algunas de ellas. cosas que no les gustan durante la formación de equipos, por lo que propuso renunciar. De hecho, estas razones u opiniones son sus propias opiniones subjetivas. Es posible que otros no tengan las mismas opiniones que él. Con opiniones como él, algunas personas se sienten un poco incómodas. Eso es todo, pero él propuso renunciar. Esto se debe a que su personalidad es diferente y sus puntos de vista son diferentes, por lo que los resultados naturalmente serán diferentes. Al igual que un ciego toca un elefante, cada uno lo toca en un lugar diferente. Piensan que el elefante es así, pero en realidad es sólo una cara. Esto es lo que a menudo escuchamos sobre las empresas que pensamos. son buenos y a algunas personas no les gustan.
Veamos el lado no relacionado. Algunas personas se entrevistaron con varias empresas antes de unirse, pero no hubo noticias de la empresa que les gustó más, pero la empresa aquí los contrató después de considerarlas. No hay noticias de otras empresas, se unió primero a su empresa actual. Sin embargo, quién sabía que poco después de unirse a esta empresa, la empresa a la que originalmente estaba más inclinado le informó que seguramente lo contrataría, porque esta empresa era la empresa que él. Quería ir a, así que no tuve más remedio que renunciar. De hecho, hay bastantes situaciones de este tipo, al menos yo he visto bastantes. Esta situación no tiene nada que ver con la calidad de la empresa, sino porque. hay mejores opciones.
Entonces, ¿cómo juzgar la calidad de una empresa a través del trabajo en equipo? Creo que cada uno tiene una perspectiva diferente y ve las cosas de manera diferente, pero juzgar la calidad de una sesión de formación es un poco precipitado. Después de todo, la formación de equipos es en su mayoría estándar, e incluso si hay un resultado de la cultura empresarial, es sólo superficial. Sí, no será demasiado profundo.
Gracias
Las coordenadas son Hangzhou.
Para un nuevo proyecto, suelo empezar a trabajar a las 9 en punto y salir del trabajo a las 10 en punto, trabajando 6 días a la semana.
Después de 6 meses de trabajo, la promoción finalizó en julio.
Entregó el team building el segundo día, diciendo que era para recompensar a todos.
Una excursión de medio día a 40 grados centígrados, luego una barbacoa de fuego y luego una; fiesta de la hoguera; al día siguiente, montañismo, montañismo, montañismo.
Creo que es porque no morimos lo suficientemente rápido.
¡Parece que el team building sólo se ha vuelto popular en los últimos años! Antes organizábamos viajes, pero ahora te llevamos a un lugar tranquilo y te permitimos hacer ejercicios de alta intensidad y varios de los llamados juegos solidarios. ¿Qué es la comprensión tácita de la cooperación y la formación de la comprensión tácita? ¿Es realmente necesaria? ¡Parece que todos estos son métodos para ganar dinero ideados por supuestos expertos que nunca han dirigido un negocio! ¡Nunca he visto a esa gran empresa formar equipos! ¡Capacitación previa al empleo, salidas grupales como recompensa para empleados destacados! ¿No sería bueno enviar algunos pequeños obsequios o algo así?
¡Lo que más me impresionó es que no soy una persona que trabaje en equipo entre los dioses de la medicina!
Cualquiera que subcontrate el trabajo de formación de equipos de la empresa a otras empresas será una empresa sin registros históricos, sin herencia cultural y sin empleados amigables. ¡Es sólo una máquina de hacer dinero! Sólo cuando usted mismo hace team building puede crear su propia cultura corporativa. Sólo permitiendo que los empleados participen en el diseño del contenido de team building puede realmente lograr team building para la empresa.
Si se les proporciona el dinero, no importa cuán mala sea la formación del equipo, apretarán los dientes; si no se les proporciona el dinero, el aliento del jefe se convertirá en el motivo para abandonar la empresa. Para decirlo sin rodeos, se trata de dinero.