Cómo implementar las reglas de evaluación 5S y el sistema de recompensa y castigo

1. Reglas de evaluación de las 5S y sistema de recompensa y castigo.

1. Propósito: A través de la implementación de la gestión de las 5S, promover y mejorar la construcción de la civilización de producción en taller, garantizar la calidad de cada uno. Trabajo de producción y luego garantizar la calidad del producto.

2. Calidad aplicable: aplicable a la gestión y evaluación del taller 5S.

3. Responsabilidades:

3.1 El director del taller es responsable o autoriza a otros a implementar las diversas disposiciones de este documento, hacer un buen trabajo en la organización, coordinación e inspección y evaluación, y realizar oportunamente el trabajo de acuerdo con la producción real. Modificar, revisar e implementar el contenido de este documento.

3.2 El director general, el inspector docente y el capataz son responsables de la inspección, evaluación e implementación del trabajo de gestión 5S en la región.

4. Métodos de inspección y evaluación

4.1 El taller designa a una persona dedicada como responsable del trabajo de inspección de gestión de 5S, incluida la ubicación del sitio de producción, saneamiento, operación, seguridad y disciplina laboral. etc.

4.2 Además de las partes involucradas en la inspección y evaluación “5S”, se vinculará en diferentes proporciones el responsable del área correspondiente. 10 capataces; 5 instructores; 3 directores generales.

5. Contenido y estándares de la evaluación:

5.1 Proceso de soplado

5.1.1 Los rollos de algodón no están colocados dentro del marco designado o no están apilados ordenadamente. Deduzca 2 yuanes por cada lugar.

5.1.2 Si el balde no se devuelve a su lugar correcto o el balde está sucio, se deducirán NT$2 por cada artículo.

5.1.3 Si el taladro de hierro, la tela de algodón para envolver y el carro de lavado no se colocan dentro del marco designado, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.1.4 Si la tela para envolver el rollo de algodón no se apila ordenadamente y se coloca al lado de la báscula, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.1.5 Si el taladro de rollo de algodón no se coloca en el soporte del taladro de hierro o el soporte del taladro de hierro no se coloca en el lugar designado, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.1.6 Los rollos de algodón y las brocas dañados deben reciclarse en la habitación segura. Si se dejan en algún lugar, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.1.7 Si el camión de rollos de algodón no se almacena en el lugar designado, se deducirán 5 yuanes por cada lugar.

5.1.8 Las escaleras para subir deben colocarse dentro del área designada cuando no estén en uso. Al último usuario se le descontarán 5 yuanes por cada escalera que no cumpla con las regulaciones.

5.1.9 Si la operación no se realiza, se descontarán 2 yuanes por cada operación. Si se infringe la operación, la sanción se descontará de 5 yuanes según las circunstancias.

5.2 Proceso de cardado

5.2.1 El taladro de hierro debe colocarse en el marco de hierro detrás de la máquina; de lo contrario, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.2.2 El marco de devolución de flores se coloca ordenadamente y no debe cruzar el marco de la línea amarilla. Si no se hace según lo requerido, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.2.3 Los barriles de astilla cruda se llenan y se colocan en el pasillo grande al costado de la cardadora correspondiente según la variedad y número de barril. Se requiere que el exterior del barril esté alineado. La línea amarilla en el callejón y los barriles están en fila. Si la línea no se usa según lo requerido, se deducirá 1 yuan por cada barril.

5.2.4 Si el barril de astilla preparado frente a la máquina no se coloca dentro del marco de la línea amarilla designado, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

5.3 Proceso de dibujo:

5.3.1 No debe haber flores blancas ni caídas en el suelo. Se deducirán 2 yuanes por cada lugar encontrado.

5.3.2 Los barriles vacíos de tiras crudas de primera tirada o barriles vacíos precombinados deben colocarse en el pasillo grande detrás de la máquina. Se requiere que el exterior de los barriles esté alineado con el. línea amarilla en el callejón, y los barriles deben estar en una fila. Se deducirán 2 yuanes por cada lugar que haga según lo requerido.

5.3.3 Si los cilindros del manuar de cada manuar están alineados con la línea recta amarilla en el suelo, se deducirán 2 yuanes por cada lugar si no se hace según lo requerido.

5.3.4 Los barriles llenos y los barriles vacíos de barras cocidas se colocan en el gran pasillo de la sala de máquinas desbastadora, en línea con la línea amarilla. Si no se hace como se requiere, se deducirán 2 yuanes por cada uno. lugar.

5.4 Proceso de mecha:

5.4.1 El carro de bobina de mecha se coloca dentro de la línea trasera (cabeza) de la máquina y no se permite exceder si no se hace como se indica. Si es necesario, se deducirán 5 yuanes por cada plaza.

5.4.2 Si la bobina no cae al suelo o se mezcla, el color del tubo en el carro de la bobina debe ser consistente con los requisitos de color del tubo de la máquina, se deducirán 5 yuanes por cada falla. .

5.4.3 Se requiere que el cañón trasero de la máquina esté al ras de la línea amarilla. Si no se hace como se requiere, se deducirán 2 yuanes por cada lugar.

No debe haber ramos de flores blancas en la bobina; de lo contrario, se deducirán 2 yuanes por cada lugar; la sala de tubos y el carro de la bobina deben mantenerse limpios en todo momento (ya sea vacío o lleno), de lo contrario se deducirán 5 yuanes por cada uno. lugar.

5.4.4 Si la operación no se realiza, se descontarán 2 yuanes por cada operación. Si se infringe la operación, la sanción se descontará de 5 yuanes según las circunstancias.

5.5 Proceso de hilado:

5.5.1 Las cajas de tuberías deben colocarse dentro de las líneas amarillas prescritas y no se permite colocarlas al azar. Se deducirán 2 yuanes por cada lugar que se coloque. no se sigue como se requiere.

5.5.2 Si se tira una tubería o hilo al suelo, se descontarán 2 yuanes por cada lugar.

5.5.3 Para el blanqueamiento, se deducirán 2 yuanes por cada lugar (incluidos los extremos de las mechas, el hilo de desecho, etc.).

5.5.4 Si el vehículo no se coloca según la normativa, se descontarán 5 yuanes por cada plaza.

5.5.5 No se permite colocar artículos en la parte delantera del automóvil; de lo contrario, se descontarán 2 yuanes por cada lugar.

5.5.6 Si la parte delantera del vehículo no está cerrada correctamente, el trabajador de mantenimiento deberá pagar 2 yuanes por plaza.

5.5.7 Si al vehículo le faltan ruedas o no está limpio, la valoración será de 2 yuanes/vehículo.

5.5.8 Los callejones grandes y pequeños y las paredes de viento cruzado deben mantenerse limpios en todo momento; de lo contrario, se deducirán 2 yuanes por lugar.

5.5.9 Cada hueco en la parte trasera del automóvil debe tener asientos de acuerdo con el número; de lo contrario, la evaluación será de 5 yuanes por asiento.

5.6 Proceso de mudada:

5.6.1 El marco del husillo se coloca dentro de la línea amarilla prescrita y no se permite colocarlo al azar. Si no se hace según lo requerido, 2 yuanes. Se descontará por cada plaza.

5.6.2 Si se tira una tubería o hilo al suelo, se descontarán 2 yuanes por cada lugar.

5.6.3 No se permiten objetos personales en el coche, de lo contrario se descontarán 2 yuanes por cada plaza.

5.6.4 Si el vehículo no está limpio, la valoración será de 2 yuanes/vehículo.

5.6.5 Los callejones grandes y pequeños y las paredes de viento cruzado deben mantenerse limpios en todo momento; de lo contrario, se deducirán 2 yuanes por lugar.

5.7 Gestión del sistema de reparación de máquinas

5.7.1 Turno diario:

5.7.1.1 Al cargar y descargar repuestos, el camión limpiaparabrisas debe evitar la contaminación por petróleo. en el suelo. La máquina y el suelo deben limpiarse de manchas de aceite después del vehículo.

5.7.1.2 Al limpiar el automóvil, primero debe quitar las flores blancas y luego limpiar el automóvil. Cuando la máquina está en funcionamiento, está prohibido usar manos aceitosas para juntar o tocar astillas de algodón. hilos de spandex.

5.7.1.3 Está prohibido utilizar flores blancas, flores enrolladas de terciopelo, flores succionadoras de viento, desperdicios de seda, etc. para limpiarse las manos o partes.

5.7.1.4 Las flores blancas, las flores de tablas de terciopelo, las flores de rodillos de terciopelo, las flores de cuchillos para picar, etc. no se esparcirán por el suelo al azar.

5.7.1.5 Al agregar aceite de motor, tenga cuidado al agregar aceite de motor para evitar desbordes y derrames.

5.7.1.6 Al limpiar el automóvil horizontalmente, está prohibido colocar el rodillo de aceite y el anillo de aceite en la máquina.

5.7.2 Clase de operación:

5.7.2.1 Limpieza de flores, semillas rotas, filtrado de polvo por consumo de viento, cardado de flores por succión de viento, corte de flores con cuchillo, flores de fondo expuesto, etc. almacenarse según las normas. No está permitido entrar en la cesta de flores oleaginosas.

5.7.2.2 Las flores de succión de viento dibujadas, las flores de tablero de terciopelo, las flores de succión de viento mechas y las flores de cobertura de terciopelo deben almacenarse de acuerdo con las regulaciones y no deben ingresar a la canasta de flores oleaginosas.

5.7.2.3 Cuando el rollo se retira por una limpieza inadecuada, se debe evitar que provoque rollos aceitosos.

5.7.2.4 No se arrastrarán rollos y mechas de algodón por el suelo.

5.7.2.5 No debe haber flores blancas, astillas ni bobinas escondidas en el fondo del barril.

5.7.2.6 Las flores blancas, los restos de hilo y el hilo de bolillos no deben caer al suelo ni ser arrastrados al cesto de flores oleaginosas.

5.7.2.7 Está prohibido utilizar aceite- Piel de bolsa manchada o piel de bolsa rota para empacar hilo.

5.7.2.8 Al barrer el piso, los barrenderos primero deben verificar si hay flores blancas, partes, cáscaras de frutas, basura y otros desechos no deben barrerse en la canasta de flores oleaginosas.

5.7.2.9 Las flores de aceite de cada proceso se envían al lugar especificado en el momento especificado.

5.7.3 Estándares de evaluación:

5.7.3.1 Si hay flores blancas, hilo de desecho, tubos de hilo, extremos de mecha, accesorios de máquina, etc. en la canasta para pies, 5 yuanes Se descontará por cada artículo.

5.7.3.2 Para las flores en el fondo del barril, se deducirán 5 yuanes por cada barril.

5.7.3.3 Si hay otros restos, piezas o basura en las flores al óleo enviadas a la sala de desechos, se deducirán de 5 a 20 yuanes dependiendo de la situación.

5.7.3.4 Si se causan hilos o flores al óleo, se deducirán 5 yuanes por cada vez.

5.7.3.5 En caso de fraude, al interesado se le descontarán 10 yuanes y se le trasladará de su puesto de trabajo.

5.8 Calefacción, ventilación y electricidad:

5.8.1 Si no se realizan inspecciones periódicas de seguridad de la máquina y los armarios eléctricos en el taller, se deducirán 5 yuanes por cada interior y limpieza y limpieza exterior.

5.8.2 Si las luces, aparatos eléctricos y otros artículos pertenecientes a la maquinaria y equipo del taller no se reemplazan o reparan a tiempo, se deducirán 5 yuanes por cada artículo.

5.8.3 Si la casa de baños y otros equipos y sistemas no se inspeccionan y reparan de manera oportuna, se deducirán 5 yuanes por cada ubicación.

5.9 Disciplina Laboral

5.9.1 Si llega tarde menos de 15 minutos, se le deducirán 5 yuanes cada vez. Si llega tarde más de 15 minutos, se le descontarán 5 yuanes cada vez. Se deducirán 20 yuanes cada vez. Si llega tarde más de 1 hora, se le deducirán 20 yuanes por cada hora trabajada. Aquellos que trabajen más de 2 horas serán considerados ausentes del trabajo. durante medio día. Si existen circunstancias especiales, con la aprobación del jefe de taller, se podrá imponer primero una multa y luego el empleado podrá recuperar la licencia.

5.9.2 Salir temprano del trabajo (salir del trabajo antes de que suene el timbre o se encienda la luz roja), faltar al trabajo (salir del trabajo o en horario laboral). Salir temprano y faltar al trabajo será multado con 30 yuanes por persona. Salir temprano y faltar al trabajo dos veces se considerará una ausencia de medio día, y así sucesivamente. Si sale durante el horario laboral, deberá presentar su comprobante de salida. Si sale más de una hora por motivos personales, deberá tomar una licencia en forma de licencia personal. De lo contrario, se le considerará ausente del trabajo. durante medio día cada vez.

5.9.3 Absentismo (dejar de trabajar sin pedir la baja requerida o coger la baja por enfermedad de forma fraudulenta, utilizar la baja por enfermedad o personal para realizar otros trabajos fuera del hogar, etc.). Si se ausenta del trabajo durante medio día, se le retendrán los 10 yuanes correspondientes a ese mes. Si se ausenta del trabajo durante un día, se le retendrán los 10 yuanes correspondientes a ese mes, y así sucesivamente. . Si está ausente del trabajo por más de 2 días (incluidos 2 días), cancelará las tarifas de vacaciones del año en curso. A quienes se ausentan del trabajo por más de 5 días seguidos (o se ausentan del trabajo por más de 5 días en un año) se les rescindirá el contrato laboral.

5.9.4 La producción se ve afectada por motivos como despidos e inactividad. Dependiendo de la gravedad del caso, se cancelará el salario del mes actual, se pagará el salario mínimo de la ciudad de Jiujiang, se transferirá al empleado del trabajo original o se rescindirá el contrato laboral.

5.9.5 Desobedecer asignaciones, traslados o instrucciones de trabajo. El contrato de trabajo se extinguirá mediante negociación mutua.

5.9.6 Realizar trabajos privados. Se impondrá una multa de 10 yuanes por persona por vez, y quienes utilicen las materias primas de la empresa para trabajos privados recibirán una compensación de 5 a 20 veces el valor de las materias primas.

5.9.7 Dormir en horario laboral y adormecerse en el trabajo. Se impondrá una multa de 10 yuanes por persona por vez. Si el infractor causa pérdidas irreparables a la empresa, se rescindirá el contrato laboral.

5.9.8 Abandonar el puesto sin permiso para charlar, jugar, pasear o ducharse durante el horario de producción o de trabajo. Se impondrá una multa de 10 RMB por persona por vez a los infractores reincidentes o a aquellos que causen pérdidas irreparables a la empresa se les rescindirá el contrato laboral.

5.9.9 Violar las normas de entrada y salida, desobedecer las inspecciones de guardia, causar problemas irrazonables y abusar del personal de servicio, etc. La multa es de 10 yuanes por persona y hora.

II.Método de evaluación de la gestión 5S in situ

1. Finalidad

Promover el desarrollo efectivo del trabajo de gestión 5S de la empresa y crear un ambiente cómodo y seguro. trabajo para los empleados Para mejorar el medio ambiente, mejorar gradualmente la imagen corporativa y mejorar la calidad de los empleados, estas medidas están especialmente formuladas.

2. Alcance Este documento se aplica a la gestión in situ de todos los departamentos de Manitowoc Dongyue Heavy Industry Co., Ltd.

3. Responsabilidades

3.1 Operaciones (Seguridad) es el departamento de gestión centralizado para la gestión y evaluación de 5S en el sitio, y es responsable de organizar la inspección y evaluación de 5S en el sitio de la empresa. .

3.2 El equipo de promoción de 5S en el sitio es responsable de implementar la supervisión de 5S en el sitio y la inspección y evaluación diaria.

3.3 Cada departamento y cada taller deberá formular métodos de evaluación interna e implementar la evaluación interna.

3.4 El Departamento de Recursos Humanos es responsable de la implementación de premios y castigos de la evaluación 5S.

4. Inspección y Evaluación

4.1 Inspección

4.1.1 Operación (Seguridad) Organice un equipo de inspección 5S en el sitio para inspeccionar el sitio de producción de la empresa cada mes (Nota: el sitio de producción (incluidas oficinas, almacenes, pistas de prueba, etc., lo mismo a continuación) deberá realizar una inspección integral irregular y completar el "Registro de inspección diaria de 5S en el sitio / Peligros de seguridad" y completar el "Seguridad/Inspección 5S en el sitio ()" para artículos no calificados encontrados Aviso de corrección de color" (el aviso se divide en tres colores: amarillo, naranja y rojo. Amarillo significa que el problema es normal; naranja significa que el problema es grave; rojo significa que el problema es grave).

4.1.2 El equipo de promoción de 5S en el sitio lleva a cabo una inspección exhaustiva no programada del sitio de producción bajo su jurisdicción cada semana y completa el "Registro de inspección diaria de 5S en el sitio / Peligros de seguridad" para revisar el no calificado encontrado Complete el "Aviso de rectificación de color de inspección 5S () de seguridad/in situ".

Registro" y complete el "Aviso de rectificación de color de inspección 5S ( ) de seguridad/in situ" para los elementos no calificados encontrados.

4.1.3 El Departamento de Operaciones (Seguridad) realiza inspecciones diarias del sitio de producción y completa el "Registro de inspección diaria de riesgos de seguridad/5S en el sitio"

4.1.4 Verificar la inspección para detectar cualquier defecto encontrado. Los artículos calificados se confirman en el sitio y se confirma cualquiera de las siguientes condiciones: A. Confirmación por parte de la persona responsable B. Confirmación por parte del supervisor a cargo C. Confirmación por tres o más inspectores (incluidos; tres); D. Confirmación mediante registros de imágenes.

4.2 Evaluación

4.2.1 El equipo de inspección 5S in situ califica la evaluación de cada departamento de acuerdo con los "Estándares de evaluación 5S in situ", realiza evaluaciones mensuales del departamentos y talleres inspeccionados, y Los resultados de la evaluación se informarán al Departamento de Recursos Humanos antes del día 20 del mes.

4.2.2 Se implantará un sistema de cien puntos para la evaluación mensual de los departamentos y talleres inspeccionados, considerándose aprobatorio 60 puntos.

4.2.3 Para los avisos de rectificación emitidos por el departamento o taller inspeccionado, se descontarán 1 punto por los amarillos; 3 puntos por los naranjas y 6 puntos por los rojos; Los departamentos y talleres que reciben un total de tres avisos rojos de rectificación cada mes son unidades fallidas.

4.2.4 Después de recibir el aviso de rectificación, cada departamento y taller debe organizar a las personas responsables para realizar rectificaciones activamente y organizar la aceptación oportuna una vez finalizada dentro del tiempo especificado. Para aquellos que se nieguen a rectificar o no completen la rectificación dentro del tiempo especificado, se emitirá nuevamente un aviso de rectificación y se aumentará el nivel de color del aviso.

4.2.5 Cada departamento implementará una evaluación interna de la gestión de 5S cada mes, y los resultados de la evaluación se informarán a la operación (seguridad) antes del día 18 del mes.

5. Recompensas y castigos

5.1 Durante el período de evaluación, por cada departamento y taller evaluado, se deducirá 1 punto y a la persona responsable se le deducirán 2 yuanes; Las unidades que fallen, al director del departamento y al director del taller se les deducirán al mismo tiempo 100 yuanes y 50 yuanes para la persona a cargo.

5.2 Los departamentos y talleres evaluados se clasificarán en orden de puntuación de evaluación cada mes. Para aquellos con las puntuaciones más altas, los gerentes de departamento y directores de taller serán recompensados ​​con 100 yuanes y los supervisores con 20 yuanes.

5.3 Los avisos de sanción son emitidos por departamentos y talleres, y los departamentos y talleres notificarán a los responsables para que los paguen al Departamento de Finanzas. Si no se pagan dentro del plazo, se deducirán de ellos. el salario del director de departamento y del director de taller a final de mes. 6. Este reglamento entrará en vigor el 1 de marzo de 2009 y el derecho de interpretación pertenece al Departamento de Recursos Humanos.