7Days Inn ¿A qué grupo pertenece 7Days Inn?

1. ¿Cuál es la calificación de estrellas de 7 Days Inn? 2. Línea directa de atención al cliente de 7 Days Inn 3. ¿Por qué 7 Days Inn se llama 7 Days Inn? ¿A qué marca pertenece 7 Days Inn? 5. ¿Qué empresa gestiona el hotel Seven Days? 6. ¿Por qué el 7 Days Inn se llama 7 Days Inn? ¿Qué clasificación de estrellas tiene el 7 Days Inn?

El 7 Days Inn no es un hotel de estrellas, sino una cadena de hoteles económicos.

Seven Days Inn es un hotel de cadena económico. El hotel en sí no tiene clasificación de estrellas. En términos de servicios e instalaciones propios, equivale a estar construido según los estándares de tres estrellas. Desde su creación en 2005, 7 Days Hotel Group se ha desarrollado rápidamente y cuenta con más de 2.000 sucursales, que cubren 300 ciudades de todo el país, convirtiéndose en la marca número uno en la industria hotelera económica de China.

Ventajas de 7 Days Inn.

1. Actitud de servicio. La cadena 7 Days Inn es completamente diferente de los servicios ligeramente rígidos y estandarizados de los hoteles tradicionales. 7 Days Inn aboga por que los empleados practiquen la creación de servicios conmovedores y felices para servir a los clientes del hotel. desarrollar un futuro a largo plazo para la empresa.

2. Instalaciones completas. 7 Days utiliza inteligentemente la tecnología inteligente y la distribución del espacio, integrando wifi de alta velocidad, enchufes integrados, música y televisores inteligentes, interacción WeChat y mesas y sillas de ocio, lo que permite a los huéspedes disfrutar trabajando tranquilamente y reunirse con amigos fácilmente.

3. Condiciones sanitarias. 7 Days Inn ha refinado cada eslabón de higiene como estándar, exigiendo que todos los empleados se laven y desinfecten minuciosamente las manos antes de comenzar a trabajar. Las áreas públicas del hotel, el lobby, los ascensores, los pasillos, etc. se desinfectan cada dos horas. desinfectantes para limpieza y esterilización, para que cada huésped pueda ser desinfectado.

Línea directa de atención al cliente de Seven Days Inn

La línea directa de atención al cliente del sitio web oficial de 7 Days Inn: 4008740087.

7Days Group Holdings Limited es una empresa hotelera china con sede en Creative Park, distrito de Haizhu, Guangzhou. Zheng Nanyan es el director general de 7Days Hotel, fundado en 2005, se estableció en Nueva York, EE. UU. en noviembre. 20, 2009 Cotiza en la Bolsa de Valores (código de acciones: SVN.

Como el primer grupo hotelero chino que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York, 7 Days Inn se adhiere a la visión de permitir a los clientes "dormir bien todos los días" y se compromete a centrarse en el valor. Al 31 de diciembre de 2011, 7Days Inn contaba con 944 hoteles en 141 ciudades para brindar servicios de alojamiento limpios, respetuosos con el medio ambiente, cómodos y seguros. Introducción a la cadena hotelera

7Days Group Holdings Limited es una de las marcas de Plateno Hotel Group. Fue fundada en 2005 y cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York el 20 de noviembre de 2009 (código de acciones: SVN. El 27 de junio de 2013, 7 Days Hotel Group salió de la lista. Estados Unidos.

El 17 de julio del mismo año fue privatizada y adquirida por Plateno Hotels Group. Con la visión de “dormir bien todos los días”, estamos comprometidos a brindar servicios limpios, amigables con el medio ambiente. servicios de alojamiento cómodos y seguros para viajeros de negocios preocupados por el valor para satisfacer las principales necesidades de alojamiento de los clientes.

Colapso de los conceptos de gestión que integran TI en la gestión

Zheng Nanyan, fundador de 7 Days , es un estudiante de informática. Una vez fundó una empresa de software y trabajó para Ctrip. Posteriormente, creó su propio negocio y fundó la cadena de hoteles 7 Days. Desde su creación, Zheng Nanyan ha trabajado con él. plataforma de tecnología de la información electrónica y continuó innovando, convirtiéndola en la competitividad central del hotel.

A diferencia de otros sistemas de TI para hoteles que solo se centran en los servicios de reserva de habitaciones, el sistema de comercio electrónico de 7 días actual lo es. cubrió todos los aspectos de la gestión hotelera, como el sistema central de reservas, el sistema de gestión de planificación de materiales, el sistema de gestión de tiendas, el sistema central de informes, etc., dándole así más ventajas en el control de costos y la gestión y control del sistema. Estos pueden parecer simples, pero lo son. difícil de copiar.

Sistema Central de Reservas de 7 Días (CSR es uno de los pocos hoteles en la industria que puede aceptar 5 modos de reserva: Internet, teléfono, WAP, SMS y cliente móvil al mismo tiempo.

7 Days ¿Por qué la cadena de hoteles se llama 7 Days Inn? ¿Cuáles son los secretos de la gestión?

Creo que todo el mundo conoce la cadena 7 Days Inn. Es el hotel más famoso de China, pero ¿alguna vez lo has hecho? Pensé en por qué el nombre del hotel es así. Se llama 7 Days Hotel. ¿Qué significa 7 Days Hotel? Aquí están las razones por las que 7 Days Hotel se llama 7 Days. 7 Días. El motivo de los días

Los llamados 7 días significan 7 días a la semana sin días de descanso. También se puede ampliar para significar servirle todo el día y durante todo el día. concepto de servicio creado por el fundador.

Introducción a 7 Days Hotels

7Days Group Holdings Limited se fundó en 2005 y cotizó en la Bolsa de Nueva York el 20 de noviembre de 2009 (código bursátil: SVN. As). el primero Como el primer grupo hotelero chino que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York, 7Days Inn se adhiere a la visión de permitir a los clientes "dormir bien todos los días" y se compromete a brindar servicios de alojamiento limpios, respetuosos con el medio ambiente, cómodos y seguros para valorar. viajeros de negocios conscientes para satisfacer las principales necesidades de alojamiento de los clientes.

La cadena 7 Days Inn ahora tiene más de 700 sucursales, que cubren 89 ciudades importantes en casi 30 provincias y municipios de todo el país, y ha construido habitaciones de hotel económicas. (6 hoteles en todo el país) Sistema de red. El "7 Days Club" establecido por la cadena 7 Days Hotel tiene más de 16 millones de miembros, que es el sistema de membresía más grande entre los hoteles económicos de China. Como líder tecnológico en la industria, 7 Days Inn. Actualmente es uno de los pocos que puede ofrecer "7 × 24 horas". Es una cadena de hoteles que ofrece hasta 5 métodos de reserva convenientes al mismo tiempo, que incluyen: reserva en línea, reserva por teléfono, reserva WAP, reserva por SMS y cliente móvil. La cadena 7 Days Inn está bien versada en operaciones corporativas. Con el enorme "7 Days Club", el sistema de membresía, a través de la innovación continua en tecnología y servicios, combinado con la vibrante cultura corporativa de 7 Days, se ha convertido en una marca líder en la economía de China. industria hotelera

Perfil corporativo de 7 Days Hotel Chain

●El primer grupo hotelero chino que cotiza en la Bolsa de Nueva York en Estados Unidos

●El propietario del mayor sistema de membresía de la industria hotelera china

●El modelo líder en tecnología e innovación en la industria hotelera china Líder

●Una empresa de referencia por servicios más económicos y de mayor calidad. alojamiento para viajes de negocios

7 Days Inn ahora tiene más de 1500 sucursales y 7 Days Inn tiene coberturas para exteriores

Cubriendo casi 200 ciudades importantes en casi 30 provincias y municipios de todo el país, una Se ha establecido un sistema de red nacional de cadenas hoteleras económicas.

El "Club 7 Days" establecido por la cadena hotelera 7 Days tiene más de 50 millones de miembros, es el sistema de membresía más grande entre los hoteles económicos de China. Como líder tecnológico en la industria, 7 Days Inn es actualmente una de las pocas cadenas hoteleras que puede ofrecer hasta 5 métodos de reserva convenientes "7×24 horas" al mismo tiempo, que incluyen: reserva en línea, reserva telefónica y reserva WAP. , reserva por SMS, cliente móvil.

La cadena 7 Days Inn, que está bien versada en operaciones comerciales, se ha convertido en el hotel económico de China en virtud de su "" enorme sistema de membresía, innovación continua en tecnología y servicios y la vibrante cultura corporativa de 7 Days. La marca líder de la industria.

Los secretos de gestión de 7 Days Inn Chain Hotels

Los hoteles económicos nacionales han experimentado con frecuencia caídas en su rendimiento, pero 7 Days Inn Chain Hotels, que están en la misma categoría que Home Inns y Hanting Hotels, ha contrarrestado la tendencia y ha logrado nueve trimestres consecutivos de rentabilidad.

Los hoteles económicos nacionales, que han progresado rápidamente, están empezando a soportar la carga de un rendimiento decreciente. El beneficio neto de Home Inn en el año fiscal 2011 cayó un 2,3% interanual, y la pérdida neta atribuible a los accionistas en el primer trimestre de 2012 alcanzó los 103,2 millones de yuanes. El beneficio neto de la cadena de hoteles Hanting en el año fiscal 2011 cayó casi un 50%. con una pérdida contable de 9,4 millones de yuanes en el primer trimestre.

Sin embargo, la cadena 7 Days Inn, que está en la misma categoría que Home Inns y Hanting Hotels, se opuso a la tendencia y tuvo un buen desempeño. Sus ingresos netos en el primer trimestre fueron de 545 millones de RMB, un aumento interanual del 29,6%. Ha sido rentable durante nueve trimestres consecutivos desde el primer trimestre de 2010.

En circunstancias en las que el entorno general del mercado para los hoteles económicos nacionales no es muy optimista, 7 Days Inn puede mantener una rentabilidad sostenida ¿Cuáles son sus secretos?

Integración de TI en la gestión

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Integración de TI en la gestión

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Zheng Nanyan, el fundador de 7 Days, se especializa en informática. Una vez fundó una empresa de software y trabajó para Ctrip Travel Network. , montó su propio negocio y fundó la cadena de hoteles 7 Days. Desde su creación, Zheng Nanyan y su equipo han establecido una plataforma de tecnología de la información electrónica de TI y han seguido innovando, convirtiéndola en la principal competitividad del hotel. A diferencia de otros sistemas de TI de hoteles que solo se centran en los servicios de reserva de habitaciones, el sistema de comercio electrónico de 7 días ahora cubre todos los aspectos de la gestión hotelera, como el sistema central de reservas, el sistema de gestión de planificación de materiales, el sistema de gestión de tiendas, el sistema central de informes, etc. Como resultado, tiene más ventajas en el control de costos y en la gestión y control del sistema. Estas pueden parecer simples, pero son difíciles de copiar. El Sistema Central de Reservas (CSR) de 7 días es uno de los pocos hoteles en la industria que puede aceptar simultáneamente cinco modos de reserva: Internet, teléfono, WAP, SMS y cliente móvil.

Ventas directas basadas en miembros modelo

El modelo de distribución típico es vincular listados de hoteles a las principales plataformas de reserva de viajes en línea, como Ctrip, Elong, etc. Las ventas directas se comercializan a través de sitios web oficiales y las tarjetas de membresía son actualmente el arma principal de la venta directa. Las ventas de los grandes hoteles de estrellas tanto los hoteles como los hoteles económicos buscan un equilibrio entre la distribución y la venta directa. Entre los clientes de Home Inn, las reservas de distribución intermediaria representan el 8%, y entre los clientes de Hanting, las reservas de intermediarios representan el 5%. Se deshizo audazmente de los canales de distribución e implementó un modelo de venta directa del 100%. Esto ahorra gastos de comisiones de intermediarios en el proceso de distribución.

Las ventajas y desventajas de la venta directa completa y la distribución parcial no se pueden medir en la actualidad, pero cuáles. Lo cierto es que con la enorme base de miembros, se garantiza un flujo suficiente de clientes en 7 días. Esto también se debe a las fuertes ventajas tecnológicas de TI de 7 Days. 7 Days estableció un sistema de membresía ya en 2005. Actualmente, la cadena de hoteles 7 Days tiene. más de 38,6 millones de miembros, lo que la convierte en la cadena hotelera más grande; Home Inns tiene 7,9 millones de miembros activos y Hanoi tiene 7,9 millones de miembros activos. El número de miembros del hotel es de sólo 9 millones. gestión de pastoreo

A diferencia de la gestión a nivel de departamento adoptada por hoteles tradicionales como Home Inn, 7 Days debilita el control de la sede sobre las tiendas individuales, otorgando a los gerentes de tienda pleno poder en cada tienda. El gerente es un operador, no solo un ejecutor. No hay gerentes ni directores regionales en 7-Day. Se han establecido indicadores de evaluación en términos de elogios de los clientes y otros factores, y los gerentes de tienda que cumplan con los estándares pueden recibir cientos de miles de. Las bonificaciones generosas y la gestión plana hacen que cada gerente de tienda y empleado de tienda de 7 días actúe como un maestro para atender a los huéspedes, logrando así lo último en brindar servicios de calidad

Control de costos

<. p>Quienes hayan estado en el Hotel 7 Days encontrarán que este hotel no tiene un lobby espacioso, solo uno. No hay periódicos ni dispensadores de agua en la recepción, y no hay área de espera. Nos centramos en la eficiencia en 7 días y cada tienda requiere el check-in en 3 minutos, por lo que no hay necesidad de gastar dinero extra aquí.

Las habitaciones de 7 Days están dispuestas de forma muy compacta. , TV y cuarto de baño están diseñados según principios óptimos para reducir el espacio. Una mesa larga sin cajones abarca la cabecera y el alféizar de la ventana, y también sirve como mueble para la televisión. La razón es simple. no es necesario utilizar cajones en lugar de equipar cada habitación con un secador de pelo, instalamos un secador de pelo en el pasillo de cada piso, lo que también reduce los costos 7. Tianzheng ahorra costos en cada detalle y utiliza servicios reales en las habitaciones. Las almohadas de la habitación Business King de 7 días cumplen con los estándares de un hotel de cinco estrellas.

Los beneficios de los hoteles económicos están disminuyendo, esto también está relacionado con la expansión en China después de que Home Inns adquiriera Motel. 168, fue difícil controlar las operaciones multimarca y la gestión del talento en un corto período de tiempo. Debido al pésimo desempeño de Motel 168, Home Inns todavía estaba en estado de pérdidas en el primer trimestre de 2012.

En comparación, después de que 7 Days Hotel adquiriera Huatian Star, unificó la marca 7 Days y la gestionó de acuerdo con los estándares de 7 Days Hotel. La dificultad de digestión e integración es relativamente pequeña.

¿A qué marca pertenece 7 Days Hotel?

7 Days Hotel pertenece a Beijing 7 Days Hotel Group. Como marca líder en la industria de cadenas hoteleras de China, defiende el principio de permitir. invitados a "dormir bien todos los días" Desde su creación, el Grupo se ha centrado en las necesidades principales de los clientes, integrando continuamente la innovación en el diseño de productos y procesos de servicios, y se compromete a brindar a los huéspedes servicios convenientes, saludables y respetuosos con el medio ambiente. servicios hoteleros profesionales; comprometidos a servir a más de 2 millones de miembros del "7-Day Club" brindando servicios de membresía más humanizados y de alta calidad.

Grupo 7Days Inn:

Instalaciones de entretenimiento: sala de ajedrez y naipes, sala de billar, sala de ping-pong, sala de fitness.

Servicios prestados: ascensores, áreas de Internet inalámbrico, estacionamiento gratuito, servicio de venta de entradas, depósito de equipaje en recepción, servicios de viajes locales, cajeros automáticos.

Servicio de despertador a la habitación, restaurante chino.

Facilidades de la habitación: llamadas de larga distancia nacional, ducha de agua caliente las 24 horas, secador de pelo, zapatillas.

Instalaciones lúdicas: bar, sauna, masajes, pedicura.

¿Qué empresa gestiona Seven Days Inn?

Cadena de Hoteles Seven Days Plateno Group Plateno Hotel Group (ahora conocido como “Plateno Group”) está compuesto por Zheng Nanyantian Hotel, fundador de la famosa cadena hotelera “7 Days Hotel Chain The 7 Days Hotel”. Chain Group tiene su sede en Guangzhou Creative Park en el distrito de Haizhu. Zheng Nanyan es el director general de 7 Days Hotel. Fue fundado en 2005 y cotizó en la Bolsa de Nueva York el 20 de noviembre de 2009 (código bursátil: SVN. El 27 de junio). de 2013, 7 Days Hotel Group salió de la lista de Estados Unidos el 17 de julio del mismo año, fue privatizado y adquirido por Plateno Hotel Group. Fue registrado y constituido en noviembre de 2006 y recibió una inversión de Warburg Pincus en Estados Unidos. Estados Unidos en septiembre de 2007. En octubre de 2008, recibió una inversión de 65 millones de dólares de Warburg Pincus, Deutsche Bank y Merrill Lynch. En diciembre de 2012, el número de sucursales superó las 1.500, incluidas las tiendas administradas. Lidera con más de 1.000 tiendas y se ha convertido en la marca de más rápido crecimiento en la industria hotelera económica de China. 2. Currículum personal de Zheng Nanyan: Nacido en Shantou en 1991, se graduó en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad Provincial Sun Yat-sen. Centro de Computación de la Comisión Económica y Comercial En 1993, fundó Labor Computer Software Company, que se especializa en software de gestión hotelera y en el desarrollo del sistema de gestión hotelera Maxima. En 2000, se unió a Ctrip Travel Network y se desempeñó sucesivamente como vicepresidente y gerente general del sur de China. y vicepresidente de marketing a cargo del marketing nacional. En 2005, el Sr. Zheng Nanyan recibió capital de riesgo y fundó 7 Days Inn, donde ocupó el cargo de director ejecutivo. El 20 de noviembre de 2009, 7 Days Inn cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York. , convirtiéndose en la primera empresa en la Bolsa de Nueva York.

¿Por qué 7 Days Inn se llama 7 Days?

Como el primer grupo hotelero chino en cotizar. Bolsa de Valores de Nueva York, 7 Days Inn se adhiere al principio de permitir a los clientes "dormir bien todos los días" la visión de "dormir" para satisfacer las principales necesidades de alojamiento de los clientes.

El siguiente es el contenido que mencioné sobre el nombre de 7 Days Inn. ¡Bienvenidos todos a leer!

La razón por la que 7 Days Inn se llama 7 Days

The 7 Days Inn. es una cadena hotelera con sede en Guangzhou, no hay ninguna investigación importante sobre por qué se llama 7 días, pero los precios de la vivienda por 7 días generalmente terminan en 7 para los miembros actuales, sin importar qué canal solicite la tarjeta de membresía; siempre que gastes dentro de los dos años Una vez, puedes mantener tu período de uso. Desde mayo hasta el 31 de septiembre de 2011, hay una promoción para que los nuevos miembros se queden una noche y obtengan una noche gratis sin importar si se hospedan en cualquier hotel. 7 días, realizará el check-out al día siguiente durante una semana y tres meses. Puede obtener una habitación gratis en otro lugar dentro del período. Tenga en cuenta que debe realizar el check-in en persona ahora, si realiza la reserva en línea y el check-in con éxito. con éxito, obtendrá un vale de 100 yuanes y, si paga por adelantado, obtendrá un vale de 200 yuanes. La reunión de 7 días es como un club. Todos los miembros de 7 días tienen 18,5 millones de miembros hasta ahora, conocidos colectivamente como 7. -club de día.

La historia del desarrollo de 7 Days Inn:

7 Days Inn Hotel Group se registró y estableció en 2005.

En marzo de 2005, se inauguró la primera sucursal de la cadena de hoteles 7 Days, Beijing Road Branch en Guangzhou. En abril de 2005, se lanzó el sitio web de 7 Days Inn.

En abril de 2005, se pusieron oficialmente en funcionamiento el sistema central de reservas (CRS) y el sistema de membresía de desarrollo propio.

En noviembre de 2006, recibió una inyección de capital de Warburg Pincus.

En mayo de 2007, el número de cadenas de tiendas en todo el país superó las 100.

En mayo de 2007, se lanzó el servicio de reserva de mensajes de texto por teléfono móvil las 24 horas.

En. En septiembre de 2007, se lanzó una financiación de 95 millones de dólares de Warburg Pincus, Deutsche Bank y Merrill Lynch.

En octubre de 2007, se lanzó el servicio de reservas WAP móvil 24 horas. p>En octubre de 2008, recibió una inversión de Actis Warburg Pincus de Estados Unidos que invirtió 65 millones de dólares.

En noviembre de 2008, había casi 5 millones de miembros registrados. En septiembre de 2008, se estableció la primera alianza interregional de cadenas de hoteles económicos en China "Monthly Alliance", lo que permitió a los hoteles económicos regionales pequeños y medianos ganar un mayor espacio de desarrollo, y también permitió a 7 Days Inn, actualmente ocupar el tercer lugar en el país. , para lograr una expansión rápida y de bajo costo.

7 días de enero de 2009 El sitio web ocupó el primer lugar en Alexa, el sitio web de la cadena de hoteles económicos, y se convirtió en el sitio web de hoteles número uno del mundo.

El número de sucursales superó las 300 en enero de 2009.

En julio de 2009, Tianguan.com lanzó una versión de prueba de la comunidad SNS "Happy Seven Days"

El 20 de noviembre de 2009, la cadena de hoteles 7 Days cotiza en la Bolsa de Nueva York, convirtiéndose en la primera empresa hotelera china en la Bolsa de Nueva York p>En diciembre de 2009, el número de sucursales superó las 400.

En 2010, 7 Days anunció que planea vender 100 ventas directas en el futuro, lo que significa reducir aún más los costos de promoción y transferir las comisiones ahorradas a los miembros.

A diciembre de 2012, el número de. Las sucursales de 7 Days han superado las 1500. Entre ellas, el negocio de tiendas administradas se ha desarrollado rápidamente y ha tomado la delantera con más de 1000 tiendas. 7 Days se ha convertido en la marca de más rápido crecimiento en la industria hotelera económica de China. El 18 de septiembre de 2015, Plateno Group aceptó una inversión estratégica de Jinjiang Holdings, una empresa que cotiza en Jinjiang International.

Cómo ganar dinero en 7 días

En la mañana del 10 de mayo. 2012, 7 Days Hotel publicó su informe de rendimiento para el primer trimestre de 2012. El informe financiero mostró que 7 Days Hotel continuó su rápido crecimiento en los últimos trimestres. Los ingresos netos del primer trimestre fueron de 545 millones de RMB año tras año. aumento de 29,6 Obviamente, el CEO de 7 Days, Zheng Nanyan, está muy satisfecho con este desempeño.

El evidente impulso de crecimiento de 7 Days debe atribuirse a su expansión a gran escala desde la apertura de su primera tienda en marzo de 2005. , 7 Days solo tardó 7 años en convertirse en la segunda marca de hoteles económicos de China con más de 1000 tiendas.

Zheng Nanyan era originalmente un técnico de TI y, más tarde, como todo el mundo sabe, se convirtió en un gen de TI. una característica típica de esta empresa.

Cuando se fundó 7 Days, Zheng Nanyan dirigió el equipo para desarrollar una plataforma de sistema basada en tecnología de la información de TI, que integraba la red, el centro de llamadas, los SMS y los sistemas de gestión de tiendas para lograr funciones instantáneas de reserva, confirmación y pago y reducir costos. Basado en una plataforma de sistema de TI unificada, cada sistema operativo de sucursal se ha construido al mismo tiempo, lo que mejora efectivamente la eficiencia de la gestión y reduce los costos operativos.

Lo destacable de 7 Days Inn es que es una cadena hotelera económica que lleva al extremo el control del low cost. En opinión de Zheng Nanyan, el llamado "bajo costo" no significa recortar costos infinitamente hasta el punto de dañar la experiencia de vida de los residentes, sino que refleja un control y una gestión reales. No hay dispensador de agua en el lobby del 7 Days Inn porque los huéspedes pueden registrarse de inmediato sin esperas. El 65% de sus huéspedes provienen de reservas en línea, lo que reduce la proporción de reservas telefónicas en la recepción, reduciendo así el número de recepciones; personal de recepción y centros de llamadas elimina la necesidad de muchas instalaciones comunes en la habitación, como armarios y cajones, que los huéspedes rara vez utilizan, pero invierten mucho en camas para cumplir con los estándares de un hotel de cinco estrellas.

Pero entonces, cómo controlar los gastos en las operaciones diarias es aún más difícil. En este sentido, Zheng Nanyan lo llama "gestión del pastoreo de ovejas". Casi redefinió el llamado concepto de bajo coste en esta industria.

Los huéspedes que se hayan alojado durante 7 días encontrarán que este hotel económico parece bastante frugal: además de la recepción, el estrecho vestíbulo a menudo también sirve como un sencillo restaurante y no hay estantes para periódicos ni agua. dispensadores en el lobby —La razón es que la alta eficiencia de su recepción no requiere que los huéspedes esperen en absoluto (según normativa, el tiempo de check-in en recepción no debe exceder los 3 minutos, y el de salida). el tiempo debe controlarse en un minuto y medio.

Más Un control de costes excelente se esconde en los detalles diabólicos. En la habitación de invitados de 7 días, el escritorio reemplazó al cajón y el estante de pared reemplazó al armario. Esto no solo ahorra costos, sino que también ahorra tiempo al camarero a la hora de ordenar la habitación, haciendo que la recepción sea más rápida a la hora de realizar el check out. Faster 7 Days no estará equipado con secadores de pelo en todas las habitaciones, sino que se ubicará en el área pública. de cada corredor para quienes lo necesitan. Otra forma de 7 Days de controlar costos que está fuera del alcance de sus pares es usar secadores de pelo tanto como sea posible. Las ventanas son tan pequeñas que se bromea que las. Las ventanas son "comparables" a las rejas de la prisión. Sin embargo, la explicación de 7 Days es que debido a que los hoteles generalmente están ubicados en el centro, los huéspedes rara vez eligen disfrutar del paisaje a través de las ventanas, por el contrario, las ventanas son más ruidosas. Por supuesto, las ventanas pequeñas también ahorran a 7 Days el coste de las cortinas grandes.

Sin embargo, 7 Days ha invertido mucho en crear un hotel de negocios para "dormir bien todos los días". Los estándares de un hotel de cinco estrellas son más grandes que los de un hotel del mismo nivel. Se proporciona un desayuno nutritivo y zapatillas antideslizantes. También se estipula que el agua del baño debe pasar de fría a caliente en 10 segundos. 7 Days ha eliminado los artículos desechables y ha proporcionado un juego de cepillo y pasta de dientes de viaje.

A diferencia de sus pares que practican la frugalidad, 7 Days ha adoptado un enfoque de mejora de la eficiencia para reducir los artículos innecesarios. El gasto, en el llamado control de costes bajos, refleja más el concepto de "gestión". Todo esto se refleja en última instancia en la competitividad de precios de 7 Days: tomando como ejemplo una habitación con cama doble, 7 Days cuesta 20 yuanes menos. que otros hoteles "Los hoteles económicos no pueden ofrecer tantos servicios especiales como los hoteles de alta gama", afirmó Wu Ben, profesor asociado de la Universidad de Fudan que se dedica principalmente a la gestión hotelera y la investigación de gestión de recursos turísticos. Los días tienen sus propias características."