Materiales de ensayo del examen de ingreso a la universidad de 2015: acerca de la competencia
La historia del antílope
Mientras investigaba los animales que viven a ambos lados del río Orange en África, un zoólogo descubrió un extraño fenómeno: el antílope que vive en la orilla este del río El río era diferente del antílope. En comparación, los antílopes que viven en la orilla occidental del río no sólo son más capaces de reproducirse, sino también más capaces de correr. Los zoólogos estaban confundidos. Entonces hizo un experimento: atrapar 10 antílopes de ambos lados del río e intercambiarlos entre sí. Un año después, el número de antílopes enviados a la costa oeste fue 14, mientras que solo 3 antílopes fueron enviados a la costa este y el resto estaba en los bolsillos de los lobos.
Los zoólogos han resuelto el misterio: la razón por la que los antílopes de la costa este son fuertes es porque hay una manada de lobos viviendo cerca. Para sobrevivir, deben "competir" con los lobos, por lo que cuanto más vivan, más eficaces serán en la lucha. Por otro lado, los antílopes de la costa oeste carecen de enemigos naturales, no tienen capacidad para sobrevivir y se debilitan a medida que viven.
2. La competencia entre tigres y leopardos es una especie de "ley de la selva". Bajo la influencia de la competencia, se estimulan la extraordinaria vitalidad y capacidad de supervivencia del Jaguar y se mejora su vitalidad. La competencia por la supervivencia es la principal condición externa para mejorar las habilidades, y la competencia y la presión son la base de la evolución animal. Debido a que el desarrollo de los animales es relativamente pasivo, la competencia y la presión en el entorno de vida suelen ser factores clave que promueven su desarrollo.
La competencia aumenta la vitalidad.
Los jaguares son animales en peligro de extinción. Una pareja de jaguares vive en el Zoológico Nacional de Perú. Para protegerlo, la gente planeó 1.500 acres de montañas de la naturaleza para construir un parque de tigres. Hay montañas y agua, aire acondicionado interior y grupos de ganado vacuno, ovejas y conejos para que los tigres coman. Es verdaderamente el paraíso de los tigres. Curiosamente, nadie ha visto nunca a un tigre atrapar a su presa. Sólo come carne que le da el administrador. A menudo se encuentra en una casa con aire acondicionado, come y duerme, engorda y, a menudo, se enferma. Más tarde, un ciudadano dijo: "El tigre es un bosque. No se puede dejar que un grupo de animales pequeños coman hierba, hay que dejar que al menos un leopardo el líder del parque de tigres pensó que tenía sentido, así que atrapó". Tres leopardos y los arrojó al parque de los tigres. Este truco realmente funcionó. Los leopardos no sólo compiten con los jaguares por el alimento, sino que también a menudo amenazan la seguridad de los jaguares. El jaguar ya no duerme hasta tarde y de vez en cuando corre hacia el leopardo en una provocación desenfrenada. No pasó mucho tiempo hasta que el jaguar recuperó su vitalidad y salud, y la tigresa dio a luz a sus cachorros.
3. Si quieres lograr algo, debes tener un sentido de competencia que "luche siempre por el primer lugar". Sólo así podremos inspirar mejor nuestro espíritu de lucha y alcanzar la cima de nuestra carrera.
La señora Thatcher siempre se esfuerza por ser la número uno.
En los años 1930, en un desconocido pueblo de Inglaterra, vivía una pequeña niña llamada Margaret que recibía una estricta educación familiar desde pequeña. La educación de su padre fue muy estricta y él a menudo le inculcó la idea de que no importa lo que hagas, debes esforzarte por lograr lo mejor, estar siempre por delante de los demás y nunca quedarte atrás. Incluso si tomas un autobús, siéntate en la primera fila. Su padre nunca le permitió decir "no puedo hacerlo" o "es demasiado difícil". La educación "cruel" de su padre fomentó la determinación y la confianza positivas de Margaret. En sus futuros estudios, vida y trabajo, siempre tuvo presentes las enseñanzas de su padre, siempre mantuvo un espíritu indomable y la creencia en la victoria, hizo todo lo posible para superar todas las dificultades, se esforzó por ser de primera clase en todo y utilizó sus acciones. Para practicar "siéntate siempre en la primera fila".
Cuando Margaret fue a la universidad, la escuela exigía que sus alumnos tomaran cinco años de cursos de latín. Con su tenaz perseverancia y espíritu de lucha, logró completarlo todo en un año. Margaret no sólo destacó académicamente, sino que también destacó en deportes, música, oratoria y otras actividades escolares. Ella es una de las mejores estudiantes. Cuarenta años después, ha surgido una estrella deslumbrante en la política británica y europea. Ella es Margaret. Se convirtió en la primera mujer Primera Ministra del Reino Unido en 1979. Ha estado en política durante 11 años y la política mundial la conoce como la "Dama de Hierro". Señora Thatcher.
4. Sólo a través de la competencia constante podremos tener vitalidad y vitalidad, y podremos seguir superando las dificultades y avanzando.
La disputa centenaria de Coca-Cola
Pepsi-Cola y Coca-Cola se miran mutuamente. Mientras la otra parte tenga nuevos movimientos, la otra parte definitivamente tendrá nuevos movimientos. Ya en la década de 1920, Coca-Cola roció humo al aire y pintó la palabra "Coca-Cola" en Cuba. Desafortunadamente, fracasó por falta de experiencia. En 1940, Pepsi-Cola alquiló ocho aviones y voló 145.000 kilómetros. En las ciudades costeras del este y del oeste, utilizó spray para la cola para escribir anuncios de Pepsi-Cola. Por supuesto, Coca-Cola tuvo que luchar en el tiempo.
Para reforzar su imagen como la bebida número uno del país, Coca-Cola patrocinó la Feria Mundial de Nueva York de 1939, invitando a celebridades a beberla y colocando sus fotografías en las portadas de las revistas. Pero en comparación, los métodos publicitarios de Pepsi son más creativos. Diseñaron especialmente una serie de dibujos animados y crearon una canción publicitaria que parecía normal pero que era muy popular en los Estados Unidos. Los dos gigantes no escatimaron esfuerzos en la competencia e hicieron todo lo posible para derrotar a sus oponentes, pero el resultado fue que ambos lograron un gran progreso.
5. Sólo aceptando la existencia de competidores y tratándolos bien podrás impulsar tu propio desarrollo.
Ambas partes salen ganadoras
"Shenzhou" y "Macro" son dos grandes fabricantes de calentadores de agua. El lema de "China" es "La China tranquila es seguida por miles de hogares", mientras que el lema de "Macro" es "La macro se levanta en China". Sus respectivos lenguajes publicitarios incluyen la marca del producto del otro. De esta forma, ambas partes pueden volverse famosas y rentables. Tú me envías clientes y yo te envío clientes. Los dos tipos de calentadores de agua llegaron rápidamente a miles de hogares, lo que generó enormes ganancias para las dos empresas. Cooperaron en la competencia y lograron una situación en la que todos ganaban.
6. La competencia requiere cooperación. La competencia no es un fin en sí misma, sino un medio para alcanzar un objetivo superior. La cooperación en competencia debe reflejar el principio de "ganar-ganar". Los competidores no pueden excluirse unos a otros y causar pérdidas a ambas partes, sino que deben promoverse mutuamente y mejorar juntos.
Rivales hermanos
Liu y Kong son socios igualmente capaces. Estudian en la misma escuela y visten camisetas nacionales al mismo tiempo. En mayo, cuando florecieron cien flores, "me perdí seis años y coseché muchos frutos de la noche a la mañana". Después de ganar la Copa Swithlin (copa de campeonato por equipos masculino), dos amigos cercanos llegaron juntos a la final individual masculina. Sin embargo, cuando realmente tenían ante sí la Copa de Campeones individuales masculina, los buenos amigos se dieron cuenta de repente de la crueldad del final: su victoria significaba el fracaso de sus amigos. Lo digno de elogio es que en el campo demostraron plenamente su sabiduría y talento. Liu ganó inesperadamente, Kong jugó de manera constante y el feroz juego terminó en un juego decisivo. Al final, Kong Huiling, que jugaba tanto de izquierda como de derecha, se convirtió en el nuevo campeón individual masculino. En lugar del éxtasis que imaginábamos, lo que vimos fue a un Kong inusualmente tranquilo, incluso con una sonrisa incómoda en su rostro. Un atisbo de decepción cruzó por el rostro de Liu, pero después de todo, fue su amigo quien ganó el campeonato y sus felicitaciones fueron genuinas. Este juego enseña a dos buenos amigos cómo afrontar la competencia y cooperar. En los partidos siguientes ganaron juntos el campeonato de dobles masculino.
7. Ford desea a General Motors un siglo de luz para penetrar la oscuridad, formando la imagen más cálida en la competencia empresarial, cálida y tierna. De hecho, debería convertirse en una fuente de cultura y espíritu que las empresas con objetivos a largo plazo puedan absorber y transmitir.
Mire la calidez de la competencia corporativa del "Beam" de Ford
El 16 de septiembre de 2008, se inauguró oficialmente la "Celebración del Centenario de General Motors" en el Renaissance Center en Detroit, sede de GM. sede mundial. Sorprendentemente, Ford, que también pertenece al "Centennial Club", también trajo una bendición especial a su viejo amigo: las palabras "Happy 100 GM" fueron escritas con las luces del edificio de oficinas de Ford. Esta bendición especial nos permite ver la magnificencia del Ford centenario y la calidez de una competencia sana.
GM y Ford son rivales que compiten y se respetan mutuamente. Cuando comenzó General Motors, Ford, fundada cinco años antes, desarrolló y produjo el primer automóvil Modelo T para la gente común en 1908. General Motors no se quedó atrás, superando a Ford en 1928. Durante más de cien años, estas dos empresas han competido y aprendido una de otra, promoviendo eficazmente el desarrollo de la industria automotriz mundial y haciendo contribuciones destacadas al desarrollo de la civilización humana y la economía internacional.
8. La naturaleza tiene sus propias leyes de la jungla, y el mercado competitivo también tiene sus crueles leyes de competencia. Debemos seguir las reglas y aprender a desarrollarnos en la competencia.
Concurso de Águilas
Cada primavera, las águilas ponen huevos para dar a luz a sus crías, normalmente dos huevos a la vez. Las águilas jóvenes compiten desde el momento en que nacen. Tan pronto como sus padres traen comida, inmediatamente abren la boca y gritan fuerte, con la esperanza de meterse comida en la boca. Cada vez, el águila levantaba la cabeza y gritaba para alimentar a los niños. Sin embargo, cada vez que un aguilucho joven con un cuerpo fuerte y buena condición física come, levanta la cabeza más alto. En unos días, los aguiluchos más débiles morirán de hambre. Ésta es la ley de supervivencia del más fuerte en la naturaleza.
9.La mejora de la competitividad radica en el esfuerzo conjunto del gobierno y las empresas, y en la mejora del contenido del conocimiento científico y tecnológico y el uso efectivo de los fondos.
Francia: establecimiento de “clusters competitivos”
Para mejorar las capacidades de innovación y transformar más eficazmente los logros científicos y tecnológicos en productividad, el gobierno francés ha gastado 1.500 millones de euros desde 2005 para apoyar Existen más de 60 parques tecnológicos en diferentes industrias, también conocidos como "clusters competitivos". Hoy en día, este modelo de empresa + laboratorio está siendo reconocido cada vez por más personas. No sólo mejora la eficiencia de la transformación tecnológica, ahorra dinero, sino que también aumenta el entusiasmo de las empresas por la innovación independiente. El “grupo de competitividad” de Francia consta de múltiples niveles, incluidas poderosas empresas multinacionales, pequeñas y medianas empresas innovadoras, universidades e instituciones de investigación científica. Todos los socios forman un consejo permanente, que es responsable de la gestión del parque, de solicitar fondos del gobierno y de asignarlos de manera uniforme.
10. Sin competencia no habrá supervivencia ni desarrollo. De hecho, hay competencia en todas partes de la vida, en estadios, gimnasios, campos de batalla y salas de examen. La competencia trae presión y motivación. La competencia permite a las personas ponerse al día y superarse constantemente.
Competencia entre lobos y ovejas
Un zoólogo descubrió un extraño fenómeno al investigar a los animales que viven a ambos lados del río Orange en África: en comparación con los antílopes de la orilla este del río. , los antílopes que viven en la ribera occidental no sólo tienen capacidades reproductivas más fuertes, sino también una mayor capacidad para correr. Los zoólogos estaban confundidos. Entonces hizo un experimento: atrapar 10 antílopes de ambos lados del río e intercambiarlos entre sí. Un año después, el número de antílopes enviados a la costa oeste fue 14, mientras que solo 3 antílopes fueron enviados a la costa este y el resto estaba en los bolsillos de los lobos.
Los zoólogos han resuelto el misterio: la razón por la que los antílopes de la costa este son fuertes es porque hay una manada de lobos viviendo cerca. Para sobrevivir, deben "competir" con los lobos, por lo que cuanto más vivan, más eficaces serán en la lucha. Por otro lado, los antílopes de la costa oeste carecen de enemigos naturales, no tienen capacidad para sobrevivir y se debilitan a medida que viven.
11. Algunas personas dicen: "Harvard es una universidad cruelmente competitiva". Esta escuela superior de negocios no sólo tiene un sistema de eliminación cruel, sino que también tiene un ritmo de aprendizaje tortuoso.
Concurso de la Universidad de Harvard
En la Universidad de Harvard, la formación de talentos de alta dirección es meticulosa. Esta escuela superior de negocios no sólo tiene un cruel sistema de eliminación, sino que también tiene un ritmo de aprendizaje tortuoso. Si una persona con talento mediocre ingresa a esta universidad y estudia con personas talentosas y trabajadoras, se sentirá inadecuado. Para adaptarse al ritmo de aprendizaje aquí, todos deben graduarse de esta universidad privada con honores (el nivel educativo de esta universidad suele ser mucho más alto que el de las instituciones estatales) y esforzarse por ser los primeros en todos los aspectos y lugares. "El deporte es lo primero, el aprendizaje es lo primero y la vida social y política es lo primero". Este es el lema de la Universidad de Harvard. Sólo el primero merece vivir y está capacitado para disfrutar de una vida mejor. No es de extrañar que algunas personas digan: "Harvard es una universidad cruelmente competitiva".
12 Ayudar a los demás es ayudarse a uno mismo. La competencia también debe respetar las reglas del juego y también debe considerar los beneficios sociales. Sólo así la competencia será más significativa.
Principios de competencia de Hammer
Un año, el precio mundial del petróleo crudo aumentó bruscamente. Los competidores de Hammer aumentaron ligeramente su producción de petróleo en los países de Europa del Este, pero la producción de petróleo de Hammer disminuyó significativamente. Competidores Mucha gente está muy confundida. ¿La reportera negra Jessica? Kurt hizo todo lo posible por encontrar a Hammer y preguntarle al respecto. Hammer dijo algo que nunca olvidará: "Cuidar a los demás es cuidarse a uno mismo. Aquellos que siempre quieren destacar en la competencia pueden obtener ganancias inesperadas si saben que cuidar a los demás sólo requiere un poco de comprensión y generosidad. Por supuesto Me arrepentiré. El cuidado es la forma más poderosa y también es una buena manera". 13. "Sin Burrell y sus 9,90 segundos, tal vez no hubiera podido correr tan rápido. Yo, ¿el velocista estadounidense Carl? dijo Lewis.
Abraza a tu oponente
¿El velocista estadounidense Carl? Lewis estableció el récord mundial masculino de 100 metros de 9,88 segundos en el tercer Campeonato Mundial de Atletismo. Mientras la multitud coreaba el nombre de Lewis y se volvía loca por él, él abrazó entre lágrimas a su rival Burrell. Dijo a los periodistas: "Sin Burrell y sus 9,90 segundos, tal vez no habría podido correr tan rápido. Él me inspiró".
14 La competencia desleal traerá consecuencias adversas para la otra parte. resultó en "competencia suicida", "competencia destructiva" y "competencia destructiva"
Las consecuencias de la "reducción de precios"
Otro escándalo en la industria turística de la isla: Taitung, Taiwán El El día 8, un empleado jubilado del restaurante Baishawan en Taimali, condado, reveló que el restaurante recicla las sobras utilizadas por los huéspedes y luego las revende a los huéspedes de grupos turísticos del continente.
El informante también proporcionó como prueba 14 minutos de datos de la cámara de un teléfono móvil. Eso no es todo lo ridículo. En los últimos años, con el creciente número de grupos de turistas del continente que viajan a Taiwán, hemos oído hablar de la situación de viajar a Taiwán, que suena ridícula: es necesario usar un casco cuando se viaja a Hualien, de lo contrario su vida corre peligro; de fuertes lluvias, los turistas del continente Los automóviles fueron arrastrados al mar; los turistas del continente que caminaban por las calles de Taipei murieron por objetos que cayeron de las grúas... Los hechos impactantes hicieron que las personas que no lo sabían pensaran que era una aventura.
Personas de la industria turística de la isla dijeron: "Esto es el resultado de la competencia de reducción de precios de los grupos continentales". Ha dañado la imagen turística de Taiwán. Jin Xiang, presidente de la Asociación de Turismo de Kaohsiung, dijo que después de que a los turistas continentales se les permitió viajar a Taiwán, los operadores comerciales redujeron los precios para competir y las tarifas grupales han ido de mal en peor. Lo más directo es la caída de la calidad del turismo.
Se dice que el precio de las comidas para grupos de turistas generales es de aproximadamente 100 yuanes a 150 yuanes (NTD, lo mismo a continuación) por persona por día, y el precio por persona por comida no puede ser más de 50 yuan. Actualmente, hay más de 200 agencias de viajes en China continental que gestionan viajes a Taiwán. Cuando compiten para atraer clientes, los precios ya son sangrientos. Si la industria de la provincia de Taiwán se hace cargo de los grupos turísticos de China continental, los precios serán "aún peores".
15. En esta sociedad tan competitiva, recuerda correr rápido y otros correrán más rápido. Al igual que en la historia del león y el antílope, ya seas el fuerte o el débil temporalmente, debes avanzar con valentía. Sólo adaptándonos constantemente a la competencia podremos obtener mayores victorias.
Leones y antílopes
En la sala de conferencias de Mengniu Company, hay un enorme óleo que representa leones y antílopes. En el cuadro aparece este texto: "Temprano en la mañana, pradera africana. El antílope se despierta de su sueño y sabe que está a punto de comenzar una nueva carrera. El oponente sigue siendo el león más rápido, y si quiere sobrevivir, el león, por otro lado, está bajo una gran presión si no puede dejar atrás al más lento. . El antílope, su destino es el mismo. ¡Cuando salga el sol, corre para sobrevivir!”
16. Bajo el impacto del comercio electrónico, los canales tradicionales se han visto afectados, lo que ha causado confusión entre los fabricantes. contradicción. El foco del conflicto reside en dos aspectos: producto y precio. Por lo tanto, buscan constantemente nuevas salidas a la competencia en el mercado. Uno es establecer un sistema completo de servicios en línea que esté estrechamente integrado con el comercio minorista físico. La otra forma es considerar el comercio electrónico como un "canal de ventas" e ir directamente a las plataformas de comercio electrónico de Tmall y JD.COM para aprovechar al máximo el tráfico de la plataforma.
BBK entra oficialmente en el comercio electrónico, abriendo un nuevo patrón de competencia empresarial en Hunan.
El 16 de octubre de 2013, BBK Group lanzó oficialmente su estrategia de comercio electrónico para crear una "versión Hunan de Alibaba" con todos los canales, todos los formatos, todas las categorías de O2O y venta minorista de doble línea.
Según la última estrategia omnicanal O2O de BBK, se espera que la plataforma de comercio electrónico se lance oficialmente en 65438 el 26 de febrero, prometiendo ser la "versión de Hunan de Alibaba".
En este punto, varios gigantes minoristas locales en Hunan, como Youa, Tongcheng, BBK, Happy Buy, etc., se han "conectado" a Internet. Con el rápido crecimiento de las compras en línea en Hunan y la escala relativamente baja de las ventas en línea, se ha abierto un nuevo panorama de competencia empresarial gracias a los esfuerzos integrales de estos gigantes.
Los gigantes minoristas tradicionales se han conectado uno tras otro, no solo para mantenerse al día con la tendencia, sino también debido a la situación.
“En los últimos tres años, las empresas minoristas tradicionales se han visto abrumadas”, afirmó Wang. A partir de 2010, la tasa de crecimiento de los minoristas tradicionales comenzó a disminuir, especialmente la tasa de crecimiento de las grandes empresas minoristas en 2012 cayó por debajo del 10%.
Por otro lado, el volumen de transacciones minoristas online está creciendo rápidamente. La última reunión especial sobre "comercio electrónico" celebrada por el Ministerio de Comercio mostró que en el primer semestre de este año, mi país tuvo 28,89 millones de nuevos usuarios de compras en línea, por un total de 276.543,8+ mil millones. En 2012, el volumen de transacciones minoristas en línea de China alcanzó 1,31 billones de yuanes, un aumento interanual del 67,5%.
En la actualidad, hay dos tendencias obvias en la práctica en línea de los minoristas físicos: una es crear sitios web autoconstruidos, incluidos Wangfujing Department Store e Intime, que fueron los primeros en llevar a cabo prácticas de comercio electrónico. . Han negado la función de "canal de ventas" del propio sitio web y han comenzado a establecer un sistema completo de servicios en línea que está estrechamente integrado con el comercio minorista físico. Otra forma es considerar el comercio electrónico como un "canal de ventas" e ir directamente a las plataformas de comercio electrónico de Tmall y JD.COM para aprovechar al máximo el tráfico de la plataforma.