Muestra de resumen del trabajo de logística administrativa de 2019
Resumen del trabajo de logística administrativa en 2019 (1) Bajo el liderazgo correcto de los líderes del comité, y con el fuerte apoyo y cooperación de todos los departamentos y unidades directamente afiliadas, 2019 es un año de desarrollo sostenible para centro Todos los empleados del centro Hemos realizado un trabajo duro y meticuloso y hemos logrado ciertos resultados.
El trabajo básico y el plan de trabajo para 2019 ahora se informan de la siguiente manera:
Principales logros en la primera parte
Primero, fortalecer la gestión de infraestructura y promover vigorosamente la propiedad. gestión Reforma de la gestión.
Con la creciente comercialización de bienes raíces, muchos residentes del campus han revendido sus casas. El campus se está convirtiendo gradualmente en una mezcla de cosas y la reforma inmobiliaria es imperativa. Bajo el liderazgo y apoyo de los líderes del comité, especialmente el líder a cargo Wan, y sobre la base del trabajo de administración de propiedades en 2019, el centro invirtió X yuanes en 2019 para llevar a cabo una renovación y decoración a gran escala de los departamentos. y hospitales Estamos totalmente preparados para la comercialización. Se han completado principalmente los siguientes trabajos:
1. Tras la renovación de los medidores de agua y electricidad para todos los hogares de la comunidad xx, en 2019, el centro instaló y transformó los medidores de electricidad públicos en el campus xx.
2. Completar la solicitud de certificado de terreno, ecologización ambiental y repavimentación del terreno de la Carretera X.
3. Completar el diseño de ingeniería e instalación del sistema de seguridad del campus xx y el mantenimiento y gestión de los espacios publicitarios.
4. Demoler ***xx metros cuadrados de edificios en ruinas en el Campus de la Avenida xx, endurecer el suelo de xx metros cuadrados y reverdecer el campus. El campus XX implementó por primera vez el sistema de patrulla electrónica, el sistema de seguridad de monitoreo electrónico por infrarrojos y el sistema de administración electrónica de vehículos, e implementó de manera integral métodos modernos de administración de propiedades.
Una vez finalizada la reforma de vivienda de 5.xx empleados, se han emitido los certificados inmobiliarios a todos los empleados.
6. Después de una investigación exhaustiva, conversaciones personales, consultas con abogados y otros procesos de trabajo, ante la fuerte resistencia de algunos residentes e incluso haciendo un escándalo en el centro, el centro aún así explicó con paciencia y meticulosidad y cumplió. Según el principio, se limpiaron las casas X y, con base en las opiniones de la oficina del equipo de asignación de viviendas y la aprobación del comité y los líderes de la oficina, las casas se asignaron de acuerdo con los procedimientos y se obtuvieron los certificados de propiedad.
2. Reforzar la gestión básica de la flota y mejorar la sensibilización en seguridad y servicio de los conductores.
Mejorar y mejorar aún más los diversos sistemas de gestión de la flota, perfeccionar y cuantificar los diversos sistemas e indicadores de la flota, y darse cuenta de los requisitos de gestionar personas con sistemas y gestionar vehículos con indicadores, para hacer Los distintos sistemas de la flota son más razonables y operativos. Más fluidos. El año pasado el equipo viajó xx kilómetros y el costo total fue de xx yuanes; este año el equipo * * * viajó alrededor de xx kilómetros y el costo total fue de xx yuanes. Este año el coste total se redujo en xx yuanes en comparación con el año pasado. No hubo accidentes de tráfico ni quejas sobre la calidad y actitud del servicio.
En tercer lugar, la recepción de la conferencia está más estandarizada y el servicio es más considerado.
1. El centro implementa concienzudamente el espíritu de recepción por encargo, controla estrictamente los diversos gastos y hace todo lo posible para reducir los costos. Este año hubo x reuniones, por un monto de x millones de yuanes, sin ningún error y en comparación con el mismo tipo de reuniones el año pasado, este año fue el mismo que el año pasado a pesar del aumento de los precios de la vivienda; Desde hace mucho tiempo, los dirigentes del partido, las oficinas y los participantes afirman el trabajo de la conferencia.
2. Completado en Durante las horas punta se pueden alojar X personas a la vez (en realidad solo hay X camas). * * *El gasto per cápita es de casi X yuanes, incluidos X billetes, gastos de transporte, gastos diarios de gestión de la recepción, salarios del personal, agua, electricidad, comidas, etc. , todo a cargo del centro. A todas las personas recibidas, el centro distribuyó un cuestionario anónimo de calidad del servicio. De las X respuestas recibidas, ninguna expresó insatisfacción y el x% expresó satisfacción.
Durante el proceso de recepción, el entusiasmo y el atento servicio del personal han sido afirmados y elogiados muchas veces por los cuadros de la oficina, los empleados y los líderes comisionados.
Cuarto, desarrollo empresarial
Basado en el trabajo de 2019, en 2019, el centro completó con éxito un ajuste integral de la estructura industrial y la reorganización de los activos corporativos. Realizó principalmente el siguiente trabajo:
1. Se retiró de la operación de la "compañía xx" y completó la liquidación de la empresa.
Con el esfuerzo conjunto y la cooperación de ambos socios, las acciones de la empresa se transfirieron según lo previsto, se culminaron exitosamente los trámites de transferencia y liquidación contable, y se superaron las inspecciones de las autoridades provinciales industriales y comerciales, de impuestos nacionales y otras. unidades.
2. Establecer xx Logistics Co., Ltd. y garantizar un funcionamiento normal y estable.
(1), estandarizar vigorosamente la gestión interna de la empresa y mejorar la calidad general de la empresa.
Con base en la situación real de la empresa, se han establecido y mejorado las responsabilidades laborales de cada puesto, incluido el sistema de asistencia de huellas dactilares de los empleados, los detalles de implementación de la evaluación del desempeño de los empleados, el sistema de recompensas y castigos de los empleados, el código de empleados de la empresa. conducta de integridad y autodisciplina, sistema de gestión de almacenes y gastos de viaje y sistema de gestión de reembolso de gastos generales, métodos de gestión de recepción de negocios, para garantizar que, sin importar si es grande o pequeño, haya reglas a seguir, las personas sean administradas por sistemas, y se cumplen los procesos.
(2) Trabajar juntos para completar los indicadores económicos integrales de 2019.
Un año desde que la empresa entró oficialmente en producción, * * * completó la circulación de xx millones de paquetes, logró ventas de xx millones de yuanes, ganancias de xx millones de yuanes y pagó impuestos de xx millones de yuanes. , logrando plenamente el objetivo marcado a principios de año.
Especialmente durante el transporte de materiales didácticos y material didáctico en las temporadas de primavera y otoño, la empresa analizó e investigó cuidadosamente varios posibles factores adversos y formuló los planes de trabajo correspondientes, desde los aspectos de vehículos, equipos, personal, apoyo logístico, capacidades de almacenamiento, etc. Se ha llevado a cabo una adecuada organización y coordinación para que "hay libros antes de clase". En las dos temporadas, se enviaron xx millones de copias de libros de texto y material didáctico * * *, y se enviaron xx millones de paquetes; xx libros generales y materiales audiovisuales, y xx materiales didácticos audiovisuales;
(3) Explorar activamente servicios logísticos de terceros.
Si bien hace un buen trabajo en su negocio principal y mejora integralmente su competitividad central, la empresa también moviliza y utiliza plenamente los activos y recursos existentes para expandir el mercado de logística de terceros. Basándose en las principales ventajas competitivas de la empresa, ganó la distribución en dos provincias circundantes en la licitación de Jiangzhong Pharmaceutical; a través de los servicios de alta calidad de la empresa, se ha expandido a la distribución en cinco provincias, el almacenamiento de medicina occidental y los servicios de logística de producción en todo el país. La empresa también ha establecido con éxito servicios de almacenamiento y distribución en la provincia con la sucursal de Jiangxi de Walmart, una empresa Fortune 500, y Metro Supermarket, estableciendo una relación de cooperación a largo plazo.
3. La Imprenta Educativa superó múltiples dificultades y completó varios indicadores económicos fijados a principios de año.
En 2019, la industria gráfica enfrentó dificultades sin precedentes: los salarios promedio cayeron un X%; los precios de los materiales aumentaron un X% en promedio; las tasas de interés de los préstamos bancarios aumentaron X veces consecutivas, del x% al x%; un aumento del x%. Con los beneficios gravemente reducidos, la imprenta logró plenamente los objetivos fijados a principios de año:
(1) Las ventas totales alcanzaron los 10.000 yuanes, superando el objetivo de 10.000 yuanes fijado a principios de año. y el valor de producción de ventas en 20xx fue de 10.000 yuanes.
(2) El beneficio neto alcanzó los X mil millones de yuanes, un aumento del X% con respecto al objetivo de principios de año. El margen de beneficio alcanzó el x%, superando el objetivo del x% establecido a principios de año; .
En 2019, la Fábrica de Impresión Educativa también fue calificada como "Empresa XX en la provincia de Jiangxi" por la Administración Provincial de Industria y Comercio y recibió una medalla, y fue calificada como "Diez mejores empresas industriales en el condado de Xinjian". ". El gerente general de la empresa fue calificado como “Trabajador Modelo XX”.
1. Principales prácticas
1. Realizar proyectos de cohesión y crear un espíritu de equipo lleno de diligencia, unidad e integridad.
Debido a las oficinas dispersas del centro, más de la mitad de los conductores están mucho tiempo fuera del coche, y la comunicación interna dentro del centro es limitada. Para aliviar la intensa presión laboral, armonizar las relaciones con los compañeros y fortalecer la comunicación, el centro realiza actividades colectivas con la participación de todos los empleados del centro una vez al mes. También se invita a camaradas de los líderes y oficinas de la comisión a participar en cada evento para mejorar los intercambios y la comunicación con los camaradas de la agencia y brindar y mejorar diversos servicios.
2. Adherirse al concepto de "reforma-innovación-desarrollo" e inculcar este concepto a todos los miembros del personal del centro.
El centro lleva a cabo actividades de lectura para todos los empleados de vez en cuando, organiza aprendizaje concentrado, exámenes, evaluaciones y recompensas, y alienta a los empleados del centro a leer más libros buenos, ampliar su pensamiento e innovar en el trabajo. formando un buen ambiente de trabajo y aprendizaje.
3. Fortalecer la aplicación de la ley y prestar mucha atención a la concienciación sobre el servicio.
Debido a la complejidad de los asuntos logísticos, la mayoría del personal son trabajadores, con bajo nivel educativo y calidad integral, y débil conciencia de servicio, el trabajo logístico de varios departamentos y unidades generalmente se ha convertido en el foco de conflictos. . En respuesta a esta situación, el centro presta especial atención a la conciencia y la actitud de servicio de los empleados, especialmente los trabajadores regulares, fortalece la ejecución y se esfuerza por mejorar la calidad y eficiencia general del trabajo. Algunos trabajadores regulares no participaron en las actividades colectivas e incluso amenazaron a la dirección del centro al ser castigados. El centro sigue respetando el principio de que quienes no actúen de acuerdo con los requisitos y normas o no participen en las actividades requeridas serán severamente castigados. A través de las limitaciones del sistema y el manejo de casos, el concepto de servicio del personal del centro, especialmente los trabajadores regulares, ha mejorado enormemente, y también ha mejorado enormemente la conciencia del servicio.
4. Revisar y mejorar diversos sistemas de trabajo para realizar la gestión de personas por parte del sistema.
Bajo la premisa de creer plenamente en la calidad de los cuadros y empleados, todos los sistemas implementan el principio de "no quejas", es decir, mientras se presente una queja, el demandado no tendrá oportunidad de apelar. y explicar el incidente denunciado. El centro tomará una decisión basándose en el sistema. Durante la celebración de una conferencia en 2019, por razones especiales, el departamento de educación superior solicitó un manejo especial del caso, y los líderes del departamento también se comunicaron por teléfono con los principales líderes del centro con anticipación. Sin embargo, debido a que el líder del centro estaba en un viaje de negocios en ese momento, el departamento de educación superior se quejó y el personal de recepción de la conferencia y los principales líderes del centro recibieron sanciones financieras según el sistema.
Durante mucho tiempo, el modelo de gestión corporativa del centro, la conciencia general del servicio, la actitud de servicio y la calidad del servicio han sido muy preocupantes tanto dentro como fuera de la provincia. Los centros de logística de otros departamentos y oficinas de la provincia y algunas unidades relevantes fuera de la provincia han enviado cartas para comprender la situación y realizar visitas y estudios. El sistema de trabajo del centro también ha sido tomado como referencia por las unidades visitantes, lo que ha tenido un gran impacto.
2. Dificultades y problemas existentes
1. Debido a cambios en las políticas relevantes, las empresas centrales han encontrado grandes dificultades en sus operaciones y requieren un fuerte apoyo de los departamentos relevantes.
2. Algunos empleados aún carecen de conocimiento del servicio y el servicio no está implementado.
Tercera parte Plan de trabajo 2019
1. Fortalecer la construcción y gestión interna del centro, esforzarse por mejorar y mejorar el trabajo de servicio del centro y hacer esfuerzos incansables.
2. Adherirse al concepto de "reforma-innovación-desarrollo", participar activamente en la reforma de las instituciones públicas y crear una nueva situación en el funcionamiento del centro.
3. Completar la renovación del campus dormitorio de Bayi Avenue y del campus dormitorio de Nanhu Road, y promover e implementar la comercialización de la gestión de propiedades del campus.
4. Con el apoyo de los departamentos pertinentes, la imprenta educativa aprovechó las oportunidades de la reforma del plan de estudios de la escuela secundaria y su negocio y sus ganancias han crecido enormemente. Abrir aún más el mercado de la logística y ampliar la cuota del mercado de logística nacional.
5. Proporcionar apoyo logístico al Edificio de Desarrollo Educativo de Jiangxi.
6. Se deben hacer esfuerzos para proporcionar subsidios para transporte, recepción, comunicaciones, horas extras, etc. sin violar las políticas nacionales. en todas las oficinas gubernamentales, mejorando así aún más la calidad del trabajo y la vida en toda la oficina.
Resumen del trabajo de logística administrativa 2019 (2) En 2019, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la correcta guía del equipo de liderazgo de xx Commercial Management Company, frente a la grave situación de feroz competencia en el mercado, el departamento administrativo se centra estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, y presta atención al papel central del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, la conexión de izquierda y derecha y la coordinación de todas las partes. El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una tarea importante del departamento administrativo Uno de los contenidos. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.
Por ejemplo, se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales; con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que no haya demoras, la gestión y el control de los suministros de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios, etc., se han completado de manera normal y ordenada; manera.
Actividades organizadas con éxito como desarrollo cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y redacción de ensayos, clases de capacitación en administración y marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., para lograr la preparación previa a las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades, que se ganaron profundamente los corazones de la gente. Elogios: El departamento administrativo ha hecho su debida diligencia en el manejo de personas y asuntos, gestión del personal, optimización del ambiente de la oficina, garantía del orden de la oficina, etc. Ha establecido una buena imagen. para la empresa y desempeñó un papel de ventana.
En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los comerciantes cuadrados. Durante el último año, hemos realizado trabajos en todo el centro y hemos logrado los siguientes tres puntos en nuestros servicios:
1. Cambio de pasivo a activo
Centrarnos en los puntos clave. dificultades y temas candentes del trabajo de la empresa, y nos esforzamos por la consideración primero y el servicio primero. En particular, el trabajo diario de comedor, almacén, compras, control de vehículos y material de oficina y mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo se planifica, mide, registra y proactivamente.
El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se brinda de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.
2. En el plan de trabajo, resalte x-x tareas "clave" cada mes.
Hacer el trabajo enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que los líderes organicen el trabajo del departamento administrativo.
3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo.
Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas e impulsar el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y formar una buena atmósfera de aprendizaje.
Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse". "Con el tiempo, para desempeñar eficazmente sus funciones, pueden aprender conocimientos básicos, profundizar el conocimiento profesional, ser diligentes en el cultivo del conocimiento, estar ansiosos por buscar conocimiento, complementar constantemente todos los aspectos del conocimiento y estudiar en profundidad el conocimiento profesional de los departamentos administrativos. .
El año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas grupales y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó un buen aprendizaje. atmósfera.
Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente
1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados, las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina.
Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, fortalecer la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.
2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y el desarrollo corporativo. objetivos.
En la actividad “Mes del Aprendizaje y la Formación” se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación sobre gestión, marketing, etc. La planificación del trabajo formativo se incorporó al plan de trabajo general del departamento. y se fortaleció vigorosamente la teoría política y las habilidades profesionales de los empleados.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, al tiempo que se garantiza que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, ayude al departamento a completar la contratación de personal a través de búsquedas en línea, contratación en periódicos e interna. recomendaciones, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional.
Después de superar la evaluación, se afirmarán sin reservas las ventajas y se señalarán las deficiencias, para que los empleados puedan pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar puntualmente los registros de asistencia mensual y los informes salariales mensuales;
Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)
El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
1. Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos que todo se haga de manera ordenada. Haz lo mejor que puedas, pero debido a nuestras capacidades limitadas, no podemos hacerlo todo a la perfección.
2. No comprender completamente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.
3. La implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son relativamente complejos y no existe una inspección básica, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
4. Es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar los esfuerzos de publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.
5. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
Muestra de resumen de trabajo de logística administrativa 2019 (3) Llevo casi un año trabajando. Mirando hacia atrás, la escena de informar a la empresa en 2019 parece ayer. Lamento que el tiempo pase volando y mis pasos parezcan tan apresurados. Puedes saborearlo con atención, pero también comprobarás que ha madurado mucho. Mirando retrospectivamente el año pasado, inicialmente completé la transición de estudiante a empleado corporativo, y mis habilidades de pensamiento, aprendizaje y trabajo han mejorado.
Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme esta plataforma de crecimiento, que me permite seguir aprendiendo y progresando en el trabajo y poco a poco mejorar mi calidad y talentos. Mientras avanzo, mi corazón se llena de gratitud. Fue el cuidado cordial de los líderes y la ayuda desinteresada de mis colegas lo que inspiró mi crecimiento. Estos estímulos durante este período crítico de la vida me beneficiarán durante toda mi vida.
Desde que me incorporé a la empresa, he trabajado principalmente en el Departamento General, donde tengo que ocuparme de una serie de tareas temporales y temporales como la preparación de diversos documentos, la ejecución de asuntos administrativos, empleados aprendizaje y formación, apoyo logístico, material de oficina y gestión de personal Asignaciones o tareas repentinas, complicadas y triviales. El año pasado, además de mi trabajo diario en la oficina, también participé en la traducción de documentos relacionados con los proyectos de ingeniería internacionales de la empresa. La traducción de estos documentos me dio cierta comprensión de los conocimientos de ingeniería y también fortaleció mi estudio del vocabulario profesional en inglés.
Durante este período, también participé en cursos de formación organizados por empresas internacionales, incluyendo el cultivo de la inteligencia emocional, métodos y técnicas de desarrollo de mercados, gestión de proyectos internacionales, etc., lo que me benefició mucho. Además, también me hice cargo de algunos trabajos financieros, como solicitar pasaportes y visas para el personal extranjero en el departamento de proyectos, clasificar materiales de precalificación para los documentos de licitación del proyecto y preparar los documentos de licitación, y seguir a los líderes para visitar empresas laborales y de logística. en Shangai, etc.
En general, el trabajo fue muy gratificante y aprendí mucho de él. Aprendí las diversas normas y reglamentos de la empresa y los diversos procedimientos de manejo, tuve una comprensión preliminar de la producción de documentos de licitación y. Dominó los procedimientos para el proceso de visa de trabajo en Nigeria, etc.
Estoy profundamente conmovido por el ambiente de trabajo de la empresa. Los líderes son accesibles y tan afables como sus mayores. Mis compañeros son todos amables y sencillos y se preocupan por mí en todos los sentidos posibles. Enséñame habilidades como un aprendiz y tolera mis defectos como un niño. Tengo mucha suerte de poder integrarme en un grupo tan unido y trabajador y en una familia tan cálida.
En mi trabajo anterior, me di cuenta de que todavía tengo muchas habilidades que necesito cultivar y mejorar, y todavía hay muchas cosas que no puedo hacer bien. Esto requiere una mejora y mejora gradual mediante la mejora continua de las capacidades en todos los aspectos, fortaleciendo el aprendizaje y la acumulación de conocimientos profesionales y adhiriéndose a una actitud seria, responsable y paciente. El departamento integral tiene que ocuparse de muchas cosas, como trabajo de oficina, actas de reuniones, estudio y formación, tramitación de documentos, trabajos de archivo, gestión de impresión, gestión integral, gestión financiera, servicios logísticos, etc. Para manejar bien estos asuntos, debemos establecer el concepto de servicio de "nada es trivial" e insistir en estar preparados para el peligro en tiempos de paz.
Debemos prestar atención a la búsqueda de la verdad y ser pragmáticos, centrándonos en la eficiencia y la eficacia, debemos hacer con conciencia todo lo grande y lo pequeño, lo trivial y lo problemático, lo fácil y lo difícil, e incluso lo ingrato que ofende; otras cosas; debes ser paciente, atento, atento y dedicado en todo lo que hagas para mejorar la eficiencia y eficacia del trabajo de oficina. Responder llamadas, enviar y recibir documentos, escribir y enviar mensajes, etc. , estas tareas pueden parecer triviales, pero la procrastinación es un gran problema. Por lo tanto, debo trabajar duro para ser proactivo y meticuloso en mi trabajo futuro para asegurar el buen desarrollo del trabajo diario en la oficina, al mismo tiempo, debo comprender correctamente la relación entre los asuntos complicados y las funciones de gestión, para poder serlo; ocupado y ordenado; y ser descuidado y meticuloso, fundamentado y fundamentado para lograr la mejor combinación de trabajo diario y gestión ordenada.
El trabajo de oficina abarca desde encontrar una clave hasta cooperar con las actividades de las "Tres tensiones". Todo es poco sistemático y muy desordenado. ¿Cómo clasificar las pistas? La función del servicio de gestión es un hilo principal que lo atraviesa.
Ante una serie de tareas temporales e inesperadas como la preparación de diversos documentos, la ejecución de asuntos administrativos, la tramitación de personal, la formación de funcionarios públicos, el apoyo logístico, la gestión informática, etc., captar la oportunidad y adecuación de las políticas. y manejarlo correctamente, es particularmente crítico.
Las funciones de gestión son como un piano y los asuntos complejos son como las teclas. Fingerstyle es el arte del servicio gestionado. Sólo si eres bueno marcando teclas, dominando el timbre, controlando el ritmo y la cadencia podrás tocar música hermosa. Conectarse con el trabajo real de la oficina significa aclarar ideas, captar el orden de importancia, captar la escala, utilizar buenos métodos, estar ocupado y ordenado, ser descuidado y fundamentado, y poder lograr la mejor combinación de trabajo diario y; gestión ordenada.
Como profesional de la industria de la ingeniería, siento profundamente la urgencia de aprender. El aprendizaje no tiene fin. En la era de la explosión del conocimiento, el nivel de conocimiento existente dista mucho de ser suficiente. Con el desarrollo continuo de las empresas, sólo el aprendizaje y la acumulación continuos pueden satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial.
También me gustaría expresar mi agradecimiento especial a todos los líderes y colegas. ¡Estoy orgulloso de tener un equipo así y me gustaría agradecer a la empresa por todo lo que ha hecho!
En el próximo año, como alto ejecutivo de la empresa, me gustaría expresar mi posición aquí: devolveré mi entusiasmo, tomaré el servicio a los líderes y a los empleados como mi primer propósito, y haré un buen trabajo. Trabajo concienzudamente. ¡Cada trabajo que hago haré lo mejor que pueda para el desarrollo de la empresa!
Todos los líderes y camaradas están invitados a expresar sus opiniones sobre el informe anterior. Le invitamos a brindar opiniones más valiosas sobre nuestro trabajo y aprovechamos esta oportunidad para expresar nuestro sincero agradecimiento a los líderes y camaradas que nos cuidan, apoyan y ayudan.
Resumen de muestra de trabajo de logística administrativa 2019 (4) Desde que me incorporé a la empresa, me he desempeñado como xx personal en el departamento xx, responsable de la gestión administrativa diaria y la capacitación en reclutamiento. Un año pasa volando en el intenso proceso de aprendizaje y adaptación. El siguiente es un resumen personal del trabajo logístico administrativo de la empresa.
Durante este año tengo una actitud de trabajo seria y positiva, un fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor, además soy diligente y lleno de pasión por el trabajo. Personalidad alegre, dispuesta a comunicarse con los demás, buenas habilidades de comunicación y trabajo en equipo, capaz de cooperar activamente con colegas para completar diversas tareas y negocios, tomar la iniciativa para aprender nuevos conocimientos y habilidades, prestar atención a su propio desarrollo y progreso, utilizar conscientemente; sus pausas para el autoestudio y mejorar las cualidades profesionales pertinentes. Las siguientes son las tareas comerciales específicas:
(1) Trabajo de reclutamiento
Mantener y administrar los sitios web de reclutamiento "Zhilian X Recruitment", "51job" y los dos sitios de reclutamiento de la compañía cada vez que estén en funcionamiento. día Envíe correos electrónicos de reclutamiento, organice currículums de trabajo, realice entrevistas telefónicas y orales técnicas de manera oportuna para los solicitantes de empleo que cumplan con los requisitos de revisión preliminar y organice entrevistas en el sitio. Hasta xx, * * * había realizado un total de 54 entrevistas telefónicas, X entrevistas telefónicas técnicas y X entrevistas in situ, y había grabado y proporcionado comentarios sobre las entrevistas.
(2) Trabajo de asistencia de los empleados
Realizar buenos registros de registro de asistencia para todos los empleados en cada día laborable (dos veces cada día laborable) y el día laborable anterior del empleado (incluidos los fines de semana) Gestión de registros de horas extras y clasificación de datos de la máquina de asistencia cada semana (lunes y viernes), notificación y supervisión oportunas del personal de asistencia anormal, emisión del "Formulario de registro de licencia de empleado" y "Deducción de licencia personal y licencia por enfermedad del empleado" a tiempo ( antes del aviso" e informarlo a los líderes relevantes y al departamento financiero de manera oportuna.
(3) Sistema de Gestión de Calidad del Departamento Administrativo
Integrar y mejorar los procedimientos de gestión de capacitación y plantillas de registros del sistema de gestión de calidad y el sistema xx organizar y mejorar la auditoría externa; del sistema de gestión de calidad del Departamento Administrativo en xx Documentos para garantizar que los documentos del sistema de gestión de calidad del Departamento de Administración en XX no tengan defectos u omisiones importantes y hayan pasado con éxito la auditoría externa del sistema de calidad.
Durante este período, los líderes y colegas cálidos y amigables me permitieron integrarme rápidamente en el equipo de la empresa. Las dificultades y cuellos de botella encontrados en el trabajo también se resolvieron con éxito bajo la guía de mis líderes y colegas. La capacidad empresarial personal y la calidad integral se han mejorado significativamente.
Para mí todo es nuevo, y mi adaptación al entorno y mi comprensión del trabajo son cada día diferentes. Después de dos meses de trabajo, soy menos ingenuo y más maduro; leo menos por las noches y trabajo más; tengo menos felicidad pura y más responsabilidad...
Para mí, la logística administrativa de oficina es una novedad. desafío. Después de dos meses de exploración, gradualmente me familiaricé con mi trabajo y me adapté a él, y gradualmente formé mi propia comprensión y puntos de vista sobre la administración de la oficina.