¿Qué significa 6S?
6S es 5S (Seguridad), que se basa en absorber la gestión extranjera de las 5S de "clasificar, rectificar, limpiar, limpiar y alfabetizar", combinada con actividades de producción de seguridad y agregar contenido de seguridad. Específicamente:
6S se refiere a clasificar (SEIRI), rectificar (SEITON), barrer (SEISO), limpiar (SEIKETSU) y alfabetizar (SHITSUKE), porque el pinyin romano japonés comienza con "S". Por eso, se le llama “5S” para abreviar, Safety (Seguridad).
1S - Organizar
Definición: Distinguir entre cosas "necesarias" y "no deseadas", y ocuparse de las cosas "no deseadas".
Finalidad: liberar espacio y mejorar la eficiencia productiva.
2S - Realizar pedidos
Definición: Las cosas requeridas se colocan según las normas, se colocan de forma ordenada y cuantitativa y se marcan claramente.
Finalidad: Eliminar el desperdicio de la búsqueda.
3S - Limpieza
Definición: Eliminar la suciedad del lugar de trabajo, reparar las anormalidades del equipo de inmediato y prevenir la aparición de contaminación.
Objetivo: Hacer evidentes las carencias y carencias, que es la base de la calidad.
4S - Limpieza
Definición: Institucionalizar y estandarizar la implementación de las 3S anteriores y mantener el efecto.
Propósito: Mantener los resultados a través de la institucionalización y revelar "anomalías".
5S - Calidad (también conocida como autocultivo y belleza espiritual)
Definición: Todo el mundo actúa de acuerdo con las normas y desarrolla buenos hábitos.
Propósito: Mejorar la "calidad humana" y formar personas serias en cualquier trabajo.
6S------Seguridad 6S garantiza seguridad (Seguridad) El lugar de trabajo es amplio y luminoso, con un amplio campo de visión. Es claro que se cumplen las restricciones de visualización. son claros de un vistazo. Los pasajes son claros. No causarán desorden y afectarán la fluidez de las compras de los clientes.
Responsabilidades de los empleados en las actividades 6S
Su entorno de trabajo debe estar constantemente ordenado y reorganizado. Los productos deben exhibirse de acuerdo con las regulaciones y los artículos no deben colocarse al azar.
Las cosas no utilizadas deben eliminarse inmediatamente y no deben ocupar espacio en la tienda
Los caminos deben mantenerse limpios y sin obstrucciones
Los artículos, herramientas, etc. deben colocarse en los lugares designados
Los extintores de incendios, las áreas alrededor de los tableros de distribución, cajas de interruptores, etc. deben mantenerse limpias en todo momento
Los bienes, artículos y accesorios deben colocarse con cuidado, colocarse correctamente y colocarse de forma segura, y los objetos más grandes y pesados se deben apilar en el nivel inferior
Se deben separar las herramientas, equipos y áreas de responsabilidad
Los restos de papel, cartones, etc. deben retirarse inmediatamente
mantener la limpieza y mantenerse limpio
Prestar atención a las instrucciones de los superiores Instrucciones y cooperación
Puntos de operación de la "gestión 6S":
1 Clasificación (SEIRI): divida los elementos del sitio en categorías útiles e inútiles en cualquier momento, y elimine los elementos inútiles de manera oportuna. Reorganización en el sitio (SEITION): clasifique y coloque los elementos útiles. , mantener la cantidad y calidad clara, ordenada y fácil de recoger y colocar
3 Limpieza (SEISO): Limpiar conscientemente el área de trabajo, equipos y herramientas para mantener un trabajo limpio, brillante y cómodo. medio ambiente
4. Limpieza (SEIKETSU): Mantener cuidadosamente el entorno de trabajo y prevenir la contaminación ambiental. Los propios empleados también deben estar bien vestidos, tener buena apariencia y ser enérgicos
5: amar su trabajo, dedicarse a sus deberes, mejorar su calidad y desarrollar el hábito de la autogestión y la autogestión. control
6. SEGURIDAD: Garantizar la seguridad personal y de las instalaciones en el trabajo, y observar estrictamente la confidencialidad de la empresa.