5 planes de negocio para 2022
Plan de Negocio 2022 1
Índice
Índice del informe
Resumen de la primera parte (resumen de todo el plan )
(Texto dentro de 2-3 páginas)
Una breve descripción del proyecto (propósito, significado, contenido y método de operación)
2. Visión general de los objetivos del mercado
3. Introducción a las ventajas y características del proyecto
IV. Análisis de fuentes de beneficios
Verbo (abreviatura de verbo) inversión y presupuesto
Verbo intransitivo plan de financiación (modelo de financiación e inversión)
Siete. Análisis financiero (presupuesto y retorno de la inversión)
La segunda parte es un resumen
Capítulo 1 Antecedentes del proyecto
Razones para proponer el proyecto
.Dos. Antecedentes ambientales del proyecto
3. Análisis de las ventajas del proyecto (recursos, tecnología, talentos, gestión, etc.)
IV. Viabilidad de la operación del proyecto
Verbo (abreviatura del verbo) Análisis de la singularidad e innovación del proyecto
Capítulo 2 Introducción al proyecto
Propósito de la construcción del sitio web<. /p>
2. Posicionamiento y objetivos generales
3. Avance de planificación y construcción del sitio web
IV. Integración de recursos y diseño de sistemas
Estructura/columna del sitio web del verbo (abreviatura de verbo)
Introducción a la columna principal del verbo intransitivo
VII. Modelo de negocio
8. Funciones técnicas
9. Fuentes de Información/Recursos
X. Modelo de Operación del Proyecto
XI. Ventajas del sitio web (recursos/contenido/modelo/tecnología/mercado, etc.)
Doce. Activos intangibles
Trece. Alianza Estratégica
Catorce. Copyright del sitio web
15. Descripción general de las fuentes de ingresos
Dieciséis. Vida económica del proyecto
Capítulo 3. Análisis de mercado
1. Estado y crecimiento del mercado de Internet
2. Posicionamiento del modelo de negocio en el mercado
3. Fijación del mercado objetivo
IV. Condiciones del mercado de la industria tradicional (base de recursos del mercado del sitio web)
Verbo (abreviatura de verbo) posicionamiento y características del mercado (grupos de consumidores, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan el mercado) tamaño del mercado, estructura y división del mercado , audiencia específica y otros análisis.
Crecimiento del mercado de verbos intransitivos (visitas a sitios web y mercado de consumo)
VII. Las ventajas de mercado de los productos de este proyecto (ahorro de problemas, tiempo, esfuerzo, dinero, etc. en función de las características del mercado de grupos específicos de personas).
8. Predicción de tendencias de mercado y oportunidades de mercado
9. Política Industrial
Capítulo 4 Análisis de la Competencia
1. ¿Existe un monopolio industrial?
2. Observar la cuota de mercado de los competidores desde la perspectiva de la segmentación del mercado.
3. Principales competidores
Capítulo 5 Plan de implementación comercial
1 Introducción al plan general de implementación del modelo de negocio
2 Plan de ventas
4. Métodos y vínculos de venta
Flujo de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
Formulación de verbos intransitivos de políticas de compras y ventas
Siete. Plan de precios
8. Servicio, Reclamaciones y Devoluciones
9. Promoción y penetración en el mercado (métodos y disposiciones, presupuesto)
1. Principales métodos de promoción
2. Estrategia de publicidad/relaciones públicas y evaluación de medios
3. Sistema etc.
Análisis de Beneficios
Once años. Estadísticas de datos de ventas y registros de ventas, cálculo del ciclo de ventas.
12. Planificación del desarrollo del mercado, objetivos de ventas (corto y medio plazo), previsión de ventas (3-5 años), volumen de ventas, share y base de cálculo.
Capítulo 6 Análisis de viabilidad técnica
1. Desarrollo de la plataforma
2. Base de datosˌBase de datos
3. Desarrollo del sistema
IV. Diseño web
Tecnología de seguridad verbal (abreviatura de verbo)
Diseño de contenido verbal intransitivo
Siete. Personal técnico
8. Propiedad intelectual
Capítulo 7 Implementación del proyecto
1. Concepto de implementación del proyecto (establecimiento de la empresa, estructura organizacional y estructura de capital)
2. objetivos
3. Diseño del plan de marketing y objetivos de la etapa
4. Establecimiento del departamento administrativo, contratación de empleados y acuerdos de capacitación
5. Estimación de costos de implementación del proyecto. p>
Capítulo 8 Descripción de la Inversión
1 Descripción de los requisitos de capital (monto/período)
2. Planificación de fondos (es decir, uso) y pago
3. Composición de la inversión del proyecto y clasificación de la inversión en activo fijo
IV.
La composición de la liquidez principal
Verbo (abreviatura del verbo) forma de inversión (préstamo/tasa de interés/condiciones de pago de la tasa de interés/conversión en acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/precio correspondiente, etc.)
Estructura de capital del verbo intransitivo
Siete. Estructura de propiedad
VIII. Coste del patrimonio
9. Descripción del grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa.
X. Informes (informes periódicos y presupuestos de gastos de capital proporcionados a los inversores)
11. Pago de honorarios diversos (si se deben pagar honorarios de intermediario)
Capítulo 9. Retorno y salida de la inversión
1. Cotización de acciones
2. Transferencia de patrimonio
3. Recompra de acciones
IV. Dividendos
Capítulo 10 Análisis y evitación de riesgos
1. Riesgos de política
2. Riesgos de recursos
3. Riesgos técnicos
4. Riesgo de mercado
Verbo (abreviatura de verbo) Riesgo de enlaces internos rotos
Verbo intransitivo Riesgo de control de costos
Siete. Riesgos en competencia
8. Riesgos financieros (cuentas por cobrar/deudas incobrables/pérdidas)
9. Riesgos de gestión (incluyendo dependencia de personal/movilidad/empleados clave)
X. Riesgo de quiebra
Capítulo 2 XI Gestión
1. > p>
2. Recursos humanos o equipo directivo existente
3. Sistema de gestión y mecanismo de coordinación
IV. Planificación de personal (equipamiento/reclutamiento/formación/evaluación)
Verbo (abreviatura de verbo) salario y plan de beneficios
Verbo intransitivo asignación de acciones y plan de suscripción de acciones
Capítulo 12 Pronóstico comercial
1. Operación del sitio web
1. Pronóstico de crecimiento de visitantes
2. Pronóstico de crecimiento de miembros
3. Alianza industrial pronóstico
2. Base de pronóstico y cálculo del volumen de ventas, volumen de ventas, margen de beneficio bruto, tasa de crecimiento y retorno de la inversión.
Capítulo 13 Análisis de viabilidad financiera
1 Descripción del análisis financiero
2. Previsión de datos financieros
1. Estado de resultados
2. Tabla de desglose de costes
3. Lista de niveles salariales
4. Activos
5. Balance general
6. Estado de resultados y distribución de beneficios
7. Estado de flujo de caja
III. Indicadores de análisis financiero
Plan de Negocios 2022 II
En vista de las funciones de trabajo del departamento de marketing, hemos formulado el plan de ventas anual del departamento de marketing y ahora informamos la situación de la siguiente manera :
1. Establecer una red de comunicación de relaciones públicas de marketing hotelero
Una de las tareas clave de este año es establecer archivos completos de clientes y clasificar a los huéspedes según los clientes clave que firman los pedidos. que reciben reuniones y clientes con potencial de desarrollo, registran en detalle la unidad del cliente, nombre de contacto, dirección, monto de consumo anual, descuentos otorgados a la unidad, etc., y establecen y mantienen contactos comerciales con clientes importantes como agencias gubernamentales. empresas e instituciones, empresarios, celebridades, emprendedores, etc. Para consolidar clientes antiguos y desarrollar nuevos clientes, además de las visitas de ventas diarias regulares e irregulares a los clientes, también enviamos nuestros mejores deseos a los clientes a través de llamadas telefónicas, mensajes de texto y otras plataformas al final del año, días festivos importantes, y cumpleaños de clientes. Este año, planeamos celebrar una reunión de enlace de apreciación del cliente a gran escala en el momento adecuado para fortalecer la comunicación emocional con los clientes y escuchar sus opiniones.
En segundo lugar, ser pionero e innovar y establecer un mecanismo flexible de marketing de incentivos. Desarrollar mercados y ganar clientes
Este año, el departamento de marketing cooperará con el nuevo sistema de marketing general del hotel, reformulará y mejorará el plan de tareas de ventas del departamento de marketing y los detalles de implementación de la gestión de evaluación del desempeño en _ _ _, y aumentar el salario de los representantes de marketing, inspirar y movilizar el entusiasmo de los especialistas en marketing. El representante de marketing debe llevar un diario todos los días hábiles, debe completar los pasos segundo, tercero y cuarto de visitar a dos clientes nuevos, tres clientes antiguos y cuatro números de contacto. El representante de marketing será evaluado en función de la finalización mensual. tareas de marketing y la agenda Realizar una evaluación integral.
Míralo. Supervisar a los representantes de marketing para ganar clientes grupales e individuales a través de diversos medios, estabilizar a los clientes antiguos, desarrollar nuevos clientes y comprender y recopilar oportunamente las opiniones y sugerencias de los huéspedes durante la visita y brindar comentarios a los departamentos relevantes y a la oficina del gerente general.
Enfatizar el espíritu de equipo, combinar la distribución salarial de los gerentes de departamento y representantes de marketing con las tareas generales de todo el departamento, enfatizar la cooperación y asistencia mutua y crear un equipo de trabajo armonioso y positivo.
En tercer lugar, recepción cálida y servicio considerado
Debemos dar seguimiento a todo el proceso de recepción de grupos, reuniones y clientes, brindar un servicio "para todo clima" y prestar atención al servicio. imagen y apariencia, ser cálido y atento, y servir. Brindamos servicios distintivos y específicos a todo tipo de huéspedes para satisfacer al máximo sus necesidades espirituales y materiales. Prepare cuestionarios para las actividades de la conferencia, solicite opiniones de los clientes, comprenda las necesidades de los clientes y ajuste los planes de marketing de manera oportuna.
En cuarto lugar, realizar estudios de mercado y planificación de promociones.
Organizar periódicamente al personal del departamento relevante para recopilar y comprender información sobre turismo, hoteles, pensiones y sus industrias correspondientes, captar las tendencias de sus operaciones y servicios de recepción, y brindar información completa, verdadera y oportuna al hotel en general. oficina del gerente para tomar decisiones de marketing y planes de promoción flexibles.
Verbo (abreviatura de verbo) cooperar estrechamente y coordinar activamente
Cooperar estrechamente y cooperar estrechamente con otros departamentos del hotel, y contactar y cooperar activamente con otros departamentos del hotel de acuerdo con Las necesidades de los huéspedes para aprovechar al máximo la vitalidad del marketing general del hotel crean beneficios óptimos.
Fortalecer la relación con los medios publicitarios relevantes y otras unidades, hacer pleno uso de diversas formas de publicidad para recomendar y promocionar el hotel, esforzarse por aumentar la visibilidad del hotel y esforzarse por ganarse estas unidades públicas para trabajar. el hotel.
Apoyo y cooperación.
En _ _ _ _, bajo el correcto liderazgo de los líderes hoteleros, el departamento de marketing se esforzará por completar las tareas anuales de ventas, ser pionero e innovar, unirse y trabajar duro, y crear una nueva imagen y nueva ámbito del departamento de marketing.
Plan de negocios 3 para 2022
——Construcción de un nuevo sitio web rural basado en información
Alguien predijo una vez que el siglo XXI será una era de ciencia y tecnología ¿Quién domina la alta tecnología? ¿Quién puede controlar el futuro? De hecho, con la popularización generalizada de las computadoras y el rápido desarrollo de la tecnología de la información, toda la sociedad realmente ha entrado en una nueva era: la era de la información de TI. Internet ha conectado al mundo entero y la cultura de la información ha penetrado en todos los ámbitos de nuestra vida: el estudio, la vida y el trabajo. Internet no solo brinda comodidad a nuestras vidas, sino que también brinda enormes oportunidades y desafíos comerciales.
Sin embargo, ¿qué pasa en China? ¿Ha entrado realmente China en la era de las tecnologías de la información? ¿Podrá China mantenerse al día con este rápido desarrollo y cambio? En mi opinión: no, al menos no todavía. Es cierto que China no es de ninguna manera inferior a ningún otro país en el campo de la tecnología de la información de alta gama, e incluso ha alcanzado la vanguardia en muchos campos. Sin embargo, después de todo, China es un país socialista democrático de trabajadores y campesinos. Sólo cuando los trabajadores y agricultores disfruten de las ventajas que ofrece Internet podrá China entrar realmente en la era de la información. Por lo tanto, debemos defender activamente la construcción de un nuevo campo basado en la información, dejar que la información científica y tecnológica ingrese a miles de hogares y hacer de la cultura de la información una cultura de la nueva era irremplazable en el nuevo campo.
Soy originario de zonas rurales y tengo cierto conocimiento de nuestra situación agrícola y de construcción rural local. Todavía se encuentra en un estado relativamente pobre, por lo que tomaré la construcción rural basada en información en nuestra. ciudad natal como ejemplo, hable sobre mi plan empresarial:
1. El propósito de iniciar un negocio
(1) Transmitir cultura de la información a las zonas rurales y proporcionar a los agricultores información eficiente y recursos de información precisos y promover nuevas tecnologías de la información Construcción rural;
(2) Haga realidad su sueño empresarial, aproveche su valor social y pague a su ciudad natal y a su país con acciones prácticas.
2. Forma de emprendimiento
Construcción de sitios web
Red rural de información de nombres
Al establecer su propio sitio web en áreas rurales, proporciona equipos terminales de red que cumplen con las condiciones rurales actuales; por un lado, los agricultores pueden entregarles de manera efectiva la información que necesitan de manera más rápida y precisa; por otro lado, los agricultores pueden vender mejor sus productos a través de este sitio.
Sección del sitio web
(1) Novedades de granjas
(2) El camino hacia la riqueza: el libro de la riqueza (riqueza personal, riqueza personal), el concepto de Riqueza...
(3) Condiciones del mercado - Cereales (arroz temprano, arroz de doble cosecha, trigo...)
Carne de ganado (cerdo, ternera, pollo.. .)
——Acuicultura (pescado, gambas, cangrejo...)
——La tierra de las verduras (col china, pepino, rábano...) - Aceite (cacahuete aceite, aceite vegetal................................................... ............................ ................................ ................................................. ............. ...................
——Frutas (sandía, manzana, tomate... .) - Productos especiales (cacahuete, boniato.. .)
(4) Mercado comercial: quiero comprar algo que pueda comprarse o suscribirse por adelantado.
-Quiero vender los detalles del producto: nombre, cotización. inventario, tiempo de inventario, frescura, dirección detallada, información de contacto
Método de compra: Puede llamar o contactar a través de un intermediario (se habilitará un departamento profesional que se hará cargo)
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Métodos de entrega y pago: 1. Negociación en línea, entrega puerta a puerta y pago en línea
Los métodos específicos son los siguientes
2. compre usted mismo y pague al momento<. /p>
(5) Colección de tecnología: tecnología de reproducción, tecnología de plantación, tecnología de control de plagas...
(6) Comunicación en línea (audio y video) - Cooperación con la oficina agrícola local (los expertos deben comprender las condiciones locales)
(7) Proyectos de inversión: comuníquese con algunas grandes empresas y comerciantes, firme contratos garantizados y todos ganarán.
(2) Gestión del sitio web
Director administrativo-(TBD)
Gestión del mantenimiento del sistema-Yo mismo
Gestión del contenido de información- Información gestión de seguridad por parte del responsable del departamento agrícola local (o nivel superior) - Gestión de seguridad de la información por parte del responsable del departamento de seguridad pública local (o nivel superior) - Gestión del mercado comercial por parte del responsable del sector industrial local y departamento comercial (o nivel superior)
Administración de actualización del sitio web - Director del Departamento de Noticias Locales (o nivel superior)
(1) Los agricultores locales pueden cargar cartas detalladas de sus artículos atesorados (como cereales, maní, sésamo, etc.) al mercado comercial en este sitio web.
(2) Los residentes urbanos o las empresas pueden buscar los artículos que desean en línea, comprarlos por adelantado, comunicarse directamente con el vendedor o pasar por los departamentos pertinentes en el proceso.
(3) Promoción de sitios web
Promoción de medios: publicidad directa en algunas páginas web con una gran cantidad de clics. Existen muchos métodos publicitarios, de bajo costo y con buenos efectos en las ventas en línea. y funcionamiento sencillo. Al mismo tiempo, utilizamos algunos métodos tradicionales como periódicos, revistas y libros para realizar un pequeño número de rutas publicitarias, rodeando las ciudades desde el campo y mirando al mundo a través de Internet.
Lema propagandístico: construir un nuevo campo de información, la información científica y tecnológica llega a miles de hogares
(3) Objeto social: servicio de integridad, beneficio mutuo * * * ganar-ganar.
(D) Filosofía corporativa----El éxito proviene de 3A:
1. Propósito: crear una versión rural de Alibaba.
2. Actitud: La juventud es una voluntad profunda, una gran imaginación y sentimientos apasionados.
3. Acción: ¿Sobre qué dudas todavía?
La tarea histórica de la prosperidad de la China contemporánea es cambiar la faz de China, comenzando con el desarrollo de la ciencia y la tecnología, porque la ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas, para cambiar los cimientos de China, debemos; Empecemos por la construcción rural, porque los agricultores son la base de la sociedad.
De nada sirve la pasión efímera, sólo la pasión duradera. La pasión no se puede herir. Quizás me encuentre con muchos reveses y dificultades en este camino empresarial. Hoy es cruel, mañana será aún más cruel y pasado mañana será hermoso, pero la mayoría de la gente morirá mañana por la noche y nunca verá el sol pasado mañana. Definitivamente avanzaré con valentía, aprenderé valiosas lecciones de los reveses y fracasos, tendré en mente el concepto de emprendimiento y saludaré el primer rayo de sol más brillante con una sonrisa.
Plan de Negocio 4 para 2022
En el mundo actual de las tiendas, la personalidad es el alma y la vida de una tienda. Para diferenciarnos de las joyerías femeninas comunes, nos centraremos en tapices de pared, contenedores de ratán y otros accesorios para el hogar como artículos comerciales, con la profesionalidad y la personalización como conceptos principales y los consumidores comunes como base de clientes. Adoptaremos un modelo de negocio en línea, estableceremos nuestro propio sitio web de joyería y utilizaremos ventas "integradas" para maximizar las ganancias operativas. Con la ayuda de plataformas electrónicas interactivas, podemos mejorar de manera integral la velocidad de comercialización de la cadena de suministro y venta de productos, reponer los productos de manera oportuna y comunicarnos plenamente con los clientes. La idea de administrar una joyería surgió de nuestro gran interés en la joyería personalizada y la decoración del hogar, así como de nuestra atracción por el enorme potencial de desarrollo de la industria de la joyería. Esperamos que nuestros productos (un jarrón de ratán, un tapiz tailandés y una lámpara de concha) puedan agregar brillo a su cálido hogar y crear una atmósfera romántica.
1. Introducción de la empresa
1. El propósito y los objetivos comerciales de la empresa
La empresa se adhiere primero al propósito comercial de honestidad y beneficio del cliente. Siempre prestaremos atención a las necesidades de los clientes, utilizaremos el sitio web de la empresa como plataforma, prestaremos atención a la información de los comentarios de los clientes y les brindaremos diversos servicios de consultoría. Y estamos orientados al mercado y aceleramos las actualizaciones de productos para garantizar la calidad y la moda de nuestros accesorios para el hogar y satisfacer el deseo de las personas de buscar la individualidad, la simplicidad y la moda.
Basándonos en pequeñas ganancias pero con una rotación rápida, un funcionamiento fluido y confiando en la calidad y el diseño para ganarnos el reconocimiento del cliente, esta es nuestra forma de hacer negocios. Creo que gracias a los esfuerzos de nuestros colegas de la empresa, nuestros productos ganarán una buena reputación y, al mismo tiempo, ayudarán a los clientes a crear un ambiente hogareño cálido y confortable. ¡Nuestro objetivo es lograr una situación beneficiosa para la empresa y los clientes!
2. Perfil de la empresa
(1) Nombre de la empresa: Monkey Ceramics
(2) Ámbito comercial: baratijas para el hogar: varios tapices de pared y jarrones de ratán, telas cojines, cuadros cerámicos, jarrones cerámicos, alfombras, conjuntos de electrodomésticos, etc.
3. Gestión de la empresa
(1) Filosofía de gestión: guiada por la teoría de la gestión de la calidad, requiere que las personas y los productos mejoren, aprendan y crezcan continuamente, y al mismo tiempo realicen una gestión. Revisión exhaustiva de los procesos de negocio. Reflexión y rediseño para lograr avances importantes en los estándares de medición del desempeño (como costo, calidad, servicio, velocidad) y reingeniería corporativa completa. La empresa adopta un sistema de gestión jerárquico en red para lograr la unidad de centralización y descentralización, estabilidad y cambio, y centralización y diversificación.
(2) Equipo directivo: con el director general como centro de gestión, está formado por el director de servicios de producto, el director, el director de tecnología del sitio web y el director financiero.
(3) Toma de decisiones de gestión: Realizar una reunión de la empresa con el director general como núcleo y los jefes de departamento que asisten para * * * discutir asuntos relacionados con la empresa. El director general tiene el máximo poder de decisión en lo que respecta a la elección de la dirección estratégica de la empresa y la determinación del alcance laboral independiente y los límites de las diferentes unidades de trabajo. Si bien la gestión empresarial enfatiza el mando unificado y un cierto grado de centralización, también se centra en la descentralización. El personal de primera línea de la unidad de trabajo, es decir, los jefes de cada departamento, tienen derecho a atender de forma independiente posibles emergencias dentro de los parámetros estratégicos de la empresa.
4. Descripción general del equipo
Las cuatro fundadoras de nuestra empresa son todas estudiantes universitarias que estudian en la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de China. La sólida base de la teoría de la gestión y la profunda amistad nos han permitido diseñar una estricta y clara división del sistema de gestión del trabajo, permitiendo que todos cumplan con sus deberes y asuman responsabilidades.
El siguiente es un perfil de los cuatro miembros de la empresa:
Cargo: Director General y Director Técnico del Sitio Web
Cargo: Director de Marketing
Cargo: Director Financiero
Título: Productos y Servicios
2. Análisis de Costos y Beneficios Económicos:
4.
Ventas El público objetivo son principalmente trabajadores administrativos con cierto poder adquisitivo, que tienen altos requisitos y expectativas sobre la calidad y el estilo de vida. Les gusta el ocio y el sentimiento, y prestan más atención a la calidad de vida más allá de las cosas materiales. . Por lo tanto, en el proceso de ventas debemos apuntar a este tipo de grupos de consumidores: las personas con un alto nivel educativo y altos ingresos, los nuevos pobres y los trabajadores administrativos. También incluye estudiantes de secundaria y universitarios.
5. Estándares de compra del cliente
Al comprar, respete los principios de voluntariedad, igualdad, honestidad y crédito, utilice Alipay para pagos y liquidaciones y cumpla con el acuerdo de transacciones en línea de Taobao. .
En tercer lugar, productos y servicios
Introducción del producto
Monkey Ceramics se dedica principalmente a la venta de productos artísticos como regalos, gráficos murales y artesanías. Los productos son fabricados por __1 empresa y __ empresa. __1¿Qué serie de productos tiene la empresa? ¿Qué especificaciones de modelo y color están disponibles en una determinada serie? _ _Los productos de la empresa son.
Reglas de servicio
Compromiso:
1. Los clientes que compran cualquier producto de Houge Ceramics son miembros ordinarios de nuestra tienda. Cuando los puntos de los miembros ordinarios alcancen los 1500 (un punto por cada dólar gastado), podrán ascender a miembros VIP. Cuando los puntos de los miembros VIP alcancen los 3000, podrán ascender a miembros diamantes. Los miembros ordinarios pueden disfrutar de un descuento del 9,8 al 10 % y los miembros VIP pueden disfrutar de un descuento del 9,8 al 20 %. Los miembros Diamante pueden disfrutar de un descuento del 25 % y de un servicio de envío o entrega gratuito (dentro de la tercera circunvalación de Chengdu).
2. Monkey Pottery realizará el envío de forma gratuita según el método de envío seleccionado por el cliente. Los gastos de envío o envío de larga distancia (gastos incluidos) correrán a cargo del cliente.
3. Monkey Pottery no es responsable de los daños a los bienes causados por el envío por correo o el transporte a larga distancia.
Liquidación:
4. Para garantizar la validez del pedido, Monkey Ceramics confirmará la compra mediante SMS, llamada telefónica, correo electrónico, etc. dentro del día siguiente a la recepción del cliente. realiza el pedido. El contrato entra en vigor tras una respuesta precisa. El saldo de pago y el franqueo deben recibirse dentro de los dos días y los artículos se enviarán el mismo día o al día siguiente. Si la tarifa del cliente se remite por otros motivos y demostramos que no ha llegado, enviaremos los productos después de que llegue el envío, o si el cliente puede proporcionar pruebas relevantes para confirmar la situación real, la enviaremos dentro de los 3 días. después de proporcionar lo que creemos que es la prueba.
5. Los clientes pueden comprar varios artículos en 2 días y luego enviarlos por correo juntos.
6. Si el regalo comprado por el cliente implica un diseño especial, impresión y otros problemas, Monkey Ceramics se comunicará con el cliente después de recibir la intención del pedido del cliente y finalmente acordará el precio. (Adjunto: La responsabilidad por la infracción de marca registrada correrá a cargo del cliente).
7 Houge Ceramics ofrecerá descuentos según el nivel de membresía del cliente y el precio final se negociará específicamente con el cliente después. recibir la intención del pedido.
Servicio posventa:
8. Si el cliente encuentra problemas de calidad al recibir los productos solicitados y la calidad de los productos no coincide con la descripción debido a nuestra negligencia. Personal de la tienda, nuestra tienda reemplazaremos y repararemos incondicionalmente los productos para los clientes dentro de los 3 días a partir de la fecha de entrega, pero los clientes deben hacerse cargo del costo de devolución y no necesitan hacerse cargo del costo del reenvío.
9. Si el cliente no está satisfecho con Monkey Pottery después de recibir la mercancía nuevamente, puede ser reemplazada, pero no se permiten cambios en el diseño y los materiales del producto, y la impresión del logotipo no se daña. Ningún problema de calidad afectará la reventa y los costes incurridos correrán a cargo del cliente.
10. Si la apariencia, el embalaje o el rendimiento del producto se dañan debido al comportamiento del cliente, lo que afecta la reventa, comprenda que nuestra tienda no ofrecerá devoluciones ni cambios.
Cuatro. Necesidades de financiación, métodos de financiación y rendimiento de la inversión
Debido a que la empresa es una empresa en línea con un área operativa pequeña, podemos hacer un análisis de la demanda basado en la demanda del mercado al principio y luego expandir gradualmente la escala de adquisiciones según Según este análisis, la inversión de capital inicial es relativamente pequeña. Se estima que la empresa necesitará 3.000 yuanes (por determinar) en capital inicial, que se utilizará principalmente para adquisiciones de almacén, personal y marketing. La forma de captar fondos es a través de capital riesgo individual o institucional, en forma de inversión en acciones. También se pueden considerar otras opciones de financiación. La empresa espera recuperar sus costos durante el próximo año, basándose en la venta de un producto por mes (margen de ventas promedio del 30%).
1. Costo del equipo
Pc (inversión inicial): El plan inicial es utilizar dos PC generales (disponibles en el mercado). El garante estará en línea durante 8. horas al día, y también tendrán que pagar tarifas de acceso a Internet. En promedio, invertiré 20 yuanes al mes durante la escuela y 60 yuanes durante las vacaciones.
Software (inversión inicial): 100 yuanes;
Alquiler de oficina (inversión mensual): planifica alquilar una oficina de unos 20 metros cuadrados con un alquiler mensual de 200 yuanes ( pagado trimestralmente).
El capital inicial total para el equipo es de 760 yuanes
En el futuro, con el aumento de las tasas de visitas y la expansión del equipo de compras, el foco de las transacciones en línea se desplazará a la tienda de cerámica Taobao Houge existente Sobre la base de la construcción del sitio web independiente de la empresa, esto requiere mejorar la calidad del servidor, aumentar el ancho de banda de la línea dedicada, aumentar la cantidad de PC y ampliar el espacio de oficina. Se espera que los costos de los equipos aumenten dentro de un año.
2. Honorarios de gestión empresarial
Salario del personal: El salario inicial es 0. Pertenece a la etapa empresarial de un amigo, por lo que es propiedad del particular en forma de acciones.
Gastos de publicidad: se distribuirán 100 copias de folletos cada vez. El ámbito inicial es el dormitorio femenino de la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de China (Jardín Yu y Edificio 15) y 10 carteles (cerca). Distrito de Chenghua y Bali).
Costos de comunicación: Se estiman en 100 yuanes al mes.
El capital inicial total para los honorarios de gestión es de 150 yuanes.
3. Retorno de beneficios
En la era de Internet, la atención es la economía. Hougetao Crafts and Ornaments Network se basa en una fuerte directividad y una atención relativamente leal, logrando así los siguientes métodos de ganancias:
Tarifas
Precio en línea: basado en un volumen de transacciones anual de 6.000 yuanes Basado en De izquierda a derecha, se cobra una tarifa laboral del 5% y el ingreso anual es de 3.000 yuanes.
Subasta en línea: (basada en pequeñas ganancias) Según el volumen de transacciones de aproximadamente 12 piezas por año, parte de la tarifa laboral se reducirá o reducirá para mejorar la reputación del producto y atraer clientes.
Al operar online, ahorramos los gastos operativos que requieren las tiendas tradicionales. Nuestros fondos se utilizan principalmente para la compra, transporte y almacenamiento de mercancías.
Hasta donde sabemos, existen muchos canales de compra, algunos compran directamente a los fabricantes, otros compran a empresas de diseño, algunos compran en mercados mayoristas y otros compran desde la sede central a través de operaciones en cadena. El costo de compra a los fabricantes es menor porque los fabricantes no tienen capacidades de diseño y la mayoría de los productos se procesan con materiales y dibujos entrantes, por lo que los productos estarán un poco desactualizados que los del mercado. Comprar en una empresa de diseño es más caro, pero puede garantizar la "frescura" del producto. Los precios de las materias primas en el mercado mayorista siguen principios generales, dejando un 50% de margen para los operadores.
A través de la inspección en el mercado mayorista de Lotus Pond, decidimos y seleccionamos un proveedor familiar. El precio de compra era la mitad del precio minorista, lo que nos dio suficientes márgenes de beneficio y redujo los riesgos operativos. La inversión de capital inicial estimada es de 3.000 yuanes, que se repartirán a partes iguales entre los cuatro miembros de la empresa.
Plan de Negocios 2022 5
Resumen del Capítulo 1
Sin un buen resumen, su plan de negocios no se puede vender a los inversores. Le recomendamos que primero prepare un resumen que le servirá como marco básico para todo su plan. Su función básica es atraer la atención de los inversores, por lo que el resumen no debe ser demasiado largo, no más de dos páginas, cuanto más corto mejor.
Propósito y Modelo de Negocio
El propósito de la empresa es [insertar aquí declaración de propósito. En una sociedad de economía mercantil, cualquier organización empresarial debe tener su propósito o misión. No tener ningún propósito significa que no sabe qué hacer. Primero debes aclarar el objeto de tu empresa o de la empresa que deseas constituir].
La empresa es una empresa [en la etapa inicial/en la etapa de desarrollo de alto beneficio/etapa de reventa de bienes con valor agregado]. La forma jurídica corporativa de [nombre de su empresa] es [empresa unipersonal/sociedad o sociedad en comandita/sociedad profesional/sucursal directa/sucursal profesional/sociedad de responsabilidad limitada], y su domicilio legal es [especifique el domicilio comercial principal].
La mayor parte del tiempo recientemente [indicar el período de tiempo específico], nuestra empresa ha logrado algunos logros en las ventas de [nombre de producto o servicio específico], lo que se refleja específicamente en [ganancias/pérdidas/punto de equilibrio/ expansión del mercado/aumento de ventas]. Según el análisis financiero esperado, se espera que nuestra empresa obtenga ingresos por ventas de [_ _ _] yuanes, ganancias antes de impuestos de [_] yuanes, ingresos por ventas de [_ _ _+1] yuanes y ganancias antes de impuestos de [_] yuanes en [_ _ _]. Podemos lograr este objetivo porque nuestros fondos se utilizan principalmente para [describir el uso de fondos, tales como: 1] abrir mercados para nuevos productos; 2) construir o ampliar fábricas e instalaciones para satisfacer la creciente demanda del mercado; tiendas minoristas, puntos de venta u otras medidas de ventas; 4) Agregar temas de investigación y desarrollo para nuevos productos, o realizar investigaciones y mejoras en productos existentes.
Nuestra empresa produce los siguientes productos [Enumere los nombres de los productos por línea de producción en orden de los más vendidos o los más prometedores, lo cual es relativamente simple]:
Describa brevemente los siguientes problemas, como la situación actual de la empresa (señale la competencia de la empresa y sus competidores en industrias o tecnologías industriales, etc.), oportunidades de mercado (se espera que los ingresos totales del mercado sean de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Año alcanzado_ _ _ _yuan)
Ahora [nombre de su empresa] se encuentra en un estado de necesidad [ qué se necesita o plan del siguiente paso]. Para implementar nuestro plan, necesitamos [préstamo o inversión por un monto total de _ _ _ yuanes] para los siguientes propósitos:
Habla claramente, ¿por qué necesitas este dinero?
Con el fin de establecer instalaciones de desarrollo o instalaciones de producción, aumentar la producción y ampliar la capacidad de almacenamiento para satisfacer las necesidades del cliente.
Incrementar las ventas para promocionar y mejorar nuestros productos y servicios.
Para aumentar los canales de distribución/tiendas minoristas/ventas regionales/oficinas de ventas/o producir productos electrónicos/servicios de correo directo, etc. Debido a la afluencia de nuevos pedidos y la expansión de la cobertura contable, es necesario mejorar los sistemas de atención y servicio al cliente para satisfacer las necesidades del crecimiento.
En la nueva situación de planificación del mercado, los nuevos empleados deben trabajar duro para adaptarse a la situación de desarrollo.
Fortalecer las capacidades de investigación y desarrollo científico, producir productos comercializables y mejorar nuestras ventajas competitivas.
Nuestros productos y servicios:
Presente sus productos y servicios en un lenguaje sencillo que la gente común pueda entender. ¿Cuál es su problema más urgente en este momento? ¿Cuál es la causa del problema? ¿Cómo resolverás estos problemas? ¿Cuál es la clave para ganar dinero? ¿Por qué su empresa (o su liderazgo) es la mejor opción para resolver estos problemas?
[Nombre de su empresa] ofrece actualmente [Cantidad específica] de productos: [Listar nombres de productos y nombres de recursos]
Nuestros productos principales incluyen [Números de productos enumerados anteriormente]. En general, nuestra línea de productos se encuentra en sus etapas de infancia/desarrollo/crecimiento.
Cinco cláusulas relevantes en el plan de negocios 2022:
★5 plantillas de planes de negocios
★5 acuerdos escritos de cooperación empresarial 2022.
★10 planes de negocio de cafetería seleccionados en 2022
★Los últimos cinco planes de proyectos innovadores y emprendedores en 2022
★5 planes de negocio para estudiantes universitarios p>
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★ Resumen de 5 plantillas de planes de negocios
★5 excelentes planes de negocios para estudiantes universitarios
★5 acuerdos de cooperación en formato 2022.
★Cinco formatos de convenio de colaboración de proyectos en 2022
★Plan de Emprendimiento Universitario