¿Cuáles son las competencias principales de HTC en comparación con otros fabricantes de Android?
[Introducción] El rey del mercado de teléfonos móviles Android lucha por sobrevivir. Los expertos creen que la falta de tecnología central de HTC existe, pero el mayor problema es que no tiene competitividad central. Las grandes empresas tienen cierta sensibilidad a este respecto
Nuestro reportero Sun Hongchao | Artículo
“HTC no buscará la reconciliación con Apple”.
Las patentes de Apple y Samsung fuman Aún no ha sido aprobado, y Wang Xuehong, presidente de HTC Corporation de Taiwán, respondió de inmediato.
Esta "mujer más poderosa de la industria tecnológica del mundo" tiene mucha confianza en presentar una demanda ante Apple. Ella cree que HTC tiene mucha experiencia en innovación. Incluso si un jurado estadounidense concede a Samsung una compensación de mil millones de dólares a Apple, eso no significa el colapso de todo el campo de Android.
Desde su nacimiento, HTC se ha dedicado principalmente a fabricar terminales móviles para empresas como Google. Pero comenzó a cultivar su propia marca HTC en 2006 y creció hasta convertirse en el quinto mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo por envíos en los cinco años siguientes. Una vez que ganó el primer lugar en el mercado de teléfonos inteligentes de EE. UU., HTC se convirtió en sinónimo de productos Android. Wang Xuehong es conocida como la "versión femenina de Steve Jobs".
La pesadilla de repente tuvo un final inesperado. Después de mantener un rápido crecimiento durante cinco años consecutivos, el beneficio neto de HTC en el cuarto trimestre de 2011 fue de aproximadamente 364 millones de dólares, una disminución interanual del 26%. HTC también advirtió que podría caer aún más a finales de año.
Algunos analistas creen que HTC lanza demasiados teléfonos móviles, lo que es completamente diferente de la política de Apple de lanzar solo un teléfono móvil después de un tiempo, pero aún así tiene la intención de seguir adaptando productos a diferentes mercados y diferentes grupos de consumidores. Produce una variedad de terminales. Los datos de la firma de investigación de mercado NPD Group muestran que Apple le ha quitado la mayor parte de la cuota de mercado a HTC en la red de Sprint al abrir el iPhone al operador de red Sprint. No sólo eso, competidores como Samsung y Motorola también insisten en las funciones del producto, formando un doble ataque al negocio de HTC en términos de calidad y precio.
HTC cayó de la nube de nuevo al duro suelo.
La crisis aún no ha terminado. El informe financiero del segundo trimestre de HTC de este año mostró que su beneficio neto cayó a 247,7 millones de dólares, una disminución del 57,8% en comparación con el mismo período del año pasado, y su valor de mercado se ha reducido a más de la mitad.
¿Es demasiado arriesgado para Wang Xuehong desafiar a Apple en este momento?
No te preocupes, hay buenas noticias. HTC también tiene mucho efectivo y ninguna deuda. Aunque las ganancias y los ingresos de la empresa cayeron drásticamente año tras año, siguió siendo rentable. En el sector de la telefonía móvil, además de Apple y Samsung, HTC es la única empresa que logra este objetivo. Esto es suficiente para darle algo de confianza a Wang Xuehong.
Las buenas señales no terminan ahí. HTC está recuperando la determinación de admitir sus errores como empresa global. Algunos medios informaron que en un memorando del CEO de HTC, Zhou Yongming, "HTC ha admitido que HTC era una empresa que actuó y reaccionó rápidamente. Pero este rápido impulso de crecimiento ha comenzado a desacelerarse en los últimos dos años". p>
El presidente de HTC China, Ren Weiguang, dijo a "Economía y tecnología de la información de China": "Apple y Samsung son nuestros principales competidores. Apple tiene un solo producto y un modelo. No dominaremos el mundo con ellos. "Samsung es más exitoso y tiene muchos modelos." Dijo que HTC está un poco en el medio y tiene un producto en cada rango de precios seleccionado. Esto es lo que llaman la línea premium.
Ahora, HTC vuelve con dos nuevos móviles.
Los nuevos productos se ayudan solos
A diferencia de antes, los nuevos teléfonos móviles de HTC están equipados por primera vez con el sistema operativo Windows Phone 8 de Microsoft: HTC Windows Phone 8X y HTC Windows Phone 8S. El lanzamiento de HTC 8X y 8S significa que HTC se ha convertido en el tercer fabricante de teléfonos móviles en lanzar oficialmente productos Windows Phone 8 después de Samsung y Nokia.
El CEO de Microsoft, Steve Ballmer, dijo que el lanzamiento de estos dos dispositivos es un hito para Microsoft y HTC. Son los primeros teléfonos Windows más representativos, y el 8X en sí es el verdadero héroe de Windows Phone.
El momento de lanzamiento de nuevos productos es muy delicado. Una semana antes del lanzamiento del nuevo teléfono de HTC, Apple acababa de lanzar el iPhone 5. Pronto se lanzará el nuevo teléfono de Samsung.
Parece que los cambios de HTC no se quedan en una guerra de palabras.
Obviamente, Wang Xuehong ha declarado en público más de una vez que HTC lanzará menos teléfonos nuevos en el futuro y se apegará a la línea de alta calidad. Esto coincide con las opiniones de analistas anteriores y también aumenta la imaginación del público sobre el futuro de HTC.
La serie One es el primer lote de productos de la línea premium planificada por HTC. HTC ha invertido todos sus recursos en la marca One, con la esperanza de utilizar One para fortalecer su imagen de marca en lugar de distribuir recursos como antes.
La versión de 16GB del HTC One
La serie One puede tener un maestro natural: la serie Unrivaled de Samsung. Samsung lo posicionó como un teléfono inteligente insignia, y la marca ahora se vende como pan caliente en todo el mundo e incluso está comenzando a quitarle participación a Apple. Cabe señalar que la serie incomparable se desarrolló durante tres generaciones antes de convertirse finalmente en un producto más vendido. Históricamente, HTC no ha sido una empresa muy paciente.
Es más, la serie One está encontrando nuevos problemas en el mercado estadounidense. Varias importantes empresas de comunicaciones estadounidenses, representadas por AT&T (American Telephone and Telegraph Company), sólo venden un modelo de la serie One. Esto significa que si desea comprar un determinado teléfono móvil de la serie One, debe especificar un proveedor de telecomunicaciones fijas o comprar una costosa versión desbloqueada. A pesar de algunos problemas, el rendimiento del One X fue mejor de lo esperado. Esto demuestra que la ruta premium elegida por HTC está funcionando.
El problema es que para los usuarios de teléfonos móviles, la funcionalidad es sólo una parte de la elección de un teléfono móvil, y la parte más importante es la experiencia del usuario, lo que significa que cada detalle es crucial. En la actualidad, el rendimiento de la batería de los teléfonos móviles HTC es promedio, la duración de la batería no es buena y la apariencia de HTC es difícil de impresionar, y todavía hay una brecha en comparación con Apple, Samsung, etc.
Ren Weiguang dijo: "HTC lanzó muchos menos modelos en 2012 que en 2010. Esta estrategia aún tuvo éxito. Si nos fijamos solo en la serie One y la comparamos con los productos que HTC ha lanzado a lo largo de los años , veremos el futuro Tomando 100 días como unidad de cálculo, uno es el más alto de nuestra historia". Dijo que esta "táctica del mar de máquinas" en el pasado tuvo sus razones históricas, pero si siguen así, lo harán. mezclarse con el torrent de Android.
Chen Yuping, investigador principal del Instituto de Investigación de Telecomunicaciones del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, dijo a "China Economy and Information Technology": "El estilo de HTC es relativamente simple y sus actualizaciones son relativamente lentas. En comparación Con fabricantes de teléfonos móviles con fuertes capacidades de diseño como Samsung, hay algunas desventajas". Zhang, que ha estado vendiendo teléfonos móviles en Dinghao Mall durante muchos años, también dijo: "Los muchos teléfonos móviles de HTC tienen precios muy diferentes, pero hay Casi no hay diferencia en la apariencia, lo que también causa cierta fatiga estética entre los consumidores. Muchos consumidores dan gran importancia a la apariencia al comprar y, a menudo, eligen otras marcas".
Ahora, nadie sabe si estos dos recién lanzados. Los móviles de HTC atraerán al público. ¿Emocionado? Sin embargo, al menos en apariencia, el nuevo modelo subvierte la imagen tradicional de HTC.
Victoria en Android
HTC en realidad tiene un buen comienzo.
En 2006, cuando HTC lanzó su primer teléfono móvil de marca privada en Asia, se invitó a un grupo de baile para interpretar la historia del rápido crecimiento de HTC desde una pequeña empresa de fundición en sus inicios hasta convertirse en un líder. en el mercado de teléfonos inteligentes. Cuando el grupo presentó a Zhou Yongming en el escenario, el hombre que luego vendería teléfonos móviles HTC en el mercado global parecía un poco tímido.
Esto también es comprensible. Antes de esto, HTC era sólo un fabricante de dispositivos portátiles basados en el sistema operativo Windows CE de Microsoft y ayudaba a los OEM de marcas como Compaq, HP, Sony y Palm. Durante este período, el negocio de los dispositivos móviles comenzó a despegar gradualmente. HTC quería transformar su estrategia, pero en 2006, el Grupo BenQ, una conocida empresa taiwanesa, tuvo problemas tras adquirir el negocio de equipos móviles de Siemens. Este caso realmente hace que el público sea menos optimista sobre las perspectivas de HTC.
Lo más intuitivo es que después de que HTC anunciara que cambiaría su estrategia corporativa central para construir su propia marca, el precio de sus acciones cayó durante días e incluso llegó al límite.
Lo que es aún más aterrador es que HTC también se enfrenta a súper rivales en el campo de los teléfonos inteligentes. El 9 de enero de 2007, Apple Computer Company cambió oficialmente su nombre a Apple y luego se lanzó oficialmente el iPhone. Sólo hay una empresa que puede competir con el sistema operativo móvil iOS de Apple, Android de Google.
En 2008, HTC lanzó a la venta el primer teléfono Android. Desafortunadamente, un año después solo se vendieron 11 millones de unidades, muy lejos de Nokia en ese momento, y las ventas fueron solo la mitad del iPhone. Sin embargo, gracias a la temprana adopción del sistema Android y al diseño de esquinas redondeadas, los teléfonos inteligentes HTC finalmente se convirtieron en un éxito. En 2010, HTC vendió 25 millones de teléfonos móviles, los ingresos aumentaron un 90% interanual hasta 9.400 millones de dólares y las ganancias antes de impuestos aumentaron un 76% hasta 1.520 millones de dólares.
Esos fueron los mejores días de HTC. El 6 de abril de 2011, el valor de mercado de HTC superó los 33.500 millones de dólares, superando a Nokia por primera vez y convirtiéndose en el segundo mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo. En noviembre del mismo año, HTC superó a los fabricantes de teléfonos móviles Samsung, Apple y BlackBerry y ocupó el primer lugar en el mercado estadounidense de teléfonos inteligentes. Este fabricante de teléfonos móviles con el lema de "modestia y excelencia" rápidamente destacó y se convirtió en un gran ganador en el concurso de teléfonos inteligentes.
En ese momento Zhou Yongming ya no era tímido. Dijo: "2010 fue un año decisivo para nosotros. Pasamos de ser una pequeña empresa a una empresa de cierta escala. Este proceso fue mucho más rápido de lo que esperaba".
Xiang Xiang, director ejecutivo de Feixiang. com Li Gang dijo a "China Economy and Informatization": "El ascenso de HTC tiene sus propias particularidades. En primer lugar, HTC tenía una definición clara cuando comenzó a fabricar teléfonos móviles, es decir, solo fabricaba teléfonos inteligentes, lo que lo convertía en un Líder en muchos casos. A la vanguardia de la industria.
Y es que muchos otros fabricantes de móviles no han visto claramente el mercado, como Motorola y Nokia. Esto le da a HTC la oportunidad de ascender. ”
Los buenos tiempos no duraron mucho. Desde el cuarto trimestre de 2011, el desempeño global de HTC ha disminuido durante tres trimestres consecutivos. El desempeño en el mercado chino tampoco es optimista. , el beneficio neto de HTC cayó aproximadamente un 26% En el primer trimestre de 2012, el beneficio neto cayó aproximadamente un 70% interanual. El 6 de julio de 2012, HTC emitió un comunicado indicando que el beneficio neto no auditado de la empresa en el segundo. El trimestre del año fiscal 2012 fue de NT$ 7,4 mil millones, año tras año, una disminución de alrededor del 58%. HTC dijo que las principales razones de la disminución fueron la feroz competencia del mercado y la desaceleración de la economía global. >Estas decepcionantes cifras de rendimiento indican claramente que HTC está en una senda descendente. A corto plazo, no hay posibilidad de revertir la caída de HTC. Según su previsión oficial, los ingresos en el tercer trimestre de 2012 rondarán los 2.340 millones de dólares. y 2.700 millones de dólares; en comparación con el segundo trimestre, el margen de beneficio bruto se reducirá del 27% al 25% y el margen de beneficio operativo se reducirá del 9% al 7%. La continua actualización de los sistemas operativos y las repetidas innovaciones en las configuraciones de hardware, los teléfonos inteligentes están marcando el comienzo de una era de actualización. Sin embargo, HTC se enfrenta a una grave caída en las ventas si no se toman medidas efectivas para salvar el mercado.
El misterio del declive
.Hay que admitir que el éxito de HTC se debe a su estrategia multimarca Sólo en el cuarto trimestre de 2011. vendió 51 teléfonos móviles en el mercado estadounidense al mismo tiempo, pero la rápida sustitución de los teléfonos móviles también dificulta que los consumidores recuerden un solo producto, lo que dificulta la creación de un producto estrella. Es más, muchos de los productos de HTC tienen. Con nombres separados, desde los primeros Dream y Hero hasta los actuales Ryhme y Desire, Samsung Galaxy S III ha vendido más de 10 millones de unidades en menos de dos meses, y Galaxy S ha vendido más de 50 millones de unidades en todo el mundo.
Aunque Wang Xuehong y Zhou Yongming no están de acuerdo con la etiqueta de los medios sobre HTC "tácticas de máquina", Wang Xuehong también admitió que el método de operación de múltiples productos de hecho ha perjudicado el éxito de HTC. ha confirmado lo correcto de la línea premium de Samsung desde que la serie Galaxy comenzó a virar hacia la estrategia de marca única de Apple, es decir, solo hay una marca, y luego la serie se divide en modelos de precio alto, medio y bajo. Resulta que a los consumidores no les gusta tanto lo nuevo y no les gusta lo viejo. Por el contrario, les gustan mucho las marcas clásicas y los productos de celebridades, que se han convertido en una búsqueda popular, y detrás de las marcas clásicas y los productos estrella, cuentan con el apoyo. por una excelente imagen de marca y una experiencia de usuario perfecta.
Para HTC, la falta de tecnología central es una espina en la garganta. Debido a la falta de tecnología central independiente, HTC tuvo que depender de la integración de recursos y la cooperación. convertirse en el líder de los teléfonos inteligentes, pero cuando los principales fabricantes se unen uno tras otro al campo de Android, una caída en las ventas es un resultado inevitable.
Cabe señalar que la mayoría de las tecnologías centrales que HTC controla actualmente se centran en el nivel de experiencia del usuario, en lugar del sistema operativo y la tecnología de chip. Google controla la tecnología central del sistema Andriod. Cada vez que HTC vende un teléfono con Android, debe pagar parte de los derechos de patente a Google. HTC tiene escasez de chips y tiene que depender de grandes empresas como Qualcomm. Incluso los componentes no están completamente bajo el control de HTC. Muchos de los teléfonos móviles de HTC utilizan pantallas Samsung. Una vez que hay escasez de pantallas Samsung, HTC no tiene capacidad suficiente para reponer el suministro.
He Guili, director del Laboratorio Thiel de China, dijo a "China Economy and Informatization": "La falta de tecnología central de HTC existe, pero el mayor problema es que no tiene competitividad central. Por ejemplo, el teléfono móvil de Samsung La pantalla es su principal competitividad. En el campo de la pantalla de teléfonos móviles, Samsung inevitablemente controlará a otros competidores. Las grandes empresas tienen cierta sensibilidad a este respecto "
La acumulación insuficiente de patentes también lo obstaculiza. El obstáculo de HTC. En 2009, una empresa llamada IPcom demandó a un tribunal alemán para prohibir la venta de teléfonos móviles HTC en Alemania. El resultado final fue que un teléfono móvil HTC ya no se vendía en Alemania. El 19 de diciembre de 2011, la Comisión de Comercio Internacional de Estados Unidos (ITC) dictaminó que a HTC se le prohibiría vender algunos teléfonos inteligentes que infringieran las patentes de Apple. La prohibición entró en vigor el 19 de abril de 2012.
Aunque el incidente prácticamente se ha solucionado, ha retrasado aproximadamente medio mes el lanzamiento de nuevos productos como HTC One X y EVO 4G LTE. Junto con la crisis de deuda europea y la desaceleración del mercado estadounidense, las ventas de HTC en los mercados europeo y estadounidense fueron inferiores a lo esperado.
En junio de este año, Nokia presentó otra denuncia ante la ITC, acusando a HTC de infringir sus patentes en smartphones, tablets y sus componentes vendidos en el mercado estadounidense. La ITC anunció el inicio de una "investigación 337" contra HTC, que involucra a HTC Corporation y HTC America. El objetivo de los litigios sobre patentes por parte de Apple y otras empresas no es sólo compensar la infracción, sino más importante aún, excluir a HTC del mercado, evitando así la competencia que conlleva.
Lo que es aún más aterrador es que los oponentes que HTC encuentra en el mercado global están lejos de ser de la misma magnitud que en el pasado. La fuerte competencia entre Apple y Samsung, especialmente el lanzamiento del iPhone 4, ha afectado seriamente la posición de mercado de los productos HTC. En el segundo trimestre de este año, Samsung Electronics envió 90,43 millones de teléfonos móviles y su participación en el mercado mundial de teléfonos móviles aumentó al 21,6%, consolidando aún más su posición como líder en el mercado de teléfonos móviles. Las ventas de HTC cayeron al 13,7% desde el 15% en noviembre del año pasado. Apple, Samsung y Nokia tienen una sólida fortaleza y una base profunda, y tienen una participación de mercado estable y a largo plazo. El modelo de integración de software y hardware de Apple y el modelo de cadena industrial vertical de Samsung no son fáciles de imitar.
Por el contrario, HTC es una joven marca china que comenzó como OEM, aunque ocupó temporalmente una gran cuota de mercado, no pudo competir unilateralmente con Apple y otros. En opinión de Xiang Ligang: "La razón por la que HTC ha experimentado una caída tan pronunciada es porque ha sido presionada por el iPhone y la serie Galaxy de Samsung. En la brecha, los productos de HTC no tienen características únicas propias, por lo que son relativamente pasivos. "
Las cosas no son mucho mejores en el mercado de telefonía móvil más grande del mundo, China. HTC, que se adhiere a la estrategia de gama media a alta, ha caído en la vergonzosa situación de "si no puede alcanzar un nivel alto, no puede ser un nivel bajo". Anteriormente, HTC había centrado su desarrollo en los mercados europeo y americano, ignorando a China, el mercado de teléfonos inteligentes más grande del mundo. No fue hasta 2010 que vendió teléfonos inteligentes en el continente bajo la marca HTC.
Wang Ying, analista senior de Analysys International, dijo a "China Economy and Informatization": "La participación de mercado de HTC en China continental nunca ha sido alta. Ha estado alrededor del 3% desde que ingresó al mercado continental. No ha cambiado mucho: "Dado que HTC es una empresa taiwanesa, esta decisión es realmente difícil de entender.
Lo vergonzoso es que, en la mente de los consumidores comunes, los productos de Samsung y Apple son representantes de productos de alta gama, la mayoría de ellos no están dispuestos a pagar los altos precios de HTC. Desde la perspectiva de los usuarios de alto nivel, es mejor comprar productos Apple y Samsung al mismo precio. Porque existe una cierta brecha entre HTC y los dos en términos de experiencia de usuario y calidad del producto. Para los usuarios de nivel medio y bajo, HTC no tiene una ventaja de precio en comparación con los teléfonos móviles de marcas nacionales como Huawei y ZTE. Pero si marcas como Huawei y ZTE lanzan teléfonos inteligentes con un precio de alrededor de 1.000 yuanes, HTC dice que no puede darse el lujo de perder en términos de costo.
Los resultados son concebibles. Chen Yuping dijo: "HTC no ha jugado bien la carta de los teléfonos móviles nacionales. Desde la perspectiva de los consumidores, los teléfonos móviles nacionales generalmente se concentran en el campo de gama media a baja y tienen un rendimiento de costos relativamente alto. En comparación con estos móviles teléfonos, la competitividad de HTC es muy baja". Xiang Ligang cree que HTC carece de sensibilidad a los cambios del mercado. Hay espacio para productos de alta gama en el mercado de teléfonos móviles, así como para productos de gama media y baja. Hoy en día, los fabricantes de teléfonos móviles de gama media y baja han fabricado sus teléfonos inteligentes con un precio de alrededor de 1.000 yuanes o incluso menos de 1.000 yuanes, por lo que HTC básicamente ha perdido su voz en este mercado.
De hecho, HTC todavía tiene una mala experiencia. HTC está expandiendo su mercado en China continental a través del OEM Dopod, lo que ha resultado en una situación en la que las marcas HTC y Dopod importadas paralelamente coexisten y compiten. Hasta ahora, muchos consumidores todavía están acostumbrados a comprar teléfonos HTC importados en paralelo. Según datos del Centro de Investigación del Consumo de Internet ZDC, el 39,8% de los usuarios de teléfonos móviles HTC compraron sus teléfonos móviles a través de canales de importación paralelos.
Los críticos creen que HTC no prestó suficiente atención al mercado continental en el pasado, y la impresión de muchos consumidores sobre HTC todavía se basa en el concepto de teléfonos móviles importados en paralelo. Wang Ying dijo: "Cuando HTC llegó por primera vez, muchos de ellos llegaron a través de canales de importación paralelos. Fue muy difícil cambiar las opiniones de los consumidores. Dijo que la razón por la que HTC pudo expandirse rápidamente ese año fue principalmente porque". Hizo teléfonos inteligentes antes, otra pantalla grande. Esto le permitió aprovechar rápidamente la brecha del mercado y ascender. Pero ahora la homogeneidad de los teléfonos inteligentes es grave y HTC no tiene ventajas en muchos aspectos, por lo que ha seguido cayendo rápidamente.
Plan de adquisición
Similar a los métodos utilizados por muchas empresas para salir de problemas, HTC también pensó en la adquisición como el primer paso para resolver la situación. dinero en efectivo.
En octubre del año pasado, Zhou Yongming declaró públicamente que HTC estaba considerando adquirir más empresas de medios y contenidos para acelerar la ambición de la compañía de convertirse en una de las marcas de teléfonos inteligentes más famosas del mundo. Dijo: "Ya no basta con tener tecnología líder. Debemos brindar una experiencia integral que abarque hardware, software y contenido. Lo que realmente importa a los usuarios es su experiencia diaria".
HTC ha adquirido una gran participación Los proveedores de contenido incluyen Saffron Digital, una compañía británica de transmisión de video que fue comprada por 30 millones de libras el año pasado, y Onlive, una compañía de juegos de California, que fue comprada por 40 millones de dólares estadounidenses. HTC también invirtió 10 millones de dólares para adquirir el 10% de las acciones de KKBox, un proveedor de servicios de música en línea en Taiwán. Zhou Yongming dijo que HTC también podría iniciar más adquisiciones. Pero también afirmó: "HTC no tiene intención de adquirir su propio sistema operativo mediante adquisiciones".
Sin embargo, la inversión de HTC en el sector de consumo no ha dado frutos. HTC anunció recientemente que OnLive ha completado una reestructuración de activos debido a "la falta de capital operativo y la incapacidad de reunir nuevo capital".
HTC invirtió 40 millones de dólares en OnLive en febrero de 2011. En general, se cree que esta medida tiene como objetivo introducir más juegos en línea en los teléfonos inteligentes HTC. OnLive puede proporcionar servicios de juegos a usuarios de PC a través de medios de transmisión y, posteriormente, comenzó a ofrecer juegos para tabletas y teléfonos móviles con Android a finales de 2011. Sin embargo, debido a los altos costos de infraestructura, OnLive se vio obligada a reestructurarse, lo que le impidió lograr rentabilidad. OnLive anunció el viernes pasado que la empresa había sido adquirida por una empresa no revelada, pero como parte de un plan de reestructuración, algunos empleados de OnLive fueron despedidos.
HTC también anunció que gastará 35,4 millones de dólares para realizar una inversión estratégica en Magnet Systems (en adelante, Magnet), una empresa de innovación de aplicaciones empresariales de Silicon Valley, y adquirirá el 17,1% de su capital. HTC dijo en un comunicado que la inversión ayudará a "HTC a mejorar sus capacidades en servicios sociales, móviles y de nube para clientes empresariales móviles". La plataforma desarrollada por Magnet proporcionará a HTC "una plataforma de servicios y aplicaciones perfecta, que ayudará a atraer futuros clientes empresariales".
En más de un año, desde junio de 2010 hasta octubre de 2011, HTC*** gastó NT$24 mil millones para adquirir o invertir en 10 empresas, como el fabricante estadounidense de tecnología de comunicación inalámbrica ADC.
La intención es muy obvia. HTC quiere pasar de ser un fabricante puro de hardware a las industrias de software y nube, y también quiere dominar más patentes para obtener ventajas en la competencia futura. Sin embargo, dado que la integración después de fusiones y adquisiciones lleva tiempo y el entorno competitivo externo cambia demasiado rápido, estas inversiones y adquisiciones aún no se han integrado con HTC para formar una competitividad unificada.
Sin Android
El mayor problema de HTC es que su antiguo amigo Android y él mismo se han vuelto aparentemente inseparables.
En la demanda por patentes de teléfonos inteligentes entre Apple y Samsung, el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Norte de California dictaminó que Samsung infringió intencionalmente múltiples patentes de Apple y debería pagarle 1.050 millones de dólares en compensación. Una serie de disputas continuarán y no llegarán a una conclusión demasiado pronto.
Sin embargo, debemos tener claro que es posible que Google no proteja completamente a los fabricantes en momentos críticos. Después de todo, los asuntos comerciales deben negociarse. Es cierto que éste es un período difícil. HTC necesita deshacerse urgentemente de su excesiva dependencia de Android, encontrar nuevas salidas y compartir posibles riesgos futuros.
Microsoft está listo.
En 1997, Wang Xuehong fundó HTC, una empresa especializada en PDA y teléfonos inteligentes. Pero HTC pronto sufrió grandes pérdidas. Durante este período, Wang Xuehong entró en contacto con Gates. Al principio, el fundador de Microsoft menospreciaba esta pequeña fábrica de Taiwán, China. Más tarde, Wang Xuehong mostró el prototipo fabricado por HTC a Gates. Este último se sorprendió de que HTC hubiera implementado su concepto. Por supuesto, Gates se hizo amigo de Wang Xuehong y le gustaba hacer publicidad con productos HTC mientras sonreía.
Wang Xuehong lo describió una vez: "Cuando Bill Gates vio el teléfono inteligente que desarrollamos, dijo: 'Realmente eres la mejor empresa de hardware'. No quiso decir que somos la mejor empresa, porque da por sentado que Microsoft es la mejor empresa”.
De hecho, aparte de Nokia, se puede decir que HTC es el mayor defensor de Microsoft Windows. El Windows Phone de HTC, lanzado en 2010, ocupó el primer lugar en la industria y ha estado introduciendo nuevos dispositivos de alta gama. En la conferencia de prensa del Salón Internacional de Electrónica de Consumo de AT&T, Zhou Yongming y el director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, también subieron juntos al escenario.
He Guili se muestra optimista sobre la plataforma Window Phone de HTC. Dijo: "Los productos recién lanzados de HTC pueden estar equipados con WP8. Este sistema es relativamente seguro en comparación con Android y relativamente abierto en comparación con iOS. Por lo tanto, integra las ventajas de ambos aspectos, por lo que HTC e incluso otros teléfonos móviles creo que es posible. que los fabricantes utilicen la plataforma WP8 para resurgir”.
Parece que la actual cooperación de HTC con Microsoft es una buena opción.
¿Es realmente así? La mayor ventaja que Microsoft aporta a Windows Phone 8 es el mismo código central que Windows 8, es decir, los desarrolladores sólo necesitan escribir un conjunto de código para permitir que las aplicaciones se ejecuten en Windows Phone 8 y Windows 8 al mismo tiempo. Pero WP8 no se ejecutará en todos los dispositivos actuales y los sistemas WP7.5 no se pueden actualizar directamente a WP8. Esto hace que los consumidores tengan expectativas menos altas para los nuevos productos de Microsoft.
La serie Nokia Lumia puede reflejar la sombra de los futuros teléfonos HTC WP. Lumia no tiene la sensación de la era de los teléfonos inteligentes en absoluto. Hay muy pocas aplicaciones utilizables y solo te decepciona una vez que lanzas una. La causa principal es que el sistema Windows Phone 8 no ha capturado los corazones de los usuarios. Después de todo, no puede depender de uno o dos aspectos destacados del hardware para entusiasmar a los usuarios como las aplicaciones lanzadas en iOS. y plataformas Android.
Además, Samsung y Nokia también cooperan con Microsoft. Actualmente, tanto Samsung como Nokia lanzan productos correspondientes antes que HTC.
Aunque se puede considerar que la elección de Microsoft por parte de HTC no quiere poner sus huevos en la misma canasta, si HTC no logra un gran avance en tecnología, será difícil competir por los usuarios de Samsung y Nokia.
Cabe señalar que no es fácil para HTC recuperar su reputación ahora.
El contraataque de HTC
La última medida de HTC es comenzar a implementar una nueva política de precios con la esperanza de utilizar pequeñas ganancias pero una rápida rotación para hacerse con participación de mercado.
Cabe destacar que esta nueva política de precios no sólo se aplica a los productos que ya han sido lanzados, HTC también realizará los ajustes de precios correspondientes para los nuevos teléfonos móviles que se lanzarán próximamente equipados con Android y Windows Phone 8. Ajuste de sistemas.
Pero para afianzarse y volver a su antigua posición fuerte, los recortes de precios por sí solos están lejos de ser suficientes. En el entorno de mercado actual dominado por las necesidades de los usuarios, si HTC puede dejar de lado sus pretensiones, diseñar el mercado de gama media y baja, cooperar profundamente con los tres principales operadores, lanzar productos emblemáticos en el mercado de gama alta y, al menos, Al mismo tiempo que nos dirigimos a los usuarios en el desarrollo de software y personalizamos servicios personalizados, es posible que podamos encontrar oportunidades de renacimiento en la actual situación caótica entre los proveedores de terminales nacionales.
En el mercado continental, en términos de posicionamiento de productos, Samsung y Apple compiten principalmente por usuarios de alto nivel. Porque este campo es muy rentable. Las marcas locales del continente, como Huawei y Lenovo, se centran más en el mercado de mil yuanes porque quieren ampliar su escala.
Centrarse en múltiples mercados emergentes es una decisión inteligente para HTC. Aunque el mercado de China continental siempre ha sido ferozmente competitivo y las marcas locales como Huawei y ZTE han dominado, HTC ha logrado algunos avances y su participación de mercado se ha duplicado al 6% en el primer semestre de este año. En 2012, HTC dejó claro que se trasladaría a los mercados emergentes, especialmente el mercado de China continental, y se esforzaría por transformar su estructura de ventas anterior, que estaba dominada por los mercados europeos y americanos, en una estructura de ventas en la que Europa Occidental, América del Norte y Asia-Pacífico representaron cada uno alrededor del 30%.
No es difícil juzgar que HTC va a cambiar su estrategia de marketing.
En 2009, HTC reemplazó "Smart Mobility" por "Quietly Brilliant" y se convirtió en el lema de la estrategia de marketing global de la empresa. Modestia y excelencia, discreta pero lujosa, esta es la profunda búsqueda de muchos consumidores, y también presagia la transformación de HTC de una fundición a una marca de alta gama. Pero su ruta de marketing y promoción siempre ha sido discreta, lo cual resulta desconcertante. Sin embargo, para recuperar su impulso en el mercado de los teléfonos inteligentes, HTC se prepara para abandonar su estilo "modesto".
Ren Weiguang dijo: "Bajo el mismo sistema operativo, los fabricantes de hardware deben encontrar su propio posicionamiento". Él cree que Android es una plataforma abierta y por lo que los fabricantes de hardware compiten es por la solidez del hardware. Pero bajo la premisa de la homogeneidad del hardware, los fabricantes de hardware deben hacer que su diferenciación sea más destacada. Naturalmente, diferentes configuraciones brindarán diferentes experiencias a los consumidores.
El presidente global de Ventas y Marketing de HTC, Jason McKenzie, afirmó que HTC ha aumentado recientemente la inversión en publicidad para resaltar su imagen de marca a través de elementos como efectos de sonido, cámaras y diseño. McKenzie dijo en una entrevista con los medios de Nueva York: "Necesitamos ser más audaces y no podemos ser complacientes. Estamos cambiando nuestra estrategia de marketing y comunicándonos directamente con los usuarios".
Si todo es como él dijo Entonces eso significa mucho. Espero que esto realmente pueda convertirse en un nuevo capítulo para HTC, en lugar de una nota a pie de página criticándolo unos años más tarde.