Colección de citas famosas - Slogan de motivación - Colección de lemas del 7S

Colección de lemas del 7S

B701 Organizar: distinguir el propósito de los artículos y eliminar los artículos no utilizados B702 Organizar: colocar las necesidades en particiones, etiquetarlas claramente para facilitar el acceso B703 Limpiar: eliminar la basura y la suciedad y evitar la contaminación B704 Limpiar: Mantener los resultados de las primeras 3S, institucionalizar y estandarizar B705 Alfabetización: Desarrollar buenos hábitos y mejorar la calidad general B706 Seguridad: Garantizar la seguridad, cuidar la vida, orientada a las personas B707 Ahorro: Ser diligente y frugal, cuidar la propiedad pública; como su hogar y desarrollarse juntos B708 ​​No solo todos los empleados participan, sino que también requieren que todos los empleados practiquen. B709 Haga un buen trabajo en la limpieza, y la eficiencia en el trabajo es cada vez mayor. B710 Siga haciendo la limpieza y el hermoso ambiente. es realmente bueno. B711 Ordena todos los días y limpia cada vez. B712 Ordena cuidadosa y minuciosamente, y todo está ordenado. B713 Limpieza a fondo de los lugares visibles e invisibles. B714 División del trabajo y cooperación, creo que mañana lo hará. ser mejor B715 Todos los empleados participan juntos, manteniéndose naturalmente alejados del desorden y el desorden B716 Crear un ambiente de trabajo refrescante y mejorar la moral y la eficiencia en el trabajo B717 Reducir el desperdicio, mejorar la calidad y la comodidad, normas de seguridad B718 Si el sitio es deficiente, el mercado lo hará; ser pobre; si el mercado es pobre, el desarrollo se estancará B719 Los productos de alta calidad provienen de un ambiente de trabajo de alto nivel B720 Usar 7S para mejorar la imagen de la empresa, usar 7S para mejorar la imagen de la empresa Crédito de la empresa B721 Promover las actividades de 7S y mejorar a los empleados calidad B722 7S comienza con la alfabetización y termina con la alfabetización B723 Solo cuando 7S se hace bien puede considerarse exitoso B724 7S solo puede continuar mejorando y mejorando a través de revisión y corrección continuas B725 7S es la receta secreta para mejorar la constitución corporativa B726 7S es la premisa de todas las actividades de mejora B727 7S es la base de la estandarización B728 7S es el primer paso para hacer un buen trabajo en PDCA B729 7S es la base de la gestión empresarial B730 7S es el mejor vendedor B731 7S es el acompañante de la calidad sin defectos B732 7S es el experto en ahorro B733 7S es la garantía del tiempo de entrega B734 7S es la premisa de alta eficiencia B735 7S es el equipo de software seguro B736 7S es el promotor de la estandarización B737 7S crea trabajos felices B738 La gestión fija es la mejor manera de realizar el lo mejor de las personas y las cosas Método de gestión integrada B739 Tres fijos: ubicación, lugar de almacenamiento de artículos, identificación de artículos B740 Tres etapas de la promoción de las 7S: orden, vitalidad, transparencia B741 Objetivos de las 7S: claro, cuantificado, logrado, real, tiempo B742 Tres fijos principios: Punto fijo, volumen fijo, cuantitativo B743 El trabajo no puede divorciarse de la realidad, las 7S no pueden separarse de la escena B744 Adherirse a la visualización y motivación de la promoción de las 7S B745 Las medidas de mejora son la base, los esfuerzos incansables son la clave B746 La gestión visual es el primer paso de mejora B747 La gestión de inspección visual es un método científico que utiliza la visión humana para gestionar B748 Operación de tarjeta roja: encontrar puntos problemáticos y colgar tarjetas rojas para mejorarlos B749 Operación Kanban: método de gestión para marcar las necesidades y tomarlas por un corto tiempo B750 Gestión de la identificación: personal, tipo, puesto, habilidad, equipo, productos, etc. B751 Estandarización: utilizar el mejor método de implementación como estándar y seguirlo B752 Pasos de estandarización: formular estándares, implementar estándares, mejorar estándares B753 Mejorar es encontrar mejores métodos e implementarlos como nuevos estándares B754 Tipos de mejora: mejora posterior al evento, mejora antes del evento Mejora B755 Cinco técnicas presentes: escena, objeto presente, realidad, principio, principio B756 Ciclo PDCA: plan, ejecución, inspección, acción B757 Diseño principio: tiempo y distancia más cortos, logística fluida, adaptabilidad B758 Reducir el inventario: operación del cubo de Rubik 130 B759 Establecer un sistema de trabajo de auditoría 7S e implementarlo estrictamente B760 Medidas correctivas y preventivas: medidas tomadas para eliminar las causas de la no conformidad