La gestión 5s se originó en
La gestión 5S incluye cinco contenidos: clasificación (SEIRI), reorganización (SEITON), limpieza (SEISO), limpieza (SEIKETSU) y finalización (SHITSUKE). Debido a que toda la romanización del japonés comienza con "s", se abrevia como 5S.
Es la gestión eficaz de factores de producción como personal, máquinas, materiales y métodos en el sitio de producción. Es un método de gestión único de las empresas japonesas. El lema de las 5S japonesas en 1955 era: "La seguridad comienza con la clasificación y termina con la clasificación". Las dos primeras S se introdujeron en ese momento para garantizar el espacio de trabajo y la seguridad.
Posteriormente, debido a la búsqueda continua de calidad y eficiencia, se agregaron las dos últimas S (limpieza). Los resultados de las actividades promoverán cambios en la conciencia y el comportamiento de las personas, por lo que se añadió la quinta S (alfabetización). fue formado. ). Desde 65438 hasta 0986, poco a poco fueron apareciendo libros y trabajos japoneses sobre las 5S, lo que tuvo un impacto en todo el modelo de gestión in situ y desató una locura por las 5S.
Se introducen contenidos 5S respectivamente:
1. Lo quiero pero no lo quiero, lo dejo pero lo odio. Distingue entre lo necesario y lo que no es necesario, y pon sólo lo necesario en tu puesto. Saque la basura y vuelva a guardar los artículos que no se hayan utilizado durante mucho tiempo.
2. Diseño científico, acceso rápido. Coloque las necesidades en un estado en el que cualquiera pueda obtenerlas de inmediato y minimice el tiempo para encontrarlas, es decir, el tiempo para encontrarlas sea cero.
3. Retire la basura y embellezca el medio ambiente. Mantenga el puesto libre de basura y polvo, limpio y ordenado, mantenga el equipo brillante e intacto y cree un ambiente impecable.
4. Limpiar el ambiente y seguir adelante. Realizaremos clasificación, rectificación y limpieza hasta el final, estandarizaremos e institucionalizaremos.
5. Alfabetización (Shitsuke). Formar un sistema y formar un hábito. Todo el mundo cumple con los requisitos y se convierte en un hábito.