Los eslóganes publicitarios para profesionales más interesantes en 2020

Recientemente vi el anuncio más sincero de 2020: "No envidies a la segunda generación rica, porque cuando sus padres ganan dinero, tus padres sienten que es arriesgado esperar y ver, como tú ahora...". Todos en el lugar de trabajo seguirán explorando sus propias carreras, pero cuando nuestras expectativas para el futuro superen la realidad, una serie de voces negativas surgirán de nuestros corazones. Siempre hay mil razones para hacerlo y diez mil excusas para no hacerlo. Estas excusas a menudo nos llevan a posponer las cosas o incluso a renunciar por completo a nuestras esperanzas y sueños.

En la exploración profesional, a menudo ocurren las siguientes situaciones: entendemos claramente los objetivos profesionales que realmente queremos, pero debido a diversas dudas, miedos y sentimientos de impotencia, no podemos convertirnos en la persona que podríamos tener. llegar a ser, lograr el éxito que se podría haber logrado; cuando trascendemos estos obstáculos y limitaciones, de repente descubrimos que estas cosas y razones que alguna vez nos asustaron son solo burbujas invisibles. Podríamos preguntarnos qué nos mantuvo al margen durante tanto tiempo, simplemente porque eran riesgosos. ¿Cuáles son las verdaderas limitaciones y barreras para nuestro desarrollo profesional?

Cuando nos comprendemos a nosotros mismos, tenemos una suposición preestablecida: es decir, cada uno de nosotros puede comprendernos y analizarnos objetivamente, pero la situación real es que cada uno de nosotros no puede comprendernos ni analizarnos objetivamente. observar objetivamente los riesgos y oportunidades que enfrentan. A menudo consideramos nuestra buena suerte accidental como nuestra capacidad superior y culpamos de nuestra falta de capacidad a condiciones objetivas externas desfavorables.

Situaciones similares nos sucederán a cada uno de nosotros más o menos. Este tipo de preferencia conducirá a no ver riesgos cuando las cosas van bien, a no ver oportunidades cuando las cosas van mal, a esperar y observar cuando hay riesgos, y a esperar y observar cuando hay oportunidades. Entonces, ¿cómo podemos cambiar la situación anterior?

1.? Reconstruyendo nuestra conciencia.

Al comienzo del nuevo año, nos pediremos un deseo. Siempre intentaremos hacer algunos cambios por nosotros mismos. Limpiar la habitación, perder peso y hacer ejercicio son planes habituales, pero la mayoría de las personas no pueden cumplirlos y, a menudo, vuelven al estado original después de un tiempo.

La mejor manera de cambiar nuestro estado es reconstruir nuestra cognición. Cuando vemos una situación con una perspectiva nueva, sentimos y actuamos de manera diferente y obtenemos resultados diferentes.

Primero debemos reconocer las suposiciones y percepciones limitantes que nos hemos fijado. Los marcos mentales y los modelos interpretativos que construye nuestro cerebro limitan las posibilidades de comprender las cosas. Descubrimos que los problemas y dilemas que encontramos en el trabajo en realidad no pueden resolverse bajo un determinado marco o perspectiva. Mientras cambiemos nuestra perspectiva o reconstruyamos nuestro marco cognitivo, estos problemas se convertirán en nuestras oportunidades.

Podemos explorar las limitaciones y obstáculos en nuestra cognición a través de las siguientes preguntas:

1) ¿Por qué no hacemos lo que decidimos hacer?

2) ¿Por qué tenemos miedo de actuar? ¿De qué tienes miedo?

3) ¿Por qué posponemos hacer las cosas que decidimos hacer?

4) ¿Cuáles son los factores externos de la procrastinación? ¿Cuál es mi factor intrínseco?

5) ¿Qué experiencias he tenido en el pasado que me impiden hacerlo?

6) ¿Qué oportunidades y circunstancias me harán tomar acción inmediata?

Descubriremos que lo que obstaculiza nuestras acciones a menudo no son las condiciones externas, sino nuestras emociones internas y las frustraciones causadas por algunas experiencias laborales o de vida pasadas. De hecho, el entorno objetivo y los hechos del pasado han desaparecido, pero nuestras emociones y recuerdos negativos han estado afectando nuestra motivación profesional, capacidad profesional y reputación profesional, obstaculizando así nuestras acciones.

Una vez que se descubren las limitaciones subjetivas y los obstáculos en la cognición, es necesario elegir si es necesario cambiarlos. La elección debe hacerse de forma consciente y voluntaria. Si bien nuestras propias limitaciones y obstáculos subjetivos han tenido un gran impacto en nuestro crecimiento profesional pasado y presente, si ya no queremos que tenga un impacto en nuestro futuro, entonces tenemos que hacer cambios.

2.? Evaluar nuestras oportunidades y riesgos.

La definición de riesgo en el diccionario es "la incertidumbre de los beneficios y costos". De esto podemos ver que las oportunidades son solo nuestra creencia subjetiva de que sus beneficios son mayores que sus costos, y los riesgos son solo nuestros. percepciones subjetivas de que sus beneficios son mayores que sus costos. El costo supera los beneficios.

Debido a las diferentes motivaciones profesionales, cada uno de nosotros tiene diferentes definiciones de beneficios y costos. Algunas personas se centran en los beneficios económicos, otras en la promoción laboral, otras en el crecimiento personal y los avances, algunas en el reconocimiento de capacidades, otras en la calidad de vida y otras en la armonía interpersonal. Estos beneficios conllevan costos correspondientes, algunos de los cuales pueden ser impredecibles.

Las oportunidades y riesgos en el ámbito laboral tienen sus propios beneficios y costes, por lo que cuando evaluamos estas oportunidades y riesgos, debemos enumerar detalladamente sus posibles beneficios y costes, y debemos marcar cuáles provienen de nosotros mismos. Juicios subjetivos, cuáles provienen de los juicios subjetivos de otras personas, cuáles son evidencia fáctica actual y cuáles son descripciones de experiencias pasadas.

Luego formulamos nuestras medidas correspondientes en función de los beneficios y costos de estas oportunidades y riesgos:

1) Ingresos de oportunidad: Desarrollar medidas catalizadoras por adelantado, crear condiciones catalizadoras y promover oportunidades. que aún no han surgido. Generación de ingresos de oportunidad; formular medidas de utilización ex post para utilizar las oportunidades existentes para ampliar los ingresos originales;

2)? costos de oportunidad; formular medidas de optimización ex post; optimizar la estructura de costos de las oportunidades que han surgido;

3) Riesgo y retorno: desarrollar medidas previas a la minería para explorar los beneficios que pueden traer los riesgos posteriores a la expansión; medidas para ampliar los beneficios y oportunidades que traen los riesgos existentes

4) Costo del riesgo: Desarrollar medidas preventivas con anticipación para prevenir o reducir el entorno externo y las condiciones que generan riesgos, y reducir la posibilidad de riesgos y sus consecuencias; costos; desarrollar medidas de contingencia posteriormente para reducir el costo de los riesgos que han ocurrido. Minimizar y explorar posibles beneficios no financieros de estos costos.

3.? Practica nuestros movimientos.

No existen planes perfectos, sólo acciones perfectas. Una vez que hayamos reconocido plenamente nuestras limitaciones y obstáculos subjetivos, evaluado las oportunidades y los riesgos y desarrollado las medidas correspondientes, nos acercaremos nuevamente a nuestro paso más importante: nuestras acciones.

Una inversión totalmente independiente y centrada producirá mejores resultados que los riesgos provisionales, porque se han tenido en cuenta los beneficios y los costes, ya sea en términos de motivación profesional, capacidad profesional o reputación profesional. ¿Qué más necesitamos hacer mientras implementamos nuestro plan de acción?

La siguiente es nuestra guía de acción:

1) Recopilación de información multicanal: en el proceso de avanzar en nuestro plan de acción, necesitamos recopilar información subjetiva y objetiva de todas las partes interesadas. Como jefes, compañeros, subordinados, clientes internos y externos, familiares, etc. Cuanto más rica sea la información, más completa será nuestra exploración subjetiva y objetiva del trabajo, más fluido será nuestro proceso de implementación y más confianza tendremos en los resultados de la implementación.

2) Aprender y mejorar habilidades: aclarar más; lo que se necesita para lograr el objetivo: capacidades de base de conocimientos, capacidades de procedimiento y capacidades del sistema, y ​​encontrar la mejor manera de practicar y desarrollar estas capacidades en el proceso de avance del plan de acción.

3) Fortalecer las conexiones profesionales: Hacer un buen uso del plan de acción puede traer oportunidades y beneficios, influenciar y atraer a otros para que se conviertan en miembros de su equipo de trabajo, y obtener su apoyo moral o material y recursos para el éxito de su plan de acción a través de beneficios tangibles o intangibles; en escenarios clave y comprender sus necesidades y cogniciones subjetivas y objetivas, y formar una relación de influencia con ellas.

4) Detalles y diversificación de los planes de acción: Los detalles se refieren a descomponer los objetivos de nuestros planes de acción y transformarlos en grandes; convertir las metas en metas pequeñas; aumentar la confianza en uno mismo y la sensación de logro durante la implementación del plan de acción; diversificar significa establecer múltiples caminos de acción que puedan lograr resultados y reducir la incertidumbre del plan de acción;

Siempre creemos que la clave del éxito para todos en el lugar de trabajo es la acción y la práctica. Sólo a través de la acción y la práctica podremos convertirnos en padres de la segunda generación rica: ¡la gran segunda generación rica!