Resumen de evaluación personal en el tercer trimestre de 2022 (7 artículos seleccionados)
Resumen personal de la evaluación del tercer trimestre de 2022 (7 artículos seleccionados) ¿Parte 1? Al recordar el trabajo de este trimestre, se percibe la alegría de los resultados fructíferos, la dificultad de trabajar con colegas para abordar problemas clave y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. El tiempo vuela y, antes de que nos demos cuenta, se acerca el prometedor cuarto trimestre. Se puede decir que el tercer trimestre es el punto clave para promover la reforma industrial, la expansión del mercado y el desarrollo sostenible. El trabajo importante de este trimestre se resume a continuación:
? Primero, estudia con la mente abierta y trabaja duro.
? (1) Fortalecer conscientemente el estudio en el tercer trimestre, buscar consejo y resolver dudas con humildad, aclarar constantemente ideas de trabajo y resumir métodos de trabajo. Por un lado, se aprende haciendo, se dominan métodos constantemente y se acumula experiencia.
? (2) Preste atención a la tarea como tracción, confíe en el aprendizaje y la mejora del trabajo y complete rápidamente la tarea mediante la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos. Por otro lado, consulta libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, continuamos avanzando, descubrimos gradualmente la situación básica en el trabajo, encontramos avances y comprendemos los puntos clave y las dificultades del trabajo.
? (3) Esté dedicado a su trabajo, trabaje duro, no tenga miedo de las dificultades, tenga el coraje de asumir pesadas responsabilidades, sirva con entusiasmo y desempeñe el papel que le corresponde en su puesto.
? En segundo lugar, concéntrese en su propio trabajo, realice concienzudamente sus deberes, resalte las prioridades laborales e implemente objetivos de ventas.
? (1) Nos centramos principalmente en proyectos de generación de energía térmica residual en hornos sumergibles y enfriamiento seco. Fuimos al proyecto X millones de toneladas de CDQ del Grupo xx, al proyecto X millones de toneladas de CDQ de la industria química del carbón, al proyecto xx y al proyecto xx, todo debido a la expansión excesiva de la industria del acero, lo que llevó graves pérdidas en el sector. Las empresas también están esperando oportunidades de inversión, por lo que los proyectos posteriores no han avanzado.
? (2) Existe un importante excedente en la industria del cemento en torno a xx y buenos recursos de piedra caliza. La línea de producción del horno rotatorio x se completó y la planta de cemento está en construcción en la etapa posterior, lo que resulta en la falta de trazabilidad de los proyectos de cemento y de generación de energía.
? (3) Vaya a xx para dar seguimiento al proyecto xx. No hay recursos disponibles y además es un proyecto desactualizado. xx de xx tiene muchas conexiones, pero llamé a muchas acerías en el área de xx y no obtuve ninguna información valiosa sobre el proyecto, por lo que podemos hacer muy poco.
? (4) También visité xx Cement este trimestre e invité a xx y a otros a cenar. Mientras esperaba que xx se reuniera por segunda vez, me comuniqué con xx por teléfono. Después de que xx se enteró, no estaba contento y la excusa desapareció. Como resultado, no pude ver xx. No he oído de este tipo que ningún otro contendiente haya estado aquí recientemente. Me comuniqué con el Gerente General para evitar que xx tuviera miedo de no reunirse con el Gerente General X, pero la preocupación es inevitable.
? (5) A través de la introducción de xx, conocer al director general X de xx Coal Chemical Company y al director general X del grupo, a fin de realizar planes técnicos y económicos de inversión. El modelo aún no está decidido y hay que seguir fortaleciendo el trabajo.
? tres. ¿Principales experiencias y logros
? Durante el trabajo de este trimestre, completé algunos trabajos y obtuve algunos resultados. En resumen, tengo las siguientes experiencias y logros:
? (1) Sólo colocándose correctamente y esforzándose por familiarizarse con los negocios básicos podrá adaptarse mejor a su trabajo.
? (2) Sólo integrándonos activamente en el grupo y manejando bien todos los aspectos de las relaciones podremos mantener unas buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno.
? (3) Sólo si se adhiere al principio de ventas, implementa bien el trabajo de ventas y hace su trabajo concienzudamente podrá firmar el pedido lo antes posible.
? (4) Sólo estableciendo un sentido de servicio y fortaleciendo la comunicación y la coordinación podremos hacer bien nuestro trabajo.
? (5) Fortalecer la comunicación con los clientes, comunicarse bien con los clientes y resolver los requisitos de los clientes.
? Cuarto, fortalecer las inspecciones, hacer correcciones oportunas y comprenderse correctamente a sí mismo en el trabajo.
? (1) Realizar una reflexión diaria y mejorar continuamente su comprensión ideológica y su nivel de conocimientos.
? (2) Después de un trimestre tan intenso y ordenado, siento que mis habilidades laborales han alcanzado un nuevo nivel. Tengo planes y pasos claros para realizar cada trabajo, una dirección de acción y una meta para mi trabajo. ! Básicamente, hemos estado ocupados pero no caóticos, apretados pero no dispersos, bien organizados y todo está claro. Básicamente, nos hemos deshecho del fenómeno de simplemente trabajar duro y no saber cómo resumir la experiencia cuando nos unimos al trabajo por primera vez. . De esta manera, entré en este nuevo barrio desde un ajetreo infinito y salí de este nuevo barrio con una facilidad infinita. Además, durante mi trabajo también entendí la verdad del trato con las personas y lo importante que es, en comparación, una buena actitud, entusiasmo por el trabajo y sentido de responsabilidad.
? (3) Durante este trimestre de trabajo, estuve expuesto a muchas cosas nuevas, generé muchos problemas nuevos y aprendí muchos conocimientos y experiencias nuevos, lo que mejoró y mejoró aún más mi comprensión ideológica y mi capacidad laboral.
? (4) En el trabajo diario, siempre me pido partir de la realidad, cumplir con altos estándares y requisitos estrictos y esforzarme por mejorar mi calidad profesional y moral.
? (5) Revisa tu trabajo este trimestre y pregúntate si todavía existen deficiencias en muchos aspectos. Por lo tanto, es aún más necesario fortalecer el pensamiento laboral de manera oportuna, corregir la conciencia y mejorar los métodos de trabajo, habilidades y niveles comerciales de ventas.
? 5. Celebrar reuniones periódicas de trabajo.
? Escuche las opiniones de los empleados, atrévase a desarrollar nuevos métodos, resumir los logros y problemas laborales y tomar contramedidas oportunas.
Resumen de evaluación personal en el tercer trimestre de 2022 (7 artículos seleccionados) ¿Parte 2? En el tercer trimestre, nuestra oficina llevó a cabo un trabajo especial de gestión e investigación de peligros ocultos de gestión de seguridad, lo que exigió que todos los departamentos de proyectos supervisados realizaran un autoexamen y una autocorrección basados en el proyecto real. Estas actividades se resumen a continuación:
? 1. La gran mayoría de los departamentos de proyectos de construcción de ingeniería pueden realizar la autoinspección y la autocorrección, la gran mayoría de los departamentos de proyectos de supervisión de ingeniería pueden revisar la autoinspección y la autocorrección del departamento de proyectos de construcción, y la gran mayoría de Las unidades de construcción pueden realizar un autoexamen y una autocorrección de las actividades del departamento de evaluación de proyectos de supervisión de la construcción y rectificar concienzudamente los peligros ocultos identificados.
? 2. Las primeras actividades también reflejaron algunos problemas, principalmente en el hecho de que, aunque algunos departamentos de proyectos de construcción pudieron aclarar la estructura organizacional del grupo líder de la actividad, solo se concentraron en organizar a los gerentes relevantes para que aprendieran, y no educaron a todo el personal y no implementó concienzudamente tecnologías de seguridad La sesión informativa sobre tecnología de seguridad educativa no tomó medidas de implementación relevantes para crear una atmósfera de evento basada en la situación real del proyecto, y el sistema de investigación de peligros ocultos no se implementó concienzudamente. Aunque se formularon planes de emergencia, no se organizaron simulacros. En algunos proyectos, las inspecciones y aceptaciones de los subelementos pertinentes no se llevaron a cabo de manera oportuna. Algunas partes del encofrado eran altas pero estaban familiarizadas con el plan de construcción de seguridad especial. Algunos elevadores de material se pusieron en uso sin inspección ni aceptación. algunos departamentos de proyectos de supervisión no revisaron cuidadosamente las calificaciones de las unidades subcontratadas y del personal (especialmente es una unidad de desmontaje y montaje de maquinaria de elevación de construcción), no supervisaron ni inspeccionaron el uso de la maquinaria de elevación de construcción y no instaron a las unidades de construcción a implementar medidas de seguridad especiales. los planes estaban estrictamente de acuerdo con los subproyectos peligrosos; algunas unidades de construcción no manejaron o no manejaron proyectos de licitación separados de manera oportuna con los procedimientos de supervisión de calidad y seguridad.
? A través de la inspección del tercer trimestre, quedaron plenamente expuestos algunos problemas existentes en varias unidades de supervisión de obras de nuestro condado:
? (1) Varios peligros para la seguridad en las obras de construcción todavía se concentran en caídas desde lugares altos, como los andamios de protección del suministro de energía, la excavación de cimientos profundos y la construcción no se han restaurado fundamentalmente, y la situación de seguridad en la producción sigue siendo bastante grave.
? (2) Unidad de construcción: en primer lugar, comenzó la construcción sin completar los procedimientos pertinentes de manera oportuna; en segundo lugar, confió el proyecto a unidades de supervisión y supervisores no calificados para su supervisión.
? (3) Algunas unidades de construcción: en primer lugar, los oficiales de seguridad de tiempo completo de algunos gerentes de proyecto no poseen los certificados de evaluación de "Personal de tres categorías" o el certificado de gerente de proyecto no coincide con el ganador de la oferta; en segundo lugar, el diseño de la organización de construcción y la transferencia de la construcción; Los procedimientos de aprobación no están estandarizados y la seguridad no es sólida, e incluso no existe un diseño de organización de la construcción ni un plan de construcción especial. La mayoría de las grúas torre no han pasado la inspección de las unidades de calificación pertinentes y no se han puesto en uso. los suyos propios.
? (4) Unidades de supervisión: en primer lugar, las calificaciones del personal de las unidades de supervisión no cumplen con los requisitos, el número es insuficiente y los líderes del proyecto no están en el lugar o ni siquiera en el lugar, en segundo lugar, la aprobación de la mayoría de los planes de supervisión no está estandarizada; , la aprobación no está calificada y el sello oficial de la persona jurídica no está estampado, y falta seguridad y operatividad específicas. En tercer lugar, los procedimientos de aprobación para planos de construcción especiales no están estandarizados y la aprobación no es estricta y es justa; una formalidad.
La cuarta es que la mayoría de los supervisores no actúan y no hay registros en el sitio de los procesos y partes clave, no plantean ningún peligro de seguridad descubierto, no emiten avisos de supervisión o no están en el sitio por un largo tiempo. tiempo; el quinto es que la supervisión es débil y las opiniones de revisión sobre las respuestas de rectificación de la empresa constructora no son claras.
Resumen personal de la evaluación del tercer trimestre de 2022 (7 artículos seleccionados) ¿Parte 3? De acuerdo con el plan de control de calidad para el tercer trimestre de 20xx y los requisitos de acreditación hospitalaria de nuevo nivel, el Departamento de Enfermería realizó inspecciones especiales sobre la calidad de los registros médicos, desinfección y aislamiento, documentos de enfermería, etc. Los problemas existentes ahora se informan de la siguiente manera:
? Primero, ¿la calidad de los registros médicos
? 1. Se han ignorado las órdenes médicas a largo plazo y, a menudo, se producen modificaciones en la página de inicio.
? 2. La dirección en la página de inicio no es lo suficientemente detallada y hay elementos vacíos.
? 3. El dibujo de la hoja de temperatura es inexacto (algunas hojas de temperatura corporal no dibujan curvas).
? 4. Borrar o tachar órdenes médicas de largo plazo y órdenes médicas temporales.
? 5. La enfermera no firmó la orden médica a tiempo.
? 2. ¿Desinfección y aislamiento
? 1. Hay polvo en la mesa de eliminación.
? 2. Se mezclan elementos bacterianos y elementos estériles.
? 3. El contenedor de objetos punzantes no se utiliza según lo requerido.
? 4. La bolsa de hisopos de algodón expiró y no fue reemplazada a tiempo.
? 5. El desinfectante no se registró a tiempo después de su preparación.
? 6. El yodo fuerte no tiene tiempo de apertura.
? 3. ¿Documentos de enfermería
? 1. El dibujo del termómetro no coincide con los tres libros de inspección.
? 2. El traspaso de enfermería es demasiado sencillo.
? 3. Se ha modificado el registro dañado.
? 4. La letra de la entrega no es clara y está garabateada.
? 5. No hay ninguna marca de descarga en ningún termómetro.
? Análisis de causa:
? 1. Hay muchos pacientes en algunos departamentos, la carga de trabajo de las enfermeras ha aumentado y se han ignorado los registros médicos.
? 2. Hay muchas enfermeras nuevas pero poca experiencia clínica. Aunque se ha realizado una formación general, la concienciación sobre la desinfección y el aislamiento aún es insuficiente.
? 3. Las enfermeras tienen poca iniciativa de aprendizaje subjetivo, no pueden actualizar conscientemente los conocimientos profesionales y se mantienen en un nivel bajo. La letra es ilegible y es necesario mejorar mi calidad general.
? 4. Algunas enfermeras responsables no tienen suficiente sentido de responsabilidad y tienen una mentalidad descuidada.
? 5. Algunas jefas de enfermería ignoran la gestión de calidad del departamento.
? Medidas correctoras:
? 1. Fortalecer la gestión de calidad del departamento, instar a los jefes de enfermería a fortalecer la gestión de enfermería y asignar personal dedicado para organizar los registros de enfermería en cada departamento para garantizar que no haya frotis, rasguños ni omisiones.
? 2. Mientras el departamento de enfermería capacita a nuevas enfermeras, cada departamento debe capacitar a nuevas enfermeras para mejorar su conciencia sobre la desinfección y el aislamiento e implementar estrictamente operaciones asépticas.
? 3. Criticar y educar a las enfermeras con poco sentido de responsabilidad, rectificar dentro de un plazo y emitir una serie de medidas de rectificación. El Departamento de Enfermería realiza controles puntuales periódicos a las enfermeras del departamento.
? Además, las operaciones de enfermería de las enfermeras han logrado grandes avances este trimestre y merecen elogios. Sin embargo, en los eventos adversos de enfermería, las jefas de enfermería individuales cometieron errores cognitivos y reportaron erróneamente los defectos de enfermería como eventos adversos de enfermería. Y reportarlo junto con las estadísticas de carga de trabajo a fin de mes es incorrecto. Debemos informar con prontitud los eventos adversos de enfermería. Espero que las jefas de enfermería de cada departamento puedan hacer las correcciones a tiempo. La próxima inspección trimestral de enfermería se centrará en la calidad de la atención, la calidad de los registros médicos y la higiene ambiental. ¡Espero que todos los departamentos hagan un buen trabajo en el trabajo general de enfermería y reciban la inspección de enfermería del próximo trimestre con una actitud de trabajo correcta!
Resumen personal de la evaluación del tercer trimestre de 2022 (7 artículos seleccionados) ¿Capítulo 4? En un abrir y cerrar de ojos, el tercer trimestre del trabajo estuvo ocupado. Bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa, el trabajo de nuestro departamento de finanzas avanza sin problemas. Durante estos tres meses, he cumplido con las reglas y regulaciones de la empresa, he estudiado y trabajado mucho. No es arrogante ni impaciente y no hay errores ni equivocaciones en su trabajo. Desempeñé el papel que me correspondía en mi puesto y cumplí con mis deberes como director financiero. Ahora resumiré mi trabajo de los últimos tres meses en el tercer trimestre:
? Primero, ¿obedecer las disposiciones y tener en cuenta la situación general
? Después del segundo trimestre, me trasladaron de la oficina central al proyecto xx. El trabajo aquí debe ser cada vez más complejo para la empresa matriz. Y el transporte es complicado. El proyecto xx está construido en las montañas, a unos tres kilómetros del mercado más cercano. Aunque hay muchos inconvenientes, sigo manteniendo la responsabilidad como contador financiero calificado. Estudio el proyecto como contador, me familiarizo con el negocio del proyecto y desempeño mi papel como contador lo antes posible.
? En segundo lugar, revise cuidadosamente, sea abierto y justo
? Como personal financiero, somos responsables de las estadísticas de diversos gastos del proyecto, y el paradero de cada dinero debe ser abierto y transparente. Buscar la verdad a partir de los hechos, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones del personal de contabilidad, manejar cada negocio de acuerdo con las normas contables, gastar cada comprobante irrazonable en el trabajo de revisión, negarse a aprobar reembolsos y eliminar el fenómeno del personal que utiliza fondos públicos para el consumo. reembolso. Si el registro de información está incompleto, se devolverá al solicitante original y se complementará con diversa información. Múltiples auditorías y supervisión también han hecho que la redacción de certificados de proyectos sea más estandarizada y racional.
? En tercer lugar, ¿ser optimista y positivo, soportar las dificultades y trabajar duro
? Debido a que el proyecto al que estoy asignado está ubicado en una montaña profunda, el transporte es inconveniente. El único medio de transporte es el camión que transporta arena y grava en el proyecto. Sin embargo, debido a que el camión no pertenece a nuestra empresa, no puedo postularme. . Pero sigo insistiendo en caminar tres kilómetros todos los días para ir de compras al mercado, comprar algunos bocadillos o artículos de primera necesidad y luego caminar tres kilómetros de regreso a la montaña. Dado que el cartel del proyecto se encuentra a más de 1.000 metros sobre el nivel del mar, la temperatura es relativamente baja y la diferencia de temperatura entre el día y la noche es grande, lo que facilita el contagio de resfriados y enfermedades. Pero aun así, a menudo todavía tengo fiebre baja, sigo trabajando en mi trabajo y puedo trabajar duro en todo mi trabajo. Todo el trabajo del tercer trimestre se completó con éxito.
? Cuarto, sea bueno aprendiendo y mejore.
? Como director financiero, los requisitos de habilidades son muy estrictos. Si no avanzas, retrocederás. No hay actividades sociales ocupadas en el proyecto, por lo que a menudo estudio después de salir del trabajo o compro libros relevantes en línea o en el mercado. Mejora continuamente tus habilidades y prepárate para enfrentar nuevos desafíos.
Resumen personal de la evaluación del tercer trimestre de 2022 (7 artículos seleccionados) ¿Capítulo 5? A medida que finaliza el trabajo del tercer trimestre y espero con ansias el próximo trimestre, estoy lleno de confianza y esperanza en el desarrollo y el trabajo futuros de la empresa. Para lograr mejores resultados en el próximo trimestre, resumo mi trabajo personal en el tercer trimestre de la siguiente manera:
? Hace algún tiempo, con los esfuerzos conjuntos de los líderes de unidad y colegas, logramos resultados brillantes. En nuestro trabajo anterior, teníamos reuniones semanales como de costumbre. En las reuniones periódicas, resumimos constantemente nuestras deficiencias, aprovechamos nuestras fortalezas, cambiamos constantemente nuestro trabajo, utilizamos nuestras fortalezas y evitamos las debilidades, para que podamos trabajar más duro y trabajar más duro en el futuro.
? A principios de julio de 20xx, cuando acababa de salir de la escuela y todavía no estaba familiarizado con la sociedad, entré a mi unidad actual y comencé mi viaje de vida y trabajo. Tuve la suerte de unirme a este equipo sin ninguna experiencia laboral ni siquiera saber nada sobre la industria de administración de propiedades. Producción de facturas aparentemente sencilla → cobro diario → conexión bancaria → establecimiento del libro de cargos → conexión financiera con la oficina central, todo comienza desde cero. Fortalezco conscientemente mi estudio, busco consejo y resuelvo dudas con humildad, aclaro constantemente mis ideas de trabajo y resumo mis métodos de trabajo: este artículo está recopilado para usted por la Biblioteca de modelos de programa. Organizando, con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, nunca he participado en reuniones y nunca he estado familiarizado con ellas. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo. Más tarde, el estatus especial de asistente financiero y representante de servicio al cliente aceleró la distancia entre yo y los "profesionales".
? De hecho, en la gestión de propiedades, la mayoría de ellas son cosas triviales. Si hay tantas cosas, la carga de trabajo es bastante pesada. Pero en el trabajo, si las cuestiones importantes no se coordinan bien, el trabajo será muy pasivo. Esto requiere que mejoremos continuamente nuestra capacidad de comunicarnos con el mundo exterior durante el proceso de servicio. Al mismo tiempo, también es importante la comunicación dentro de la empresa. La comunicación entre departamentos también es importante. Sólo a través de una buena comunicación se puede mejorar la eficiencia del trabajo y reducir los costos laborales innecesarios. Por un lado, se aprende haciendo, se dominan constantemente los métodos y se acumula experiencia; por otro, se consultan libros y colegas para enriquecer continuamente sus conocimientos y dominar las habilidades; Después de tres meses de arduo trabajo, logré convertirme en un empleado regular. Muchas gracias a todos los líderes y compañeros por su preocupación y cuidado. Al mismo tiempo, trabajaré más duro y contribuiré con mis escasas fuerzas a futuras empresas.
? El final de una parte de la obra también significa el comienzo de otra parte de la obra. En el próximo trimestre, me fijaré un objetivo más claro y trabajaré duro para lograrlo.
Resumen personal de la evaluación del tercer trimestre de 2022 (7 artículos seleccionados) ¿Capítulo 6? Gracias por su apoyo. Durante los últimos años, ha colaborado y contribuido activamente al desarrollo de la comunidad. Ahora, me gustaría resumir nuestro trabajo en los últimos tres trimestres a partir de los siguientes aspectos.
? En primer lugar, ¿mejorar las instalaciones de apoyo
? Desde que nuestra empresa se hizo cargo de la propiedad, agregamos un poste eléctrico, reemplazamos el sistema de equipos del garaje subterráneo, instalamos control de acceso, etc. , emitir xx tarjetas de larga distancia y xx tarjetas de acceso, e implementar un sistema de un banco, una tarjeta para mantener los vehículos en orden. En las distintas zonas de tensión es necesario instalar cámaras de vigilancia para registrar las idas y venidas de las personas y cortar de raíz los delitos. Se repararon las cerraduras de las puertas de las unidades previamente dañadas. Se dragaron las tuberías de los Edificios 7, 8 y 10, cubriendo el saneamiento comunitario y haciéndolo conveniente para los propietarios.
? En segundo lugar, mantenimiento y gestión.
? El sistema de ascensor es mantenido por personal dedicado, que brinda soporte programado y resolución de problemas en tiempo real para garantizar el funcionamiento normal del sistema. Las farolas u otros accesorios de iluminación se repararán a medida que envejezcan. Mantenimiento en tiempo real de problemas de tuberías de drenaje y bombas de agua. Los tanques de aguas residuales y las fosas sépticas deben limpiarse periódicamente.
? tres. ¿Situación de salud
? En el tercer trimestre, cuando me hice cargo de esta comunidad por primera vez, las ventanas y los pasamanos de las escaleras estaban enlucidos, la basura doméstica estaba por todas partes y los contenedores de basura no estaban completamente equipados. Después de asumir el control, contraté personal de limpieza dedicado e implementé un sistema de dos limpiezas al día. Al mismo tiempo, llené algunos de los contenedores de basura con amoníaco que faltaban en el edificio. Además, contraté personal sanitario dedicado para retirar la basura a tiempo y garantizar la limpieza de la comunidad.
? Cuarto, ¿ecologización
? Antes, la comunidad estaba cubierta de maleza y los árboles no estaban podados, lo que hacía que pareciera desordenada. Posteriormente, reuní personal de varios departamentos para realizar el deshierbe preliminar y luego contraté profesionales para que se encargaran de ello. Además, se han añadido otras especies arbóreas para enriquecer la vegetación de la comunidad.
? 5. ¿Seguridad pública
? La instalación de postes telefónicos, control de acceso y vigilancia han frenado la ocurrencia de delitos como robos en niveles de inundaciones, al tiempo que lideraron patrullas de seguridad. En particular, en vista de la alta incidencia de casos de robo durante las vacaciones, se implementa un monitoreo clave, se envían miembros adicionales del equipo para evitar que personal irrelevante ingrese a la comunidad y la recolección de datos y el pago deben registrarse en la sala de servicio. Hasta el momento no ha habido ni un solo incidente de robo.
? Además, también quiero pedir perdón a todos los propietarios porque no se firmó el contrato, algunos trabajos no se realizaron bien, como por ejemplo:
? 1. Organiza el garaje. Repare las cerraduras de las puertas de cada unidad nuevamente. Reparar parterres de flores verdes y mantener árboles. Agregue un panel de información dedicado en la puerta de cada unidad. Liquidar cuentas conjuntamente con el comité de propietarios y propiedades anteriores, y reembolsar a algunos propietarios las tarifas de propiedad, facturas de agua, tarifas de garantía de decoración, etc. Lo que debía la antigua empresa administradora de propiedades.
? 2. Se recomienda adoptar una gobernanza cerrada. Los ascensores se han utilizado durante varias temporadas y, a menudo, su uso inadecuado provocará un aumento en las tasas de mantenimiento de los ascensores. Se recomienda utilizar un sistema de deslizamiento de tarjetas en los ascensores para evitar que personas ajenas entren a la comunidad a voluntad, lo que provocará un uso frecuente del ascensor y posibles riesgos para la seguridad. Agregue cámaras en ciertos lugares.
? Por último, también me gustaría expresar aquí mis quejas. Antes de eso, también fui seleccionado por la mayoría de los propietarios mediante licitación competitiva. Cuando asumí el cargo, mi inversión y transformación de la comunidad era obvia para todos. Como todos sabemos, el comité de propietarios se creó no hace mucho, es decir, no existe un comité de propietarios y estamos trabajando constantemente para lograrlo. En este proceso, nuestro trabajo inevitablemente tendrá fallas. Creo que todos los propietarios pueden entender cómo podemos engordar tanto, ¿verdad? Ahora que la gestión comunitaria va por buen camino, la reelección de la propiedad afecta directamente los intereses de los propietarios, incluido el mío, por lo que personalmente siento que es un poco injusto, y es doblemente injusto para quienes han pagado derechos de propiedad.
? Como dice el refrán, gane dinero con buenas intenciones y coordine el crecimiento. El comité de propietarios y yo trabajamos para los propietarios, por eso seguiré apoyando el trabajo del comité de propietarios. También nos gustaría agradecer a los propietarios por su pasado apoyo y asistencia mutua. Espero que puedas seguir apoyándome. Para decirlo amablemente, tengo sentimientos por esta comunidad. La conozco mejor entre las empresas inmobiliarias que pujan por ella. Mejoraré mis deficiencias y brindaré servicios de doble calidad a los propietarios, así que continúe apoyándome a mí y a xx Property. ¡Gracias a todos!
Resumen personal de la evaluación del tercer trimestre de 2022 (7 artículos seleccionados) ¿Capítulo 7? Desde el tercer trimestre de este año, bajo el correcto mando de nuestros líderes, nuestro negocio ha crecido rápidamente y ha logrado buenos beneficios económicos. El Departamento de Recursos Humanos mantiene un estrecho contacto con todos los departamentos y oficinas y cuenta con la comprensión y el apoyo de los empleados del Banco. Con la cooperación de los empleados, el Departamento de Recursos Humanos realiza tareas departamentales en estricta conformidad con los requisitos y lleva a cabo concienzudamente auditorías de desempeño, contratación, capacitación, gestión de expedientes de personal, gestión de puestos y organización, etc., lo que apoya eficazmente el desarrollo de todos. negocios del banco.
Un breve resumen es el siguiente:
? 1. ¿Proyectos de recursos humanos
? Como una de las tareas clave de nuestro banco, el proyecto de recursos humanos está relacionado con si se pueden corregir los mecanismos de incentivos y restricciones y si se puede promover el crecimiento comercial de nuestro banco. Siempre ha sido muy valorado por los líderes de nuestro banco. . El tercer trimestre es la clave para el desempeño salarial del banco, y también es el período de preparación final antes de la implementación de todo el plan, que está directamente relacionado con si el plan finalmente se puede implementar.
? El departamento de recursos humanos también siente una gran responsabilidad. Durante este período, organizó una serie de presentaciones y talleres sobre el proyecto, en particular sobre la planificación central de la auditoría de desempeño del proyecto. La división se llevó a cabo de acuerdo con los requisitos de los líderes del banco y se organizaron múltiples discusiones con el equipo de la sucursal, los directores comerciales, los cajeros, el departamento de ventas de la oficina central y el departamento administrativo para recopilar las opiniones y sugerencias de los empleados y organizarlas. Cabe decir que el Departamento de Recursos Humanos ha trabajado mucho para garantizar la implementación fluida del plan de auditoría de desempeño.
? 2. ¿Empleo
? Para satisfacer las necesidades de nuestro crecimiento empresarial, el Departamento de Recursos Humanos primero se quedó atrás en la contratación de nuevos empleados entre estudiantes universitarios y en la contratación de talentos para algunos puestos gerenciales y profesionales. Aunque el período de contratación es largo y el trabajo es sombrío, e involucra múltiples etapas como información de anuncios, registro en el sitio, revisión de calificaciones, organización de exámenes, anuncio de resultados, reflexión física y resolución de empleo, nuestro departamento ha acumulado cierta experiencia. a través del trabajo de contratación temprana Capaz de manejar y sancionar los problemas encontrados durante el proceso de contratación en tiempo real, y completar con éxito la tarea con la estrecha cooperación y colaboración de los empleados del departamento, garantizando la equidad y justicia del proceso de contratación.
? Al mismo tiempo, la innovación en remuneración y desempeño del banco ha desempeñado un papel positivo a la hora de atraer talentos destacados en la industria. A juzgar por el historial laboral, el nuevo plan salarial y de desempeño tiene un atractivo inevitable para el mercado y llevará a cabo de manera efectiva y apresurada el trabajo de empleo del banco. Pero también cabe señalar que la mayor parte del empleo de nuestro departamento es contratado por empresas profesionales de recursos humanos para ayudar, pero nuestro propio nivel de empleo no es lo suficientemente profesional y no contamos con un conjunto de medidas científicas para identificar talentos. Esto es necesario para que nuestro departamento fortalezca el empleo en el futuro.
? En tercer lugar, ¿la competencia interna funciona
? Para desarrollar activa y rápidamente los diversos negocios de nuestro banco y seleccionar y cultivar los talentos correspondientes, el Departamento de Recursos Humanos organizó concursos internos para los asistentes del presidente de sucursal, supervisores comerciales y patrocinadores comerciales. A través de una contratación competitiva, un grupo de empleados jóvenes destacados se destacó e impulsó el crecimiento de nuestros diversos negocios. A través de este mecanismo de contratación externa y competencia interna, combinado con la reforma salarial del banco y el sistema de gobernanza de secuencia profesional, el Departamento de Recursos Humanos se compromete a crear un sistema de movilidad de empleados de alto y bajo rendimiento. Dejemos que todos los empleados del banco confíen verdaderamente en su capacidad para ganarse la vida y hacer las cosas en función de su capacidad.
? 4. ¿Trabajo de formación
? Como sector de oficinas, los bancos tienen altos requisitos en cuanto a la formación de sus empleados, y el departamento de recursos humanos también concede gran importancia a la formación. En el tercer trimestre, bajo la organización del Departamento de Recursos Humanos * * *, nuestro banco llevó a cabo por primera vez una serie de capacitaciones, como capacitación en calificación de agentes de seguros, capacitación en negocios de plataformas bancarias, capacitación en manejo y gobernanza, y capacitación presencial centralizada. formación para nuevos empleados.