¿Cómo hace RR.HH. buenas invitaciones a entrevistas?
De hecho, julio ya no es un período especial de reclutamiento, pero muchos bebés de RRHH todavía dicen que el reclutamiento es difícil. La persona que me llamó no vino, la persona que me envió el correo electrónico no vino y la persona que me agregó en WeChat tampoco vino. No, no, no, estás hablando del problema de que la gente no viene, no del problema de que nadie venga. Bueno, probablemente eso se deba a que no hiciste un buen trabajo al invitar a la entrevista. ¿Quieres seguirme y ver cómo invitar a una entrevista en julio? Las siguientes preguntas pueden utilizarse como preguntas retóricas y para el autoexamen.
¿Cómo prepara RRHH las invitaciones a entrevistas? 1 1. ¿Se comunicó con el candidato de manera oportuna?
Los buenos candidatos son como patatas calientes y hay muchas empresas codiciosas. ¿Se comunicó con el candidato de manera oportuna después de que el candidato actualizó su currículum o cuando el candidato le envió un currículum?
Contacte a los candidatos de manera oportuna a través de correo electrónico + teléfono + QQ + WeChat, cualquier método es aceptable. No se limite a sentarse y esperar a que los candidatos le devuelvan la llamada sólo porque nadie contesta su teléfono ni una sola vez. No existe tal cosa como soñar despierto.
2. ¿Te has presentado a ti mismo y a tu empresa?
En términos generales, cuando los candidatos responden a la llamada de RR.HH., decidirán si continúan la comunicación basándose en la autopresentación de RR.HH. y la presentación de la empresa.
Cuando RR.HH. se presenta, lo mejor es ser breve: "Hola, soy RR.HH. de una determinada empresa y recientemente vi que estás buscando trabajo en una determinada plataforma (recibí tu currículum en una determinada plataforma) ".
Al presentar la empresa, preste atención a su posición en la industria y a la dirección de desarrollo futuro. Si es una pequeña empresa start-up, puedes hablar sobre qué proyectos has realizado recientemente, qué tipo de desarrollo tiene, etc.
3. ¿Tiene suficiente confianza en la empresa?
Al realizar una llamada de invitación, lo más fácil de saber es si el solicitante está interesado, y lo más fácil de revelar para RR.HH. es la confianza en la empresa.
En la invitación telefónica, el solicitante preguntaba qué aspectos de la empresa son mejores, qué ventajas tiene respecto a otras empresas del mismo sector, etc. Pareces confundido y luego respondes lentamente: "Todo está bien".
Si te atreves a dar esa respuesta, ni siquiera podrás convencerte a ti mismo. ¿Cómo se convence a los candidatos?
RRHH debe mantener suficiente confianza en la empresa y hacer saber a los solicitantes lo excelente que es la empresa a la que quieren incorporarse. (Hay muchos RR.HH. que lloran y dicen que están contratando mientras presentan solicitudes de renuncia. ¿Qué debo hacer? Pregunte qué lo convenció a unirse a esta empresa en primer lugar y por qué todavía hay personas que permanecen en esta empresa.
Cuarto, ¿comprendes las necesidades de los candidatos?
Hoy en día, cada vez hay más requisitos para los candidatos, no solo salario, sino también sueños, libertad y reconocimiento. Descubra las necesidades del candidato y luego podremos hablar con el candidato en función de las necesidades del candidato. Si no entendemos las necesidades del candidato, es fácil que el candidato tenga una mentalidad rebelde hacia la empresa. p>Si el candidato quiere. Un ambiente de trabajo libre, pero le dice que el sistema de nuestra empresa es duro e inhumano. ¿Cómo comunicarse a continuación?
Si el candidato quiere ser reconocido, pero le dice. ¿El candidato que nuestra empresa es como un lobo? ¿Cultiva, aboga por la crítica de los resultados, cómo comunicarse a continuación?
5. ¿Ha comunicado el rango salarial al candidato? El rango debe ser exacto. No digas que el rango salarial es 6k+. Al final de la entrevista, se dice que el costo del presupuesto salarial es solo menos de 4k. ¿Es esta una entrevista infiel? Puede intentar contratar a un candidato cuyo salario ideal sea superior al ofrecido por la empresa, pero deje clara la brecha salarial durante la entrevista.
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Antes de realizar la llamada, prepare respuestas a las preguntas que pueda hacer el candidato. ¿Cuál es el rango salarial? ¿Con qué frecuencia la empresa trabaja horas extras?
¿Cómo hace RRHH buenas invitaciones a entrevistas? 2 Casi todos los que realizan reclutamiento encontrarán esto. Llamará a los solicitantes para informarles que estuvieron de acuerdo durante la entrevista y luego no regresarán el día de la entrevista programada. Esto requiere que la llamada telefónica sea más efectiva para programar la entrevista. /p>
Indique primero su identidad y pregunte si es conveniente.
Indique primero su identidad y luego confirme si el solicitante está disponible o es conveniente para atender el teléfono. La empresa y el canal, ese. es decir, la fuente de la llamada del currículum (como currículum enviado, recomendación de un amigo, etc.).
En segundo lugar, informe claramente las responsabilidades del puesto
Si el solicitante guía claramente Si el candidato no recuerda el puesto que postula, solo necesita decirle las responsabilidades antes de pasar al siguiente paso.
Si el candidato no lo recuerda significa que ya ha echado un vistazo. net en este momento, explicando el puesto de la entrevista y las responsabilidades. Finalmente, debe preguntarle si está interesado en este puesto. Si está interesado, puede despedirse directamente. Si no está interesado, comprenda los propios deseos del solicitante. /p>
En tercer lugar, programe una cita para la entrevista.
No establezca la hora de la entrevista de manera demasiado estricta, por ejemplo, debe ser 10 o una hora determinada. Puede decirle al entrevistador una hora. tiempo aproximado. Este tiempo no hará que extrañe al solicitante si tiene otros horarios de entrevistas.
Especialmente si necesita liderar un equipo para una entrevista durante el reexamen, debe organizar el personal, el lugar y la hora de la entrevista con anticipación y volver a confirmar con los candidatos.
Cuarto, responder racionalmente a las preguntas de los candidatos
Si el solicitante solicita alguna información específica sobre la empresa que no es fácil de explicar claramente por teléfono, debe enviarla al solicitante por correo electrónico. Envíe una copia y espere a que el candidato lea la respuesta antes de proceder a confirmar.
5. SMS dirección de la empresa y otros datos
Después de acordar un horario, indícale que se enviará un mensaje de texto a su teléfono móvil después de la llamada. Busque un bolígrafo para registrar la dirección de la empresa. Es una buena idea incluir en su currículum las rutas de envío requeridas por la dirección de la empresa.
6. Pregunta si hay algo más que quieras preguntar.
Antes de colgar el teléfono, pregunta al candidato si tiene alguna otra duda y respóndela dentro de lo que puedas indicarle. Si le resulta difícil responder, asegúrese de decírselo y alguien se lo dirá durante la entrevista.
7. Grabar y colgar la llamada.
Registre la hora de la cita de la entrevista y el desempeño del candidato en la notificación telefónica. Estas notas se pueden utilizar más adelante en el proceso de entrevista para agradecer al candidato hasta que cuelgue el teléfono.