4 artículos de la serie de planes de trabajo del departamento de planificación de centros comerciales para 2023

Plan de trabajo 1 del Departamento de planificación de centros comerciales 2023

1. Disposición de la revista

1. Disposición de distribución de la revista: el punto central se mueve hacia el suroeste y el centro comercial Plan de trabajo del Departamento de Planificación del Centro Comercial. Con la autopista Beijing-Shijiazhuang como eje, las comunidades circundantes se distribuirán de manera dispersa mediante la colocación de señales de paradas de autobús, entradas de metro y otros lugares donde hay un gran flujo de trabajadores.

2. La distribución será individualizada de 3:00 a 6:00 de la tarde, principalmente en comunidades, bungalows y mercados de hortalizas.

3. Distribuir principalmente en supermercados y supermercados los sábados y domingos.

2. Explicación de pensamientos

En resumen, la imagen del área de ventas de un centro comercial generalmente incluye escaparates, distribución del ambiente interno, exhibición de productos, etc. Entre ellos, como individuo, la imagen de las ventanas es inmadura en términos de diseño y combinación. Las ventanas son equivalentes a la fachada del centro comercial y juegan un papel importante en la atracción de consumidores en el nuevo año. Trabajaremos duro para estudiar y combinaremos formación práctica y exploración para compensar nuestras debilidades.

En el nuevo año, todo el diseño interno del centro comercial se centra en el tema cultural anual, creando un espacio de valor para los consumidores más allá de las mercancías y los sentimientos reales que vale la pena experimentar. Planificar y organizar activamente diversas exposiciones culturales y diversas actividades temáticas con colores de bienestar público, enfatizando la comunicación emocional con los consumidores y ganando reconocimiento ante las decisiones de consumo. Se cancelaron todas las flores originales en el punto DP y se distribuyeron en su conjunto 20 esculturas interesantes compradas en xx para mejorar la atmósfera artística general y el nivel del centro comercial. Todos los departamentos se comunican y cooperan activamente, incluida la colocación en estantes, la colocación de productos, etc., aprenden tanto como sea posible de varios canales e implementanlo en la guía de compras.

3. Planificación del trabajo clave

1. Para compensar las deficiencias en la visualización de la ventana, para cada cambio en el contenido de la ventana, el estilo de diseño y el diseño de la ventana deben se completará con medio mes de anticipación. Implementación de todos los aspectos de los materiales para garantizar la apariencia normal de las ventanas

2. Abrir ideas, basadas en la humanización y la calidez, y combinar la cultura con el diseño de la atmósfera; todos los aspectos del centro comercial, como ascensores, paneles de techo, letreros, etc., mejoran el ambiente comercial de los centros comerciales

3. Cooperar con las actividades del centro comercial para hacer un buen trabajo en el diseño de la atmósfera; de las actividades del centro comercial para garantizar la atmósfera de tienda de las actividades del centro comercial.

IV.Resumen

Para el departamento de planificación, lo que siempre ha faltado es cooperación. A través del desarrollo de diversas tareas del departamento, potenciamos activamente la relación de colaboración dentro del departamento y. ayudarse unos a otros a aprender unos de otros ***La misma mejora. Organizar y estudiar varios modelos de marketing empresarial, combinar la situación actual del centro comercial, comprender el mercado, analizar el mercado, mejorar la precisión y eficacia del trabajo del departamento, mejorando así la capacidad de trabajo general del departamento de planificación. Plan de trabajo 2 del Departamento de planificación de centros comerciales para 2023

Es fin de año en un abrir y cerrar de ojos, y 20xx está justo frente a nosotros. Mirando hacia atrás en el historial laboral en 20xx, aunque en general es así. bastante bien, las deficiencias también son obvias. Se acerca el nuevo año. Debido a la naturaleza y características especiales del trabajo del departamento, esperaremos y planificaremos el trabajo del próximo año.

Análisis de puestos

La planificación, en un sentido amplio, debe ser planificación, planificación, ejecución y supervisión, es decir, en función de las características y cambios del entorno del mercado, dirigido a la empresa. propia, designando posiciones de largo y mediano plazo para la empresa, objetivos estratégicos de corto plazo, incluyendo la planificación de rutas viables de operación y desarrollo de la empresa en cada etapa, empaque de imagen corporativa, planificación de publicidad y relaciones públicas, etc.; Debido a la naturaleza y requisitos específicos de nuestro centro comercial, el poder de la planificación temporal se refleja principalmente en la presentación y presentación de todo el centro comercial. Hay tres aspectos principales: planificación e implementación de publicidad y relaciones públicas, empaque de imagen corporativa y planificación y. realización de diversas actividades.

Por ello, en el plan de trabajo para el próximo año se llevarán a cabo las tres tareas clave anteriores.

1. Planificación de actividades

Explicación del pensamiento

En esta etapa, las ventas de los principales centros comerciales de nuestra ciudad se basan principalmente en la producción de diversas formas de actividades. , beneficiando a los consumidores y atrayendo consumidores, logrando así el propósito de guiar a los consumidores a consumir y aumentar sus propias ventas.

Para nosotros, no hay duda de que se deben realizar actividades, pero cómo destacar entre muchos comerciantes y actividades, atraer a más consumidores y crear más valor requiere comprender los cambios del mercado y utilizar trucos sorprendentes para ganar. Las compras online han tenido un mayor impacto en nuestro negocio físico. Actualmente, cómo mejorar nuestro nivel de planificación para promover la inversión e impulsar el flujo de clientes es la clave de nuestro trabajo en 20xx.

En 20xx, realizamos una inspección de los modelos comerciales en todo el país. Nos inspiramos profundamente en el modelo de Dalian Wanda. También aprendimos más sobre la planificación general de Wanda a través de Internet y consultas telefónicas, y no lo hicieron. ellos mismos Sí, confiamos completamente en la empresa de exhibición en Dalian. La planificación general se basa en el modelo de marketing empresarial 4T y consta de cuatro elementos principales: ocio, experiencia, interacción y entretenimiento. Ataca directamente la fatal debilidad de las compras online. Incorporan diversas exposiciones, turismo, educación cultural, etc. el plan de planificación para formar una posición mutua en términos de fertilización cruzada y uso compartido de recursos, el centro comercial se ha transformado gradualmente en un complejo comercial con el servicio como eje en términos de planificación de marketing, la inversión original en el espacio de exhibición ha sido grande; comprimidos y todos los centros comerciales han adoptado un modelo de arrendamiento. Sus planes de planificación son profundamente inspiradores y dignos de nuestro estudio y referencia. Nuestro departamento de planificación ha comenzado a estudiar e implementar la "Teoría del marketing empresarial 4T". Hemos reorganizado nuestro sistema de proveedores original e introducido varios proveedores de Dalian que se especializan en equipos de exhibición y alquiler de exhibidores. De esta manera, ahorraremos mucho en la inversión en presentación comercial en 20xx. Plan de trabajo 3 del Departamento de Planificación de Centros Comerciales 2023

1. Explicación de pensamientos

En esta etapa, las ventas de los principales centros comerciales de nuestra ciudad dependen principalmente de la producción de diversas formas de actividades. , beneficiando a los consumidores y atrayendo consumidores, logrando así el propósito de guiar a los consumidores a consumir y aumentar sus propias ventas.

En 20xx, realizamos una inspección de los modelos comerciales en todo el país. Nos inspiramos profundamente en el modelo xx Wanda. También aprendimos más sobre la planificación general de Wanda a través de Internet y consultas telefónicas, y no lo hicieron. hacerlo ellos mismos. Sí, depende completamente de la empresa de exhibición xx. La planificación general se basa en el modelo de marketing empresarial 4t y consta de cuatro elementos principales: ocio, experiencia, interacción y entretenimiento. Ataca directamente la fatal debilidad de las compras online. Integran diversas exposiciones, turismo, educación cultural, etc. plan de planificación para formar una posición mutua En términos de fertilización cruzada y uso compartido de recursos, el centro comercial se ha transformado gradualmente en un complejo comercial con el servicio como eje en términos de planificación de marketing, la inversión original en el espacio de exhibición se ha comprimido enormemente; , y todos los centros comerciales han adoptado un modelo de arrendamiento. Sus planes de planificación son profundamente inspiradores y dignos de nuestro estudio y referencia. Nuestro departamento de planificación ya ha comenzado a estudiar e implementar la "Teoría del marketing empresarial 4t". Hemos reorganizado nuestro sistema de proveedores original e introducido xx proveedores especializados en equipos de exhibición y alquiler de exhibidores. De esta manera, ahorraremos enormemente la inversión en presentación comercial en 20xx.

En términos de planificación de festivales importantes, determine el tema cultural para todo el año para varios festivales importantes en 20xx (como el Festival de Primavera, el 8 de marzo, el Primero de Mayo, el Día Nacional, el Día de Año Nuevo, etc. ), los temas principales se determinarán en torno al tema anual. El tema del festival también suma dos festivales importantes, "1 de julio" y "1 de agosto". Organizamos exposiciones temáticas sobre diversos temas revolucionarios e históricos y estamos comprometidos a crear una plataforma de experiencia cultural interactiva sin fines de lucro para ampliar la imagen de la marca y fortalecer la energía positiva de la marca.

Esto requiere dedicar mucho tiempo a realizar investigaciones en todos los aspectos y formular planes basados ​​en un análisis exhaustivo del pensamiento de los consumidores y del propio centro comercial. Esto será un adiós al pasado donde los descuentos y los recortes de precios eran lo más importante. principales ventas. El primer paso hacia un gran avance.

El crecimiento del centro comercial no puede separarse del continuo apoyo material de nuevos y antiguos clientes. Convertir continuamente a los clientes potenciales en clientes y convertir a los clientes en antiguos clientes y clientes leales también será la única forma de desarrollar los centros comerciales. Por lo tanto, desarrollar miembros, promover tarjetas de membresía e incluso tarjetas de inicio de centros comerciales xx, y promover constantemente a los clientes como parte de la familia xx a través de actividades relevantes debe ser uno de los planes estratégicos para 20xx, y las tarjetas de membresía también se incluirán el próximo año. . ser plasmado y aplicado en diversas actividades.

Las actividades culturales a lo largo del año crean un espacio de valor para los consumidores más allá de las mercancías y los sentimientos reales que vale la pena experimentar. Planificar y organizar activamente diversas exposiciones culturales y actividades temáticas con un tema de bienestar público, enfatizando la comunicación emocional con los consumidores y esforzándose por ganar reconocimiento antes de las decisiones de consumo. Las actividades culturales deben realizarse sin descanso y las actividades con descuento no deben realizarse una tras otra. Esto dará lugar a especulaciones sobre todo el sistema de precios de nuestro centro comercial. Para nuestras actividades, no importa si participa o no (de todos modos, es igual todos los días, hay "Actividad"). La dirección de desarrollo futuro de nuestro centro comercial da a la gente la impresión de que debería avanzar hacia la alta gama. La planificación de actividades cambiará el enfoque de planificación que en el pasado estaba dominado por los beneficios directos y se desplazará hacia el ocio. modelo de experiencia centrado en los servicios públicos de bienestar. La cultura temática siempre se utiliza durante todo el proceso y el concepto de marketing de marca se implanta inteligentemente. A través de la integración cultural, la atmósfera promocional original "dirigida por burros" del centro comercial se crea en general en un ambiente de experiencia de ocio relajado y agradable, que sirve con. una actitud de bienestar público para los consumidores. Actualmente estamos a la vanguardia de todos los centros comerciales.

Las actividades del recorrido cultural temático deben realizarse durante aproximadamente una semana a diez días tanto como sea posible para que los consumidores tengan hambre de nuestras actividades y lograr el propósito y efecto de un desempeño obvio siempre que tengamos actividades.

2. Planificación clave de exposiciones de giras culturales

1. En términos de tiempo para formular planes de planificación de eventos, adhiérase a la teoría 4t como base para garantizar que el evento a gran escala Los planes (como festivales importantes, etc.) se planifican con 15 años de anticipación: el borrador final se completará en 30 días y el plan pequeño se completará con 10 a 15 días de anticipación, para que cada departamento tenga tiempo de completarlo. preparativos y revisiones;

2. Toda la actividad debe tener un tema claro, y el modelo original "nosotros financiamos, producción de empresas de publicidad" se cambiará por completo este año a principalmente arrendamiento. Los planificadores primero deben completar la personalización de las exhibiciones para la exposición itinerante del próximo año antes de febrero y luego hacer una planificación completa sobre esta base. Para mejorar mejor el plan de actividades y hacerlo más factible y efectivo, realizar investigaciones sobre las actividades relevantes dentro de un mes antes de formular el plan

3. Sexualmente, durante la implementación del evento, debemos cooperar estrechamente con la empresa xx. Puede pedirles que vengan a Changchun para comprender mejor nuestras actividades y la situación real del centro comercial, y enviar personal profesional de relaciones públicas para mantener las relaciones con la empresa de Dalian.

y garantizar la estabilidad de precios;

4. Para la exposición temática "Cultura oceánica" en abril, la exposición temática "Cultura naval china" en junio y la "Historia revolucionaria" exposición temática en julio Haz un buen trabajo por adelantado. Debemos asegurarnos de que todo el equipo de exhibición y las exhibiciones estén en su lugar a tiempo, así como el trabajo publicitario en los medios impresos, y hacer un buen trabajo en el nombre de las marcas con anticipación, para permitir que los comerciantes asuman parte de los fondos para nuestras actividades. tanto como sea posible;

5. Hacer El trabajo de modificación del sistema de transmisión colgante eléctrico del buen atrio colgante debe completarse antes de marzo para garantizar la calidad del proyecto. Este año, el costo de los colgantes del atrio del centro comercial se reducirá a la mitad y todos se comprarán en Huabianyu.com

6. Originalmente, una empresa de publicidad planeó personalizar el embellecimiento general del punto dp; , pero el contrato se rescindió mediante una negociación amistosa. Estamos formulando un plan y enviando gente a xx para negociar una adquisición unificada. Se estima que la inversión se ahorrará la mitad del plan original.

3. Publicidad y Relaciones Públicas

En 20xx, la primera tarea es realizar un análisis en profundidad de varias empresas de publicidad y medios publicitarios recopilados en el pasado para determinar los principales que son realmente adecuados para nuestra empresa Los medios sirven como plataforma publicitaria, y se formula una estrategia publicitaria a largo plazo en base a las características de los medios para que puedan servirnos efectivamente y lograr el propósito de la publicidad real.

En segundo lugar, mientras confía en los principales medios de comunicación para la promoción de la imagen, intente aumentar la influencia social a través de varios métodos, como crear noticias destacadas, desarrollar actividades benéficas, etc., y mejorar las compras xx a través de la opinión pública social. estatus y reconocimiento en el corazón de los ciudadanos.

Planificación del trabajo clave

1. Realizar un buen trabajo en la labor de promoción de la imagen externa de la empresa, es decir, la selección de los principales soportes publicitarios de la empresa en base a la información de cada anuncio. empresa y medios publicitarios que se han recopilado en la etapa inicial, realizar un análisis en profundidad basado en la situación real de la empresa para garantizar que el plan de selección de medios publicitarios esté finalizado e implementado antes del 20xx de febrero y acelerar el ritmo de promoción de la imagen externa corporativa;

2. Para mejorar mejor la visibilidad de la ciudad comercial, la reputación y la influencia social, en el nuevo año exploraremos e intentaremos utilizar la propaganda de la opinión pública y promoveremos el efecto boca a boca. a través de informes de noticias y otras formas de publicidad de bajo costo.

3. Organizar los comunicados publicitarios externos de la empresa. Aprobación y revisión de todos los procedimientos pertinentes para garantizar la confiabilidad y legalidad de los comunicados publicitarios. Plan de trabajo del Departamento de Planificación de Centros Comerciales 2023, Parte 4

1. Disposición de la revista:

1. Disposición de distribución de la revista: el punto central se mueve hacia el suroeste. Con la autopista Beijing-Shijiazhuang como eje, las comunidades circundantes se distribuirán de manera dispersa mediante la colocación de señales de paradas de autobús, entradas de metro y otros lugares donde hay un gran flujo de trabajadores.

2. La distribución será presencial a las 15.00 horas principalmente en comunidades, bungalows y mercados de hortalizas.

3. Distribuir principalmente en supermercados y supermercados los sábados y domingos.

Nota: ¡El estado de distribución de cada comunidad debe registrarse claramente! Las comunidades que no se pueden distribuir se complementarán distribuyéndolas y rodeándolas con letreros cerca de la comunidad.

Áreas principales del mes: divididas en cuatro etapas:

La primera etapa

Comunidad Xili, Comunidad Jiangjiafen, Comunidad Xiaotun, Comunidad Dawayao, Primera Comunidad Wulidian , Segunda Comunidad de Wulidian, Comunidad de Fengxi Road, Comunidad de Youpump Factory, Comunidad de Dajing, Comunidad de la Ciudad Nueva de Chang'an, Comunidad de Jingtiejiayuan, Comunidad de Minyue.

Área de la ciudad de Wanping: jurisdicción sobre 6 comunidades y 3 comités de aldea: población registrada 20.465 personas.

Comunidad de Chengbei, Comunidad de la ciudad de Wanping, Comunidad de Chengnan, Comunidad Xiaoyueyuan No. 1, Jardín Xiaoyue No. 2 Comunidad, Comunidad Laozhuangzi, Aldea Laozhuangzi, Aldea Yonghezhuang y Aldea Beitiang.

La segunda etapa

La ciudad de Changxindian tiene jurisdicción sobre 9 comités de aldea: una población registrada de 31.975 personas

Aldea Zhangguozhuang, aldea Dongheyan, aldea Xinzhuang, aldea Dahuichang , Pueblo Lijiayu, Pueblo Taiziyu, Pueblo Zhangjiafen, Pueblo Zhaoxindian y Pueblo Changxindian.

La tercera etapa

El subdistrito de Yungang gobierna 9 comunidades: población registrada 32.894 personas

Primera comunidad del distrito sur, Segunda comunidad del distrito sur, Comunidad Yunxi Lu, Comunidad Tiancheng , Comunidad del distrito de Bei, Comunidad de Beili, Comunidad de Cuiyuan, Comunidad de Zhengang Nanli y Comunidad de Dahuichang.

La cuarta etapa

La ciudad de Wangzuo tiene jurisdicción sobre 8 comités de aldea: una población registrada de 37.385 personas

La aldea central de Xizhuangdian, la aldea central de la aldea de Shaguo y la aldea de Wei. Village Center Village, Weigezhuang Central Village, Xiwangzuo Central Village, Nangong Central Village, Zhuanghu Central Village y Dianqi Central Village.

Distrito de Fangshan: Daning Gaodian, aldea Wenzhuangzi Gaodian

Cantidad de distribución comunitaria uno a uno: alrededor de 50.000

Distribución: 60.000

2. Cooperación en el campus ¡Póngase en contacto con el personal escolar relevante para subcontratar la cooperación o la distribución!

Alrededor de 20.000 de la cantidad restante de "Open" se invertirán directamente o se distribuirán a universidades cercanas. Distribución: en la entrada de la escuela, entrada del comedor, etc.

3. Departamento de Marketing. :

Centrándonos en la cooperación con los comerciantes, con la premisa de aumentar las ventas de los comerciantes cooperativos, persuadimos a los comerciantes para que proporcionen a nuestro hospital compras y tarjetas de salud gratuitas para sus clientes si gastan tanto como sea posible. Si lo desea, puede obtener compras y tarjetas de salud gratuitas.

Proporcione tiras y tarjetas de prueba de embarazo tempranas gratuitas a todas las farmacias y tiendas de productos sanitarios del distrito de Fengtai:

Desarrollo de números de serie. canal número estimado de tarjetas Comentarios

1 Farmacia/tienda de salud Paquete de regalo de salud 6000 (tarjeta)

2 Centro comercial/supermercado Paquete de regalo de salud 8000 (tarjeta)

3 Paquete de regalo de salud Beauty Salon 3000 (tarjeta)

Paquete de regalo de salud 4KTV 3000 (Tarjeta)

Cantidad de entrega estimada: 15 000-30 000 piezas

1. Se agregarán 60 farmacias de tiras reactivas adicionales de cualquier tamaño, con 6.000 tiendas de tiras reactivas, y cada punto cooperativo se dedicará a las farmacias. Hay 100 tarjetas, un total de 6.000. La farmacia cooperativa original realizará el mantenimiento de los clientes y clasificará las farmacias. Ventas y ventas de tiras reactivas en otros hospitales.

2. Cooperación en productos femeninos: el método de cooperación incluye la emisión de tarjetas de membresía en el paquete, la emisión de tarjetas de examen físico gratuitas en tiendas físicas de productos femeninos, o el método de envío de tarjetas al realizar la compra. está lleno

3. Lanzado a finales de octubre Para la actividad "Plan C de Reserva del Fondo de Salud", se contactó a 10 comerciantes cooperativos en Fengtai. El departamento de marketing lo implementa plenamente. Informe de seguimiento de la revista.

4. Establecimiento de la red:

General:

1. Optimización de la estructura del sitio web: optimice los motores de búsqueda como Google y Baidu desde los aspectos de la estructura y el contenido del sitio web. Diseño;

2. Métodos de promoción del sitio web: inicie sesión en los principales motores de búsqueda y directorios clasificados, envíe contenido web, regístrese en grandes foros para publicidad y enlaces amigables para los foros. Evaluación del efecto de la promoción: realice un seguimiento de la eficacia de las principales medidas de promoción del sitio web, realice análisis estadísticos periódicos del tráfico del sitio web, analice cuidadosamente la eficacia de los métodos de promoción y aumente los esfuerzos en áreas clave.

Coordinación general de la red

1. Todos los días se realizan estadísticas de la calidad de las conversaciones de comunicación empresarial y de las palabras clave de reserva.

2. Cuente la tasa de conversión de palabras clave todos los días.

3. Estadísticas y análisis de las conversaciones de citas de los pacientes todos los días para aprender.

4. Contar las consultas por enfermedades todos los días y formular planes de próximos pasos basados ​​en las principales indicaciones del hospital.

5. Elaborar un informe semanal del departamento de red para que cada director de planificación informe sobre el trabajo de la semana.

6. Prepare un informe en línea todos los meses, formule un resumen de trabajo para el mes actual y las metas del plan de trabajo para el próximo mes al gerente general, e informe la situación de este mes y la política de trabajo para el próximo. mes.

5. Grupo de Consulta

Objetivos de Trabajo

1. Reducir la tasa de pérdida de pacientes durante la visita actual y asegurar que no se pierdan 100 pacientes.

2. Mejorar la calidad del diálogo. La calidad se basa en la proporción de bueno:promedio:malo. La probabilidad de que la proporción alcance 85:10:5.

3. Aumentar aún más la tasa de citas exitosas en Beijing a ≥80, la tasa de pérdida de citas en Beijing a ≤20 y la tasa de tratamientos médicos exitosos en Beijing a ≥80. Se ajustará la tasa de pacientes en provincias periféricas. inmediatamente de acuerdo con el número real de visitas para esforzarse por obtener tratamiento médico Tarifa ≥ 20.

4. La tasa de rotación de pacientes por consulta telefónica es ≤10, y la tasa de quejas telefónicas y en línea es ≤5.

Enfoque en la calidad del trabajo

1. Fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos empresariales y fortalecer la formación y el aprendizaje de los tipos de enfermedades.

2. Optimice continuamente la calidad del trabajo y comuníquese con el personal clínico en tiempo real para permitir un mejor trabajo.

3. Llevar a cabo reuniones periódicas de debates, aprendizaje e intercambios interactivos para mejorar la calidad de las respuestas y el entusiasmo de los consultores.

4. Comunicarse con el departamento de planificación en cualquier momento para comprender las tendencias publicitarias del hospital y ajustar el trabajo de consulta en cualquier momento.

5. Según el nivel profesional personal del personal del departamento, aprender de las fortalezas de los demás para evitar lagunas en las respuestas de conocimientos teóricos.

Diseño de revista:

Noviembre Halloween (1 de noviembre) Diseño de revista HALLOWMAS Thanksgiving (THANKSGIVING) Número especial temático de Acción de Gracias. El catálogo ha sido preparado.