Discurso sobre la experiencia de formación en desarrollo de equipos empresariales de 2019 (cinco artículos)

El propósito de las organizaciones corporativas al participar en la capacitación de expansión es hacernos más unidos durante la capacitación y familiarizarnos más entre nosotros. De ahora en adelante, para lograr el propósito de la capacitación, la siguiente es una plantilla relacionada con la experiencia y el discurso de capacitación en desarrollo de equipos corporativos de 2019 que compilé para usted.

¡Experiencia de capacitación en desarrollo de equipos corporativos! y discurso (1)

El entrenamiento de expansión de dos días ha terminado, pero todavía pienso en el entrenamiento "emocionante" de vez en cuando. Ya sea "cruzar el puente roto" y "el puente de una sola tabla a gran altura" lo que me asustó, o el "estilo de liderazgo" y el "escalar montañas" que me conmovieron profundamente. ¿Todas las tramas son vívidas en mi mente e inolvidables?

Llegamos a la sala de conferencias después de cenar el día x, x y más de xx personas se dividieron en x equipos. Rápidamente completamos el diseño del nombre del equipo, la canción del equipo, el cántico del equipo, el emblema del equipo y la selección de los capitanes del equipo. El equipo en el que estoy es el equipo "xxx". Hay xx personas en el equipo. El capitán es xxx y el vicecapitán es xxx. La canción del equipo es "Adelante, Adelante, Adelante"; , los valientes son invencibles".

Después de correr por la mañana al día siguiente, el autobús nos llevó bajo el puente roto. Desde pequeña siempre he tenido miedo a las alturas y cruzar un puente roto era algo en lo que nunca me atrevía a pensar. De pie bajo el puente roto de 8 metros de altura, me sentí muy nervioso y asustado. Entonces, cuando el entrenador preguntó quién llevaría el tiempo, fui el primero en levantar la mano y dije: "Lo haré, lo haré". Mi propósito es obvio, ya que "no puedo escapar", solo quiero ser el último. Todos mis compañeros de equipo son excelentes, ya sea que sientan que caminan sobre un terreno llano o que poco a poco superen su miedo y salten con valentía, todos me inspiran mucho. Cuando xx miembros del equipo cruzaron con éxito el "puente roto", yo fui la única mujer miembro del equipo que no saltó. Entonces mis compañeros de equipo me pidieron que fuera y yo quería eludirlo, pero no pude soportar la persuasión de mis compañeros de equipo, así que tuve que hacer de tripas corazón e irme. Mis compañeros se reunieron a mi alrededor, me pusieron las manos en la cabeza y gritaron "Invencible, el valiente es invencible" para animarme. En medio de los vítores y el aliento, comencé a subir la escalera. Cuando estaba en el puente roto, mi corazón latía salvajemente y no me atrevía a moverme en absoluto. Escuché a mis compañeros gritar abajo: "No mires hacia abajo", "No mires lejos", "Mira". al pilar opuesto." mira".

Me quedé mirando el pilar de enfrente, respirando profundamente para ajustar mi corazón nervioso y temeroso. Luego, con cuidado y paso a paso, me acerqué al borde del puente roto. Dudé por un momento y escuché al entrenador y a mis compañeros gritar "uno, dos, tres" abajo. Cuando gritaron "tres", me armé de valor. ¡¡Pasó!! Sin dudarlo, salté hacia atrás desde el otro lado. ¡Éxito! Me reí. ¡Resulta que el camino por recorrer no es un acantilado insuperable! El éxito resulta ser tan simple, siempre que estés dispuesto a dar el primer paso, las dificultades aparentemente insuperables te comprometerán. Pero lo sé: sin el apoyo de mis compañeros y los modelos a seguir de los compañeros que tengo delante, nunca habría podido saltar sobre el puente roto de 8 metros de altura. Finalmente vencí mi miedo psicológico. Agradecido desde el fondo de mi corazón por el aliento y el apoyo de los compañeros.

Teniendo la "experiencia" de saltar puentes, no creo que haya ningún problema al cruzar el puente de una sola tabla. Pero me equivoqué. Cuando volví a pararme en el puente de una sola tabla de 8 metros de altura, por alguna razón, mis piernas temblaban involuntariamente. Al mismo tiempo, sentí que todo el puente de una sola tabla también temblaba. Un miedo enorme se apoderó de mí y no pude detenerlo. Mi corazón latía salvajemente y mi cabeza estaba un poco mareada. Lo intenté varias veces pero no me atrevía a dar un paso adelante. Pensé en rendirme, pero al escuchar los gritos de mis compañeros de abajo, mi coraje de repente se duplicó. Me animé y seguí diciéndome: ¡No tengas miedo, puedo hacerlo! Respiré profundamente unas cuantas veces, me calmé, di un paso adelante con valentía y corrí hacia adelante. ¡Lo logré nuevamente! En ese momento, estaba indescriptiblemente emocionado, no solo estaba feliz por mí mismo, sino también agradecido por el apoyo de mi entrenador y mis compañeros de equipo.

En los siguientes proyectos de expansión, este sentimiento de aliento y agradecimiento ha continuado, especialmente escalando montañas. Hay escalones al principio, pero me siento muy cansado, pero no es peligroso ni da miedo, pero cuando. Estábamos a punto de llegar a la cima, el camino de la montaña se volvió extremadamente difícil. Al principio todavía caminaba, pero luego se convirtió en una verdadera subida. Usé mis manos y pies juntos, especialmente al bajar la montaña. Es la forma más adecuada de describir la postura de bajar la montaña. El espíritu de equipo se refleja vívida y exquisitamente en este momento, mostrando verdaderamente el estilo noble de "la amistad primero, la competencia después". No importa si eres miembro de tu propio equipo o no, siempre que encuentres dificultades, alguien te prestará. una mano amiga en cualquier momento. Realmente me conmovió.

Aunque nuestro equipo al final no consiguió la clasificación, la competencia y la clasificación han dejado de ser importantes en este momento. Lo importante es que no retrocedimos ante las dificultades. Con el apoyo de nuestros compañeros, finalmente superamos las dificultades. Las dificultades persisten y ningún miembro del equipo se queda atrás. Esta es la victoria en el sentido más alto.

Esta capacitación de expansión me hizo darme cuenta profundamente de que el poder del equipo es enorme y que el éxito debe pertenecer a todos los miembros del equipo al mismo tiempo. Sin la cooperación y los esfuerzos conjuntos de cada miembro del equipo, muchas cosas serían difíciles de lograr. En segundo lugar, personalmente sentí que "el potencial humano es infinito". Nada es difícil en el mundo y no existe tarea imposible; el mayor enemigo de una persona es él mismo, por lo que derrotarse a sí mismo es el primer paso hacia el éxito. El tercero es nunca darse por vencido fácilmente, tener más coraje y perseverancia, ¡y no lo lograrás! Sé fácil cuando hay muchas oportunidades. Ríndete y cree en ti mismo. El cuarto es aprender a ponerse en el lugar de los demás, pensar en las cosas desde otro ángulo, tener más comprensión y tener más cuidado. Creo firmemente que mientras los Si'an estemos entrelazados en una sola cuerda, nuestros corazones lo estarán. Estar en el mismo lugar si lo piensas bien, si trabajas duro en un solo lugar y tratas cada trabajo como un desafío en el entrenamiento de expansión, no habrá dificultad que no se pueda superar, y el mañana de xx será aún mejor.

Comentarios sobre la experiencia de formación en desarrollo de equipos corporativos (2)

La formación en desarrollo de campo es una actividad al aire libre que es a la vez educativa y entretenida y atrae a un gran número de estudiantes por su carácter. métodos de enseñanza vívidos.

Ese sábado fresco tuve la suerte de participar y sentí que me beneficié mucho.

De pie debajo del muro de escalada, mirando hacia arriba, vi que el muro de 16 metros de altura estaba cubierto de "clavos", con dos escalones entre ellos, y se extendía gradualmente hacia arriba. Estos "clavos" son los puntos de apoyo que se utilizan para apoyar y avanzar durante la escalada en roca. En el trabajo real, estos "clavos" son las dificultades que encontramos una tras otra en el camino a seguir. Estas dificultades son como "clavos" en una pared de roca que siempre aparecen en los lugares más inadecuados y son muy difíciles de controlar. Estas dificultades, grandes o pequeñas, seguirán apareciendo en tu camino hasta llegar a la cima. Debemos aprender a utilizar nuestros propios métodos para superar estas dificultades, cruzar los obstáculos invisibles y llegar a la cima. Al mismo tiempo, también nos dice que cuando nos preparamos para avanzar y escalar la cima, debemos hacer planes con anticipación, planificar la ruta a seguir y no perder el rumbo del progreso.

Los siguientes juegos son proyectos grupales. Cada uno desempeña un papel diferente en el juego, equivalente a los líderes superiores, los líderes intermedios y los empleados de base de la empresa. Cada personaje debe desempeñar su propio papel funcional en el juego para poder completarlo con éxito.

"Don't Fall Down the Forest" es un juego en el que ocho personas giran en círculos al mismo tiempo para evitar que las cañas de bambú caigan al suelo. la capacidad de unidad y cooperación entre colegas. Ocho personas deben moverse en el mismo rango y ritmo para pasar de nivel con éxito. Lo mismo ocurre cuando se refleja en la producción empresarial. La producción de un producto terminado se completa después de que varios procesos fluyan en secuencia. Si hay un problema en el último eslabón, todos los esfuerzos anteriores serán en vano y tendremos que empezar de nuevo. Aquí, cada producto terminado cuenta con el arduo trabajo de nuestros empleados. Por lo tanto, los empleados deben fortalecer la comunicación, tener más comprensión y quejarse menos para que la atmósfera sea armoniosa, feliz de trabajar y eficiente. /p>

Podemos decir que el juego "Tanagram" fue un completo fracaso. Mirando hacia atrás, personalmente creo que hay tres cuestiones en las que vale la pena pensar. 1. Establecimiento del liderazgo. 2. Aplicación de las normas. 3. Asignación de recursos. En primer lugar, en una empresa, el máximo líder es el alma de la empresa. Como dice el refrán, "un grupo de ovejas lideradas por lobos salvajes puede derrotar a un grupo de lobos liderados por ovejas". Creo que una de las funciones importantes del liderazgo es formular reglas y, al mismo tiempo, utilizar medios administrativos para castigar a los infractores y garantizar la autoridad de las reglas. Las empresas sin líderes o con líderes poco claros son propensas a conflictos internos y se complican por las facciones. Luego, la aplicación de las reglas depende de que los líderes de nivel medio den el ejemplo e insten a los empleados a cumplir las reglas. Esto pondrá a prueba la comprensión de las reglas por parte de los líderes de nivel medio y sus esfuerzos para implementarlas y apoyarlas. Si los líderes de nivel medio son incompetentes y cometen faltas ellos mismos, esto llevará a un gran número de personas a cometer faltas, y la situación se saldrá de control y habrá una situación en la que nadie tendrá que rendir cuentas y, en última instancia, terminará en fracaso. El papel de los líderes de nivel medio es muy importante y está relacionado con la vitalidad de una empresa. Finalmente, la asignación de recursos prueba si la comunicación de información entre los líderes superiores y los líderes intermedios es fluida.

Si todo va bien, los altos directivos podrán comprender de forma integral todos los aspectos de la información de la empresa y luego reintegrarla y redistribuirla para maximizar la utilización de los recursos. Entre ellos, un punto muy importante es confiar unos en otros y no sospechar.

Reflexiones sobre la formación para el desarrollo de equipos corporativos (3)

En primer lugar, los detalles determinan el éxito o el fracaso. Esta impresión viene desde la primera actividad de la mañana. El entrenador exige que no haya espacios entre los brazos del equipo que recoge a las personas de abajo, para que la persona que salta aterrice con seguridad. Esto se refleja en los detalles. El mismo principio se aplica cuando volvemos a las actividades comerciales. Sólo cuando el equipo coopera estrechamente y considera cada detalle que afecta el éxito podemos elaborar estrategias y afrontar la oportunidad cuando se presente, porque hay un viejo dicho chino: La oportunidad sólo favorece la preparación. la gente; el descuido de cualquier detalle puede conducir a una pérdida total, porque hay un viejo dicho chino: Un terraplén de mil millas se derrumba en un hormiguero.

En segundo lugar, no pongas excusas para el fracaso, simplemente encuentra formas de triunfar. Esto es algo que el presidente del Grupo Mengniu, Niu Gensheng, advierte a menudo a los empleados, y se reflejó vívidamente en la segunda actividad, porque en ese momento había dos equipos. Los accesorios de las actividades del primer equipo obviamente no eran tan difíciles como los de nuestro segundo equipo. Los miembros del segundo equipo también vieron Cuando me di cuenta de este hecho, me quejé con el entrenador, pero el entrenador dijo que esa era la situación, para ser honesto, no lo entendí en ese momento. Las buenas intenciones del entrenador. Debido a que los miembros del segundo equipo vieron diferentes accesorios, lo que provocó cambios en su estado psicológico, el segundo equipo finalmente perdió ante el primer equipo en esta actividad. En el entorno empresarial real, muchas veces las condiciones no son iguales. ¿Significa eso que debemos simplemente sentarnos y esperar la muerte y retirarnos sin luchar? En este momento, debemos sobrevivir a situaciones desesperadas y luchar con los débiles. Derrota a los fuertes y a los pocos para ganar. Tantas buenas peleas.

Esta actividad también refleja la importancia de la táctica, que es el llamado método. Nuestro querido Mao Zedong dijo una vez: Estratégicamente debemos despreciarlo, pero tácticamente debemos prestarle atención. La verdad es que las personas que participan a menudo en actividades de gran altitud de repente se paran a una altura de diez metros para agarrar la barra horizontal. Deben agarrar los tres puntos de "constante, preciso y rápido". , mira la barra horizontal, no lo dudes, y rápidamente agarra la barra horizontal, esta actividad se puede realizar. Si el desafío tiene éxito, cuanto más dudes, más inestable y temeroso serás, y las posibilidades de éxito disminuirán. reducirse considerablemente. Lo mismo ocurre en la práctica empresarial. Cuando lleguen las oportunidades, debemos ser "constantes, precisos y rápidos", porque en la sociedad actual los peces grandes ya no se comen a los pequeños, pero los peces rápidos se comen a los lentos.

Recuerdo que el entrenador preguntó quién sería el primero en subir, pero nadie dijo nada. Me armé de valor para decir que subiría, pero terminó en fracaso. El fracaso fue muy simple. No pensé seriamente en cómo afrontar este desafío. Solo confiando en el coraje de la gente común, solía pensar que la primera persona en comer cangrejos era coraje, pero no lo creo. Ahora, además de la valentía, también es especialmente importante una preparación adecuada.

Una vez más, el mando unificado es el alma del equipo. La tercera actividad pone a prueba las operaciones coordinadas del equipo. Entonces surge la pregunta: ¿cómo podemos cooperar mejor? Todos hemos visto conciertos en los que una persona se encuentra frente a muchos músicos. instrumentos. La batuta es su arma. Sólo siguiendo sus órdenes los músicos pueden tocar música hermosa. Lo mismo ocurre en nuestro negocio real. Los miembros del equipo deben obedecer un comando unificado para poder operar de manera eficiente y ordenada.

Al final, los individuos forman el equipo y el equipo hace al individuo. La última actividad requiere que aquellos con mayor fuerza suban primero, y los que están trabajando como escaleras abajo tienen que subir últimos, pero el objetivo final es que todo el equipo suba. Esto implica dedicación personal y logro de la relación. entre el equipo. Los primeros y los últimos en subir. Los jugadores han hecho contribuciones especiales al equipo, no abandonaremos a todos porque somos un equipo. Lo mismo ocurre con una empresa. La etapa empresarial requiere la dedicación desinteresada de los predecesores. La etapa de desarrollo requiere de sucesores. En última instancia, todos deben trabajar juntos por el futuro del equipo. El equipo tiene un futuro brillante iluminará el futuro de cada uno de nosotros.

La capacitación de desarrollo de un día es corta pero larga. ¿Por qué es corta? Porque la mayor parte del tiempo que paso con los colegas del grupo es tan feliz que el tiempo es como agua corriente y nunca llegará. volver ¿Por qué es largo? Aunque el campo de entrenamiento duró solo un día, las actividades simples nos transmitieron el verdadero significado de la vida y la experiencia laboral que vale la pena recordar toda la vida.

Como nuevo miembro de la empresa, no tengo mucha experiencia laboral, pero me beneficié mucho de la capacitación de hoy. Me gustaría compartir mi experiencia con ustedes. Finalmente, espero sinceramente que nuestra empresa sea mejor mañana.

Comentarios sobre la experiencia de la formación en desarrollo de equipos corporativos (4)

Tres días de formación son insignificantes en la vida de una persona, pero los tres días de pasión, trabajo duro y desafíos han me ha dado esta nueva vida. Las nuevas personas que ingresan a la sociedad traen consigo una valiosa riqueza espiritual. La expansión es solo una especie de capacitación, son conocimientos de la experiencia. Creo que todos se han sentido más o menos inspirados por la expansión, pero ¿podemos realmente aplicar el espíritu de expansión al trabajo real y realmente ponerlo en práctica? un período más largo de práctica para aplicar la inspiración obtenida en la expansión a las dificultades de la vida. "Perfecciona tu voluntad, mejora, perfecciona tu equipo y cultiva tus sentimientos".

¿"Supervivencia en una isla aislada", "pastoreo de ovejas"? Si pueden comunicarse entre sí, no habrá dolor.

Si no puedes obtener suficiente información a través de la comunicación, definitivamente habrá problemas en cómo haces las cosas. Esto se refleja más profundamente en la misión "Oveja". Nuestro equipo no está en contacto y el "Perro Pastor" no puede dar algunas instrucciones. Todo esto se debe a que no se logró una comunicación detallada y efectiva desde el principio.

Las relaciones interpersonales son relaciones entre individuos formadas en actividades sociales y ligadas por emociones. La psicología social cree que las relaciones interpersonales son la distancia psicológica entre las personas. La comunicación puede acortar la distancia entre las personas. Es la base y premisa de la comunicación interpersonal y la parte más importante de la comunicación interpersonal. Las personas transmiten emociones, actitudes, hechos, creencias e ideas a través de la comunicación.

Muchas habilidades laborales diarias son como papel fino de ventana. Si nadie puede ayudarte a descomponerlo y tienes que resolverlo por tu cuenta, es posible que aún te quedes a oscuras durante un año y medio. Pero si tienes experiencia y tus compañeros te dan alguna orientación, es posible que puedas aclarar tu confusión en un corto periodo de tiempo. Como estudiante universitario que recién ingresa al área minera, en esta oportunidad favorable cuando la carga de trabajo no es muy pesada, además de ejecutar las diversas tareas asignadas por la gerencia, también necesito familiarizarme con la situación lo antes posible. Preguntar si no entiendo, comunicarme con frecuencia y acumular experiencia. Contribuir al desarrollo de la zona minera. No importa dónde estemos hoy o mañana, debemos reconocer la importancia de la comunicación. Prestar atención a la comunicación entre pares, la comunicación entre subordinados y superiores, la comunicación entre departamentos y proyectos y el intercambio de experiencias son las claves para lograr objetivos colectivos.

¿"Juego Rojo y Negro"? Todos ganan, ganan la moral y ganan los corazones.

Al comienzo del juego rojo-negro, cada miembro de nuestros dos equipos estableció el concepto de ganar en sus propios corazones, unidos como uno solo, y continuaron el juego a través del juego. El resultado acabó en derrota para ambos equipos. Después de la guía del entrenador, cada uno de nuestros socios presentes de repente se dio cuenta de que nuestro pensamiento era limitado y que la búsqueda de ganar era sólo unilateral. Una situación en la que todos ganan puede evitar que ambos equipos sufran pérdidas, así que ¿por qué no hacerlo? El cielo contiene las nubes errantes y se vuelve más brillante contra el fondo de las nubes. El mar contiene las olas, lo que lo hace aún más encantador con el salto de las olas. Las nubes y las olas se reflejan entre sí en el cielo y el mar, brillando intensamente. Ésta es la sabiduría de una situación en la que todos ganan. Una situación en la que todos ganan puede hacernos progresar y brillar más. ¿No puede la actual "disputa sobre el carbón y la electricidad" comenzar con una situación en la que todos ganen?

Una situación en la que todos ganen también revela un tipo de moralidad en la vida, que incluye rectitud y tolerancia, salud y unidad, y incluso puede verse recompensado por ello.

Una amistad tan valiosa como "las altas montañas y el agua que fluye".

Comentarios sobre la experiencia de la capacitación en desarrollo de equipos corporativos (5)

El propósito de la capacitación es magnificar infinitamente las fortalezas y debilidades de uno. En ese momento, pensé que el lema de mi vida es. Estar con los altos, y estar con los mejores. Los sabios caminan juntos (Caminando con los sabios, serás extraordinario. Quédate con los altos y podrás llegar a la cima) Sólo cuando comprendamos el nivel en el que nos encontramos ahora. , podremos conocer nuestros defectos y saber en qué aspectos debemos mejorar. Sólo así llegaremos a ser lo mejor de nosotros mismos.

Ya sea Zamabu o el muro de graduación, ¿dónde está el límite? ¿Ni siquiera sabemos dónde estamos? Sólo a través de la experiencia y la práctica podemos conocer los resultados. Y no somos peores que otros, incluso incluso mejores. También estamos entre los mejores.

Aunque somos pequeños y no podemos usarnos como escaleras, aún podemos animar al equipo, animarlo e incluso actuar como guardianes para proteger a nuestros compañeros. En el trabajo, siempre que estemos en buena forma, debe haber un lugar. para nosotros en el equipo, y no puede faltar. Al mismo tiempo, creo que la fuerza del equipo definitivamente nos llevará a avanzar con valentía.

No debemos dejar que los conceptos tradicionales nos limiten. Si no tomamos la iniciativa, estarás un paso más tarde que los demás y un paso más lejos de la vida que queremos. Al igual que la letra de "We Are Different" canta demasiado, no es fácil. El tiempo y el temperamento se han suavizado. La vida no es fácil, no dejes que la edad o el fracaso nos limiten demasiado. mentalidad, todavía podemos hacerlo bien. Este mundo necesita que lo apoyemos juntos, simplemente porque no estamos dispuestos a aceptar el status quo, queremos nuestro propio mañana y queremos que nuestro mañana sea colorido. Sólo trabajando duro y creyendo en ti mismo podrás vivir una vida mejor. Vive como un ser humano. A nosotros que estamos trabajando duro ahora.

Después de este día y noche de desarrollo, he resumido los siguientes objetivos para ayudarle a comprender sus objetivos e implementarlos.

La segunda es creer en uno mismo y en el equipo. En estos dos días y una noche hemos logrado muchas cosas que no podemos creer. Hemos visto que el potencial de las personas es realmente ilimitado. Siempre me he subestimado. De hecho, no sabes dónde está el límite hasta que no has probado muchas cosas. Somos demasiado preconcebidos y siempre sentimos que no deberíamos poder hacerlo. en nosotros mismos y más en el equipo porque además de ti tienes que saber que también tienes a tu equipo apoyándote, animándote y ayudándote a conseguir buenos resultados que no se te ocurren.

La tercera es dedicarte a la concentración, ya sea en la vida o en el trabajo, debes dedicarte a ello, concentrarte en ello y hacer bien el papel que debes hacer, porque solo tú te dedicas a la concentración. , realmente puedes apreciar su sabor No importa tu mentalidad, tu comportamiento o tu pasión, solo entonces podrás mostrar tu máxima habilidad y podrás completar cada tarea aparentemente imposible.

El cuarto es perseverar hasta el final, y en mi opinión, este también es el más importante y difícil. Siempre recuerdo esta frase en mi corazón, una persona puede ir muy rápido, pero un grupo de. la gente definitivamente puede ir más lejos, tome Zama Step como ejemplo. Nunca pensé que podría hacerlo durante media hora. Para ser honesto, mis pies empezaron a temblar en los primeros minutos, pero no me di por vencido y. No podía rendirme porque sé que mi equipo sigue perseverando, por eso gritamos juntos, apretamos los dientes juntos, nos ayudamos, nos seguimos animando y yo sigo perseverando, así lo hicimos, perseveramos hasta. Al final, y me di cuenta profundamente de lo cerca que están nuestros corazones el uno del otro.

De hecho, durante estos dos días y una noche, la maestra nos preguntó cómo formar un equipo, porque no conoces a ninguna de las personas de nuestro equipo. Si eres el líder de este equipo, Entonces, definitivamente encontrará maneras de ser un buen ejemplo, liderar su equipo y desafiar innumerables situaciones imposibles. Debe revisar constantemente, escuchar las opiniones de otras personas, observar constantemente para qué posición son adecuados los miembros de su equipo y adaptarse constantemente. lograr los objetivos que su equipo quiere lograr, pero usted es un miembro del equipo, por lo que en este momento debe encontrar formas de integrarse mejor en el equipo. También debe seguir pensando, trabajando y cooperando bien. para que puedas convertirte en un punto fuerte en el equipo y crear un sentido de honor colectivo, para que puedas ejercer mejor tu propia fuerza, crear tu propio valor y hacer que el equipo vaya más rápido, más estable y más lejos.

Entonces, ya sea que esté formando un equipo o formando un equipo con éxito, primero debe adherirse a sus creencias, establecer metas, creer en su equipo, dedicarse a este equipo, demostrar que está dedicado y persistir. hasta el final. Consigue los resultados de tus sueños.