5 Resumen de Trabajo del Departamento de Ingeniería en el Primer Semestre de 2022

Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería de 2022 para la primera mitad del año 1

La primera mitad de 20xx está a punto de pasar una mirada retrospectiva al trabajo en. En la primera mitad del año hay numerosos logros y alegrías, y también hay dificultades. La atención de la dirección y la comprensión y apoyo de los departamentos hermanos son requisitos previos para realizar bien todo el trabajo. Las dificultades, escenarios y procesos del personal del departamento que trabaja en conjunto para abordar problemas clave son vívidamente visibles a lo largo de todo el proceso. Mirando hacia atrás, también es una especie de mejora y disfrute.

El siguiente es un resumen de los principales logros laborales del departamento en el primer semestre de 20xx.

El departamento de mantenimiento ha estado involucrado en e14 y xx durante medio año. En vista de la construcción e inauguración del edificio, cada empleado cooperó con el líder del escuadrón y el supervisor para completar las tareas asignadas por los líderes superiores. Sus principales logros de trabajo incluyen dar seguimiento al estado de decoración de las áreas públicas del edificio y descubrir problemas de manera oportuna; contar el progreso de decoración de las tiendas y contar el número total de tiendas que se pueden abrir para dar seguimiento al progreso de la construcción; del terreno circundante del edificio y la colocación del terreno. También está el estado de finalización de los muros de contención y los muros alrededor del edificio, así como el progreso de la construcción de Pak Wing Road y Pak Sang Road; y se investiga el estado constructivo de las distintas etapas del piso subterráneo. Preparar la logística para la futura apertura del edificio.

Las tareas clave y los planes de promoción para la segunda mitad de 20xx son los siguientes

1. Continuar realizando inspecciones y estadísticas sobre el progreso de la construcción en la primera mitad del año.

2. En la segunda mitad del año, el personal del departamento fortalecerá el estudio de las habilidades de trabajo de mantenimiento, buscará humildemente el asesoramiento del personal de construcción y resumirá los métodos de trabajo. Acumular experiencia y mejorar habilidades funcionales para el puesto.

3. Trabajar activa y concienzudamente, inspeccionar el edificio en busca de problemas que afecten la apertura del edificio y cualquier trabajo inacabado que se haya perdido, y coordinar al personal de construcción de manera oportuna para el procesamiento y las reparaciones.

Logro de los objetivos de trabajo en la primera mitad de 20xx

①Fachada exterior: se han completado la pintura exterior, el muro cortina de vidrio y las persianas enrollables de rampa circular sobre piedra colgante; ambos lados La construcción del cortafuegos se completó y la pintura está completa en un 90%.

②Tiendas: Según el número de tiendas en el lugar, hay 5.990, 4.738 han sido terminadas y las 1.252 restantes no se han terminado debido a escaleras de incendio.

③ Decoración del área pública sobre el suelo: se completa el 96% del techo, losas y el atrio, se completa el 75% de la sala frontal del ascensor y se completa el 95% de las paredes.

④Comerciantes de catering del sexto piso: se han vertido todos los cimientos de la pared divisoria, se han colocado las baldosas en un 80%, se ha completado la chimenea en un 85%, el techo de catering exx en un 30%, la decoración de la puerta en un 30%; Catering Norte El techo en el área está en construcción y el piso es del 90%, el terreno en el comedor sur e14 es del 80%,

⑤Decoración del área pública subterránea: el 85% del terreno tiene; Se ha completado el 80% de las columnas y se ha completado el 85% del muro.

⑥Muro de contención: 1, 2 y 3 en el lado este de exx se han completado, se ha completado el 60% del material de piedra del tercer muro de contención, se ha completado el 90% del revestimiento impermeable , y se ha completado el 90% del muro de contención en el lado oeste de e14, se ha completado el muro del lado sur

⑦ Terreno: se ha completado el 95% del terreno molido debajo del corredor y debajo de los aleros. se completó el pavimento de ladrillo debajo del alero del primer piso; se completó la nivelación del lado este de exx y se completó el cojín. Se nivelaron el lado sur de e14/xx y el lado oeste de e14; se completó la nivelación del lado norte de exx en el lado este de e14 y se completó el acolchado en un 85%. Se ha completado el 85% del concreto asfáltico de grano medio alrededor de e14exx Plaza.

Plan de trabajo del departamento y metas para la segunda mitad de 20xx

1. Continuar realizando estadísticas e inspecciones. construcción sin terminar en la primera mitad del año. Mantenga registros e informe con prontitud.

2. El mercado tiene una gran cantidad de mantenimiento de ingeniería, por lo que se debe prestar atención a ahorrar todos los costos durante el proceso de construcción, lo que ahorra a la empresa muchos costos de materiales. Los materiales desmantelados durante el proceso de construcción deben aprovecharse al máximo durante la nueva decoración para ahorrar al máximo los costos de materiales de la empresa.

3. Realizar inspecciones diarias de los equipos en el área de propiedad bajo su jurisdicción y abordar los problemas de manera oportuna. Si no puede resolver el problema usted mismo, infórmelo a la empresa constructora a tiempo.

4. El mantenimiento diario después de la apertura requiere la prestación oportuna de servicios de mantenimiento a los propietarios, mantenimiento oportuno y garantía de calidad.

5. Las emergencias y las reparaciones de emergencia a gran escala requieren que todo el personal de mantenimiento esté presente y se coordine con otros departamentos para manejarlas de manera oportuna.

6. Realizar el mantenimiento de los equipos en el área de propiedad bajo su jurisdicción para asegurar el normal funcionamiento de las instalaciones y equipos.

7. De acuerdo con la política de la empresa, se abrió la zapatería y en el edificio se colocaron alimentos, tejidos y ropa para niños. Estos hechos establecidos están relacionados con cada paso de nuestro trabajo. Con este objetivo en mente, el contenido del trabajo específico cambiará en consecuencia, por lo que debemos estar disponibles en cualquier momento y prepararnos activamente para la guerra. Ideas de trabajo del departamento y tareas clave

1. El edificio no está completamente terminado, por lo que la seguridad debe ser la primera prioridad en el trabajo diario Al inspeccionar el sitio de construcción, asegúrese de que al menos dos personas sean inspeccionadas en grupos.

2. Después de la entrega y puesta en funcionamiento del edificio.

Mejorar los métodos de trabajo y pasar del mantenimiento pasivo al descubrimiento activo. Mejorar la motivación laboral del personal de mantenimiento. Comunicarse proactivamente con los propietarios para mejorar la satisfacción del mantenimiento. Establecer una buena imagen para la empresa.

3. Fortalecer la comunicación con otros departamentos. El trabajo que requiere la cooperación de otros departamentos debe comunicarse de manera oportuna y completarse simultáneamente.

4. Descubrir oportunamente los problemas dejados por la construcción del proyecto, informarlos de manera oportuna y cooperar con el grupo de construcción para abordarlos de manera oportuna. Mejorar la eficiencia del trabajo. Fortalecer la calidad del mantenimiento y completar el trabajo de manera oportuna y efectiva garantizando la calidad.

5. Coordinar con otros equipos para inspeccionar diversos avances de la construcción del edificio, sentar las bases para la apertura del edificio, capacitar las habilidades profesionales de los empleados y mejorar su nivel técnico. Mejorar las cualidades y habilidades personales de cada empleado.

Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería de 2022 para la primera mitad del año 2

La primera mitad de 20xx ha pasado y marcaremos el comienzo de la segunda mitad del año mirando hacia atrás. En la primera mitad del año, hay logros y deficiencias. Resumiré el pasado. En cuanto a las deficiencias en los seis meses de trabajo, cuídese de la arrogancia y la impetuosidad, tenga los pies en la tierra paso a paso, esfuércese por hacerlo mejor. pruébalo con tus propias acciones reales.

En la segunda mitad del año, lideraré el departamento de ingeniería para unirnos con sinceridad, cumplir con nuestros deberes y esforzarnos por completar las tareas y metas para todo el año. A continuación haré el siguiente informe sobre el trabajo en la primera mitad de 20xx.

1. Contenido del trabajo en la primera mitad de 20xx

Desde enero de 20xx, soy responsable del xx proyecto de vivienda asequible de vida comunitaria, con un área total de construcción de xx Metros cuadrados, y la estructura adopta un marco: el sistema de estructura simple central. El primer y segundo piso subterráneo del proyecto son estacionamientos subterráneos e instalaciones de defensa aérea civil. Los pisos primero al quinto del podio son grandes grupos comerciales. El proyecto consta de un edificio de oficinas en torre en el este y oeste y dos apartamentos tipo tablero en el sur. El proyecto es un proyecto clave de la empresa y ha estado en construcción desde x mes xx, 20xx. Se concluyeron los trabajos de licitación del proyecto de estudio geológico, unidad de supervisión, movimiento de tierras, soporte de drenaje de la fosa y cimentación de pilotes. Firma de contrato y organización de trabajos de construcción, diseño de planos de construcción, diseño de planos de defensa aérea civil y procedimientos de revisión del diseño de planos de protección contra incendios. Actualmente, el proyecto de soporte de deshidratación del pozo de cimentación está a punto de completarse y la excavación de tierra está a la mitad.

2. Finalización del trabajo principal en la primera mitad de 20xx

1. Se aprobó el diseño del plano de construcción y la revisión del plano.

2. Se aprobó el diseño y la revisión del dibujo de defensa aérea civil.

3. Diseño de planos de protección contra incendios y revisión de envío de planos.

4. Agencia de licitación del proyecto y cálculo de precios de control de licitación.

5. Completar los procedimientos pertinentes para voladuras de montaña.

3. Licitación del proyecto

Se completó la licitación para la unidad de supervisión del proyecto de vivienda asequible comunitaria xx, movimiento de tierras, soporte de drenaje de pozos de cimentación, construcción de cimientos de pilotes y empresa de agencia de licitación. Inspeccione estrictamente al equipo de licitación y esfuércese por seleccionar una unidad de construcción con una sólida solidez integral para garantizar el buen progreso del proyecto general.

IV.Objetivos generales de control del proyecto

1. Estado de finalización de la calidad del proyecto

El proyecto de vivienda asequible para vida comunitaria xx es el proyecto de construcción clave de la empresa en 20xx. Como ingeniero jefe del proyecto, inició el establecimiento del departamento de proyectos. Primero, con base en los requisitos de trabajo del proyecto de vivienda asequible de vida comunitaria xx, se establecieron el sistema de gestión de calidad, los objetivos de gestión del proyecto y el sistema de responsabilidad de los puestos del personal directivo. El objetivo de calidad del proyecto de vivienda asequible de vida comunitaria xx es crear un proyecto común sin calidad, para el cual se han formulado muchas medidas preventivas y métodos de implementación. Para garantizar la realización de todo el objetivo, organicé a los gerentes del departamento de proyectos para que compilaran medidas de prevención de calidad para el departamento de proyectos basadas en su propia experiencia práctica y combinadas con las características del proyecto.

Después de que comenzó el proyecto, controlamos estrictamente la calidad de la construcción. Durante el proceso de construcción, exigí la implementación decidida de las medidas preventivas de la empresa e insistí en brindar orientación de muestra. Al mismo tiempo, organicé al personal de administración. para visitar y estudiar otros proyectos en construcción Al aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades, se ha mejorado la conciencia de calidad del personal del departamento de proyectos.

2. Producción del proyecto y control de progreso

Después de que comenzó el proyecto de vivienda asequible de vida comunitaria xx, organicé y formulé el plan de la red de progreso de la construcción y el plan laboral de acuerdo con los requisitos de construcción de la empresa. período. Y de acuerdo a los requisitos de avance de la construcción, se firmaron acuerdos de control de calidad, avance y seguridad con cada equipo de construcción. Se propusieron requisitos específicos para su progreso específico y contenido de producción.

Durante el proceso de producción, controlé y gestioné toda la producción del proyecto formulando planes mensuales y semanales basados ​​en la situación real. En las primeras etapas de la construcción, debido a la mala organización de la unidad de construcción de apoyo a las precipitaciones y a la insuficiente mano de obra, el avance del proyecto fue lento. En este sentido, el departamento de proyectos convocó a personal de diversas partes y, a través de un arduo trabajo, básicamente se garantizaron los requisitos de construcción.

3. Seguridad y gestión de equipos

Durante el período de preparación de la obra, de acuerdo con las características del proyecto, se formuló un plan de demanda de equipos y se organizó el trazado e instalación. . Durante la construcción, insistí en tomar la gestión de la seguridad como el centro de la gestión diaria y garanticé la seguridad de la vida de los empleados como mi máxima prioridad. La ingeniería de estructuras, los sistemas de soporte y la protección de bordes son el foco de la gestión de seguridad. Para ello, he fortalecido el trabajo de gestión en los siguientes aspectos:

Fortalecer los trabajos de clarificación técnica de seguridad. Fortalecer la conciencia de seguridad de los empleados a través de educación de seguridad de tres niveles al ingresar al sitio e instrucciones especiales de seguridad al asumir el trabajo. Fortalecer las inspecciones y las inspecciones de seguridad, descubrir rápidamente problemas y realizar rectificaciones oportunas para eliminar posibles riesgos de seguridad. Reforzar la protección de seguridad en los bordes de los edificios. Al mismo tiempo, todo el equipo del sitio es administrado por personal y aviones dedicados. Cuando el equipo ingresa al sitio, el departamento de proyectos realizará una inspección unificada y lo aceptará si cumple con el estándar.

Durante la construcción, las reparaciones, el mantenimiento y las inspecciones de los equipos se llevan a cabo con regularidad, los riesgos de seguridad se descubren de manera oportuna y las reparaciones y reemplazos se realizan de manera oportuna.

5. Deficiencias en el trabajo

1. Calidad del proyecto: Durante la construcción del proyecto de soporte de deshidratación del pozo de cimentación, debido a una exploración geológica temprana imperfecta, la unidad de construcción del soporte de deshidratación del pozo de cimentación Debido al pensamiento relajado y a la falta de supervisión por parte de la unidad de supervisión, la calidad de la construcción no fue la ideal. Esta es una lección para mí, que me recuerda que necesito fortalecer aún más mi gestión de proyectos posterior.

2. Progreso de la construcción: debido a la organización desfavorable del personal y la maquinaria de la unidad de construcción del soporte de deshidratación del pozo de cimentación, el período de construcción se retrasó gravemente, lo que afectó gravemente el progreso de la excavación del movimiento de tierras y afectó nuestro progreso general de la construcción. . También necesitamos fortalecer aún más la gestión del progreso, resumir las deficiencias, fortalecer la organización de la mano de obra y compensar las deficiencias en la construcción inicial.

En la segunda mitad de 20xx, continuaré implementando un sistema de recaudación de cuotas en la gestión de proyectos, lo perfeccionaré aún más, realizaré análisis comparativos periódicos con el presupuesto del proyecto, identificaré deficiencias y formularé contramedidas.

Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería 2022 para la primera mitad del año 3

Como departamento funcional de nuestro instituto, el Departamento de Ingeniería del Instituto Plaza, bajo la correcta dirección de los líderes de la Oficina de Gestión de Mantenimiento y el Instituto Plaza, en consonancia con el espíritu de trabajo en equipo, con el fuerte apoyo de los colegas de cada equipo y la estrecha cooperación de todas las unidades de apoyo a la construcción e instalación, orientación de servicio integral y trabajos de mantenimiento y reparación de instalaciones públicas. Se llevaron a cabo, se resolvieron varios problemas prácticos en la plaza y el proyecto se completó con éxito las tareas de trabajo planificadas y las tareas de trabajo directivas temporales en la primera mitad de 20xx. El trabajo de los últimos seis meses se resume ahora de la siguiente manera:

(1) Fortalecer el mantenimiento de las instalaciones públicas y mejorar el reconocimiento y la satisfacción del público con respecto a la seguridad de las instalaciones públicas

Desde Durante el primer semestre de este año, con el fin de garantizar el normal y seguro funcionamiento de la plaza y crear un lugar seguro para el ocio de los ciudadanos, nuestro departamento ha llevado a cabo trabajos de mantenimiento integral de las instalaciones públicas de la plaza: los cubos de basura del el cuadrado ha sido repintado y marcado; repare alrededor de 90 metros cuadrados de bancos y sillas de madera dañados; reemplace más de 20 señales de "salida de seguridad" dañadas en el pasaje subterráneo; comuníquese con la unidad de construcción para reparar y reforzar el techo dañado del pasaje; comuníquese con la oficina de carreteras para reparaciones. El pavimento de mármol dañado en la plaza tiene aproximadamente 100 metros cuadrados. Se renovaron las entradas este y media del estacionamiento subterráneo para evitar rayones en el chasis de los vehículos que entran y salen y en la unidad de reparación y soporte de la fuente; se cooperó para completar el trabajo normal de mantenimiento y mantenimiento durante el período de activación de la fuente, y se han reparado y reemplazado más de 90 faroles de fuente en la plaza y más de 500 metros de cables subterráneos; Ha cooperado con el fabricante de drenaje por vacío para reparar el sistema de drenaje del baño varias veces para garantizar el uso normal de los baños públicos.

A través del mantenimiento de las instalaciones cuadradas, la tasa de integridad de las instalaciones públicas es superior al 99% y la tasa de iluminación es superior al 98%, lo que elimina los factores de seguridad inestables y garantiza la seguridad de los lugares de ocio cuadrados.

(2) Fortalecer el trabajo de seguridad contra incendios y mejorar la capacidad de los empleados para hacer frente a emergencias de incendio.

En la primera mitad de 20xx, con el fin de garantizar la seguridad contra incendios de toda la plaza y unidades relacionadas, el equipo de extinción de incendios Realizar trabajos de mantenimiento periódico de los equipos de extinción de incendios dentro de su jurisdicción, y ayudar a las unidades de mantenimiento y apoyo en las inspecciones mensuales y el mantenimiento de los equipos de extinción de incendios. Entre ellos, durante las inspecciones diarias, el equipo de extinción de incendios descubrió y eliminó eficazmente 96 fallas durante el mantenimiento estacional, se reemplazaron 2 gabinetes de distribución de EPS, 5 lámparas de iluminación de emergencia, 10 luces indicadoras de evacuación y 1 caja de control de puerta enrollable en el segundo piso subterráneo; Para fortalecer la gestión de la seguridad y mejorar la capacidad de hacer frente a emergencias de incendio repentinas, () formuló un plan de emergencia contra incendios, llevó a cabo capacitación sobre conocimientos de seguridad contra incendios y organizó a los empleados para realizar más de 10 simulacros de incendio en 3 días hábiles, mejorando efectivamente la capacidad de respuesta rápida de los bomberos; cooperar activamente con el Gran Teatro para completar simulacros de incendio; cooperar con el destacamento de bomberos en las inspecciones de incendios de varias unidades en el centro cultural; colocar 80 bolsas de arena contra incendios en la entrada y salida de cada estacionamiento; A través de las diversas medidas anteriores, se garantiza eficazmente la seguridad contra incendios.

(3) Hacer un buen trabajo en el trabajo del equipo de distribución de energía y mejorar la eficiencia al mismo tiempo que garantiza efectivamente el uso normal de la electricidad en la plaza y unidades relacionadas.

En el primero Durante la mitad del año, el equipo de distribución de energía fortaleció A través del aprendizaje de habilidades comerciales, ahora domino una serie de tecnologías clave para equipos de distribución de energía y tengo la capacidad de resolver de forma independiente varias fallas de alarma de transformadores, lo que le ahorra a la unidad más de 19,000 yuanes. en costos de mantenimiento; e instaló 1.200 juegos de accesorios de iluminación en el estacionamiento subterráneo sin afectar la iluminación. En este caso, el método de usar una luz cada dos veces ahorró más de 130.000 yuanes en facturas de electricidad en comparación con el mismo período del año pasado; De acuerdo con las características de cada unidad en la plaza, después de que terminó la calefacción en abril y mayo, la carga eléctrica era pequeña antes de que comenzara el enfriamiento, garantizando al mismo tiempo el consumo eléctrico normal de cada unidad. En tales circunstancias, se desactivaron 4 transformadores, ahorrando más de 100.000 unidades. 40.000 yuanes en facturas de electricidad en dos meses. Al mismo tiempo, durante la inspección de 24 horas del equipo de distribución de energía, la unidad de distribución aprovechó el período de bajo consumo de energía de cada unidad por la noche (de 3 a. m. a 6 en punto). ), desempaque y retire el polvo del equipo de distribución de energía para mantenimiento y encienda el extractor de aire interior con regularidad para evitar daños a los componentes eléctricos causados ​​por las altas temperaturas interiores y prolongar la vida útil de los componentes. En resumen, el grupo de distribución de energía ahorró más de 170.000 yuanes en facturas de electricidad y aproximadamente 20.000 yuanes en costos de mantenimiento de equipos en la primera mitad del año. Logró conservación de energía y reducción de emisiones, mejoró la eficiencia y extendió la vida útil de los equipos.

(4) Preste atención al funcionamiento seguro del equipo de la sala de máquinas eléctricas y garantice eficazmente la calidad del servicio de las necesidades de agua fría y caliente de cada unidad del centro cultural.

( 5) Fortalecer la seguridad de la Plaza Cultural, Garantizar la seguridad y el orden de la plaza

En el primer semestre de este año, la seguridad de la plaza garantizó la seguridad de varios lugares de actividades y completó con éxito la seguridad. trabajo, especialmente para el espectáculo de luces de la Plaza del Festival de Primavera, actividades publicitarias organizadas por la Asociación Municipal de Consumidores y el "1 de junio" "Día del Niño y otros eventos a gran escala, así como cuando hay más ciudadanos de ocio en la plaza cuando el clima se calienta, proporciona equipo de seguridad y aumenta el número de guardias de seguridad de manera adecuada para garantizar la seguridad y el orden de la plaza de acuerdo con los requisitos pertinentes de la oficina de administración de la plaza, aumenta la supervisión de las inspecciones de seguridad, organiza personal especial para inspeccionar y evaluar; personal de seguridad y comprobar los registros de patrulla, previniendo eficazmente incidentes que pongan en peligro la seguridad.

2. Problemas y medidas correctivas en el trabajo departamental

1. Hay un retraso en la eficiencia del trabajo, poco entusiasmo de los empleados y no se logra movilizar completamente la moral de los empleados

Medidas correctivas: primero, unificar nuestro pensamiento, unirnos como uno, considerar la mejora del servicio como el objetivo principal de la evaluación y utilizar el mecanismo de evaluación de objetivos para movilizar el entusiasmo de los empleados.

2. Es necesario mejorar aún más la calidad profesional y el nivel técnico del personal

Medidas correctivas: fortalecer la capacitación profesional del personal, fortalecer la implementación de procedimientos operativos, mejorar la calidad general del personal y hacerlos verdaderamente calificados para sus trabajos.

3. Plan de trabajo para la segunda mitad del año

1. Continuar haciendo un buen trabajo en reparación y mantenimiento de varias lámparas, hacer un buen trabajo en mantenimiento de equipos y energía. coordinación en la sala de distribución y garantizar que la sala de máquinas eléctricas garantice un buen verano. Realizar trabajos de refrigeración y preparativos antes de la calefacción, y realizar trabajos de mantenimiento en las instalaciones y equipos de drenaje al vacío.

2. En términos de protección contra incendios, se debe realizar el mantenimiento y reparación oportunos de los equipos, y se deben organizar simulacros de incendio con regularidad para garantizar la seguridad contra incendios.

3. El personal de seguridad de la plaza organiza formaciones periódicas para mejorar sus habilidades comerciales y garantizar la seguridad y el orden de la plaza.

4. Completar otras tareas asignadas por el líder.

Departamento de Ingeniería de la Oficina de Bienes Raíces de Plaza

Resumen de trabajos del Departamento de Ingeniería 2022 para la primera mitad del año 4

La primera mitad de 20xx pasó rápidamente en de manera ocupada y ocupada, y el Departamento de Ingeniería Bajo el liderazgo de líderes de todos los niveles, nos hemos unido con otros departamentos para participar en la construcción del proyecto de la Autopista Nei-Deng durante casi dos años y medio. Si echamos la vista atrás a los últimos seis meses de 20xx, hemos vivido una fase de construcción tensa y difícil. Cada empleado del departamento de ingeniería trabaja con diligencia y arduo trabajo durante toda la fase de construcción, completando de manera activa y proactiva las tareas asignadas por los líderes de todos los niveles y, sobre la base de hacer bien su trabajo, continúan aprendiendo, estudiando y esforzándose. mejorar su nivel profesional. Al mismo tiempo, todos deben exigirse estrictamente ideológicamente, ser trabajadores y sencillos, buscadores de la verdad y pragmáticos, y trabajar duro y hacer lo mejor que puedan para la construcción del Proyecto de la Carretera xx; Resumimos el trabajo en la primera mitad de 20xx a partir de los siguientes aspectos:

1. Gestión de la tecnología de la construcción

xx La autopista ha estado en construcción durante más de dos años desde que comenzó en 20xx Según la situación de la construcción en el sitio, 20xx es sin duda la etapa crítica de todo el proceso de construcción. Nuestro proyecto implica largas líneas de construcción, cronogramas de construcción ajustados y fondos ajustados. Están involucrados todos los tipos de proyectos de ingeniería comunes en proyectos de carreteras. Como departamento central de la gestión de la construcción de proyectos, el departamento de ingeniería tiene una pesada carga sobre sus hombros. A juzgar por la composición del personal del departamento de ingeniería, nuestra fortaleza técnica es en realidad muy débil. El número de personal de construcción experimentado es limitado y la mayoría de ellos son estudiantes universitarios que acaban de graduarse y están asignados para realizar prácticas en el proyecto. Por tanto, el trabajo diario de gestión de la tecnología de la construcción requiere que cada técnico tenga un alto nivel técnico integral. Ante una tarea de construcción extremadamente pesada, el líder del proyecto tomó la audaz decisión de enviar a todos los estudiantes universitarios en prácticas a la primera línea de construcción, permitiéndoles comenzar desde lo básico, familiarizarse primero con los diversos procesos de construcción en el sitio y, al mismo tiempo, tiempo fortalecer la formación empresarial, y en el menor tiempo crecer lo más rápido posible dentro del tiempo requerido.

El Departamento de Tecnología de la Construcción es el principal departamento responsable de toda la línea de trabajo de tecnología de la construcción, que incluye principalmente la preparación de planes de tecnología de la construcción para varios proyectos clave y difíciles, orientación sobre la tecnología de la construcción en el sitio y control de la calidad del proyecto; siempre tomamos un alto grado de Hacer cada paso y cada paso con una actitud responsable, anteponiendo la orientación técnica y el control de calidad.

El personal técnico se adhiere a la práctica de utilizar lo antiguo para liderar lo nuevo y mentores para guiar a los aprendices. Para puestos clave, técnicos veteranos con habilidades sólidas, buenas capacidades comerciales y un fuerte sentido de responsabilidad lideran a los aprendices. para hacerse cargo. Al mismo tiempo, el personal técnico a cargo se divide en secciones de Responsabilidad, cada una responsable de una sección, con una clara división de responsabilidades. Se implementa un estricto sistema de divulgación técnica en cada proceso de construcción, de modo que cada operador sepa cómo hacerlo, siga estrictamente los planos técnicos y las especificaciones de construcción dentro del alcance permitido por las especificaciones, y al mismo tiempo coopere con el laboratorio de la obra. para controlar la calidad de diversas materias primas de construcción y trabajos de verificación puntual. Nuestro principio es "controlar estrictamente los materiales que ingresan al sitio, controlar estrictamente el proceso de construcción y brindar buenos servicios de construcción".

En la actualidad, la mayor parte de la construcción de la carretera en nuestra sección de licitación se ha completado y la construcción en el sitio se está convirtiendo gradualmente en la construcción de carreteras. Después de un activo trabajo de planificación y preparación, la estación en blanco y negro se completó, fue aceptada por el propietario y puesta en funcionamiento. Se completó la construcción de xxm de la sección de prueba de la subbase y se llevará a cabo el siguiente paso de las obras viales; la construcción de xx estructuras de puentes y alcantarillas a lo largo de toda la línea básicamente ha entrado en la etapa de construcción de superestructura. Este progreso en la construcción es inseparable del esfuerzo de cada trabajador de la construcción.

Como departamento funcional responsable de la orientación tecnológica de la construcción y el control de calidad de la construcción, el Departamento de Ingeniería siempre desempeña su papel insustituible con pleno entusiasmo y actitud positiva en el trabajo.

2. Organización y coordinación de la producción de la construcción y gestión de la obra:

Mientras practica las habilidades básicas, nuestro departamento se esfuerza por hacer un buen trabajo en la organización y coordinación de la producción en la obra, vaya Profundice en la primera línea de construcción y concéntrese en los puntos clave de la construcción, controle los enlaces clave. En vista de las características constructivas de mi proyecto con largas líneas de construcción y personal y maquinaria dispersos, necesitamos hacer una coordinación razonable para maximizar la eficiencia del personal y maquinaria en un tiempo limitado, y al mismo tiempo brindar servicios técnicos en sus respectivas áreas. de responsabilidad. Al mismo tiempo, se deben cultivar las capacidades de gestión del personal técnico para que pueda responder eficazmente a problemas inesperados en el sitio, manejar correctamente la relación con cada equipo de construcción y movilizar plenamente el entusiasmo de cada equipo por la construcción. Durante el período de estrés financiero, el equipo de construcción está de mal humor y tiene poco entusiasmo por el trabajo. Alentamos a todo el personal técnico a comunicarse más con el equipo de construcción, alentarlos y trabajar duro para brindar comodidad psicológica a los trabajadores de la construcción para que. pueden sobrevivir sin problemas al período de escasez de fondos.

3. Empiece a pensar, recopile información, trabaje duro para encontrar puntos de cambio y haga un buen trabajo reclamando cambios.

Como dice el refrán, "Saber qué hacer es No es tan bueno como saber calcular." Las empresas constructoras deben realizar cambios razonables en sus afirmaciones para maximizar las ganancias de la empresa. Para garantizar que los reclamos de cambio funcionen, nuestro proyecto ha establecido un equipo de reclamos de cambio con una persona dedicada a cargo. Como afirma el departamento básico para el cambio, nuestro departamento se adentra en la primera línea y busca activamente puntos cambiantes en cada proceso de construcción en la obra. Mantenga registros originales, deje datos de imágenes, recopile materiales de primera mano, organícelos, resúmalos y mejórelos de manera oportuna para prepararse para los cambios. Con la premisa de cumplir con los requisitos de las especificaciones de diseño y construcción, realice más cambios que faciliten la construcción y reduzcan los costos, y lea varios materiales para encontrar razones bien fundadas para los cambios. En la primera mitad de 20xx, el proyecto principal básicamente está llegando a su fin. Nos esforzamos por resolver todos los problemas restantes lo antes posible para prepararnos para la finalización y liquidación de los proyectos posteriores.

4. Trabajo de gestión interna:

1. Gestión de datos internos: organice al personal técnico para preparar y presentar varios planes técnicos de manera oportuna, implementar estrictamente los procedimientos de aprobación de informes y esforzarse. para lograr las mejores soluciones técnicas La preparación es oportuna, factible e instructiva, y los planes técnicos aprobados se clasifican y archivan oportunamente.

2. Revisión oportuna de los datos de medición: una vez completada la medición de campo, se organizan técnicos de medición experimentados para calcular y revisar inmediatamente los datos de medición y formar un informe de resultados para guiar toda la línea de construcción.

3. Presentación de varios informes: basado en el estado de finalización real del sitio, estadísticas oportunas del volumen físico completado del proyecto y otros datos de construcción, y envíe varios informes según sea necesario dentro del tiempo especificado. Al mismo tiempo, establezca y mejore varios libros de contabilidad y libros de contabilidad de cantidades de ingeniería de gestión dinámica.

4. Declaración de medición: En cada período, la medición se coordinará con el Departamento de Seguridad y Calidad del Departamento de Planificación para verificar la medición física del proyecto en sitio, los ingenieros profesionales a cargo serán los responsables de su revisión; y reportar las cantidades físicas del proyecto en sus respectivas áreas. Haga un buen trabajo al firmar la entrega de las cantidades reales del proyecto completado en el sitio y devuelva rápidamente el certificado de entrega al departamento de planificación para la verificación de las mediciones. Implementar estrictamente las diversas regulaciones sobre medición de arriba hacia abajo en las "Medidas de Gestión de Estandarización de Proyectos" de la empresa del grupo.

5. Hacer un buen trabajo en el trabajo de ingreso de la gestión del sistema de información y completar el trabajo de ingreso de diversos datos de manera oportuna y precisa de acuerdo con los requisitos de los avisos de la empresa y los documentos emitidos.

5. Carencias y defectos existentes:

1. Menos participación en los trabajos de dirección de obra

En la fase inicial de construcción, el personal técnico invirtió energía en Trabajo técnico Hay muchos problemas, descuidando así otros aspectos de la gestión del sitio, como el lento progreso y los insuficientes requisitos de construcción civilizados. El líder del departamento del proyecto toma medidas para exigir que, mientras están a cargo de la tecnología, también fortalezcan la coordinación de la construcción en el sitio. Civilizado, seguridad y otros aspectos de la gestión. Esto ha mejorado significativamente la construcción civilizada en el sitio.

2. Es necesario mejorar aún más la apariencia de las estructuras y los proyectos de protección

Dado que la mayoría de los técnicos en el sitio generalmente tienden a ser más jóvenes y carecen de experiencia en construcción, no existen requisitos de calidad para algunos proyectos detallados La conciencia del control resultó en una mala calidad de la apariencia de algunos proyectos. Con la orientación oportuna de los líderes del departamento de proyectos, el personal técnico fortaleció la gestión de calidad en el sitio y controló estrictamente la calidad, lo que efectivamente cambió la apariencia de los proyectos. superestructura en las últimas etapas de construcción.

6. Razones para no completar el plan de construcción en la primera mitad del año

1. Dificultades financieras, debido principalmente a:

①El precio unitario tentativo del cambio es bajo

②La diferencia entre el valor de producción completado real y el pago medido es grande

③Debido a que el propietario de esta sección de licitación suministra los materiales principales, existe una La escasez de fondos y la gran demanda de fondos afecta la entrada de materiales.

2. No se ha resuelto el tema de la adquisición del terreno para el paso elevado, lo que afecta la construcción del paso elevado.

3. Algunos de los diseños de las "tres reformas" no pueden cumplir con los requisitos de los aldeanos locales y el trabajo a menudo se bloquea.

7. Ideas de trabajo para la segunda mitad de 20xx

1, Organizar razonablemente la construcción para garantizar la finalización del plan de construcción

El personal técnico mejora las capacidades de coordinación en el sitio, organiza razonablemente la secuencia de construcción de acuerdo con la situación real en el sitio, considera la situación general situación, centrarse en los puntos clave y asegurarse de que se complete el plan mensual del departamento de proyectos.

2. Trabajos de servicio técnico de acabado de construcción

En la segunda mitad de 20xx, la atención se centrará en la construcción de superestructuras, pavimentos y proyectos auxiliares. Es necesario formular un plan de construcción basado en las condiciones restantes del proyecto, revertir el período de construcción y organizar los procedimientos de construcción estrictamente de acuerdo con los requisitos del período de construcción del nodo. Persevera en el servicio a la primera línea de la construcción, fortalece la gestión in situ y fortalece el conocimiento de los productos de calidad.

3. Haga un buen trabajo al cambiar el trabajo de medición.

El proyecto principal está básicamente completado. El personal técnico mantendrá los registros originales en el sitio y buscará al supervisor para que lo apruebe. de manera oportuna para cualquier proyecto que sea inconsistente con el diseño o proyectos adicionales Mensualmente Haga un buen trabajo en el trabajo de medición y no exceda el plan o el plan de antemano para realizar la entrega y aceptación de las cantidades del proyecto completado; manera oportuna, y cooperar con el departamento de planificación para hacer el trabajo en la medición.

4. Proponer planes razonables para ahorrar costos.

El personal técnico estudia cuidadosamente las especificaciones y estudia los planos, y bajo la premisa de cumplir con los requisitos de calidad y especificaciones de la construcción, presenta sugerencias razonables. tanto como sea posible para acelerar el progreso de la construcción. Ahorrar costos y mejorar la eficiencia.

5. Complementar y mejorar los datos de finalización y organizar activamente la aceptación de finalización y otros asuntos relacionados.

La segunda mitad de 20xx es la última mitad del año para la finalización del proyecto Neideng. Tiene un buen comienzo y un final perfecto y hermoso. En el proceso de construcción posterior, no debemos relajarnos en la recopilación de registros originales, fotografías, materiales de audio y video, y mejorar los procedimientos de firma para los materiales de inspección de calidad, y organizarlos y archivarlos de manera oportuna. Una vez completada la construcción, los datos de finalización se recopilarán, clasificarán y archivarán según sea necesario, se transferirán a los archivos del propietario y cooperarán con el departamento de planificación para completar el trabajo de liquidación de finalización tanto para el nivel superior como para el inferior.

En resumen, al resumir el trabajo de los últimos dos años, el Departamento de Ingeniería también descubrió algunas deficiencias en el trabajo de nuestro departamento, como una coordinación de trabajo irrazonable y una mala comunicación de información con otros departamentos. abandonar la idea de tratar dolores de cabeza, dolores de cabeza y pies, analizar activamente las causas, esforzarnos por mejorar y aprender de la experiencia, para aprender y sublimar en el proceso, y convertirnos en un equipo emprendedor y emprendedor que contribuye a los proyectos y la empresa logra un mayor éxito.

Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería de 2022 para la primera mitad del año 5

Bajo el correcto liderazgo y orientación de los líderes de la empresa, y con la cooperación de varios departamentos relevantes, todo el personal del Departamento de Ingeniería trabajan arduamente para lograr resultados básicos Habiendo completado el plan de trabajo formulado a principios de año, el resumen de trabajo para la primera mitad del año y el plan de trabajo para la segunda mitad del año ahora se informan de la siguiente manera:

1. Proyectos en construcción

Proyectos en construcción de la empresa en 20xx* **Dos proyectos, los edificios 1# y 2# en el ferrocarril y el proyecto del edificio de oficinas de la fábrica de vehículos. se completaron según lo previsto, excepto los trabajos de paisajismo en el ferrocarril debido a razones externas, no se produjeron accidentes de calidad y seguridad en el primer semestre del año.

2. Postventa y renovación de proyectos terminados.

Se completó el servicio postventa de la comunidad de Heyuan; el proyecto de renovación del edificio de oficinas y el garaje de Yanhai Xinju se entregó según lo previsto. Uso

3. Trabajo en equipo

> De acuerdo con la situación actual de la empresa, aclarar la división del trabajo, asignar a cada persona sus responsabilidades, fortalecer la comunicación y el aprendizaje dentro del departamento y asegurar que el personal en cada puesto sea activo y capaz.

4. Plan de trabajo para la segunda mitad del año

Basado en el progreso real de los proyectos en construcción de la empresa y asegurando que el objetivo general a principios de año se mantenga sin cambios, el plan de trabajo para la segunda mitad mitad del año Ajustar el objetivo de progreso y formular un plan de proyecto que sea consistente con la situación real actual.

1. Proyecto ferroviario

1. Objetivo general anual: las condiciones de entrega se cumplirán a finales del 20xx de septiembre y no habrá accidentes importantes de seguridad o calidad en todo el proyecto.

2. Objetivos de cada etapa

(1) Los proyectos individuales deberán completarse antes de finales de julio

(2) Antes del 10 de septiembre, las entidades del proyecto deberá contar con las condiciones de aceptación conjunta del Hogar

(3) La entrega de la propiedad deberá realizarse antes del 20 de septiembre

2. Descomposición de los principales objetivos del proceso

1. Techado sistema: 20 de julio Ha sido terminado recientemente y tiene las condiciones para instalar energía solar.

2. Sistema de bobinas de piso: la aplicación de espuma en el Edificio 2# comenzará el 6 de julio y la superficie de trabajo se entregará al contratista general para que la aplique con masilla el 15 de julio; al contratista general para que le aplique la masilla el 17 de julio.

3. Instalación de ventanas exteriores: comience la instalación el 15 de julio y finalice antes del 30 de julio.

4. Masillado en la sala del contratista general: El personal de construcción se desplegará según las condiciones de la superficie de trabajo, y los trabajos finalizarán antes del 28 de julio.

5. Instalación de la puerta: La puerta de entrada y la puerta de la habitación inferior deben instalarse antes del 25 de julio, y la puerta de la unidad y la puerta contra incendios deben instalarse antes del 5 de agosto. El correspondiente sistema de intercomunicación estará finalizado antes del 20 de agosto.

6. Revestimiento del piso y la pared de la escalera: Dependiendo de la situación, la construcción intermitente comenzará el 11 de julio después de que llegue el material de piedra y finalizará antes del 25 de julio.

7. Establecimiento de la organización de aceptación del hogar: la organización de aceptación del hogar se establecerá antes del 25 de julio, con Tang Zhao como líder del equipo ejecutivo responsable de la organización específica y la implementación de la aceptación del hogar.

8. Red integral de tuberías: construcción de redes de drenaje, abastecimiento de agua, calefacción, gas, suministro eléctrico y otras redes de tuberías, operaciones intercaladas, a finalizar antes del 15 de agosto.

9. Aceptación conjunta del hogar: comenzar el 5 de agosto, completar antes del 15, completar la rectificación antes del 20 y obtener el informe de supervisión de calidad antes del 25 de agosto.

10. Datos de finalización: La empresa supervisora ​​completará la verificación de los datos de finalización antes del 10 de agosto, y la rectificación será completada y aprobada por el supervisor antes del 15 de agosto, y se cumplirán las condiciones para la transferencia. a los archivos.

11. Vías amuralladas, plazas de aparcamiento, etc.

Según las condiciones reales, la construcción comenzará a mediados de agosto y finalizará antes de finales de agosto.