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Plan de Trabajo de Enfermería Hospitalaria 2023

Recomendación de columna destacada: “Plan de Trabajo de Enfermería Hospitalaria”.

Si queremos integrarnos más rápidamente en la vida laboral, entonces debemos formular el siguiente plan de trabajo. Preparar un plan de trabajo con anticipación puede promover el buen progreso del trabajo. ¿Realmente ha aprendido a redactar un mejor plan de trabajo? ¡He recopilado y organizado especialmente el plan de trabajo de enfermeras del hospital para 2023. Te sugiero que lo recopiles y lo compartas con otros amigos necesitados! Plan de trabajo de enfermería hospitalaria 2023 (Parte 1)

1. Cultivar al personal de enfermería para establecer un concepto "centrado en el paciente", tomar la voz del paciente como la primera señal y tomar las necesidades del paciente como la primera necesidad. Poner los intereses del paciente como primera consideración y la satisfacción del paciente como primer criterio. Fortalecer la conciencia proactiva sobre el servicio, la calidad y la seguridad. Sobre la base de una mayor estandarización de las operaciones de enfermería, mejorar las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, mejorando así la calidad de la atención de enfermería y garantizando la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.

2. Centrarse en recopilar información sobre las necesidades de los servicios de enfermería. El departamento de enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes a través de visitas posteriores, conversaciones con pacientes ambulatorios y hospitalizados, y distribuye encuestas de satisfacción, etc., y a menudo escucha. opiniones de los médicos Brindar sugerencias oportunas sobre medidas de mejora y, al mismo tiempo, brindar incentivos para que las enfermeras movilicen su entusiasmo por el trabajo, a fin de brindar servicios verdaderamente proactivos en términos de pensamientos y acciones. Aplicar el concepto de servicio de "Servir con corazón, crear toque" en el trabajo real.

3. Implementar estrictamente el sistema de controles, enfatizar la implementación de controles secundarios, fortalecer las responsabilidades de gestión de seguridad, prevenir errores y accidentes graves e insistir en realizar controles de enfermería dos veces por semana. Mejorar la calidad de nuestra atención sobre la base de la seguridad.

4. Profundizar en los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio. Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más los términos operativos de enfermería y las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente. Formar enfermeras para establecer una buena imagen profesional. Plan de trabajo de enfermería hospitalaria 2023 (Parte 2)

1. Fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad general de la enfermería. Realizar un buen trabajo como enfermero de acuerdo con los cursos de formación y educación estandarizados para enfermeros, e implementar las "tres bases" y el trabajo de formación y evaluación de habilidades profesionales.

1. Centrarse en fortalecer la evaluación de nuevas enfermeras hospitalarias, enfermeras contratadas y enfermeras junior, y fortalecer su conciencia de aprendizaje. En el primer semestre del año, el Departamento de Enfermería planea fortalecer los conocimientos básicos de enfermería. aumentar el número de evaluaciones y mejorar el estándar de evaluación.

2. Fortalecer la formación de habilidades profesionales: realizar periódicamente programas de formación y evaluación teórica y de habilidades para cada materia profesional, organizar exámenes cada año y evaluar 2-3 veces. Los exámenes teóricos deben realizarse a libro cerrado. Y se debe prestar atención a la eficiencia del examen para evitar "Sólo una formalidad". Sentó una base sólida para el propio trabajo de enfermería.

3. Evaluación de habilidades básicas: Es una formación estandarizada de enfermería que se realizan cada año 16 evaluaciones de habilidades básicas, y los requisitos de la evaluación se combinan con el trabajo real.

4. Fortalecer el estudio y dominio de conocimientos relevantes, organizar y reglamentar exámenes prácticos, obtener una comprensión más profunda de las reglas de trabajo y combinar el aprendizaje de aplicación clínica.

2. Incrementar el aprendizaje de conocimientos culturales y mejorar la calidad general de las enfermeras.

1. Organizar el estudio de la cultura y la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia cultural de la enfermería moderna. Si encuentra preguntas sobre la etiqueta, discútalas primero en la reunión de trabajo de enfermeras. se pueden realizar en todo el hospital.

2. Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista.

3. Fortalecer la gestión del propio trabajo de enfermería y mejorar la calidad global.

(1) Las enfermeras hospitalarias se imparten en clases de gestión temprana. La idea principal es actualizar la gestión del espíritu humano, las habilidades de gestión y los servicios de enfermería en la sociedad actual, las necesidades de los servicios de atención médica de las personas. enfermería anual y de larga duración, perspectiva de comunicación emocional, etc.

(2) Reforzar la evaluación de objetivos, la evaluación y la gestión integral anual de las enfermeras combinando la calidad de la atención de enfermería y los indicadores de evaluación con la evaluación de otros departamentos de gestión.

(3) Promover la comunicación entre departamentos y el aprendizaje de las enfermeras, realizar inspecciones de calidad trimestrales en la atención interorganizacional y las reuniones de intercambio de experiencias laborales de las enfermeras, y aprender cómo mejorar la gestión de la enfermería.

4. Reforzar el control de calidad de los procesos de enfermería para garantizar la seguridad y eficacia médica.

(1) Continuar implementando el sistema de gestión de calidad de enfermería de dos niveles. Se descubren problemas en el trabajo de enfermería y se mejora la capacidad de resolver problemas. El departamento establece un equipo de control de calidad y desempeña el papel de calidad. control El responsable deja claros los puntos de control de calidad para supervisar y mejorar la calidad de la atención.

(2) Establecimiento de un sistema de inspección, evaluación, retroalimentación y trazabilidad. La jefa de enfermería visita con frecuencia cada distrito para inspeccionar, supervisar y evaluar. Existen varios métodos de evaluación: valoración in situ, atención a los pacientes, consulta de registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas en el momento oportuno.

(3) Estandarizar aún más las herramientas de enfermería, fortalecer los métodos de control de calidad, utilizar el sistema de análisis de defectos regular de tres niveles del "controlador-enfermera jefe-departamento de enfermería" y mantener buenos registros médicos. La evaluación de fin de año determina el primer, segundo y tercer lugar del colectivo.

Plan de trabajo de enfermería hospitalaria 2023 (Parte 3)

1. Al organizar a las enfermeras ambulatorias para que estudien detenidamente diversas leyes y regulaciones médicas y al emitir documentos y materiales por parte del hospital, se ha mejorado la ética profesional de las enfermeras ambulatorias. y se ha fortalecido la calidad y seguridad de la atención de enfermería, se ha establecido un sólido concepto socialista de honor y deshonra y se ha aclarado el concepto profesional de estar centrado en el paciente y servirlo de todo corazón. En el trabajo, debemos ser entusiastas y proactivos, prestar atención a las necesidades de los pacientes, pensar en lo que piensan los pacientes, usar ropa estándar, lenguaje cálido y tono amigable, tratar a los pacientes por igual y brindar una atención atenta y meticulosa, para que lograr la cero satisfacción del paciente en el trabajo de atención ambulatoria.

2. Bajo la dirección del Departamento de Enfermería y con el apoyo del director del departamento, organizar enfermeras de pacientes ambulatorios para realizar capacitación en operaciones técnicas de enfermería e intercambiar experiencias entre sí mediante la visualización de videos de operaciones técnicas, demostraciones y Orientación in situ, para que las nuevas enfermeras puedan Se han estandarizado y unificado las operaciones técnicas de enfermería, lo que ha promovido la mejora de los niveles de operación técnica de enfermería y superó con éxito la evaluación de operación técnica de enfermería del hospital.

3. Organice a las enfermeras ambulatorias para que intercambien estudios de negocios y notas de lectura una vez al mes para lograr compartir recursos, ampliar el pensamiento, mejorar la comprensión entre departamentos, ampliar el conocimiento, mejorar el interés de todos en aprender y leer uno tras otro Enfermería. La revista promueve la redacción de artículos de enfermería y cultiva la conciencia de las enfermeras sobre la investigación científica.

4. Vaya a cada departamento cada semana para verificar la integridad de los medicamentos y equipos de emergencia y la calificación de los paquetes de esterilización. Si se encuentran problemas, rectificarlos de manera oportuna para garantizar el índice de integridad. medicamentos y equipos de emergencia alcance el 100% y que los medicamentos de esterilización cumplan con los estándares Eliminar riesgos de seguridad y prevenir accidentes No hubo ningún accidente por error de enfermería durante todo el año. Implementar estrictamente una aguja, un tubo, un uso y una desinfección por persona, e implementar estrictamente técnicas asépticas para evitar infecciones cruzadas. Recibir inspecciones periódicas del Departamento de Enfermería todos los meses. Si se encuentran errores, se propondrán medidas correctivas de manera oportuna y se corregirán de manera oportuna.

5. Bajo la dirección del director del departamento ambulatorio, participar en el diseño de anuncios de conferencias de salud en el departamento ambulatorio, organización de tiempo, contenido, lugar, preparación de instalaciones, distribución de materiales, recepción. y registro de pacientes, etc. También instó a los oradores a organizar sus manuscritos y enviarlos a Healthy Golden Bridge para satisfacer las necesidades de información de los pacientes y promover su salud física y mental. Con el apoyo de los departamentos pertinentes, desde julio de este año se han completado seis conferencias de salud, con más de 200 asistentes, logrando buenos beneficios sociales y ampliando la influencia del hospital. Plan de Trabajo de Enfermería Hospitalaria 2023 (Parte 4)

1. Fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad integral del personal de enfermería 1. Plan de implementación para la formación estandarizada de las enfermeras y en el trabajo educación continua de enfermeras Preste mucha atención a los "tres conceptos básicos" y la capacitación y evaluación de habilidades profesionales de las enfermeras

(1) Centrarse en fortalecer la evaluación de las enfermeras recién admitidas, las enfermeras contratadas y las enfermeras junior para fortalecer su concientización sobre el aprendizaje. El Departamento de Enfermería El plan es centrarse en fortalecer los conocimientos básicos de enfermería en la primera mitad del año y aumentar el número de evaluaciones hasta alcanzar los estándares.

(2) Fortalecer la formación de competencias profesionales: Cada asignatura formula un plan de formación y evaluación de teorías y competencias profesionales dentro del ciclo, y organiza exámenes y valoraciones 2-3 veces al año. tener exámenes y ser administrados por enfermeras. El director organizó un examen a libro cerrado, que requería resultados prácticos y no solo una formalidad, a fin de sentar una base sólida para formar enfermeras especializadas.

(3) Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una capacitación estandarizada deben cumplir con los estándares para las 16 habilidades básicas dentro del año, y la evaluación requiere pruebas aleatorias en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.

(4) Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar una evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar exámenes teóricos con aplicaciones clínicas y verificar la implementación de normas y reglamentos.

2. Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras

(1) Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna. Educación académica - Colección en línea - Organizar debates a nivel de sargento y, luego de alcanzar el más alto nivel de conocimiento, realizar actividades de mejora de la alfabetización en todo el hospital y formular planes de capacitación y planes de implementación específicos.

(2) Organizar conferencias en todo el hospital y esforzarse por enviar e invitar a enfermeras para que aprendan la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional para enfermeras. Lleve a cabo concursos de etiqueta de enfermeras, aproveche el Día de la Enfermera "5.12" para lanzar un mes de actividades para aprender etiqueta y alfabetización, y organice una fiesta navideña educativa y entretenida.

3. Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. Con el desequilibrio actual entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de conocimientos especializados, si se llevan a cabo nuevos proyectos tecnológicos y enfermedades especiales difíciles, pueden pedir a los médicos que enseñen y busquen literatura. y el departamento de enfermería organiza rondas de enfermería para actualizar conocimientos y habilidades a través de consultas de enfermería y otras formas. Al mismo tiempo, está previsto enviar a algunas enfermeras a estudiar y mejorar su nivel académico.

2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de enfermería jefe

1. A principios de año se realizó la primera fase de gestión de enfermería jefe* hospitalaria, principalmente para actualizar conceptos de gestión, habilidades de gestión y humanidades en los servicios de enfermería Cultivo espiritual, las necesidades de la sociedad actual en materia de servicios de enfermería, las perspectivas del trabajo de enfermería en el nuevo año y la comunicación emocional con las jefas de enfermería, etc.

2. Fortalecer la evaluación de la gestión objetivo de los jefes de enfermería, combinar las evaluaciones mensuales con las evaluaciones de fin de año y vincular indicadores de gestión como la calidad de la enfermería del departamento con las evaluaciones de los jefes de enfermería.

3. Promover el aprendizaje y los intercambios entre jefes de enfermería y departamentos, organizar controles cruzados sobre la calidad de la enfermería cada trimestre y celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales de los jefes de enfermería para aprender y mejorar el nivel de gestión de enfermería.

3. Fortalecer el control del proceso de calidad de enfermería para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.

1. Continuar implementando el sistema de gestión de calidad de enfermería de dos niveles, especialmente la necesidad de desarrollar y mejorar la capacidad de los jefes de enfermería para identificar problemas y resolverlos. Al mismo tiempo, es necesario aprovechar plenamente el papel de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento, aclarar sus respectivos puntos de control de calidad, mejorar la conciencia de todos los empleados para participar en la gestión de la calidad y mejorar la calidad de la atención.

2. Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal del departamento de enfermería a menudo profundiza en cada departamento para inspeccionar, supervisar y evaluar. El método de evaluación implica la evaluación in situ de enfermeras y pacientes, verificar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.

3. Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, centrarse en los detalles, fortalecer el sistema de evaluación de tres niveles del controlador de calidad-enfermero jefe-departamento de enfermería para cada documento de enfermería y realizar análisis y análisis regulares de Defectos en los registros de enfermería. Las mejoras incluyen aumentar el peso de los puntos de penalización por deficiencias en los registros médicos de alta y enfatizar que no se archivarán documentos de enfermería no calificados. La evaluación de documentos de enfermería de fin de año ocupó el primer, segundo y tercer lugar colectivamente.

4. Fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería

(1) Continuar fortaleciendo el monitoreo y la gestión de tres niveles de la seguridad de la enfermería, y el departamento y el departamento de enfermería realizan educación médica mensual. sobre los peligros para la seguridad de la enfermería Recopile información en línea para clasificar y realizar análisis de atribución de errores, defectos y quejas de enfermería. Analice desde su perspectiva y la del departamento, analice las causas de su ocurrencia, las lecciones que deben aprenderse y proponga medidas preventivas y de mejora. medidas. Para los departamentos e individuos donde el mismo problema ocurre repetidamente, la gestión y las responsabilidades personales del jefe de enfermería serán responsables.

(2) Implementar estrictamente el sistema de control, enfatizar la implementación de controles secundarios, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de la seguridad de los profesores y prevenir errores y accidentes graves.

(3) Fortalecer la conciencia de la jefa de enfermería sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad, descubrir problemas de manera oportuna, repararlos rápidamente y mantener el equipo en buenas condiciones.

IV. Profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio

1. Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más los términos operativos de enfermería y las habilidades de comunicación enfermera-paciente. Formar enfermeras para establecer una buena imagen profesional.

2. Preste atención a la recopilación de información sobre las necesidades del servicio de enfermería. El departamento de enfermería obtiene las necesidades de los pacientes y la información de retroalimentación al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados, emitir encuestas de satisfacción, etc. , y los proporciona de manera oportuna. Mejorar las medidas y, al mismo tiempo, brindar incentivos a las enfermeras para que movilicen su entusiasmo por el trabajo.

5. Hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.

1. Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la enseñanza de los pasantes, realizar reuniones periódicas para evaluar aprender y enseñar, y escuchar las opiniones docentes de profesores y alumnos.

2. La jefa de enfermería de cada departamento es la jefa de docentes, concede gran importancia al trabajo docente, verifica con frecuencia la actitud docente, el sentido de responsabilidad y el nivel profesional de los docentes, organiza pequeñas conferencias y entiende la realización del plan de prácticas, obtiene buenos resultados en los exámenes teóricos y operativos.

3. El Departamento de Enfermería hace un buen trabajo en la formación previa al empleo de los pasantes y acude al departamento de vez en cuando para comprobar la calidad de la enseñanza antes de finalizar cada pasantía. un evento de selección de docentes destacados de la enseñanza.

4. Mejorar la conciencia sobre la investigación científica y esforzarse por introducir o llevar a cabo 1 o 2 nuevos proyectos tecnológicos durante el año.

5. Planifique la creación de una red de jardines de enfermería, cargue actualizaciones de enfermería en nuestro hospital, entregue materiales de aprendizaje de enfermería de manera oportuna, aproveche la ventaja espacial de la red de área local y enriquezca la vida de aprendizaje. de enfermeras.

Creemos que mientras trabajemos duro para implementar el trabajo anterior, definitivamente lograremos buenos resultados en nuestro trabajo a mediados de 20xx. Plan de trabajo de enfermería hospitalaria 2023 (Parte 5)

1. Gestión de enfermería

1. Continuar profundizando el método de gestión integral de enfermería general y la gestión cuantitativa en paralelo, y abordar las dificultades en trabajo de enfermería, centrar los problemas, ajustar las prioridades laborales de manera oportuna e insistir en integrar el concepto de enfermería humanista "centrado en el paciente" en detalles laborales más prácticos y específicos.

2. Cumplir con la gestión de segundo nivel del hospital y el departamento, hacer un buen trabajo en la inspección y supervisión del trabajo de gestión de la jefa de enfermería y exigir que la jefa de enfermería refleje la situación laboral diaria en el formulario. de una bitácora de trabajo, y utilizarla para evaluar la gestión de la jefa de enfermería.

3. Explorar formularios de servicios de enfermería razonables para el sistema "el paciente primero, el médico primero" y prepararse para aumentar la uniformidad de los servicios de atención médica para satisfacer las necesidades médicas de los pacientes a través del modelo optimizado de grupo de servicios combinados de atención médica. cuando las condiciones estén maduras.

4. Probar el sistema de certificación de calificaciones para enfermeras a cargo para lograr dos propósitos: uno es utilizar la columna vertebral del personal de enfermería satisfecho con los pacientes en la primera línea clínica para garantizar la "alta calidad". de los servicios de enfermería; el otro es utilizar Esto realiza la gestión jerárquica del equipo de enfermería, determina qué tipo de puestos de calidad se asignan y moviliza el entusiasmo y la iniciativa del personal de enfermería en el trabajo y el estudio.

5. La gestión por microcomputadora debe hacer que los servicios de enfermería sean convenientes y rápidos en tres aspectos: primero, ayuda a los pacientes a verificar los gastos de hospitalización de manera oportuna para que los pacientes puedan "comprender el consumo"; segundo, el plan de uso de medicamentos; y los equipos deben ser claros y distribuidos para garantizar aún más el tiempo que el personal de enfermería puede permanecer en la sala para atender a los pacientes; en tercer lugar, esforzarse por coordinar el procesamiento electrónico de algunos formularios de enfermería, ir un paso más allá en términos de claridad, puntualidad y originalidad; , objetividad y precisión, y mejorar la legalidad del valor de los registros de enfermería.

6. En vista de los problemas de larga data, como la atención básica de enfermería para pacientes hospitalizados, la limitada garantía de calidad de la atención especial de enfermería de primer nivel y los servicios inadecuados, nos estamos preparando para probar el sistema de trabajadores de enfermería en para resolver algunos problemas prácticos en la fisiología y la vida de los pacientes, para que los pacientes se sientan "como en casa" mientras disfrutan de servicios técnicos y de enfermería profesionales.

7. En cuanto a la asignación del personal de enfermería, nos esforzamos por garantizar la dotación de personal del 80% de las camas para garantizar la estabilidad del equipo de enfermería. Otras situaciones especiales se manejarán adecuadamente mediante el empleo de enfermeras clínicas. basado en la tasa de utilización real de camas para garantizar la estabilidad del equipo de enfermería. Esto evita el desperdicio de recursos de enfermería y favorece la continuidad normal de la formación especializada y la calidad de los servicios especializados. Plan de Trabajo de Enfermería Hospitalaria 2023 (Parte 6)

El trabajo de enfermería requiere paciencia y amor en el proceso de contacto con las personas atendidas, seguiremos creciendo y sumando experiencia para brindar mejores servicios en el. futuro. El siguiente es el plan de trabajo de enfermería 20__, bienvenido a leer.

De acuerdo con los requisitos generales del Ministerio de Salud para crear enfermería de alta calidad y el plan específico de nuestro hospital para crear actividades de enfermería de alta calidad, combinados con las características de la ortopedia, implementamos concienzudamente al paciente. -Enfoque centrado, consolidar la atención básica, centrarse en la atención especializada y esforzarse por comenzar con cada detalle, cambiar el concepto de servicio, optimizar el proceso de trabajo, mejorar la relación enfermera-paciente y mejorar la calidad de la atención. El plan de trabajo de enfermería de alta calidad para 20__ se formula ahora de la siguiente manera:

1. Mejorar la comprensión ideológica, aclarar la connotación de enfermería de alta calidad y mejorar la conciencia del servicio

Organizar la enfermería general que las enfermeras aprendan los aspectos relevantes de la creación de documentos de actividades de enfermería de alta calidad, hagan un buen trabajo en la capacitación del departamento, formulen medidas específicas para crear excelencia, establezcan firmemente el concepto de servicio "centrado en el paciente" y utilicen los servicios de enfermería de alta calidad como una oportunidad mejorar la calidad de la enfermería, armonizar la relación enfermera-paciente y movilizar plenamente el entusiasmo de las enfermeras en su trabajo. Nos esforzamos por brindar a los pacientes servicios de enfermería fluidos, continuos, seguros, de alta calidad y satisfactorios.

2. Objetivos de Trabajo

Tomar la satisfacción del paciente como objetivo general, sentar unas bases sólidas y consolidar los resultados, tomar las necesidades de los pacientes como punto de partida del trabajo, tomar la satisfacción del paciente como el punto final del trabajo, e implementar de manera integral la atención centrada en el paciente en todos los aspectos. Profundizar aún más los servicios de enfermería de alta calidad, mejorar la connotación del servicio y mejorar continuamente la calidad de la enfermería.

3. Medidas de trabajo:

1. Arreglos razonables y horarios flexibles

El Departamento de Ortopedia cuenta con 48 camas y 15 enfermeras según las necesidades de cada uno. enfermera, capacidad de trabajo, número de pacientes, carga de trabajo de enfermería, arreglos razonables y programación de turnos flexible.

2. Estandarizar la gestión de la sala, implementar aspectos clave del trabajo, implementar estrictamente varios sistemas de enfermería y procedimientos operativos de enfermería, hacer un buen trabajo en seguridad de enfermería, realizar evaluaciones de riesgos de enfermería para los pacientes, evaluar integralmente la condición del paciente, e implementar la seguridad del paciente. El objetivo es reducir la aparición de eventos adversos. Brindar atención jerárquica a los pacientes, y el nivel de atención del paciente debe ser consistente con la condición del paciente. Fortalecer la gestión del ambiente de la sala para crear un ambiente de sala tranquilo, limpio, seguro, cálido y ordenado para los pacientes.

3. Fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería

(1) Fortalecer la gestión de vínculos clave con los pacientes, como el traslado de pacientes, el traspaso, las úlceras por presión, etc., y establecer y mejorar. el programa de evaluación de procesos y gestión de enfermería. Aprovechar vínculos clave, como el traspaso de enfermeras y las rondas mensuales de enfermería, y fortalecer la gestión de enfermería para garantizar el logro de los objetivos.

(2) Fortalecer el monitoreo y la gestión de la seguridad de enfermería, organizar y organizar al personal de enfermería para realizar reuniones de análisis de seguridad todos los meses y analizar y discutir las causas de los errores de enfermería y los eventos adversos de enfermería, analizar las causas de ocurrencia, lecciones que aprender, y proponer medidas de prevención Medidas y mejoras.

(3) Fortalecer la gestión departamental. El departamento lleva a cabo controles irregulares todas las semanas sobre la gestión de las salas, la enfermería básica, la seguridad de la enfermería, la redacción de registros médicos, la apariencia de las enfermeras, la desinfección y el aislamiento, etc., e inmediatamente señala los problemas existentes y requiere una corrección oportuna.

4. Refinar el proceso de trabajo y aclarar las responsabilidades laborales.

Revisar las responsabilidades de cada clase, cambiar el modelo de programación, refinar el proceso de trabajo de cada clase, encontrar eslabones débiles y aclarar. cuidado de enfermería División del trabajo y esforzarse por hacer que las nuevas responsabilidades sean más razonables y prácticas.

5. Prestar atención a la enfermería básica y a la enfermería especializada, e implementar el sistema de responsabilidad de enfermera responsable.

Cada enfermera es responsable de 8-12 pacientes, y cada paciente tiene un responsable fijo correspondiente. enfermera Son responsables de brindar servicios generales de enfermería a los pacientes, observar de cerca el estado del paciente, comunicarse con el paciente en cualquier momento, hacer un buen trabajo en el cuidado diario y los cuidados básicos del paciente, garantizar la seguridad del paciente y brindar atención de enfermería humanizada. .

6. Profundizar el uso jerárquico de enfermeras, asignar enfermeras responsables de acuerdo con la condición del paciente, la dificultad de enfermería y los requisitos técnicos. Los pacientes críticamente enfermos son responsables de enfermeras con alta antigüedad y gran capacidad, lo que refleja el nivel de capacidad correspondiente. .

7. Resumir continuamente, mejorar la calidad de la atención y aumentar la satisfacción del paciente.

Cada mes se realiza una reunión en la oficina de enfermería y cada enfermera informa sobre la situación laboral y las sensaciones. Realizar encuestas mensuales de satisfacción del paciente y escuchar atentamente las opiniones y sugerencias de los pacientes sobre el trabajo de enfermería de calidad. Proporcionar retroalimentación oportuna sobre los problemas existentes y proponer medidas correctivas para mejorar continuamente la calidad de la atención y mejorar la satisfacción del paciente.

8. Fortalecer la educación sanitaria del paciente

Las enfermeras responsables brindarán a los pacientes instrucciones diarias basadas en el tratamiento y rutinas de enfermería de las enfermedades comunes en el departamento, dieta especial, autoprevención de enfermedades, y precauciones de medicación Proporcionar explicaciones detalladas, brindar educación sanitaria y orientación sobre rehabilitación a los pacientes y brindar atención psicológica.

9. Las enfermeras implementan la distribución del desempeño.

Principios de distribución: eficiencia, calidad primero, distribución según el trabajo, teniendo en cuenta la justicia y la equidad.

Bases de asignación: satisfacción del paciente, jornada laboral, riesgos existentes, calidad de enfermería y sentido de responsabilidad. Plan de trabajo de enfermería hospitalaria 2023 (Parte 7)

1. Establecer y mejorar el sistema de gestión de puestos de enfermería y mejorar el nivel de gestión científica de la enfermería. De acuerdo con los requisitos del "Dictamen Orientador sobre la Implementación de la Gestión de Puestos de Enfermería Hospitalaria" del Ministerio de Salud.

(1) Profundizar la reforma del modelo de enfermería y fortalecer la construcción de connotación de servicio. Promover un modelo de trabajo integral de enfermería con un sistema de responsabilidades, y desempeñar eficazmente funciones de enfermería como atención profesional, observación del estado, tratamiento, apoyo psicológico, comunicación y orientación en salud de los pacientes. La humanización, el profesionalismo y la estandarización de los servicios de enfermería también se reflejan en las clínicas ambulatorias (de emergencia), los quirófanos y otros departamentos que no son para pacientes hospitalizados, explorando formas prácticas de enfermería de alta calidad, resaltando las características del trabajo y creando una atmósfera de enfermería de alta calidad. Servicios en todos los departamentos del hospital.

(2) Innovar la reforma del mecanismo de gestión y promover la mejora de las capacidades de gestión. Cooperar con los departamentos pertinentes del hospital y utilizar la gestión de puestos de enfermería como punto de partida para promover la innovación en el mecanismo de gestión de enfermería. Primero, establecer un mecanismo de empleo competitivo. Esta es la garantía fundamental para asegurar el desarrollo estable del equipo de enfermería. Promover activamente la reforma del sistema de personal del hospital, romper los límites del estatus, insistir en crear puestos según las necesidades, contratar según los puestos y contratar mediante competencia, y establecer gradualmente un mecanismo de empleo que "pueda ser ascendido y degradado, y la gente puede entrar y salir". El segundo es establecer un mecanismo de evaluación científica. Este es un eslabón clave para guiar el desarrollo saludable del equipo de enfermería. El tercero es establecer un mecanismo de distribución de incentivos. Se trata de una medida importante para movilizar el entusiasmo de las enfermeras. Es necesario vincular los resultados de la evaluación con los ingresos personales basados en el desempeño clínico real y el desempeño laboral de las enfermeras, y favorecer a las enfermeras clínicas de primera línea y a las enfermeras de columna. Aumentar la proporción de remuneración basada en el desempeño, ampliar la brecha de ingresos y formar un mecanismo de competencia interna con incentivos y limitaciones.

2. Fortalecer la formación continua de las enfermeras y mejorar la calidad integral del personal de enfermería

(1) Según el plan de implementación de la formación estandarizada de enfermeras y el plan de implementación de En la educación continua en el trabajo de las enfermeras, debemos hacer un buen trabajo en los "tres conceptos básicos" de las enfermeras y la formación de habilidades profesionales y el trabajo de evaluación. Centrarse en fortalecer la evaluación de las enfermeras recién admitidas y las enfermeras junior para fortalecer su conciencia de aprendizaje hasta que cumplan con los estándares.

(2) Fortalecer la formación de habilidades especializadas: desarrollar un plan de formación y evaluación de teorías y habilidades especializadas, organizar evaluaciones y exigir resultados prácticos en lugar de formalidades, a fin de sentar una base sólida para la formación de especialistas. enfermeras.

(5) Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. Con el desequilibrio entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de conocimientos especializados, si se llevan a cabo nuevos proyectos tecnológicos y enfermedades especiales difíciles, pueden pedir a los médicos que enseñen, busquen literatura y el departamento de enfermería. organiza rondas de enfermería para actualizar conocimientos y habilidades a través de consultas de enfermería y otras formas. Al mismo tiempo, está previsto enviar a algunas enfermeras a estudiar y mejorar su nivel académico.

3. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de las jefas de enfermería

(1) Realizar clases de gestión de jefas de enfermería en el hospital, principalmente para actualizar los conceptos de gestión, las habilidades de gestión y el espíritu humanista. en la formación de servicios de enfermería, la demanda de servicios de enfermería en la sociedad actual, las perspectivas del trabajo de enfermería en el nuevo año y la comunicación emocional con las jefas de enfermería, etc. Plan de trabajo de enfermería hospitalaria 2023 (Parte 8)

1 Hacer un buen trabajo como personal del departamento de trabajo ideológicamente estable.

La ideología es la fuente de acción. En la etapa inicial de la reforma del sistema médico, es particularmente importante que el jefe de enfermería proporcione educación ideológica al personal. Hacer uso de diversos precedentes exitosos de reforma y dejar que todos reconozcan que la reforma es una tendencia general, etc., para educar y estabilizar la estabilidad ideológica del personal. Velar por el normal funcionamiento del departamento.

2. Hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad.

1. Implementar concienzudamente el sistema central de enfermería y organizar al personal del departamento para estudiar y realizar evaluaciones cada mes.

2. Reforzar la labor de inspección diaria del departamento para lograr una prevención temprana y un tratamiento temprano.

3. Implementar el traspaso de cabecera para cada turno e implementar un sistema de enfermería graduado de acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería.

4. Implementar avisos de seguridad del paciente e instrucciones de ingreso.

5. Aclarar varios logotipos.

6. Formular medidas de gestión de seguridad para el departamento este año e implementarlas estrictamente.

7. Registro completo de incidentes inseguros y medidas para afrontarlos.

En tercer lugar, preste mucha atención a la implementación del plan y haga un buen trabajo en la capacitación de los tres conceptos básicos y los tres rigores para sentar una base sólida.

1. El departamento formula un plan de educación continua y realiza capacitación centralizada una vez al mes. Las evaluaciones se realizarán mensualmente en función del contenido de aprendizaje empresarial.

2. Estudiar seriamente los tres conocimientos básicos.

3. Supervisar a todos en el departamento para que participen en la educación continua organizada por el hospital.

4. Organizar al personal para participar en la formación organizada por el Departamento de Enfermería y evaluar su participación en el aprendizaje. Organizar al personal para que participe en diversas formas de capacitación y estudio, y realizar intercambios de aprendizaje.

4. Realizar controles de calidad para asegurar la mejora continua de la calidad.

1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad para llevar a cabo el trabajo diario de supervisión e inspección y brindar retroalimentación en la reunión del departamento cada semana. Las reuniones de control de calidad se llevan a cabo mensualmente para brindar retroalimentación e implementar medidas. sobre los problemas existentes en el departamento.

2. La jefa de enfermería realiza visitas a la sala todos los días, implementa la comunicación familiar entre las jefas de enfermería, supervisa e inspecciona el trabajo de cada turno e inspecciona y orienta la calidad de la atención a los pacientes críticos.

3. El departamento coordina al personal nuevo y antiguo para que se enseñen y se ayuden mutuamente en el trabajo para ayudar al personal joven a mejorar sus habilidades.

4. Realizar rectificaciones focalizadas y específicas de los problemas existentes cada mes.

5. Continuar considerando la implementación de cuidados básicos como un elemento clave de inspección.

6. Gestionar bien el departamento y comunicarse bien con los pacientes y sus familias. Examinar la educación del paciente como un componente importante de la evaluación de la calidad. Plan de Trabajo de Enfermería Hospitalaria 2023 (Parte 9)

Como enfermera conocida como ángel de blanco, mi trabajo en el segundo semestre del año se desarrollará desde los siguientes aspectos:

1. Participar activamente en la formación de enfermería

Con la experiencia laboral de enfermería en el primer semestre del año, planeo ser más proactiva a la hora de participar en la formación de enfermería que organiza el hospital en el segundo semestre del año. . Durante la formación de enfermería, aprendí mucho, y fue toda la experiencia de enfermería la que tuve que probar suerte para aprender en mi vida diaria. Si hubiera más capacitaciones de enfermería de este tipo en las que pudiera participar, definitivamente iría allí sin decirlo. una palabra. He aprendido todas estas capacitaciones de enfermería para evitar que mi trabajo de enfermería se vea muy comprometido por falta de experiencia cuando atiendo a pacientes especiales, de modo que los pacientes no puedan recuperarse y curarse mejor. La enfermería es mi especialidad, tengo que utilizar estándares profesionales para curar a los pacientes y brindarles la mejor experiencia de enfermería.

2. ¡Necesito ser más paciente con los pacientes!

Parte 1 Cuando Estuve cuidando a un paciente durante medio año. Una vez me enojé con el paciente porque no cooperó con mi trabajo de enfermería. Ahora, mirando hacia atrás, estoy realmente avergonzado. En el trabajo de enfermería en la segunda mitad del año, usaré mi 120% de paciencia para tratar a los pacientes que cuido, y nunca dejaré que la situación que sucedió antes vuelva a suceder, y mucho menos dejaré que los pacientes sufran fluctuaciones emocionales porque de mí, retrasando así el tratamiento y la recuperación.

Si hay una formación específicamente enfocada a cultivar la paciencia, yo también estaría dispuesta a participar. Después de todo, como enfermera, lo más importante para mí, además de las habilidades de enfermería, puede ser tenerlas. paciencia con los pacientes. No soy una persona muy paciente en casa. Trabajar en enfermería ha mejorado mucho mi paciencia, pero sé que esto no es suficiente si quiero que los pacientes estén más satisfechos con mi atención, mi paciencia debe mejorar este año. tíralo.

3. Ser más tolerante con las familias de los pacientes.

Las familias de los pacientes son otro grupo que debo tomar en serio en mi trabajo de enfermería. A lo largo de mi carrera de enfermería en los últimos años, además de los pacientes que me han ayudado a crecer, otro grupo que me ha ayudado a crecer son los familiares de los pacientes, especialmente aquellos familiares de pacientes que son irracionales y problemáticos. su trabajo Requiere más coeficiente intelectual y EQ que cualquier otro trabajo; de lo contrario, los familiares de los pacientes le harán preguntarse cómo realizar el trabajo cada minuto.

Para garantizar que su trabajo normal de enfermería no se vea afectado, primero debe aprender a ser más tolerante con los familiares de los pacientes y no considerar su desempeño como sus verdaderos colores, después de todo, sus familiares. están enfermos en el hospital, o incluso algunos tienen problemas y enfermedades que nosotros, como personal médico, no podemos resolver. Todo lo que podemos hacer es tolerar su comportamiento fuera de control y hacer todo lo posible para curar a los pacientes.

¡En la segunda mitad del año, continuaré trabajando duro y esforzándome por perfeccionar mi trabajo!

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