Resumen del consultor de implementación de ERP

Convertirse en un excelente consultor de implementación de ERP requiere un largo proceso. Si prestas más atención y te concentras, naturalmente ganarás algo de experiencia. A menudo hay que soportar la soledad y el silencio. No importa cuánto des, no te preocupes demasiado por las recompensas. La perseverancia eventualmente conducirá a resultados positivos. Un excelente consultor de implementación de ERP tendrá un futuro brillante.

1. Los consultores de implementación de ERP deben comprender los procesos de trabajo de cada departamento y puesto en cada empresa y tener la capacidad de planificar los procesos empresariales. Al menos tres años de experiencia laboral práctica como supervisor en diferentes departamentos de la fábrica. Los puestos importantes, como el de control de materiales, deben tener experiencia práctica en este ámbito. De lo contrario, sin comprender la empresa y los procesos de trabajo, un ERP no podrá resolver diversos problemas de la empresa.

2. Proceso de trabajo del consultor de implementación de ERP: primero, planificar el proceso empresarial; segundo, comprender la descripción del trabajo de la empresa, realizar capacitación sistemática para cada puesto y luego formular la configuración básica de cada puesto; Tarea: Ayudar a la empresa a conectarse oficialmente.

3. Por supuesto, las perspectivas de desarrollo de los consultores de implementación de ERP son buenas, pero no necesariamente es necesario dominar el software ERP si no comprende la situación de la empresa. Si eres recién graduado y no tienes experiencia corporativa, se recomienda no realizar este trabajo. Las personas que sólo conocen el software ERP y tienen una gran falta de experiencia laboral no podrán hacer bien este trabajo. Cada puesto de la empresa debe contar con un generalista para resolver los problemas planteados por los profesionales de cada puesto de la empresa. Su problema no es sólo cómo utilizar el software ERP, sino también la planificación de la gestión empresarial. He visto que esto sucede en muchas empresas.

4. El salario de los consultores de implementación de ERP varía mucho entre las diferentes empresas de software. Para una empresa con muy buenas ventas y muchos clientes, su salario será relativamente alto, pero para una empresa con bajas ventas, el software ERP aún no se ha vendido y apenas lo ha implementado a unos pocos clientes, su salario definitivamente aumentará. abajo.

5. Independientemente de si se dedica al desarrollo o la implementación, o cuál es su especialidad, recuerde que si desea dedicarse a la implementación en esta industria, primero debe trabajar en la empresa durante más de cuatro años. Y luego cambia de carrera. ERP implementa esta posición para que puedas ser invencible. Si lo hace inmediatamente después de graduarse, no podrá hacerlo bien sin experiencia corporativa. Si tu especialidad está muy cerca de esta área y no quieres acumular experiencia en una empresa, entonces tienes que hacer desarrollo.