¿Qué dijo Zhu Jianghong, el "padre de Gree", en la ceremonia de firma del libro el 12 de julio?
El 12 de julio, Zhu Jianghong, ex presidente de Gree Electric Appliances, publicó recientemente una autobiografía, empujando a Dong Mingzhu a la vanguardia nuevamente. Zhu Jianghong, conocido como el "Padre de Gree", apareció recientemente en su ciudad natal de Zhuhai con "La autobiografía de Zhu Jianghong: Mis 24 años a cargo de Gree", que escribió durante tres años.
Zhu Jianghong dijo que hay voces del mundo exterior que dicen: "Sin Zhu Jianghong, no habría Dong Mingzhu". Esta frase puede tener algo de verdad. "Gracias a mí, ha asumido puestos de liderazgo en todos los niveles de la empresa. Al estar en el gran escenario de Gree, tiene la oportunidad de mostrar su talento. Por supuesto, también trabaja duro personalmente, está dedicada a su trabajo, y sigue practicando. Continuó creciendo y finalmente se convirtió en un empresario muy conocido en el país”.
En ese momento, toda la sociedad gritaba el lema “Las ventas son el rey”, y lo mismo ocurrió con él. Gree En una época en la que el salario anual de los empleados ordinarios era de sólo 10.000 a 20.000 yuanes, las ventas eran muy importantes. El salario anual ya supera los 100.000 o incluso cientos de miles. Zhu Jianghong cree que el personal de ventas sin duda desempeña un papel importante en la venta de productos, pero el personal científico y técnico que diseña los productos, los hace buenos y satisface a los consumidores es aún más indispensable.
Dong Mingzhu también mencionó este incidente en su autobiografía "Chess in the World". Ella escribió: "De hecho, debido a la reforma salarial en ese momento, la mayoría del personal de ventas ya se había ido. En este sentido, el Sr. Zhu también tiene suerte. Si no me conociera, sería un gran arrepentimiento para mí". él."
Zhu Jianghong dijo con franqueza que si continuaba a cargo de Gree, no permitiría que Gree fabricara teléfonos móviles ni automóviles. Debido a que Chunlan, el líder en la industria del aire acondicionado en ese momento, fracasó en la diversificación, le dio a Gree Air Conditioning la oportunidad de crecer hoy.
Escribió en el libro que cuando Gree todavía era un árbol pequeño, Chunlan era el actor dominante en la industria del aire acondicionado de China. Como resultado, Chunlan comenzó a diversificarse y sucesivamente se involucró en televisores, refrigeradores, motocicletas, automóviles y otros negocios. Posteriormente, los ingresos del negocio principal se desplomaron.