¿Cómo rechaza RRHH un currículum no cualificado durante el proceso de contratación?
Responsabilidades de RRHH RR.HH. tiene muchas responsabilidades, como ayudar a las empresas a ahorrar costes distintos de los operativos, optimizar los recursos humanos y encontrar talentos destacados. Todo debe ser hecho por RR.HH. personalmente, combinado con el entorno existente de la empresa y las estrategias de optimización, para formular planes y métodos adecuados para la empresa y hacerse responsables del contenido del trabajo, para que puedan continuar ayudando a la empresa. .
Tomemos una entrevista como ejemplo: RR.HH. se encuentra con el entrevistador por casualidad. RR.HH. representa a la empresa y el entrevistador se representa a sí mismo. Cuando una empresa necesita trabajadores, después de publicar un anuncio de contratación en la sociedad o en las escuelas, los solicitantes de empleo elegirán si presentan un currículum en función de las condiciones proporcionadas por la empresa. Una de las responsabilidades de RR.HH. es seleccionar empleados adecuados para puestos corporativos a partir de estos currículums y luego realizar la primera entrevista.
La relación entre RR.HH. y los solicitantes de empleo Como se mencionó anteriormente, RR.HH. y los solicitantes de empleo se encuentran por casualidad, lo que significa que las dos partes no se conocen y ni siquiera se han conocido antes de la entrevista. El vínculo que los une es sólo un currículum. Muchas personas de RR.HH. piensan que aprobar es un método o método que requiere tacto, pero es una idea equivocada. El rechazo es discreto y críptico, lo que puede provocar que el solicitante no comprenda la intención. El costo de la búsqueda de empleo es muy alto ahora, y es precisamente debido al tacto de RR.HH. que muchos solicitantes de empleo pierden el tiempo.
Por lo tanto, no trate como colegas a los solicitantes de empleo que no se han convertido en colegas. Ustedes son simplemente extraños. Si cumples con los requisitos laborales, podrás tener una entrevista de oferta. Si no cumple con los requisitos del trabajo, puede simplemente inventar una excusa o decirle directamente a la otra persona el motivo. Esto es más apropiado que rechazarlo. Este es también el principio de vida y la ética profesional de RR.HH. Si lo aprueba, dígaselo directamente a la otra parte. Si no lo aprueba, simplemente déjelo ir. directo, para que puedas tener más tiempo para hacer otros trabajos.
Cómo rechaza RRHH a los solicitantes de empleo Aunque la forma de rechazar a los solicitantes de empleo es simple y directa, es necesario evitar algunos problemas tanto como sea posible. Existen muchos métodos de "rechazo" comunes y convencionales en RRHH. Aquí están los siguientes Hablemos de métodos comunes. Al reclutar empleados, muchos departamentos de RR.HH. no solo consideran los requisitos laborales, sino también las capacidades integrales del individuo. Contrátalos si no tienen muchas habilidades. Solo aquellos que sean adecuados son los mejores.
Si, durante el proceso de entrevista, conoce a un solicitante de empleo que tiene una gran capacidad integral e incluso supera los requisitos del puesto, RR.HH. puede juzgar que el solicitante no cumple con los requisitos laborales de la empresa, porque después de dicho trabajo El solicitante se une al trabajo. Puede haber factores inestables, como la capacidad de abrumar a los superiores, cambiar de trabajo en un corto período de tiempo, etc. Por lo tanto, cuando se encuentra con este tipo de solicitante de empleo, el motivo del rechazo puede basarse en la "capacidad" y decirle con tacto al solicitante que la capacidad es demasiado fuerte, el salario es bajo y el templo es demasiado pequeño para albergar a un gran Bodhisattva. .
Sin embargo, esto es sólo una suposición. Cada persona de RR.HH. tiene una personalidad diferente y sus métodos y hábitos para comunicarse con quienes buscan empleo también son diferentes. Si no le gusta este tipo de comunicación telefónica, puede elegir información de antecedentes del sitio web de contratación, información de correo electrónico o incluso mensajes de texto para informar a la otra parte para evitar vergüenza entre las dos partes y no utilizar palabras eufemísticas o hirientes.
Recordemos también que cuando las empresas reclutan talentos, fijarán un umbral de antemano. Cuando se reanuda la selección, deben realizar la selección directamente de acuerdo con los umbrales establecidos previamente y luego seleccionar los talentos en función de los resultados después de la entrevista. En cuanto a los solicitantes que han sido aceptados, no es necesario que se comunique demasiado con la otra parte. Puede decirle directamente a la otra parte que no han sido admitidos. El eufemismo es un flaco favor.