Plan de Trabajo de Enfermería de Calidad 2022
Plan de trabajo de enfermería de calidad 2022
El Plan de trabajo de enfermería de calidad 2022, para las personas que no han estado expuestas al trabajo de enfermería, es difícil comprender el contenido del trabajo de enfermería. Los requisitos también son muy altos y hay muchas cosas a las que se debe prestar atención. El siguiente es el plan de trabajo de enfermería de calidad para 2022. Plan de Trabajo de Calidad de Enfermería 2022 1
La calidad y la imagen del personal de enfermería, los trabajadores más cercanos, inciden directamente en la imagen del hospital. La gente dice que "tres puntos de tratamiento, siete puntos de enfermería" no es muy exacto, pero refleja el importante papel y el estatus del trabajo de enfermería. Las enfermeras han contribuido positivamente a la salud de las personas y, por eso, son respetadas por la sociedad y conocidas como "ángeles de blanco". En el nuevo año, en los hospitales, el personal de enfermería tiene el mayor y más temprano contacto con los pacientes. Insistimos en integrar el concepto de enfermería humanista "centrado en el paciente" en detalles laborales más prácticos y específicos. En términos de forma de gestión, buscamos un "servicio orientado a las necesidades del paciente". En términos de negocio, nos centramos en la actualización de conocimientos y absorbemos activamente múltiples. -conocimiento disciplinario y en la formación de equipos, enfatizamos el conocimiento y los métodos, cumplimos con la ley, brindamos servicios civilizados y estandarizados y creamos un buen ambiente de cultivo para los pacientes, y capacitamos gradualmente al personal de enfermería para que se convierta en gerentes, educadores, cuidadores e investigadores. salud del paciente. Plan de trabajo anual de enfermería especialmente formulado:
1. Fortalecer la educación en el trabajo para las enfermeras y organizar conferencias periódicas para las enfermeras. 1. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes. de forma rotativa y brindar capacitación profesional sobre normas y reglamentos. En caso de dificultades especiales, se puede invitar a los médicos a actualizar conocimientos y habilidades a través de conferencias y otros métodos. Aprender unos de otros y realizar registros. En el fortalecimiento de la evaluación de las enfermeras, el departamento de enfermería planea centrarse en fortalecer los "tres conceptos básicos" del conocimiento de enfermería y la formación de habilidades profesionales. Las enfermeras superiores se turnan para responder preguntas, aumentar la intensidad de la evaluación y prestar atención a los resultados reales. ser formalistas y los resultados se incluyen en archivos personales como base objetiva para la evaluación personal. Compiten entre sí hasta que las enfermeras jóvenes cumplan con los estándares.
3.Hacer un buen trabajo. trabajo en la contratación de enfermeras. Dominar conocimientos y habilidades multidisciplinares y enviar algunas enfermeras a estudiar al extranjero de forma planificada.
4. Según el nivel de enfermería, la situación actual está desequilibrada con el desarrollo de la medicina. mejorar la calidad del personal de enfermería y optimizar el equipo de enfermería
2. La seguridad de la enfermería es el foco de la gestión de enfermería. Ir a los puntos clave y realizar el seguimiento.
1. Seguimiento del personal de enfermería: Fortalecer la gestión de las enfermeras recién transferidas y de las enfermeras con pensamientos y emociones para reducir las disputas médicas y los peligros ocultos y garantizar la seguridad del paciente
2. Seguimiento de los pacientes: Nuevas admisiones, recién Los pacientes transferidos, los pacientes en estado crítico y los pacientes con riesgos potenciales de disputas médicas deben ser monitoreados y monitoreados de cerca.
3. Monitoreo del tiempo: la supervisión y la gestión deben fortalecerse durante las vacaciones, los fines de semana, el trabajo intenso y la fatiga. -Tiempos de decúbito prono y cambios de turno.
4. Seguimiento de las operaciones de enfermería: infusiones, transfusiones de sangre, inyecciones, pruebas de alergia diversas, etc. El trabajo diario es una cuestión de vida o muerte, que es la. enfoque del seguimiento en la gestión de enfermería.
5. El departamento de enfermería realiza inspecciones de los riesgos de seguridad de enfermería de vez en cuando para resolver los problemas desde la perspectiva propia y del departamento. Realizar análisis, analizar las causas y las lecciones aprendidas. , y proponer medidas preventivas y de mejora. Asumir responsabilidades relevantes para los departamentos y personas donde se repiten los mismos problemas para prevenir errores y accidentes graves
3. Conceptos de transformación y mayor responsabilidad laboral.
1.El Departamento de Enfermería continúa fortaleciendo la construcción de la ética médica y la ética médica, tomando la voz del paciente como primera señal, las necesidades del paciente como primera necesidad y los intereses del paciente como primero. criterio. Fortalecer la conciencia proactiva sobre el servicio, la calidad y la seguridad, estandarizar aún más las operaciones de enfermería y mejorar las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente, mejorando así la calidad de la atención de enfermería y garantizando la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
El departamento de enfermería obtiene información sobre las necesidades y la retroalimentación de los pacientes comprendiendo las nuevas visitas, hablando con pacientes ambulatorios y hospitalizados, emitiendo encuestas de satisfacción, etc., a menudo escucha las opiniones de los médicos y propone rápidamente medidas de mejora al mismo. Al mismo tiempo, también forma enfermeras. Dale incentivos en el trabajo, moviliza su entusiasmo por el trabajo y logra un verdadero servicio proactivo en términos de pensamiento y acción. Aplicar el concepto de servicio de "servicio con corazón.
2. Centrarse en recopilar información sobre las necesidades del servicio de enfermería y crear momentos conmovedores" en el trabajo real, enfatizando la implementación de controles secundarios.
3. Implementar estrictamente el sistema de verificación. Fortalecer las responsabilidades de gestión de la seguridad para prevenir errores y accidentes graves. Mejorar la calidad de mi atención sobre la base de la seguridad. Mejorar la calidad del servicio. Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras.
4. Profundizar en los servicios familiares. Estandarizar aún más los términos operativos de enfermería y las habilidades de comunicación entre enfermera y paciente. Para formar enfermeras para establecer una buena imagen profesional, hay pocas enfermeras. La carga de trabajo es pesada y la proporción entre médicos y enfermeras en el hospital no es razonable. La jefa de enfermería debe asignar racionalmente los recursos humanos de acuerdo con la situación del paciente y la carga de trabajo de enfermería del departamento, programar turnos de manera flexible y aumentar la cantidad de personas que trabajan durante los períodos pico. Todo el personal de enfermería del hospital debe estar de guardia cuando el trabajo lo requiera. asegurar calidad y cantidad y brindar a los pacientes una atención satisfactoria.
5. Establecer conciencia jurídica
Con la promulgación de regulaciones, la conciencia jurídica de las personas ha aumentado. Cómo fortalecer el sistema legal en los servicios de enfermería y mejorar la conciencia jurídica del personal de enfermería se ha convertido en una parte importante de la gestión de enfermería. El Departamento de Enfermería sigue estrictamente los requisitos del Departamento Provincial de Salud para redactar documentos de enfermería y los registros de enfermería son completos y objetivos. Aclare el significado de redactar documentos de enfermería, estandarice la redacción de documentos de enfermería y pida consejo a colegas de hospitales de nivel superior sobre cómo redactar bien documentos de enfermería para cumplir con los requisitos estándar. Con base en la situación real de la redacción de documentos de enfermería en nuestro hospital, resumimos, analizamos y proponemos las contramedidas correspondientes para proporcionar una base legal para las pruebas y proteger los derechos e intereses legítimos de las enfermeras y los pacientes. Organice un concurso de redacción de registros médicos de enfermería y premie a los ganadores.
6. Logro de diversos indicadores de enfermería
1. La tasa de aprobación de enfermería básica es del 100 %
2. La tasa de artículos de primeros auxilios intactos alcanza el 100 %.
3. La tasa de aprobación de la redacción de documentos de enfermería es ≥90%
4. La tasa de aprobación de la "evaluación de los tres conceptos básicos" del personal de enfermería alcanza el 100%
5. Una persona tiene una inyección, un tubo y un uso. La tasa de aprobación de bacterias alcanza el 100%.
6. La tasa de aprobación de desinfección y esterilización de instrumentos convencionales es del 100%.
> 7. La tasa de desfiguración de las jeringas desechables y los equipos de infusión (sangre) después de su uso alcanza el 100%.
Definitivamente lograré buenos resultados en el trabajo de enfermería. Creo que mientras trabaje en conjunto y trabaje duro. para realizar el trabajo anterior! Plan de trabajo de enfermería de calidad 2022 2
1. Cambiar conceptos y mejorar los niveles de gestión
1. Obtenga más información: aprenda de jefes de enfermería experimentados con un trabajo sobresaliente y aprenda. su experiencia laboral y métodos de trabajo, aprenda de colegas de enfermería que son estudiantes de primer año en la Universidad de Medicina de China, y aprenda sus mecanismos de gestión avanzados, métodos de programación, estado laboral, aprenda de las enfermeras del departamento, aprenda de sus fortalezas en el trabajo; y compensar sus propias deficiencias.
2. Comuníquese más con la jefa de enfermería del departamento para encontrar deficiencias en el trabajo y descubrir peligros ocultos en el trabajo, ajustar el estado laboral en cualquier momento y mantenerse.
3. Implementar una gestión humanizada: cuidar y considerar a las enfermeras del departamento, tomar la iniciativa para ayudar cuando tengan dificultades y ser estricto en su trabajo. son iguales, enseñan según sus aptitudes y diferentes entre sí, aprovechando al máximo las ventajas de cada enfermero y movilizando el entusiasmo de los enfermeros
2. Fortalecer la gestión de enfermería, controlar estrictamente la calidad. de enfermería y garantizar la seguridad de la enfermería
1. Las enfermeras deben cumplir estrictamente con el sistema básico de enfermería, diversas reglas y regulaciones y diversos procedimientos operativos, controlar estrictamente la calidad de la atención de enfermería y prevenir la aparición de errores y accidentes de enfermería, para que puedan ser evaluados e informados previamente, y se puedan tomar medidas para mejorarlos posteriormente. Ser consciente de la situación y completar el trabajo según los estándares.
2. desempeñar plenamente el papel del equipo de control de calidad de enfermería, movilizar el entusiasmo y la responsabilidad de los miembros del equipo de control de calidad y ser capaz de tomar la iniciativa para asumir responsabilidades de inspección y ayudar a los colegas del departamento a progresar juntos.
3. Sea práctico y realice inspecciones de clase, inspecciones diarias y resúmenes semanales, para que las enfermeras puedan mejorar conscientemente la calidad de la atención.
Tres, desarrollar una demostración de servicios de enfermería de alta calidad. salas, fortalecer los servicios básicos de enfermería y mejorar la satisfacción del paciente
1. Desde el lanzamiento de las salas de demostración de servicios de enfermería de alta calidad, hemos fortalecido los servicios básicos de enfermería, nos comunicamos más con los pacientes y comprendemos realmente las necesidades de los pacientes. resolver problemas para los pacientes.
2. Horarios flexibles, aprovechar al máximo los recursos humanos, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva de las enfermeras y facilitar la prestación de servicios a los pacientes. Los horarios flexibles no solo reducen la carga de trabajo. de enfermeras. Más importante aún, resuelve problemas prácticos como la atención matutina y vespertina de los pacientes, el tratamiento matutino y la falta de familiaridad de los pacientes con la enfermera responsable.
3. Configure tarjetas recordatorias cálidas y tarjetas de educación sanitaria. para facilitar a los pacientes y satisfacer sus necesidades.
4. Fortalecer la gestión del paciente crítico. Preste atención a la cooperación en el rescate y al entrenamiento de habilidades. Ante peligros graves, no debemos entrar en pánico y coordinar las operaciones de rescate de manera ordenada.
IV.Trabajo de formación y enseñanza "Tres conceptos básicos y tres estrictos"
1. De acuerdo con el plan del departamento, realizar dos estudios empresariales y una formación de habilidades cada mes, y realizar teoría y Practique a tiempo Prueba de operación de habilidades. Debe haber planificación, implementación, evaluación y resumen.
2. Reemplazar nuevos registros de enfermería, exigir estrictamente a las enfermeras que escriban de acuerdo con las especificaciones, verificar y corregir rápidamente los problemas y errores encontrados y mejorar continuamente la calidad de la redacción.
3. Cooperar con el plan del departamento de formación del hospital para formar enfermeras jóvenes y participar en el aprendizaje de "educación a distancia".
4. Exigir estrictamente a los pasantes que enseñen según lo planeado.
5. Fortalecer el manejo de infecciones nosocomiales
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento, y el equipo de control de calidad de infecciones del departamento inspeccionará y resumirá y grabar según lo planeado.
2. Realizar periódicamente capacitación sobre conocimientos sobre infecciones nosocomiales de acuerdo con los requisitos del departamento de enfermedades infecciosas del hospital.
6. Construir una marca de enfermería propia para el Departamento de Gastroenterología: la calidez se refleja en las sutilezas.
El Departamento de Gastroenterología a menudo hospitaliza a pacientes con tumores avanzados. condición física, pero también estaba muy ansioso. Las enfermeras tienden a ser más cuidadosas y atentas al atender a estos pacientes.
Una operación sencilla que en otros pacientes puede durar sólo un minuto, en este paciente puede tardar media hora. La enfermera siempre está cubierta de sudor, pero no tiene quejas. Lo que aporta a los pacientes y sus familias son palabras amables y sonrisas comprensivas. Durante el año pasado, recibimos muchas cartas de elogio de pacientes y sus familias, e incluso un banderín enviado personalmente por la familia del paciente para expresar su gratitud después de su fallecimiento.
7. Deficiencias y direcciones de los esfuerzos
1. Falta de control de calidad de enfermería: En primer lugar, todavía existen muchas deficiencias en la gestión de las salas. En segundo lugar, en términos de redacción de registros de enfermería, especialmente después de la simplificación de los registros de enfermería, los requisitos para la calidad de la redacción de registros de enfermería han disminuido. Estos dos aspectos son los que necesito urgentemente mejorar y fortalecer.
2. Formación: Este año, el hospital ha incorporado nuevos alumnos para una formación estandarizada, y la tarea formativa es aún más pesada. Debería haber una formación planificada y por niveles. Las enfermeras del departamento están capacitadas en diferentes niveles, y las enfermeras, aprendices y pasantes están capacitados en diferentes niveles para garantizar que todos puedan aprobar la prueba.
3. Investigaciones y artículos científicos de enfermería: actualizar continuamente los conocimientos de enfermería, lanzar nuevas tecnologías y nuevos proyectos lo antes posible y llevar a las enfermeras generales a avanzar juntas.
Plan de Trabajo de Enfermería de Calidad 2
Un nuevo año trae nuevos avances y nuevos hitos. Hemos trabajado duro en el pasado y en el futuro debemos seguir los pasos del informe de trabajo del Congreso del Personal del Decano y seguir la ideología rectora del Departamento de Enfermería. Haga cada trabajo con cuidado, sirva bien a la primera línea y vigile bien el hospital. En 20__, mejoraremos la calidad con el servicio, la calidad determina la capacidad y brindaremos un mejor servicio a la oficina principal. Cambie el servicio pasivo anterior a un servicio activo y esfuércese por enviar y recibir artículos de forma proactiva y entusiasta sin errores. Desinfecte y esterilice de forma precisa y exhaustiva sin demora, mejore la calidad, fortalezca el aprendizaje y esfuércese por ser el primero. El plan de trabajo para 20__ ahora se despliega de la siguiente manera:
1. Aceptar los últimos conocimientos y mejorar la calidad profesional
Desarrollar un plan de estudios estandarizado, postularse para estudiar en un hospital de nivel superior y consulte la información más reciente sobre desinfección e infección, conocimientos en línea y capacitación integral para enfermeras del departamento. La capacitación graduada se lleva a cabo una vez al trimestre y la capacitación general se lleva a cabo cuatro veces al mes, con evaluación y práctica. Mejorar integralmente la calidad empresarial y realizar un mejor trabajo de desinfección y esterilización.
2. Brinde activamente un servicio entusiasta y mejore los conceptos de servicio
Tome la iniciativa de enviar y recibir artículos de esterilización en su puerta, de manera oportuna y precisa. Realizar operaciones de enfermería según especificaciones, establecer una buena imagen de servicio, fortalecer las habilidades de comunicación con el personal de primera línea y acortar la distancia de cooperación. Proporcionar un servicio más atento.
3. Fortalecer la gestión del departamento y mejorar la conciencia de seguridad.
Operar de acuerdo con las normas de seguridad, actuar de acuerdo con las regulaciones y esforzarse por lograr un desarrollo basado en la calidad. Fortalecer la conciencia de gestión de calidad del departamento, fortalecer la conciencia del servicio de seguridad de cada enfermera y hacer concienzudamente un buen trabajo en desinfección y esterilización. Operar estrictamente técnicas asépticas, mejorar nuevos conceptos de desinfección y conocimiento de aislamiento y hacer la mayor contribución a la prevención y control de accidentes inducidos en hospitales. Implementar diversas normas y reglamentos, realizar inspecciones periódicas e irregulares, supervisar los medicamentos, organizarlos en su lugar y tener registros de supervisión e inspección. Fortalecer la gestión de riesgos en eslabones claves, como turnos nocturnos, turnos de mediodía, feriados, etc. Implementar la programación de turnos y la programación de turnos flexible para reducir la frecuencia de los traspasos de turnos, reducir las lagunas en el trabajo, hacer coincidir razonablemente a las enfermeras jóvenes y antiguas en servicio y, al mismo tiempo, prestar atención a cultivar el espíritu independiente de las enfermeras cuando están de servicio de forma independiente.
En el nuevo año, el personal de nuestro departamento de enfermería todavía necesita trabajar duro para que nuestro departamento sea lo mejor posible. Las diferentes divisiones del trabajo tienen diferentes valores. Mientras trabajemos duro para hacer un buen trabajo, seguiremos reflejando el estilo de nuestro trabajo. Necesitamos que todas nuestras enfermeras hagan esfuerzos incansables para lograr los objetivos laborales.
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En 20__, con la mejora de las condiciones del departamento, se han planteado mayores requisitos para el trabajo de enfermería. Debemos aprovechar esto como una oportunidad para prestar mucha atención. a la calidad de los servicios de enfermería, implementar estrictamente las reglas y regulaciones, fortalecer la capacitación técnica y comercial y construir un equipo de enfermería de alta calidad. Centrándose en el objetivo general del Departamento de Enfermería, el Departamento de Ortopedia ha formulado el plan de trabajo de la siguiente manera:
1. Resaltar las características de la especialidad y construir una marca de enfermería
Como profesional y En la industria técnica, la enfermería debe encontrar la posición adecuada entre oportunidades y desafíos, tomar el camino de la construcción profesional es la máxima prioridad del trabajo de enfermería ortopédica. El departamento se centra en formar a 2 enfermeras responsables para proporcionar orientación sobre ejercicios funcionales a los pacientes. Mejorar aún más los medios y métodos de orientación del ejercicio funcional y adoptar diversas formas de educación para lograr resultados. Está previsto formular ejercicios funcionales para enfermedades ortopédicas comunes en _, completarlos con imágenes coloridas, y elaborar un libro para que los pacientes puedan comprender mejor el significado y los métodos de los ejercicios funcionales.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de la calidad
1. Establecer prioridades de trabajo en función de las dificultades y centrar las cuestiones existentes en el trabajo de enfermería, e insistir en integrar el concepto humanista de enfermería de " centrado en el paciente" Detalles de trabajo más prácticos y concretos.
2. Implementar estándares estandarizados de calidad de enfermería en la práctica, penetrarlos, penetrarlos e implementarlos en todo el trabajo de cada enfermera, de modo que la gestión de la calidad de la enfermería pueda seguirse y formar un círculo virtuoso.
Evaluar la calidad de la atención desde la perspectiva del paciente y utilizar la satisfacción del paciente como un indicador importante para evaluar la calidad de la atención, de modo que los pacientes puedan realmente beneficiarse de la gestión de la calidad.
3. Realizar formación estandarizada
1. Cooperar con el Departamento de Enfermería para establecer una formación estandarizada para enfermeras. Las enfermeras con diferente antigüedad y habilidades reciben diferentes capacitaciones para que todos puedan desarrollar el hábito del aprendizaje activo.
2. Continuar brindando capacitación en conocimientos profesionales, mejorar la calidad profesional de las enfermeras, adoptar métodos de aprendizaje efectivos como: rondas de negocios de enfermería, demostraciones junto a la cama y mejorar la forma de las rondas de negocios. Deje que enfermeras experimentadas den conferencias a enfermeras nuevas e impartan experiencia en enfermería. Si encuentran conceptos vagos, discútanlos juntos y resuelvan los problemas juntos.
3. Realice rondas de negocios de enfermería junto a la cama todos los días, realice aprendizaje comercial dos veces al mes, realice demostraciones y evaluaciones de operaciones de enfermería una vez al mes y realice rondas de enseñanza en la sala una vez al mes.
4. Incentivar a todas las enfermeras a participar en formaciones dentro y fuera del hospital, intercambiar experiencias y aprender nuevas tecnologías y conocimientos.
IV.Organizar el proceso y la notificación de enfermería
1. Un proceso de trabajo de enfermería razonable es la base para el buen desarrollo del trabajo diario. Debemos contar con enfermería básica, enfermería especializada y. La educación sanitaria. Un flujo de trabajo razonable guía a las enfermeras en su trabajo diario. Está previsto perfeccionar cada vínculo en función del flujo de trabajo existente del programa de pregrado para que realmente cumpla con el trabajo clínico real y sea práctico.
2. La notificación de enfermería eficaz es imprescindible para la cooperación del paciente. Mejoraremos la notificación de admisión, postura, tratamiento, precauciones especiales y rehabilitación especializada.
5. Implementar eficazmente servicios "centrados en el paciente"
1. Completar el cambio en los conceptos de las enfermeras y transformar el pasado "quiero servir" en "quiero servir" . Mejorar la etiqueta y la alfabetización de las enfermeras y crear su propia atención de enfermería.
2. Incorporar servicios "centrados en el paciente" en cada detalle del comportamiento de enfermería.
Establecer estándares para cada vínculo laboral desde el ingreso hasta el alta.
6. Cultivar un equipo excelente.
1. Aprovechar las ventajas del personal de enfermería del departamento de peluquería para guiar su trabajo y aprovechar al máximo su experiencia personal.
2. Establecer el espíritu de equipo, permitirles lograr resultados en el trabajo colaborativo y aprovechar al máximo sus fortalezas personales.
Involucrar a todos en la gestión para mejorar su sentido de responsabilidad y propiedad.
7. Haga un buen trabajo transmitiendo información y organizando documentos
Cada vez que asista a la reunión de la mañana del segundo día de la reunión del hospital, el contenido se transmitirá en el original. texto, y el personal del departamento se registrará para el transporte. Clasifique y almacene los documentos emitidos para facilitar su consulta. Está previsto designar una persona dedicada a la gestión de los expedientes. Esforzarse por sincronizar ideas con el hospital e integrarse activamente en la construcción de la cultura hospitalaria.
8. Realizar investigaciones sobre la rentabilidad de los cuidados de enfermería.
Evitar la ociosidad y el desperdicio de recursos, aumentar las tasas de interés de los recursos y asignar racionalmente los recursos de enfermería.
El análisis cuantitativo puede proporcionar más servicios de salud que satisfagan las necesidades sociales con el menor consumo de mano de obra y material posible, y lograr mejores beneficios económicos y sociales. Plan de Trabajo de Enfermería de Calidad 2022 3
Plan de trabajo de enfermería y plan de trabajo anual
Innovación armoniosa, cercana al paciente, cercana a la clínica, cercana a la sociedad, consolidación integral y mejora de la calidad del servicio de enfermería en 20xx Tema de trabajo de enfermería.
1. Civilización espiritual
1. Establecer el concepto de servir a los pacientes de todo corazón, mejorar aún más la actitud de los servicios de enfermería y construir una relación armoniosa entre enfermera y paciente.
2. Distribuir una vez al trimestre diversos cuestionarios de satisfacción laboral en enfermería.
3. A partir de la solicitud de opinión de los pacientes hospitalizados, el alta y el reconocimiento de los médicos y enfermeras del departamento, a través de la evaluación trimestral y las recomendaciones de evaluación anual del departamento, se creó el "modelo de servicio de enfermería". serán seleccionados y premiados al final del año.
4. El "xx Día Internacional de la Enfermera" coopera con el sindicato para organizar el "Festival de Arte de Enfermería" para enriquecer la vida cultural amateur de las enfermeras.
2. Trabajo de enfermería
1. Partiendo de los "Tres fundamentos y tres estrictos", fortalecer la implementación de la enfermería básica y la enfermería graduada y garantizar la calidad.
2. Preste atención a vínculos clave como los traspasos de enfermeras, las rondas de enfermería y las discusiones de casos para garantizar la calidad de la atención a los pacientes críticos y difíciles.
3. Fortalecer el aprendizaje de las empresas de enfermería especializada, mejorar la capacidad de trabajo práctico de las enfermeras clínicas y formar la columna vertebral de la enfermería especializada.
4. Reforzar la gestión de vínculos clave con los pacientes, como traslado de pacientes, entrega, úlceras por presión, etc., y establecer y mejorar los procesos de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión.
5. Explorar más a fondo la gestión vertical de enfermería y la gestión de unidades de enfermería.
6. Implementar una evaluación de calidad de enfermería de tres niveles, y el equipo de control de calidad del departamento de enfermería evaluará de 6 a 7 veces a lo largo del año.
7. Fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, establecer y facilitar canales para informar y gestionar incidentes de enfermería inseguros. Los departamentos con desempeño sobresaliente serán premiados al final del año.
3. Formación empresarial
1. Organizar 6-7 estudios y conferencias empresariales para todas las enfermeras del hospital.
2. Proporcionar capacitación en habilidades operativas jerárquicas a enfermeras dentro de los 5 años posteriores a su graduación.
3. Reforzar la formación de habilidades profesionales de enfermeras especialistas en departamentos clave como urgencias, quirófanos, UCI, UCC, trasplantes, centros de purificación de sangre, etc., y formular requisitos de habilidades para puestos de especialistas.
4. Realizar una evaluación de la competencia clínica de las enfermeras departamento por departamento, con una evaluación empresarial especializada y una evaluación de las operaciones de enfermería una vez cada una.
Plan de Trabajo Anual de Enfermería Hospitalaria (2)
Las enfermeras han realizado contribuciones positivas a la salud de las personas, por lo que han sido respetadas por la sociedad y conocidas como "ángeles de blanco". En el nuevo año 20xx, nuestro trabajo de enfermería también debería alcanzar un nuevo nivel. Hemos formulado especialmente un plan de trabajo de enfermería para 20xx:
1. Fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la situación general. calidad del personal de enfermería
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(1) De acuerdo con el plan de implementación para la formación estandarizada de enfermería y la educación continua en el trabajo para enfermeras, debemos hacer un buen trabajo en la capacitación y evaluación de la "Tres fundamentos" y competencias profesionales de las enfermeras.
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de las enfermeras recién ingresadas, las enfermeras contratadas y las enfermeras junior para fortalecer su conciencia de aprendizaje. El Departamento de Enfermería planea centrarse en fortalecer los conocimientos básicos de enfermería en la primera mitad del año. aumentar el número de evaluaciones hasta cumplir con los estándares.
2. Fortalecer la formación de competencias profesionales: Cada departamento formula un plan de formación y evaluación de teorías y competencias profesionales dentro del ciclo, y organiza exámenes y evaluaciones 2-3 veces al año. exámenes y ser administrados por la jefa de enfermería. Organizar exámenes a libro cerrado, que requieran resultados prácticos y no sólo formalidades, a fin de sentar una base sólida para la formación de enfermeras especialistas.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una capacitación estandarizada deben cumplir con los estándares de las 16 habilidades básicas dentro del año, y la evaluación requiere pruebas aleatorias en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar una evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar exámenes teóricos con aplicaciones clínicas y verificar la implementación de normas y reglamentos.
(2) Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
1. Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario, fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna, discutirla primero a nivel de enfermera jefe y luego llevar a cabo actividades de mejora de la alfabetización en todo el hospital después de alcanzar un acuerdo común. comprender y formular un programa de capacitación y un plan de implementación específico.
2. Organice conferencias en todo el hospital y esfuércese por enviar e invitar a enfermeras para que aprendan la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional de las enfermeras. Lleve a cabo concursos de etiqueta de enfermeras, aproveche el Día de la Enfermera "xx" para iniciar un mes de aprendizaje de etiqueta y alfabetización, y organice una fiesta navideña educativa y entretenida.
(3) Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. Con el desequilibrio actual entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de conocimientos especializados, si se llevan a cabo nuevos proyectos tecnológicos y enfermedades especiales difíciles, pueden pedir a los médicos que enseñen y busquen literatura. y el departamento de enfermería organiza rondas de enfermería para actualizar conocimientos y habilidades a través de consultas de enfermería y otras formas. Al mismo tiempo, está previsto enviar a algunas enfermeras a estudiar y mejorar su nivel académico.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de las jefas de enfermería
(1) A principios de año se llevó a cabo una clase de gestión de jefas de enfermería hospitalaria, principalmente para actualizar conceptos de gestión, habilidades de gestión y cuidados de enfermería El cultivo del espíritu humanista en el servicio, la demanda de servicios de enfermería de la sociedad actual, las perspectivas del trabajo de enfermería en el nuevo año y la comunicación emocional con las jefas de enfermería, etc.
(2) Fortalecer la evaluación de la gestión objetivo de los jefes de enfermería, combinar las evaluaciones mensuales con las evaluaciones de fin de año y vincular la calidad de la enfermería del departamento con la evaluación de los jefes de enfermería y otros indicadores de gestión.
(3) Promover el aprendizaje y los intercambios entre las jefas de enfermería y los departamentos, organizar controles cruzados de la calidad de la enfermería cada trimestre y celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales de las jefas de enfermería para aprender y mejorar el nivel de gestión de enfermería.
3. Fortalecer el control del proceso de calidad de enfermería para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
(1) Continuar implementando el sistema de gestión secundaria de la calidad de enfermería, especialmente la necesidad de desarrollar y mejorar la capacidad de las jefas de enfermería para identificar problemas, la capacidad de resolución de problemas y, al mismo tiempo, la función de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento debe utilizarse para aclarar sus respectivos puntos de control de calidad y mejorar la conciencia de todos los empleados. participar en la gestión de la calidad y mejorar la calidad de la atención.
(2) Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal del departamento de enfermería a menudo profundiza en cada departamento para inspeccionar, supervisar y evaluar. El método de evaluación implica la evaluación in situ de enfermeras y pacientes, verificar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
(3) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, centrarse en los detalles y fortalecer la adopción de cada documento de enfermería.
El sistema de evaluación de tres niveles del controlador de calidad-enfermero jefe-departamento de enfermería realiza periódicamente análisis y mejora de los defectos en los registros de enfermería, aumenta el peso de los puntos de penalización por defectos en los registros médicos de alta y enfatiza que los no calificados Los documentos de enfermería no serán archivados. La evaluación de documentos de enfermería de fin de año ocupó el primer, segundo y tercer lugar colectivamente.
(4) Fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería:
1. Continuar fortaleciendo el seguimiento y la gestión de la seguridad de enfermería en tres niveles, con los departamentos y departamentos de enfermería que realizan mensualmente Investigar los peligros para la seguridad de la enfermería y realizar análisis de atribución de errores, defectos y quejas de enfermería. Analizar desde su perspectiva y la del departamento, analizar las causas de su ocurrencia, las lecciones que se pueden aprender y proponer medidas preventivas y de mejora. . Para los departamentos e individuos donde el mismo problema ocurre repetidamente, la gestión y las responsabilidades personales del jefe de enfermería serán responsables.
2. Implementar estrictamente el sistema de control, enfatizar la implementación de controles secundarios, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los profesores y prevenir errores y accidentes graves.
3. Fortalecer la conciencia de la jefa de enfermería sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad en horarios regulares, identificar problemas de manera oportuna, repararlos rápidamente y mantener el equipo en buenas condiciones. .
4. Profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio
(1) Sobre la base de cultivar la etiqueta diaria de las enfermeras, estandarizar aún más los términos operativos de enfermería y las habilidades de comunicación enfermera-paciente. Formar enfermeras para establecer una buena imagen profesional.
(2) Centrarse en recopilar información sobre la demanda de servicios de enfermería. El departamento de enfermería obtiene información sobre las necesidades y comentarios de los pacientes de manera oportuna al comprender las opiniones de las tarjetas de revisita, hablar con pacientes ambulatorios y hospitalizados, emitir cuestionarios de satisfacción. etc. Proponer medidas de mejora y, al mismo tiempo, ofrecer incentivos para que las enfermeras movilicen su entusiasmo por el trabajo.
5. Hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
(1) Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la enseñanza de los pasantes, realizar evaluaciones académicas periódicas y escuchar opiniones de profesores y pasantes.
(2) La jefa de enfermería de cada departamento es la jefa de docentes, concede gran importancia al trabajo docente, verifica con frecuencia la actitud docente, la responsabilidad y el nivel profesional de los docentes, organiza pequeñas conferencias y comprende el estado de finalización del plan de prácticas, y realizar los exámenes teóricos y operativos.
(3) El Departamento de Enfermería hace un buen trabajo en la capacitación previa al empleo para pasantes, visita el departamento de vez en cuando para verificar la calidad de la enseñanza y organiza un evento de selección de docentes destacados antes. al final de cada pasantía.