¿Qué significan CTO y COO?
CTO (Chief Technology Officer) Chief Technology Officer inglés, máximo responsable de tecnología dentro de la empresa. Generalmente, el CTO tendrá las siguientes responsabilidades: dirección técnica a largo plazo (estratégica), dirección técnica a corto plazo (táctica), investigación gerencial sobre el impacto de las actividades operativas y ganancias de la empresa, software utilizado en la empresa, etc.
COO (Chief Operating Officer) en inglés es el funcionario que formula la estrategia a largo plazo de la empresa y supervisa la ejecución de los directores generales de cada sucursal. En términos generales, el director de operaciones es responsable de la construcción del sistema organizativo de gestión funcional de la empresa y maneja los asuntos funcionales diarios de la empresa en nombre del director ejecutivo.
CTO (Chief Technology Officer) Chief Technology Officer inglés, máximo responsable de tecnología dentro de la empresa. El nombre se hizo popular en los Estados Unidos en la década de 1980. Partiendo de grandes empresas que investigan mucho, como General Electric, AT&T y ALCOA, la principal responsabilidad es convertir los resultados de la investigación científica en productos rentables.
En la década de 1990, debido a la popularidad de las empresas de informática y software, muchas empresas otorgaron el título de CTO a la persona encargada de gestionar los sistemas informáticos y el software. A veces, el CTO y el CIO (director de información, la máxima persona a cargo de la gestión de la información) son la misma persona (especialmente en empresas de software) y, a veces, el CTO está bajo el mando del CIO, que es más competente en ciencia y tecnología.
Información ampliada:
Responsabilidades laborales del COO:
1. Responsable de formular las reglas y regulaciones operativas de la empresa, planificar sistemáticamente planes de trabajo anuales y formular planes de trabajo estandarizados, Los procesos de trabajo estandarizados serán supervisados e implementados después de la aprobación del director general.
2. Responsable de proporcionar soporte de datos e informes especiales de investigación para organizar al personal para los principales asuntos de toma de decisiones. Responsable de proporcionar periódicamente a la empresa análisis del estado operativo actual del negocio e informes de pronóstico de perspectivas.
3. Gestionar y coordinar el trabajo entre varios departamentos para garantizar el funcionamiento general del sistema operativo de la empresa, e informar los problemas importantes al director general para la toma de decisiones.
4. Responsable de organizar y formular el sistema de evaluación del sistema de responsabilidad económica de la empresa y los detalles de implementación del trabajo de evaluación, y publicar los puntajes de evaluación mensuales de manera oportuna.
5. Presidir el plan de diseño general del sistema operativo de la empresa, ser responsable del plan presupuestario de inversión operativa de la empresa y organizar su implementación después de su aprobación.
6. Preste mucha atención a las tendencias y tendencias de la industria de la información nacional e internacional, evalúe el impacto de las principales tecnologías de la información y brinde opiniones y sugerencias para la introducción de tecnologías de la información avanzadas por parte de la empresa.
7. Responsable de revisar varios informes de trabajo presentados por el departamento, evaluar la eficiencia del trabajo y manejar los problemas existentes, escuchar periódicamente los informes de trabajo de los subordinados directos y realizar evaluaciones del trabajo.
8. Responsable de orientar, gestionar y supervisar el trabajo comercial de los subordinados en varios departamentos, mejorar la calidad del trabajo y la actitud de servicio, y hacer un buen trabajo en la evaluación del desempeño, recompensas y castigos de los subordinados.
9. Responsable de organizar y mejorar cada departamento para formular diversos sistemas de gestión relacionados con su gestión profesional.
10. Responsable de organizar la formación empresarial del personal de la empresa.
11. Completar las tareas asignadas temporalmente por el gerente general.
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