Informe de Autoexamen y Autocorrección 2019 sobre la Construcción de Estilos de Trabajo de Instituciones y Unidades
(1) La conexión entre teoría y práctica no es lo suficientemente fuerte. Existe la idea de enfatizar el trabajo específico pero descuidar la orientación teórica, y enfatizar el procesamiento del trabajo diario pero descuidar el armado de conocimientos teóricos. Existe el fenómeno de que el aprendizaje teórico no es lo suficientemente consciente, proactivo y activo, y el aprendizaje teórico no es lo suficientemente profundo. No basta con utilizar la orientación teórica científica para promover la reforma y el desarrollo de los activos y empresas de propiedad estatal. Especialmente frente a la compleja situación macroeconómica, la investigación sobre políticas y medidas para promover la transformación y el desarrollo de las empresas estatales no es lo suficientemente exhaustiva y las orientaciones no son lo suficientemente sólidas.
(B) La relación con los trabajadores no es lo suficientemente estrecha. No hay muchas oportunidades de entrar en contacto con los trabajadores de primera línea en el trabajo. A veces los trabajadores de base son sólo una mera formalidad, observan lo que está sucediendo y echan un vistazo rápido al trabajo. No hay contactos frecuentes con los empleados dentro de la empresa, no hay muchas visitas al equipo de la empresa y a los empleados, hay pocas conversaciones cara a cara con los empleados y no hay suficiente información de primera mano sobre la empresa.
(3) La coordinación de servicios no es lo suficientemente activa. Como departamento de supervisión de activos estatales, su trabajo se centra más en la supervisión y gestión de las empresas estatales municipales y enfatiza las responsabilidades de los inversores. A veces minimiza las funciones de servicio de la comisión y la oficina, y tiene un débil sentido de responsabilidad. servicio proactivo. Suelen centrarse en las necesidades de la empresa, realizar el trabajo de forma pasiva, captar proactivamente los problemas de la empresa y brindar ayuda y orientación a la empresa, y carecen de previsión y soluciones efectivas para las dificultades que la empresa puede encontrar a veces. Toma mucho tiempo para atender las necesidades de la empresa. La aprobación o la toma de decisiones enfatiza procedimientos estrictos y no se puede responder y resolver de manera oportuna, lo que reduce el problema.
2. Medidas correctivas
(1) Mejorar el mecanismo de trabajo y fortalecer el liderazgo organizacional. Establecer un grupo líder para la construcción de la efectividad de la agencia. El grupo dirigente tiene una oficina en la sala de inspección y es responsable del trabajo diario del gobierno especial.
(2) Aclarar las responsabilidades laborales y prestar mucha atención a la implementación del trabajo. * *El trabajo especial de gobernanza es responsabilidad de la oficina del grupo líder, con la cooperación activa de todos los departamentos de la agencia y la implementación por parte de los miembros de la oficina del grupo líder de acuerdo con su división de responsabilidades. Adherirse al principio de que los líderes principales se hacen cargo personalmente y asumen la responsabilidad general, y los líderes a cargo son específicamente responsables de la implementación directa y la implementación en todos los niveles. Adherirse al liderazgo para tomar la iniciativa en el autoexamen y la autocorrección, mejorar el estilo de trabajo y trabajar duro para formar una sinergia sólida para todo el comité para promover la gobernanza.
(3) Fortalecer la supervisión y la inspección e insistir en la rectificación. Debemos adherirnos a reformas de supervisión, inspección y rectificación durante todo el proceso de gobernanza. Adherirse a la inspección y corrección al mismo tiempo, y fortalecer las medidas de rectificación y los efectos de rectificación. A través de la rectificación, utilizamos la rectificación para promover la reforma y la reforma para promover la construcción, resolver constantemente problemas pendientes en las actividades y garantizar la eficacia de la gobernanza.
(4) Incrementar la publicidad y crear una atmósfera fuerte. * *Adhiérase a enfrentar a las masas, abra la puerta para curar la mediocridad, movilice a las masas para que participen activamente y acepte activamente la supervisión de las masas. Debemos insistir en tomar la satisfacción, la aprobación y la felicidad del pueblo como criterios importantes para medir la eficacia de la gobernanza y aprovechar plenamente el papel supervisor de las masas y la opinión pública. Publicar oportunamente nuevas ideas, nuevas medidas y nuevos resultados en la gobernanza de varios departamentos; publicitar vigorosamente modelos avanzados que tengan un desempeño sobresaliente en la optimización del entorno de desarrollo, el cambio de estilos de trabajo y el servicio a las bases.
En tercer lugar, los resultados de la rectificación
(1) Nuevos cambios en el estilo ideológico. Debemos llevar a cabo una educación política e ideológica profunda, educación anticorrupción y educación masiva sobre la disciplina laboral, guiar a todos los miembros y cuadros del partido para fortalecer su conciencia del propósito, la responsabilidad, la integridad y la diligencia, y mejorar su sentido de misión y responsabilidad hacia poner a la gente primero y gobernar para la gente. Llevar a cabo una educación en profundidad sobre el servicio sincero al pueblo, orientar a los cuadros y empleados para que establezcan firmemente la conciencia de que "las agencias son servicios, los líderes son servicios y los funcionarios son camareros", y convertir el servicio proactivo, el servicio innovador, el servicio responsable, servicio eficiente y servicio honesto en la conciencia de la acción de cuadros y empleados.
(2) Se han mejorado aún más las capacidades del servicio. Con el objetivo de trabajo de "mejorar las capacidades, mejorar la eficiencia y trabajar juntos", establecemos firmemente la idea de que "el estilo es productividad, la eficiencia es competitividad", fortalecemos aún más la eficiencia de la agencia y fortalecemos aún más la conciencia de capacidad y la conciencia de crisis. , la conciencia de responsabilidad y la conciencia de los miembros y cuadros del partido La conciencia de servicio y la conciencia emprendedora forman una buena atmósfera de emancipación de la mente, de tener el coraje de asumir responsabilidades, de atreverse a captar, de atreverse a captar, de atreverse a gestionar y de gestionar de verdad, para que así sea. que el contenido, la forma, el propósito y el propósito están en su lugar.
(3) Se mejorará aún más el sistema institucional. El primero es establecer y mejorar el sistema de responsabilidad laboral. Aclarar aún más las responsabilidades de cada departamento, así como la definición de la conexión, continuación y cooperación del trabajo relevante entre departamentos. El segundo es establecer y mejorar el sistema de evaluación de objetivos de trabajo. Formular y mejorar métodos de evaluación integrales para los objetivos de trabajo individuales y departamentales, y establecer un sistema de evaluación del desempeño. El tercero es establecer y mejorar un sistema de supervisión y rendición de cuentas del trabajo. Establecer un estricto "sistema de rendición de cuentas" para implementar responsabilidades y responsabilizar a las personas. El cuarto es establecer y mejorar sistemas de gestión diaria. Establecer y mejorar la evaluación del desempeño, la gestión de errores, la asistencia, las reuniones, el estudio, los deberes y otros sistemas para estandarizar aún más el comportamiento de los cuadros de modo que la agencia mantenga un buen orden de trabajo y los cuadros mantengan un buen estado mental y estilo de trabajo. El quinto es establecer y mejorar un sistema que conecte estrechamente con las masas y sirva a las bases. Establecer y mejorar el sistema de compromiso de servicio, el sistema de responsabilidad de la primera consulta y el sistema de finalización por tiempo limitado, y construir un mecanismo a largo plazo para escuchar las voces de la gente, entrevistar las opiniones de la gente, preguntar sobre los sentimientos de la gente, hacer preguntas sobre política, resolver las dificultades de la gente, resolver las preocupaciones de la gente y conectarse con la gente y servirla.
* *Aunque se han logrado algunos logros en el fortalecimiento de la construcción del estilo de trabajo de los miembros y cuadros del partido, el equipo directivo y los cuadros dirigentes de los miembros del partido siempre han creído que la construcción del estilo de trabajo de los miembros y cuadros del partido es una Una tarea política ardua y de largo plazo relacionada con el partido y el partido es si la causa del pueblo puede prosperar o no, si el partido puede permanecer en el poder durante mucho tiempo y mantener su carácter avanzado para siempre.
Que la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo pueda implementarse plenamente y que la construcción tenga éxito depende de dar ejemplo, perseverar y perseverar en la construcción del estilo.