Resumen personal del trabajo de la jefa de enfermería en 2022
Resumen personal del trabajo de la jefa de enfermería en 2022 1
Contar con un sólido sistema organizativo de gestión de enfermería, implementar una gestión de dos niveles del director del departamento de enfermería y de la enfermera de sala Bajo el liderazgo del decano, con responsabilidades claras, el Departamento de Enfermería implementa una gestión de responsabilidad objetivo. Las responsabilidades laborales de las enfermeras en todos los niveles están claramente definidas y se ha establecido un comité de gestión de la calidad de la enfermería para trabajar según lo previsto.
Sobre la base de la carga de trabajo de enfermería clínica, el Departamento de Enfermería asigna de manera flexible los recursos humanos de enfermería de acuerdo con las características de los pacientes admitidos en cada departamento, la proporción de niveles de enfermería, la utilización de camas, etc. Se establecieron un grupo líder de comando de emergencia y un equipo de enfermería para manejar emergencias de salud pública y garantizar la calidad de la atención de enfermería.
Implementar el sistema de créditos para la formación continua en enfermería. Con la premisa de no afectar el trabajo, el personal de enfermería es aprobado sistemáticamente para participar en cursos por correspondencia y educación de autoaprendizaje, y el personal de enfermería clave es seleccionado para ir a hospitales de nivel superior para realizar estudios adicionales. La formación hospitalaria adopta la forma de conferencias, exámenes, competencias de conocimientos y habilidades, y el cambio de especialidad de las enfermeras jóvenes. , fortaleciendo así la formación de los "tres básicos" y mejorando la calidad profesional de las enfermeras. Se lleva a cabo la actividad de selección de "Enfermera Excelente" y se evalúa integralmente la calidad integral de una enfermera con base en encuesta de satisfacción del paciente, examen teórico, evaluación de operación técnica, participación en el aprendizaje profesional, tasa de asistencia y disciplina laboral. Los resultados de la evaluación están vinculados a la promoción de títulos profesionales.
La enfermería clínica se adhiere al concepto de servicio orientado a las personas, "centrado en el paciente" y centrado en la calidad. Implementar seriamente el "Sistema central de enfermería de las instituciones médicas de la provincia de Henan" y, de acuerdo con los "Estándares y métodos de evaluación de la calidad de la enfermería de las instituciones médicas de la provincia de Henan" y en combinación con la situación real del hospital, planificar para supervisar, inspeccionar y evaluar la calidad de la enfermería de cada departamento clínico y departamentos clave del hospital Evaluar y rastrear los problemas existentes para lograr una mejora continua de la calidad. En la actualidad, la tasa de aprobación de la enfermería básica y de primer nivel especial de nuestro hospital es ≥85; la tasa de aprobación de los artículos de primeros auxilios es 100; la tasa de aprobación de los documentos de enfermería es ≥100; 95; la tasa de satisfacción del trabajo de enfermería es ≥98 y la tasa de aprobación del personal de enfermería es del 90%; la tasa de aprobación del examen del personal de enfermería es del 100%; 100%; la tasa de implementación de una aguja y un tubo por persona es del 100%; la tasa de accidentes de enfermería es del 0%.
Realizar activamente la labor de "servicios de enfermería de alta calidad". Mejorar las normas y reglamentos de enfermería, las rutinas de enfermería de enfermedades, las especificaciones técnicas de enfermería clínica y los procedimientos de notificación de enfermería clínica, perfeccionar y publicar los estándares de enfermería graduados, simplificar la redacción de documentos de enfermería, llevar a cabo "servicios de siete tonos", aumentar las instalaciones y el equipo de las salas, y Implementar enfermería general responsable. Las enfermeras responsables realizan enfermería básica, observación de condiciones, tratamiento, comunicación, orientación de salud y otras tareas de enfermería para brindar a los pacientes servicios de enfermería continuos, de proceso completo y de alta calidad. En 20_, había 1 sala de demostración de enfermería de alta calidad, que aumentó a 5 en 20_. Llegó a 0,4 del total de 765.438 distritos.
Con base en los objetivos de seguridad del paciente, se han formulado varios sistemas de seguridad del paciente (como el sistema de identificación del paciente, el sistema de gestión de medicamentos especiales, el sistema de notificación de eventos adversos de enfermería, etc.) y se ha creado un equipo de inspección de seguridad de enfermería. establecido para realizar actividades regulares o Supervisar e inspeccionar el departamento de vez en cuando. Evaluar los riesgos potenciales de enfermería de los pacientes recién admitidos y utilizar a los pacientes con puntuaciones ≥15 como examinadores clave y centrarse en el deber. Señales de advertencia de seguridad para prevenir caídas, prevenir úlceras por presión y evitar caerse de la cama. En la aplicación, la jefa de enfermería organiza rondas de enfermería de manera oportuna y lleva a cabo una intervención de control anticipado para cortar los problemas de raíz. El Departamento de Enfermería celebra cada trimestre una reunión de análisis de eventos adversos de enfermería para formular medidas de mejora específicas y efectivas para abordar las deficiencias en el trabajo para garantizar la calidad y seguridad de la atención de enfermería.
Reforzar la gestión de material de primeros auxilios, medicamentos y fármacos de alto riesgo y alta toxicidad. Los estupefacientes y estupefacientes deben ser gestionados por personal y mostradores dedicados, los medicamentos de emergencia deben "repararse" y los cambios de turno deben registrarse. El equipo de rescate debería repararse y mantenerse oportunamente y debería garantizarse su estado funcional.
Estricto sistema de traspaso. Además de fortalecer los traspasos internos dentro de la sala, también se han creado recibos de entrega de pacientes para los traspasos de sala entre salas, los pacientes serán firmados para su confirmación para eliminar lagunas y garantizar la seguridad del paciente.
Resumen personal del trabajo de la jefa de enfermería en 2022 2
El modelo de gestión de enfermería moderno no es solo la gestión de los pacientes por parte de las enfermeras, sino también el nivel de gestión de la jefa de enfermería .
La jefa de enfermería debe tener una alta calidad ideológica: los pensamientos y la calidad de la jefa de enfermería afectarán directamente la calidad de las enfermeras y desempeñarán un papel de liderazgo en el departamento. El jefe de enfermería debe amar la profesión de enfermería, anteponer los intereses de los pacientes, estar siempre centrado en el paciente, establecer la idea de servir a los pacientes de todo corazón, ser leal a la causa, buscar la verdad en los hechos, tener una actitud de trabajo científico, tener un espíritu trabajador y trabajar duro, tener el coraje de dedicarse a la enfermería, unir camaradas, mejorar la relación médico-paciente y hacer un buen trabajo en el servicio a los pacientes. Como jefe de enfermería, debes mantener tu verdadera naturaleza como enfermera. Si encuentra fenómenos anormales en el trabajo, debe dar el ejemplo, implementar estrictamente el sistema de trabajo y decididamente no hacer nada que viole diversas éticas médicas.
Los jefes de enfermería deben mejorar constantemente su nivel teórico: si no son buenos aprendiendo y no actualizan oportunamente sus conocimientos de enfermería, no podrán adaptarse a las necesidades del nuevo negocio en crecimiento y nuevas tecnologías. Por lo tanto, debemos mejorar nuestro nivel teórico:
(1) Aprender continuamente conocimientos teóricos por nosotros mismos en el trabajo, participar en diversos estudios de negocios y organizar conferencias de negocios de pregrado.
② La organización de rondas de enfermería por parte del jefe de enfermería es una buena manera de mejorar el nivel teórico y las capacidades de servicio. Mejora el conocimiento teórico y la experiencia de las enfermeras a través de rondas de sala y negocios orales.
(3) La educación diaria sobre conocimientos de educación sanitaria para los pacientes la completan conjuntamente enfermeras y jefes de enfermería. Se organizan conferencias especializadas sobre conocimientos científicos de enfermería para explicar los conocimientos relevantes a las enfermeras y a los pacientes desde una perspectiva de enfermería, lo que mejora la experiencia de los pacientes. comprensión del tratamiento de la propia enfermedad, comprensión de la enfermería, capacidad de cooperación y nivel teórico propio del jefe de enfermería.
(4) La jefa de enfermería a menudo verifica los casos de alta en los registros de enfermería de varios departamentos para comprender las opiniones de los médicos sobre el trabajo de enfermería, estrechar la relación médico-enfermera y mejorar el nivel teórico profesional.
Resumen personal de la labor de la jefa de enfermería en 2022 3
En un abrir y cerrar de ojos, ya llega el fin de año. Al recordar el trabajo que realicé como jefa de enfermería durante el año pasado, tengo muchos sentimientos en mi corazón.
El trabajo desde 2021 se resume de la siguiente manera:
Primero, gestión estricta y coordinación efectiva
En el último año, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y Los directores de departamento, desde todos los aspectos, se exigen estrictamente, toman la iniciativa en el trabajo del departamento, especialmente el trabajo de enfermería, administran con valentía e implementan concienzudamente el sistema para garantizar el avance constante del trabajo del departamento. Cooperar activamente con el director para resolver algunas fricciones y conflictos, mejorar la cohesión del departamento y formar familias;
Trabajar en el estado también crea un ambiente de hospitalización cálido y armonioso para los pacientes.
En segundo lugar, preste mucha atención a la formación empresarial de enfermería.
Como departamento de medicina tradicional china y occidental integrada, se enfrenta al problema de muchas enfermedades diversas, muchas enfermedades difíciles y complicadas y una escasa experiencia en enfermería. En consecuencia, una de ellas es una escuela que combina la medicina china y occidental, y el resto sólo está familiarizada con una simple enfermera especialista china. Con el continuo desarrollo de la formación, las características y ventajas de la enfermería especialista son cada vez más evidentes. La dirección del conocimiento y el desarrollo de las escuelas secundarias técnicas actuales ha afectado en cierta medida el entusiasmo de este grupo y la estabilidad del equipo, y también ha tenido un impacto negativo en la calidad del trabajo de enfermería en la sala.
Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados. Mediante una combinación de conferencias de negocios y rondas de salas de negocios, el jefe del departamento de movilización recibió capacitación sobre enfermedades médicas comunes de los sistemas circulatorio, digestivo y nervioso, así como sobre tratamientos conservadores y conocimientos de enfermería para algunas enfermedades de cirugía general y ortopédicas. Después de un año de formación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen un conocimiento integral de las enfermedades comunes en los sistemas antes mencionados, lo que no sólo mejora su nivel profesional y técnico, sino que también aumenta enormemente su confianza en sí mismas y en el desarrollo de la salud. departamento. Desde entonces, adopté el método de refuerzo diario, lo combiné constantemente con los casos existentes en la sala para fortalecer el conocimiento de la capacitación y finalmente creé un equipo altamente calificado.
En tercer lugar, probar la gestión cultural y esforzarse por crear características.
Mis muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que es importante para un equipo estandarizar el comportamiento, pero lo más importante es cambiar el pensamiento, sublimar el mundo interior y dejar que los factores externos de la "gestión de enfermería" pasen por el "personal" de la enfermera. Entra en juego el factor interno de "calidad".
Para ello, he tomado una serie de medidas: enviaré a las enfermeras una copia de las ideas sobre la vida y el lugar de trabajo en sus horarios cada semana;
Aprovecharé la reunión de la mañana para contarles algo de inspiración y filosofía. y otras historias cortas para despertar su pensamiento sobre la vida y la carrera. Inconscientemente, hemos logrado grandes avances. Al final, se creó una cadena benigna de "Utilizo el conocimiento humanista para cambiar a las enfermeras (las enfermeras se gestionan a sí mismas de forma eficaz) y mejorar la calidad del trabajo de enfermería". En los últimos años, no solo hemos logrado un gran éxito, sino que también hemos alcanzado con éxito varios objetivos laborales. En inspecciones provinciales y municipales anteriores, siempre acogimos las inspecciones pagadas sin brindar servicios de inspección de evaluación, lo que obtuvo el reconocimiento y elogios de los expertos asistentes a la reunión.
En cuarto lugar, prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente.
Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, la mayoría de los departamentos dependen únicamente de la educación verbal de las enfermeras. Sin embargo, a través de una observación a largo plazo, descubrí un defecto: las enfermeras hablan menos y el contenido es incompleto. Hay muchos, porque el tiempo es limitado y hablan rápidamente sin centrarse en el punto, por lo que los pacientes no pueden recordarlo en absoluto. Con este fin, hice un resumen del contenido de la educación de admisión como contenido de la educación dental para enfermeras e ingresé el contenido detallado en la computadora. Después de la educación general, la enfermera envió información detallada al paciente, lo que desempeñó un muy buen papel. Otros similares incluyen "Promoción del conocimiento sobre alimentación nasogástrica", "Métodos para retener muestras de cultivo de esputo", "Precauciones para retener muestras de urocultivo", etc. Este tipo de propaganda oral y escrita no solo ayuda a los pacientes a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.
5. Aprender y resumir continuamente para mejorar tu propia calidad.
Como dice el refrán, para atacar hay que ser fuerte. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de enfermería del departamento, persistimos en aprender nuevos conocimientos, resumimos constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejoramos nuestra calidad general. Tomaré el examen de consejero psicológico en octubre de 2021 y espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en octubre. El año pasado, publicó 3 artículos académicos, 1 poema en revistas provinciales y provinciales y 2 artículos en la revista de nuestra universidad.
Desventajas y esfuerzos de los verbos intransitivos
Aunque, ahora mirando atrás, puedo decir sin vergüenza: No perdí el tiempo;
Frente a mis pacientes, Frente a mi departamento, puedo decir con franqueza que he estado trabajando duro para usted. Sin embargo, frente a mí mismo, sé que mi trabajo todavía tiene muchas deficiencias. Por ejemplo, la investigación científica es un importante motor para el progreso y desarrollo del trabajo de enfermería, pero hoy todavía estamos en blanco;
Otro ejemplo es que, a veces, los requisitos son demasiado estrictos, e incluso he visto las lágrimas y el desamparo de las enfermeras. Por lo tanto, mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en el trabajo de la jefa de enfermería en el nuevo año. Como jefa de enfermería, mis esfuerzos son:
1. Luchar por lograr avances en la investigación de enfermería
2. Combinar indulgencia y severidad para hacer que su estilo de gestión sea más maduro.
4 páginas de resumen personal del trabajo de la jefa de enfermería en 2022
En primer lugar, fortalecer la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería.
(1) De acuerdo con el plan de implementación de capacitación estandarizada de enfermería y educación continua en el trabajo para enfermeras, brindar capacitación y evaluación de los “tres conceptos básicos” y habilidades profesionales de las enfermeras.
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de nuevas enfermeras, enfermeras contratadas y enfermeras junior para fortalecer la conciencia del aprendizaje. El Departamento de Enfermería planea centrarse en fortalecer los conocimientos básicos de enfermería en el primer semestre del año y aumentar el número de evaluaciones hasta cumplir con los estándares.
2. Fortalecer la formación de competencias profesionales: Cada departamento formula un plan de evaluación de la teoría y la formación de competencias profesionales dentro del ciclo, y organiza 2-3 exámenes cada año. El examen teórico debe contar con pruebas, y el jefe de enfermería organizará un examen a libro cerrado, que requiere resultados prácticos y no una mera formalidad, a fin de sentar una base sólida para la formación de enfermeras especialistas.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una formación estandarizada deben cumplir con los estándares en las 16 habilidades básicas durante el año. La evaluación requiere una prueba aleatoria en el trabajo real. Está previsto que las enfermeras de otros niveles realicen un examen operativo y dos exámenes teóricos.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar una evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar la evaluación teórica con la aplicación clínica y comprobar el cumplimiento de su implementación.
(2) Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
1. Organizar el estudio de la cultura de la etiqueta del servicio hospitalario y fortalecer la conciencia de las enfermeras sobre la cultura de la enfermería moderna, primero discutirla a nivel de enfermera jefe y luego llevar a cabo actividades de mejora de la calidad en todo el hospital después de alcanzar el nivel. nivel de * * * conocimientos, y formular planes de formación y plan de ejecución específico.
2. Organice conferencias en todo el hospital y esfuércese por aprender la etiqueta social y la etiqueta de servicio profesional de las enfermeras enviándolas e invitándolas a entrar.
3. Lleve a cabo un concurso de etiqueta de enfermera, utilice el Día de la Enfermera "5.12" para lanzar una actividad de un mes de duración para aprender etiqueta y alfabetización y organizar una fiesta navideña entretenida y educativa.
(3) Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista.
El nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica están desequilibrados, y las jefas de enfermería de cada departamento organizan el aprendizaje de los conocimientos profesionales. En el caso de proyectos de nueva tecnología o enfermedades especiales difíciles, los conocimientos y habilidades se pueden actualizar invitando a los médicos a dar conferencias, recuperando literatura, organizando el departamento de enfermería rondas de enfermería, debates de consulta de enfermería, etc. Al mismo tiempo, algunas enfermeras son seleccionadas para continuar sus estudios de manera planificada para mejorar su nivel académico.
2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar el nivel de gestión de los jefes de enfermería.
(1) La clase de gestión de enfermeras jefes de hospitales se lleva a cabo a principios de año, principalmente para actualizar los conceptos de gestión, las habilidades de gestión y el espíritu humanista en los servicios de enfermería de la demanda social actual de servicios de enfermería. el trabajo de enfermería en la perspectiva de año nuevo y la comunicación emocional con la jefa de enfermería.
(2) Fortalecer la evaluación de la gestión objetivo de los jefes de enfermería, combinar las evaluaciones mensuales con las evaluaciones de fin de año y vincular la calidad de la enfermería del departamento con la evaluación de los jefes de enfermería.
(3) Promover el aprendizaje y los intercambios entre jefes de enfermería y departamentos, organizar inspecciones mutuas de la calidad de la enfermería cada trimestre, celebrar reuniones de intercambio de experiencias laborales para jefes de enfermería y mejorar el nivel de gestión de enfermería.
En tercer lugar, reforzar el control de procesos de calidad enfermera para garantizar la seguridad y eficacia del trabajo de enfermería.
(1) Continuar implementando el sistema de gestión de calidad de enfermería de dos niveles, especialmente para cultivar y mejorar la capacidad de los jefes de enfermería para encontrar y resolver problemas, al mismo tiempo que se aprovecha plenamente el papel de control de calidad del equipo de control de calidad del departamento y aclarar sus respectivos puntos de control de calidad, mejorar la conciencia de todos los empleados para participar en la gestión de calidad y mejorar la calidad de la atención.
(2) Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. El personal de enfermería suele acudir a varios departamentos para realizar inspecciones, supervisión y evaluaciones. El método de evaluación consiste en evaluar a las enfermeras en el lugar, examinar a los pacientes, revisar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
(3) Estandarizar aún más la redacción de documentos de enfermería, comenzar con los detalles, fortalecer el sistema de evaluación de tres niveles para cada documento de enfermería, desde el controlador de calidad hasta la jefa de enfermería y el departamento de enfermería, analizar y mejorar los defectos de los registros de enfermería y fortalecer los Se deducirán puntos por deficiencias importantes en los registros médicos de alta, enfatizando que no se archivarán documentos de enfermería no calificados. Al final del año, los documentos de enfermería ocuparon el primer, segundo y tercer lugar del grupo.
(4) Fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería:
1. Continuar fortaleciendo el monitoreo y la gestión de tres niveles de la seguridad de la enfermería. El departamento y el departamento de enfermería realizan inspecciones mensuales de. riesgos potenciales para la seguridad de enfermería y garantizar el análisis atributivo de los errores, defectos y quejas de enfermería, analizando las causas desde la perspectiva de uno mismo y del departamento, analizando las lecciones a aprender y proponiendo medidas preventivas y de mejora. Responsabilizar a la jefa de enfermería de la gestión y la responsabilidad personal de los departamentos y personas con los mismos problemas recurrentes.
2. Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los maestros y prevenir errores y accidentes graves.
3. Fortalecer la conciencia de la jefa de enfermería sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware del departamento, fortalecer las inspecciones de desempeño y seguridad, detectar problemas de manera oportuna, repararlos de manera oportuna y mantener el equipo en buenas condiciones. .
5 páginas de resumen personal del trabajo de la jefa de enfermería en 2022
Llevo un año trabajando como jefa de enfermería en el departamento de cirugía general. Cuando me despida de lo viejo y le dé la bienvenida a lo nuevo, resumiré mi trabajo y mi plan para el próximo año como una reflexión sobre mi trabajo y una inspiración para el próximo año.
En el último año, bajo el liderazgo, ayuda y orientación de los líderes del hospital, el director del departamento de enfermería y la jefa de enfermería, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo. El informe resumen de trabajo personal de este año es el siguiente:
1. Gestión de Enfermería de Sala
Llevo un año trabajando en el Departamento de Cirugía General, trabajando duro para adquirir conocimientos profesionales y superarme. deficiencias empresariales.
Cuando el personal de rescate y de sala está limitado (como en días festivos), pueden tomar la iniciativa y participar directamente en la atención del paciente.
Establecer diversas rutinas de trabajo según los estándares de calidad de enfermería. Monitorear y registrar varios indicadores de calidad y realizar mejoras oportunas si se encuentran deficiencias. Utilice los métodos de mejora de la calidad del PDCA para implementar proyectos de MCC a nivel de base. Durante la implementación, se aprovechó al máximo el entusiasmo de las enfermeras, se mejoró el manejo de las venas profundas, se promovió la evaluación estandarizada de los pacientes, se mejoró la educación sanitaria de los pacientes y se mejoró la implementación estandarizada del sistema de traspaso.
Elabore un buen plan de trabajo de enfermería, promueva el registro estandarizado de registros médicos, realice inspecciones periódicas y proporcione retroalimentación oportuna a las enfermeras relevantes sobre los resultados de las inspecciones para ayudar a las enfermeras a mejorar los estándares de manejo, notificación y discusión de incidentes.
En segundo lugar, gestión de personal
_ En _, los camaradas recién transferidos en este piso y los camaradas que trabajan en nuevos puestos pueden hacer arreglos para que el departamento lleve a cabo una capacitación estandarizada previa al trabajo y brinde formación seria. Proporcionar enseñanza y orientación para que todas las nuevas enfermeras se adapten al trabajo lo más rápido posible.
De acuerdo con los requisitos del Ministerio de Educación de Enfermería, sobre la base de recopilar las necesidades educativas de las enfermeras del departamento, * * * organizó rondas de enfermería y aprendizaje empresarial.
En términos de motivación de los empleados, mediante la combinación de retroalimentación continua y oportuna de la evaluación de las enfermeras y una evaluación trimestral, podemos ayudar a las enfermeras a mejorar continuamente su trabajo, elogiar los buenos comportamientos de manera oportuna y promover un buen ambiente de trabajo.
Se anima a las enfermeras a participar en la gestión del departamento mediante autorización. Casi todas las enfermeras son directamente responsables de un nuevo contenido de gestión del departamento, lo que estimula el entusiasmo por el trabajo de las enfermeras.
3. Gestión del Trabajo
Realizar la gestión contable de costes de piso según los requerimientos del hospital. Se corrigió el número de entregas semanales desde la sala de suministros. Según los requisitos del hospital, los cargos se estandarizan y gestionan. Estandarizar las finanzas y partidas del departamento de gestión y realizar inspecciones periódicas.
Ajuste la posición de los elementos en el suelo para que el entorno del suelo esté más ordenado.
El tema especial del informe ideológico reitera el sistema de programación de turnos y traspaso de turnos del departamento para promover que las enfermeras entreguen los turnos de acuerdo con los estándares. Proporcionar personal de enfermería adecuado de acuerdo con la condición del paciente, garantizar los efectos de la enfermería y organizar el personal de manera razonable.
Participe activamente en las reuniones celebradas por el hospital y el departamento de enfermería, celebre una reunión de enfermeras cada mes y transmita con prontitud las ideas y disposiciones laborales del hospital y el departamento de enfermería a las enfermeras clínicas. Orientar a las enfermeras para que sigan las metas y objetivos del hospital.
Promover activamente la cooperación entre el Departamento de Enfermería y otros departamentos, ayudar al director de cirugía general a asumir algunas tareas de gestión y promover la cooperación entre médicos y enfermeras.
Como miembro clave del Comité de Comunicaciones, participar activamente en las actividades del comité y promover su desarrollo.
Cuarto, desarrollo profesional propio
Bajo la premisa de completar eficazmente las tareas de gestión de enfermería de sala, aprender diversos conocimientos profesionales y mejorar las habilidades en todos los aspectos.
Obtuvo un título universitario en enfermería y un diploma universitario chino en 2008. Continúa tu curso de inglés médico.
Completó el entrenamiento de punción picc del hospital.
Aprende a utilizar el ordenador para mejorar la eficiencia en el trabajo.
Bajo los arreglos de los líderes del Departamento de Enfermería, asisto a clases, asisto a conferencias académicas y enseño cuando me invitan. Escribí mi tesis y aprobé mi examen preliminar de enfermería práctica.
Completar los créditos de formación continua exigidos por el hospital, especialmente participar activamente en diversos cursos de gestión.
Un nuevo año, un nuevo comienzo, trabaja y estudia más duro el próximo año, y no emprendas la formación del hospital.
Los objetivos para el próximo año son:
1. Avanzar más en los conocimientos y habilidades de gestión. Las formas de mejorar incluyen: leer libros de gestión, comunicarse con otras jefas de enfermería, asistir a cursos de gestión, etc.
2. Apoyar y participar activamente en el trabajo del Departamento de Enfermería.
Un agradecimiento especial al Departamento de Enfermería y a la jefa de enfermería por brindarme varias oportunidades de crecimiento, permitiéndome insistir constantemente en estudiar mucho y mejorar. Seguiré disfrutando de mi trabajo y de mi vida.
Resumen personal del trabajo de las jefas de enfermería en 2022;
★Resumen de fin de año de las jefas de enfermería en 2022
★ En 2022, hay 5 breves Artículos que resumen el trabajo personal de las enfermeras.
★ Resumen de trabajo anual del Gerente de enfermería personal 2022 Gerente general
★10 Plantilla de plan y resumen de trabajo anual de enfermería de 2022.
★5 Resumen de trabajo personal de fin de año de enfermería 2022
★Ejemplo de resumen de trabajo personal de enfermería 2022
★ Resumen de trabajo anual personal de enfermería 2022 Universal
★Resumen del trabajo personal de la enfermera en 2022 (5 ensayos de muestra)
★Resumen del trabajo personal de la jefa de enfermería 2022: cinco artículos
★ Resumen del trabajo de la jefa de enfermería 2022 10< /p >