Responsabilidades laborales de la CBO
CBO (Chief Brand Officer) es un alto funcionario en organizaciones modernas (incluidas empresas, gobiernos u otras organizaciones) que es responsable de la gestión y operación estratégica de la marca. Representa al CEO en la imagen, la marca y la cultura corporativas. para la comunicación interna y externa. CBO no es sólo un talento profesional, sino también un talento especial. Porque ya no es sólo un comunicador, sino también un participante en el diseño del valor corporativo y el responsable de la gestión de los activos de marca corporativa.
El origen del director de marca
Con la mejora del conocimiento de la marca en toda la sociedad, algunas empresas nacionales han comenzado a establecer directores de marca (CBO). El director de marca es un puesto de alto nivel que se combina con el director ejecutivo (CEO) y es totalmente responsable de la creación, el mantenimiento, la publicidad y la promoción de la marca y otros asuntos relacionados en el desarrollo de la empresa. Algunas empresas también han adoptado la práctica de establecer gerentes de marca para que estén a la par de puestos importantes como gerentes de marketing, finanzas y personal.
El establecimiento del director de marca es una innovación inteligente en la gestión corporativa, que coloca la gestión de marca dedicada en la agenda de gestión. La denominada gestión de marca dedicada se refiere al establecimiento de personal dedicado o agencias especializadas por parte de las empresas para implementar una gestión profesional de sus propias marcas. La razón por la que la marca necesita una gestión especial es que es el activo intangible más grande de una empresa. Aunque este activo aún no se ha incluido en los estados financieros de muchas empresas, de hecho es propiedad de la empresa y es la acumulación a largo plazo de recursos humanos, materiales y financieros de la empresa. Por ejemplo: para establecer la imagen corporativa y la credibilidad de la marca, luchar por franquicias, etc., tenemos que invertir una gran cantidad de servicios laborales para formar una competitividad central y aumentar el contenido de alta tecnología de las marcas y servicios; adquirir y utilizar patentes de invención, derechos de autor de diseño, software de computadora, diseño de circuitos integrados, etc., tenemos que invertir mucho conocimiento para mejorar la visibilidad de los servicios de marca, ocupar la mayor participación de mercado posible y fortalecer el marcado; funciones de marcas comerciales y nombres de dominio, tenemos que invertir mucho en logotipos para lograr Los propósitos anteriores constituyen una inversión continua y a largo plazo en relaciones públicas y publicidad; La práctica ha demostrado que mientras estas enormes cantidades de servicios, conocimientos, logotipos y activos de relaciones públicas y publicidad se acumulen bajo la marca y se gestionen adecuada y persistentemente, es perfectamente posible que los activos totales alcancen o incluso se alejen. exceder los activos tangibles.
La segunda razón por la que la marca necesita una gestión especial es que es el elemento vital de la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Marca significa competitividad, buena voluntad y cuota de mercado. En cierto sentido, incluso se puede decir que todos los recursos tangibles, como fábricas y máquinas, y todos los recursos humanos de una empresa dependen de activos intangibles, especialmente la marca central, para darles significado. Una vez que hay un problema con la marca, o en el caso extremo, la marca colapsa, la maquinaria de la fábrica sólo puede estar inactiva, la mayoría de los trabajadores y técnicos tienen que ser despedidos y la empresa llegará a su fin. Por otro lado, incluso si un incendio quema completamente la fábrica de máquinas, después del desastre, mientras la marca se mantenga fuerte, no tendrá que preocuparse por encontrar pagos, reclutar talentos y ganar nuevos espacios para la supervivencia y el desarrollo.
La tercera razón para la gestión exclusiva de marcas es utilizar la forma especial de crédito hipotecario para resolver problemas y obstáculos de asimetría de información en las transacciones de mercado, es decir, permitir que los consumidores se sientan seguros al comprar marcas famosas. "Esto sin duda será de gran ayuda para fortalecer la confianza del consumidor y ampliar la escala de las transacciones del mercado.
Responsabilidades laborales del Chief Brand Officer
Participar directamente en el análisis y la toma de decisiones y coordinación operativa de asuntos corporativos importantes, y proporcionar La compañía brinda toma de decisiones integral y profunda y apoyo profesional sobre la estrategia de marca;
Responsable de la formulación e implementación de la estrategia de marca corporativa y la estrategia de comunicación de marca, y mejora integralmente el conocimiento de la marca y la influencia de los productos corporativos;
De acuerdo con la estrategia de desarrollo comercial de la empresa, formular la estrategia general de marketing de marca y la estrategia de promoción de comunicación en los medios de la empresa;
Ser totalmente responsable para gestionar y orientar el trabajo de publicidad y promoción del departamento de promoción de marca de la empresa y la planificación y mejora del departamento de promoción de marca.
Ser totalmente responsable de la coordinación y comunicación con los medios, el gobierno y otros departamentos; para garantizar el establecimiento exhaustivo de la imagen de marca corporativa y el buen desarrollo del trabajo de promoción
El papel del director de marca
Con el rápido desarrollo de la economía global, la competencia en el mercado. es cada vez más feroz y los productos son muy homogéneos. Cada vez más empresas se dan cuenta de que la marca es el arma mágica para ganar en la competencia.La marca no es sólo un logotipo de producto y las ventanas son más un portador de. Información de valor de marketing. Una marca completa no es solo un nombre, contiene información rica, incluido el nivel de producto, el nivel cultural, el nivel de servicio, el nivel visual, etc.
Sólo maximizando, integrando y utilizando plenamente esta información se podrá interpretar plenamente el valor y la imagen de la marca.
Después de la era del poder de la publicidad y el marketing, el mercado chino ha entrado de lleno en la era del poder de la marca, desde "fabricar productos" hasta "fabricar marcas", desde "Hecho en China" hasta "Creado en China". ", las empresas chinas sólo tienen Existen marcas, la herramienta de mercado más moderna, para pasar de un "país fabricante" a un "país de marca". Sin embargo, el establecimiento de esta plataforma debe basarse primero en la innovación de los sistemas corporativos y la cultivo de talentos, especialmente el mecanismo de gestión de marca corporativa y la marca corporativa Cultivo de talentos de gestión.
1. Abogar por la construcción de marcas corporativas
Como director de marca de la gestión de marcas corporativas, es directamente responsable de la construcción de marcas corporativas. Luego, el director de marca desempeña un papel directo y clave en la construcción de la marca. El establecimiento del puesto de director de marca corporativa es la base de la gestión de marca corporativa. El director de marca corporativa es uno de los defensores de la construcción de marca corporativa y el proponente y defensor de la estrategia de marca corporativa para el presidente de la empresa.
2． Impulsar la construcción de marcas corporativas
Para impulsar la construcción de cualquier proyecto de obra, debe existir una organización jerárquica, personal y equipos responsables del avance del trabajo relacionado. Por tanto, el proyecto de gestión de marca corporativa no es una excepción y es un proyecto sistemático. Esta ingeniería de sistemas debe ser impulsada por una organización y un equipo profesional. Esta organización es el centro de gestión de la marca corporativa (departamento de estrategia corporativa, departamento de desarrollo corporativo, centro de planificación, etc.). Este equipo está compuesto por profesionales de marca, marketing, CI, diseño, medios y otros. El líder de este equipo es el director de marca. El director de marca es responsable de la orientación, promoción e implementación generales del proyecto de gestión de marca corporativa.
3. Mantener el valor de la marca corporativa
Mantener el valor de la marca corporativa es una parte integral de la ingeniería del sistema de marca corporativa y una garantía favorable para el desarrollo sostenible de la marca. Una empresa que sólo avanza a ciegas es una empresa de corta duración, y una marca que sólo avanza a ciegas es una marca de corta duración. Sólo estableciendo una base de marca podremos garantizar el desarrollo fluido de la promoción e implementación de la marca.
En la construcción de marca corporativa, el mantenimiento del valor de la marca es muy importante, de lo contrario se convertirá en un árbol sin raíces y agua sin fuente. Es posible que el árbol de la marca se esté desmoronando.
En definitiva, una marca necesita un proceso continuo de establecimiento de su posicionamiento, implementación de desarrollo y mantenimiento del mismo. Este proceso requiere cada vez más la supervisión y ejecución de directores de marca corporativos (CBO). El director de marca (CBO) se ha convertido cada vez más en una función de gestión indispensable en la estrategia de marca corporativa.
Por supuesto, algunas empresas optarán por contratar consultores de marca de agencias de consultoría para que sean sus directores de marca. ¡Creo que los directores de marca y los asesores legales corporativos se ven igualmente favorecidos!
Dado que el PIB per cápita del país supera los 1.000 dólares estadounidenses, las opciones de consumo iniciales de toda la sociedad han pasado gradualmente del costo a la marca. La mejora continua de la riqueza social conducirá al fenómeno de que no se permita la entrada al mercado a marcas no famosas y a las tiendas a marcas no famosas. Aunque no podemos decir que haya llegado la era de la "compra de marcas", ya que el concepto de derechos de propiedad intelectual está profundamente arraigado en el corazón de la gente, sí se acerca la era de la construcción y gestión de marcas. de la era de la gestión de marcas es el requisito económico inevitable del desarrollo social.