¿Cuál es la posición de coo?
COO es el director de operaciones.
COO es el director de operaciones, también conocido como director de operaciones, es el cargo que formula la estrategia a largo plazo de la empresa y supervisa la ejecución de los gerentes generales de cada sucursal. para las operaciones diarias de la empresa, ayuda en el trabajo del director ejecutivo y es responsable de la gestión funcional de la empresa. Establece el sistema organizativo y maneja los asuntos funcionales diarios de la empresa en nombre del director general.
Responsabilidades laborales del COO:
1. Responsable de formular las reglas y regulaciones operativas de la empresa, planificar planes de trabajo anuales, formular procesos de trabajo estandarizados y normalizados y supervisar después de la aprobación del gerente general. implementar.
2. Responsable de proporcionar soporte de datos e informes de investigación especiales para la organización de los principales asuntos de toma de decisiones, y proporcionar periódicamente a la empresa análisis del estado operativo actual del negocio e informes de previsión de perspectivas.
3. Gestionar y coordinar el trabajo entre varios departamentos para garantizar el funcionamiento general del sistema operativo de la empresa e informar los problemas importantes al director general para que tome decisiones.
4. Presidir el plan de diseño general del sistema operativo de la empresa, ser responsable del plan presupuestario de inversión operativa de la empresa y organizar su implementación después de su aprobación.
5. Preste mucha atención a las tendencias y tendencias de la industria de la información nacional e internacional, evalúe el impacto de las principales tecnologías de la información y brinde opiniones y sugerencias para la introducción de tecnologías de la información avanzadas por parte de la empresa.
6. Responsable de revisar varios informes de trabajo presentados por el departamento, evaluar la eficiencia del trabajo, escuchar periódicamente los informes de trabajo de los subordinados directos y realizar evaluaciones del trabajo.
7. Responsable de orientar, gestionar y supervisar el trabajo comercial de los subordinados en varios departamentos, y hacer un buen trabajo en la evaluación del desempeño, recompensas y castigos de los subordinados.
8. Responsable de organizar y mejorar cada departamento para formular diversos sistemas de gestión relacionados con su gestión profesional, y brindar capacitación empresarial al personal de la empresa.