11 consejos de RR.HH. para invitar eficazmente a los entrevistados

Hoy en día, casi todos los que trabajan en RRHH encontrarán que el candidato claramente prometió venir a la entrevista, pero al final no vino. Esto no solo hace perder tiempo a RRHH, sino que también reduce el tiempo de la entrevista. tasa de éxito de la entrevista. Esto es más efectivo cuando necesita llamar para una entrevista. Entonces, ¿cómo puede RR.HH. invitar eficazmente a los entrevistadores?

En primer lugar, pague un poco más para tener la función principal en varios sitios web de contratación. Si no quiere invertir este poco dinero, ¿por qué reclutar talentos?

En segundo lugar, al completar el perfil de su empresa, capture los aspectos más destacados de su empresa y empaquetelos. Recuerde no ser demasiado exagerado, para no dificultarle al entrevistador suavizar las cosas.

En tercer lugar, al completar la información de contratación se enfatizan los cinco seguros y un fondo de vivienda, sistema de vacaciones y sistema de ascenso. Con estos beneficios el salario no es tan importante.

En cuarto lugar, intenta dejar un número de teléfono fijo en la información de contacto, para que quienes buscan empleo se sientan más cómodos.

En quinto lugar, cuando publique publicaciones de contratación en otros sitios web, trate de no publicar en la categoría de ventas. La administración, el back office y la gestión son áreas más populares entre los solicitantes de empleo.

En sexto lugar, establezca un correo electrónico de contratación y enfatice el proceso de envío de currículums. Incluso si el solicitante llama directamente para solicitar una entrevista, envíe un currículum e indique que la empresa debe pasar la revisión preliminar antes de enviar la entrevista. información.

En séptimo lugar, RRHH debe corregir su actitud al realizar llamadas telefónicas. Es una invitación, no una petición, y el tono no debe ser demasiado fuerte. Por ejemplo: Hola Sr. o Sra. >

Octavo, durante la comunicación telefónica, debe utilizar un lenguaje sencillo y claro para presentar las ventajas clave de la empresa o del puesto, es decir, las condiciones que pueden atraer a quienes buscan empleo.

En noveno lugar, no ignore la tasa de éxito de la comunicación telefónica por el número de llamadas. Conseguir una entrevista con éxito en 15 minutos es mucho mejor que notificar a 5 personas en 15 minutos que ninguna vino.

Décimo, proporcione a los candidatos varios horarios de entrevista disponibles. Algunos candidatos pueden recibir varias notificaciones de entrevista al mismo tiempo. Si solo se proporciona una hora de entrevista, los candidatos no podrán presentar su solicitud porque están ocupados con el trabajo o no pueden asistir a varias entrevistas al mismo tiempo.

Undécimo, recuerda enviar mensajes de texto para recordárselo a los candidatos. Si no tiene la dirección de correo electrónico del solicitante, también puede enviarle un mensaje de texto para recordárselo, lo que aumentará considerablemente la tasa de asistencia a la entrevista. El contenido del mensaje de texto incluye: dirección específica de la entrevista, hora, información que se debe traer, ruta del autobús y otros detalles. Deje que el candidato sienta que su empresa es profesional y lo respeta.

Resumen: Sé más sincero y menos rutinario, y los talentos llegarán a tu plato tarde o temprano.