¿Cuál es el núcleo de la gestión 5S?

El núcleo de las 5S es SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU y SHITSUKE, también conocidas como las "Cinco reglas constantes".

1. Organización:

Definición: distinguir entre elementos necesarios e innecesarios, y mantener solo los elementos necesarios en el sitio.

Propósito:

① Mejorar y aumentar el área de trabajo

② No habrá escombros en el sitio, las calles serán suaves y la eficiencia del trabajo será mejorarse;

③ Reducir la posibilidad de colisiones, garantizar la seguridad y mejorar la calidad

④ Eliminar errores de gestión como mezclar y mezclar

⑤ Ayudar a reducir; haga inventario y ahorre dinero;

⑥ Cambie su estilo y mejore su estado de ánimo de trabajo.

2. Reorganización:

Definición: Los elementos necesarios se colocan de forma ordenada y ordenada según la ubicación y el método prescritos, y están claramente marcados.

Propósito: No perder tiempo buscando artículos, mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del producto y garantizar la seguridad de la producción.

3. Limpieza:

Definición: Retirar la suciedad en obra y retirar materiales y basura en el área de trabajo.

Finalidad: eliminar la "suciedad" y mantener el sitio limpio y brillante.

4. Limpieza:

Definición: Institucionalizar y estandarizar la práctica de clasificar, rectificar y limpiar, y mantener los resultados.

Objetivo: Mantener y respetar cuidadosamente los efectos de clasificación, rectificación y limpieza para mantenerlo en las mejores condiciones.

5. Alfabetización:

Definición: Todo el mundo actúa según las reglas, se comporta según las reglas y desarrolla buenos hábitos, para que todo el mundo se convierta en una persona educada.

Propósito: Mejorar la "calidad humana" y cultivar personas particulares y serias en cualquier trabajo. Información ampliada

El objetivo final de la implementación de las 5S:

1. Mejorar y mejorar la imagen corporativa

Un ambiente de trabajo limpio y ordenado puede atraer fácilmente a los clientes y hacer que los clientes se sientan cómodos al mismo tiempo, debido a la difusión de boca en boca, la empresa se convertirá en un modelo para; otras empresas de las que aprender, lo que puede mejorar enormemente el prestigio de la empresa.

2. Promover la mejora de la eficiencia

Con un buen ambiente y atmósfera de trabajo, junto con socios bien educados, los empleados pueden concentrarse y hacer su trabajo concienzudamente, e inevitablemente podrán mejorar en gran medida la eficiencia. Imagínese si los empleados estuvieran siempre en un ambiente de trabajo desordenado y desorganizado.

3. Mejorar la tasa de rotación de piezas en el almacén

Los artículos utilizables se pueden sacar inmediatamente cuando sea necesario y la logística entre la oferta y la demanda puede ser fluida, lo que puede reducir en gran medida el tiempo dedicado a buscar los artículos necesarios. Por lo tanto, se puede mejorar eficazmente la tasa de rotación de piezas en el almacén.

Gestión de la Enciclopedia Baidu-5s