¿Cuál es el contenido de la gestión 5s?

Las 5S de la gestión empresarial se refieren a clasificar (SEIRI), rectificar (SEITON), barrer (SEISO), limpieza (SEIKETSU) y calidad (SHITSUKE), porque las primeras palabras comienzan todas con "S". " Al principio se llama gestión 5S.

1. Disposición: Separe los artículos útiles de los inútiles en el lugar de trabajo y deseche los artículos inútiles de manera oportuna.

2. categorías, y estas deben tenerse en cuenta antes de colocarlas en un lugar determinado. Fácil de llevar, fácil de usar, seguro y protegido.

3. tiempo para prevenir la contaminación;

4. Limpieza: mantener limpio el ambiente de trabajo, establecer estándares y formar un sistema;

5. Alfabetización: desarrollar buenos hábitos y mejorar la personalidad; p>

1. Organizar (SEIRI)

Organizar en La definición simplemente significa distinguir el propósito de los elementos y eliminar los elementos innecesarios e innecesarios de manera oportuna.

El objetivo de la clasificación son, naturalmente, todo tipo de elementos útiles e inútiles en el trabajo. El objetivo es liberar espacio de trabajo, crear un lugar de trabajo refrescante y también reducir la colocación y el mal uso en el trabajo.

La organización debe ser el punto de partida y la primera tarea en las 5S. Al organizar y liberar espacio, las 4S posteriores pueden ejercer mejor su debido efecto.

El propósito de la organización se puede resumir de la siguiente manera:

El primer y mayor propósito es liberar espacio y aumentar el área de trabajo.

El segundo es mejorar la eficiencia del trabajo. Un entorno de trabajo sin obstáculos y sin escombros aumentará inevitablemente la eficiencia.

La segunda es que la producción es más segura. Por un lado, no hay colisiones ni obstrucciones, lo que hace que el personal sea más seguro. Por otro, los artículos se colocan de forma estandarizada, facilitando la gestión y reduciendo los errores. causado por colocación mixta.

2. Reorganización (SEITON)

La reorganización se refiere a clasificar y colocar elementos útiles, marcándolos claramente para facilitar el acceso.

El propósito de la rectificación es en realidad acortar varios tiempos, comprimir el inventario y aprovechar al máximo todos los elementos.

Muchas veces perdemos el tiempo, elegir y buscar en el trabajo es una pérdida de nuestro tiempo. En el momento crítico, me tomó una hora encontrar la herramienta que quedó en un rincón.

Cuanto menos tiempo dediques a buscar en el trabajo, mejor. Sin embargo, muchas veces no colocamos los artículos según normativa, ni establecemos identificadores, ni colocamos los artículos en una ubicación o zona fija. Muchas veces simplemente lo tiramos a la basura dondequiera que lo usemos.

Un ejemplo simple:

Coloque herramientas pequeñas a la izquierda, herramientas grandes a la derecha y varios vehículos especiales cerca de la puerta; esto en realidad significa que los elementos deben colocarse posición fija.

Coloque las llaves de uso común en el lugar más cercano y los gatos que no se usan comúnmente en la posición más interna. Esto significa que la ubicación de los elementos debe ser científica y realista.

3. Limpieza (SEISO)

Como su nombre indica, limpieza significa limpiar y retirar periódicamente la basura (incluida la basura del suelo, la suciedad mecánica, etc.) para evitar la contaminación.

El propósito de la limpieza es muy claro: reducir la aparición de lesiones relacionadas con el trabajo, garantizar la calidad del producto y crear un entorno de trabajo de alta eficiencia.

Si el suelo está lleno de aceite y tierra, hay que tener cuidado y asustarse al caminar. ¿Cómo se puede garantizar la seguridad de los empleados? El equipo está lleno de manchas de aceite. ¿Cómo podemos garantizar la calidad de los productos así fabricados?

Lo más importante de la limpieza es que limpies tus propias pertenencias, en lugar de depender de otros o contratar limpiadores. Para los equipos, la limpieza también puede ser una forma de mantenimiento.

IV. Limpieza (SEIKETSU)

Limpiar al frente es un verbo, y el sustantivo limpieza aquí se refiere a lo que se requiere. . Mantenga siempre la ropa limpia y ordenada y el taller limpio.

La limpieza tiene como finalidad mejorar el nivel o sabor de los productos de la empresa y potenciar la imagen de la empresa.

Una vez, la empresa A visitó la empresa B para una inspección, ingresó al taller de producción de la empresa B, vio la gestión de 5S del taller de producción, especialmente en términos de limpieza, y decidió en el acto reconocer las calificaciones de la empresa B. La razón fue porque un entorno así demuestra que la gestión de la empresa es excelente y, naturalmente, sus productos tampoco son malos.

Evidentemente, un entorno de trabajo limpio hará que los trabajadores se sientan felices física y mentalmente y que estén más entusiasmados con su trabajo.

5. Alfabetización (SHITSUKE)

La alfabetización se refiere a la alfabetización personal, incluida la higiene personal, el comportamiento personal, la moralidad personal, etc. También incluye el cumplimiento de las normas, la planificación y la obediencia. Obedecer incondicionalmente los arreglos del jefe, etc.

La alfabetización es la principal prioridad de las 5S, y también es el objetivo final de las empresas para implementar las 5S. Una vez que el personal esté completamente calificado, la gestión y la implementación de políticas de la empresa serán más efectivas.