¿Cuáles son las responsabilidades del departamento financiero de la empresa?

Responsabilidades laborales.

1. Construcción del sistema financiero

1. Responsable de organizar y formular las medidas de gestión financiera de la empresa.

2. Responsable de organizar y formular el sistema de control contable interno de la empresa.

3. Responsable de organizar y formular los métodos de gestión de costos de la empresa.

4. Responsable de organizar y formular los métodos de auditoría interna de la empresa.

5. Participar en la formulación de otros sistemas básicos de la empresa.

2. Contabilidad

1. Organizar y establecer un sistema de contabilidad financiera perfecto para la empresa.

2.Organizar el trabajo contable de la empresa según el sistema contable del grupo.

3. El departamento organizacional presenta los informes financieros de la empresa a las unidades superiores y departamentos relevantes de manera oportuna.

4. Responsable de organizar el análisis de los estados financieros de la empresa.

3. Gestión de fondos

1. Formular el presupuesto anual de fondos de la empresa y presentarlo a la junta directiva de la empresa para su aprobación.

2. Formular el plan de recaudación de fondos de la empresa y presentarlo al consejo directivo de la empresa para su aprobación.

3. Revisar los planes mensuales de uso de fondos de cada sucursal, departamento de proyectos y departamento funcional, y presentarlos al gerente general para su aprobación.

4. Despachar los fondos de la empresa para garantizar el uso centralizado de los fondos necesarios para la producción y operaciones normales de la empresa.

4. Gestión de presupuestos y costes

1. Organizar y formular el presupuesto financiero anual y el plan quinquenal de la empresa.

2. Revisar el coste objetivo de cada proyecto y presentarlo al director general de la empresa para su aprobación.

3. De acuerdo con las medidas de gestión financiera de la empresa, revisar los gastos de cada proyecto, sucursal y departamento funcional.

4. Revisar el informe de análisis de costos de la empresa y presentar opiniones de manejo al gerente general de la empresa.

5. Supervisar la ejecución del presupuesto financiero y el coste objetivo del proyecto.

5. Gestión y Control de Riesgos

1. Participar en la revisión conjunta de todos los contratos económicos de la empresa (especialmente contratos de contratación de proyectos, subcontratos de ingeniería y contratos de adquisición de materiales).

2. Participar en la toma de decisiones de la empresa sobre las principales operaciones y proyectos de inversión.

3. Cooperar con el departamento operativo para analizar los riesgos operativos y financieros de los proyectos licitados.

4. Comprobar periódicamente los riesgos existentes en la producción y operaciones de la empresa.

5. Proponer medidas de control de riesgos.

6. Gestión del Desempeño

1. Responsable de la valoración y evaluación de los subordinados.

2. Responsable de las recompensas, castigos y nombramientos del personal dentro del departamento.

3. Responsable de brindar capacitación empresarial, educación en ética profesional y capacitación en lealtad corporativa a los subordinados.

7. Otros

Completar tareas asignadas por los líderes de la empresa u otros departamentos que requieran asistencia temporal.

Responsabilidades del trabajo de contabilidad de auditoría

1. Revisar si la esencia de los asuntos económicos comerciales es consistente con el alcance comercial de la empresa y si los procedimientos y comprobantes relevantes están completos.

2. Al revisar las credenciales originales, deberá revisarlas cuidadosamente en términos de legalidad, autenticidad, integridad de los procedimientos y exactitud de las cifras.

3. Si el plazo para la obtención del comprobante no cumple con la normativa, si excede el período de liquidación contable y si el recibo excede la fecha de uso y alcance especificado por la agencia tributaria.

4. Revisar la implementación y finalización de los planes financieros, de costos, de gastos y de otro tipo para ver si cumplen con los estándares de ingresos y gastos. Redactar recomendaciones para revisiones y mejoras. Se revisará la racionalidad de aquellos que se excedan gravemente del plan, de lo contrario no serán reconocidos.

5. Para los problemas descubiertos durante la auditoría, se deben tomar las siguientes medidas según las circunstancias. Para aquellos que pueden corregir, remediar y volver a obtener certificados legales, se requiere que el personal relevante corrija, remedie y vuelva a obtener pruebas de manera resuelta para asuntos económicos problemáticos importantes, y deben manejarse adecuadamente en conjunto con los jefes de departamento, los departamentos relevantes y la empresa; líderes.

6. Revisar los vacíos y deficiencias de los sistemas internos de cada departamento y proponer medidas de mejora.

7. Sellar la información contable auditada para demostrar responsabilidad. Y mantenga registros de auditoría en todo momento.

8. Si el comprobante contable se completa con base en el comprobante original que ha sido verificado correctamente, y si está completo en contenido y completado de manera estandarizada.

9. Si es correcto el uso de las materias contables y sus correspondientes relaciones (incluidas las cuentas detalladas y la contabilidad auxiliar).

10. Si el número y el monto de los comprobantes originales adjuntos coinciden y si el monto del préstamo está equilibrado.

11. Si los estados contables se elaboran con base en libros contables completos y precisos y en datos relevantes, y si el formato del informe es uniforme.

12. Si las tablas contables son consistentes y si la relación entre las tablas está conectada.

13. Revise el informe para ver si las cifras son ciertas, los cálculos son precisos, el contenido está completo y las explicaciones son claras.

14. Revisar si la correlación entre los documentos contables, las cuentas y los estados contables es correcta.

15. Si la firma y el sello del responsable correspondiente están completos.

16. Otras tareas asignadas por el jefe de departamento

Informe del libro mayor

1. Responsable del procesamiento contable del negocio de reembolso diario de la empresa;

2. Responsable de asignar varios gastos;

3. Determinar el progreso de finalización y los ingresos de cada proyecto mensualmente y retirar varios impuestos y tarifas mensualmente.

4. Elaborar y presentar a tiempo los informes de la empresa, los estados contables y las notas a los estados contables.

5. Elaborar a tiempo los estados y notas contables de gestión.

6. Elaborar las declaraciones presupuestarias anuales.

7. Otras tareas asignadas por los jefes de departamento

Gestión de fondos

1. Revisar los planes de ingresos y gastos de fondos de cada departamento.

2. Prepare un plan de uso de fondos semanalmente y envíelo al gerente del departamento para su revisión.

3. Analizar estadísticamente el flujo de fondos mensualmente.

4. Analizar la ocupación de fondos de varios departamentos de la empresa y proponer planes de gestión de fondos;

5. Calcular las necesidades de fondos anuales de la empresa y elaborar el presupuesto de fondos anual de la empresa.

6. Redactar el plan anual de captación de fondos de la empresa.

7. Recibir extractos bancarios y preparar estados de conciliación de saldos bancarios mensualmente.

8. Haz un buen trabajo contando el efectivo que tienes en la mano y lleva un registro del conteo. :

Como empresa orientada a la producción, las principales responsabilidades del departamento financiero incluyen los siguientes aspectos:

1. Contabilidad: establecer y mejorar el sistema de contabilidad financiera de la empresa de acuerdo con la contabilidad. sistema del grupo nacional; realizar el procesamiento contable de los negocios económicos de la empresa de manera oportuna y precisa; preparar los informes financieros de la empresa de manera precisa y oportuna; participar en el análisis comercial de la empresa; proporcionar información financiera precisa y oportuna para las decisiones de producción y operación de la empresa; .

2. Gestión de fondos: recaudar los fondos de producción y operación de la empresa; asignar los fondos de la empresa de manera razonable y eficiente; analizar periódicamente las capacidades operativas de capital de la empresa; Apoyo financiero a la producción y operación de la empresa.

3. Control de costos: formular las medidas de control de costos de la empresa; emitir costos objetivo para los productos o proyectos de cada empresa; analizar el alcance de los gastos de la empresa; y proponer opiniones preliminares de tratamiento; proporcionar datos precisos de costos para las cotizaciones operativas de la empresa;

4. Control interno: Examinar y evaluar los controles contables internos de la empresa y proponer medidas de mejora.

Para las empresas manufactureras, las responsabilidades laborales del departamento financiero se reflejan principalmente en estos cuatro aspectos. Creo que la contabilidad es la base del departamento financiero. La financiación es la función principal del departamento financiero. Sin embargo, en mi opinión, el costo es el arma mágica más importante que debe tener una empresa. una posición favorable en la competencia del mercado.

La extraña situación actual del marketing corporativo en China es la reducción de precios. Si el costo es extremadamente alto, está en desventaja en la competencia del mercado, y cuando se enfrenta a las cartas de triunfo de los competidores, si la empresa sigue el mismo camino que el oponente, creo que su desventaja competitiva se resaltará.

Los fondos y los costes son hermanos gemelos. Donde hay fondos, habrá costos. Incluso si se trata de un gasto de capital, eventualmente se convertirá en un costo para la empresa. Por tanto, si gestionas bien los fondos, también podrás gestionar bien los costes. Los fondos atraviesan todas las actividades económicas de una empresa y la resolución de problemas financieros es una de las responsabilidades más importantes del departamento financiero.

Materiales de referencia: ¿Enciclopedia Baidu? Departamento de Finanzas