Plan de Trabajo 2021 para Peticiones y Mantenimiento de Estabilidad
1. Plan de Trabajo 2021 para Peticiones y Mantenimiento de Estabilidad
Con el fin de fortalecer la mejora integral de la seguridad social en nuestra comunidad, promover la creación de comunidades seguras, construir un futuro de largo plazo. mecanismo para la prevención de la seguridad social y fortalecer aún más el control de los delitos ilegales. La capacidad de combatir y prevenir actividades, minimizar el espacio para que los delincuentes se muevan y garantizar un buen orden de seguridad pública y estabilidad política y social en nuestra comunidad. de esta comunidad, se formula especialmente el siguiente plan de trabajo.
1. Ideología rectora
Adherirse al importante pensamiento de las "Tres Representaciones" como guía, implementar concienzudamente la "Perspectiva científica sobre el desarrollo", utilizar los recursos existentes del equipo de patrulla comunitaria y participar en los patrullajes de seguridad social, a través de patrullajes conjuntos policiales y ciudadanos, patrullajes unitarios coordinados y atención edilicia y domiciliaria, fortaleceremos el sistema de red de prevención y control integrando en la jurisdicción la “defensa conjunta, la defensa mutua y la autodefensa”, y hacer todo lo posible para mantener el orden público normal en la comunidad y garantizar la seguridad de los residentes. Para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad, establecer un mecanismo de trabajo a largo plazo que "mantenga la estabilidad, cree seguridad y promueva el desarrollo" para. lograr verdaderamente el objetivo de “buen orden, menos crímenes, satisfacción de la gente y estabilidad social”.
2. Liderazgo Organizacional
Con el fin de fortalecer efectivamente el liderazgo organizacional, el equipo de patrulla voluntaria de seguridad comunitaria desarrolla su trabajo de manera integral bajo el liderazgo de la gestión integral comunitaria. grupo líder Los miembros del equipo de liderazgo son los siguientes:
Líder del equipo: xx
Líder adjunto del equipo: xx
Miembros: xx y líderes de cada uno. grupo residente.
La oficina principal del grupo está ubicada en la Oficina de Gestión Integral de la Comunidad. El director de la oficina es el camarada Liu Yuanyuan, quien es específicamente responsable de la gestión integral y el trabajo relacionado con el mantenimiento de la estabilidad.
3. Disposiciones de prevención y control de patrullas
Toda la actividad de patrullas de seguridad es organizada y desplegada específicamente por el grupo dirigente, siendo la Oficina de Gestión Integral Comunitaria la responsable del mando y coordinación.
(1) Patrullas de seguridad comunitaria
Los equipos de patrullas de seguridad son los principales, complementados con fuerzas de seguridad como guardias de seguridad y porteros de cada unidad. Cada equipo de patrulla desarrolla mapas de rutas de patrulla y puntos de servicio, e implementa patrullas integrales las 24 horas, en todo clima y posicionamiento regular y de puntos fijos. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la prevención y vinculación conjunta, establecer un mecanismo de prevención de seguridad social interconectado e interactivo con las unidades vecinas y fortalecer la comunicación e intercambio de información con las comunidades aledañas para mantener conjuntamente el orden de seguridad pública circundante y lograr una cobertura integral de la seguridad social. prevención y control de seguridad.
(2) Investigación de factores inestables
Con base en la situación actual de nuestra comunidad y la tendencia de desarrollo de este año, llevaremos a cabo patrullas e inspecciones clave en toda la comunidad. especialmente los patios y grupos que están a punto de ser demolidos Monitoreo, enfocándose en la investigación de posibles riesgos de seguridad y signos de inestabilidad dentro de la comunidad, y estableciendo una red de recolección de información a través de líderes comunitarios, representantes residentes y miembros de partidos comunitarios para detectar rápidamente posibles. factores de inestabilidad y peligros para la seguridad en la comunidad Denúncielo y córtelo de raíz.
IV.Medidas de trabajo
(1) Mejorar el sistema de deberes y evaluación del equipo de patrullaje comunitario, e implementar un mecanismo de incentivos con recompensas y castigos claros en estricto apego a la normativa del sistema.
(2) Establecer un equipo de coordinadores de seguridad voluntarios de los miembros del partido comunitario y mejorar el equipo de soldados de reserva comunitarios, y utilizar el equipo de coordinadores de seguridad voluntarios de los miembros del partido comunitario y soldados de reserva comunitarios como fuerzas suplementarias para El equipo de patrulla de seguridad comunitaria para ayudar a las comunidades debe garantizar la seguridad y la estabilidad social.
(3) Realizar profundas actividades de publicidad y educación jurídica. Utilice puestos de publicidad comunitaria para llevar a cabo diversas formas de actividades de divulgación jurídica para mejorar continuamente la conciencia jurídica y la alfabetización jurídica de los residentes y formar una buena atmósfera de aprendizaje, uso y cumplimiento de la ley. Realizar actividades de consulta jurídica y servicios jurídicos. Aprovechar al máximo la función de servicio de garantía de las instituciones judiciales de distrito, brindar servicios legales a la población de la zona y brindar asistencia jurídica a personas calificadas.
(4) Realizar investigación y mediación de conflictos civiles. Lograr objetivos sin intensificación de conflictos mediante el trabajo duro. Hacer un buen trabajo ayudando, educando y organizando al personal de interpretación laboral. Mantenerse al tanto de las últimas novedades del personal laboral y de interpretación laboral, ayudarlos a resolver dificultades prácticas en el estudio, el trabajo y la vida, y brindarles apoyo y asistencia para comenzar una nueva vida.
(5) Incrementar los esfuerzos publicitarios y utilizar la radio, periódicos de pizarra, eslóganes y otras formas para realizar publicidad de alto perfil para crear una atmósfera de opinión pública.
(6) El equipo de patrulla de seguridad comunitaria aceptará la ideología política y la orientación sobre habilidades de patrulla del comité vecinal comunitario y la policía comunitaria, y llevará a cabo capacitaciones, intercambios y resúmenes periódicos.
(7) Los principales líderes responsables de las patrullas de seguridad comunitaria inspeccionarán y supervisarán el trabajo de vez en cuando, y rectificarán rápidamente los problemas descubiertos.
(8) Debe reforzarse la presentación de información. Es necesario designar una persona dedicada a recolectar y captar la situación de las patrullas, de modo que se realicen inspecciones diarias, revisiones semanales y resúmenes mensuales. Las situaciones importantes deben reportarse de manera oportuna y paso a paso.
(9) Ante tiempos especiales, movilizar los equipos de patrullas de seguridad en la jurisdicción, los coordinadores de seguridad voluntarios de los miembros del partido y los soldados reservistas para participar en la defensa conjunta y hacer contribuciones positivas para mantener la seguridad y la estabilidad de la comunidad. en la máxima medida posible.
V. Requisitos laborales
(1) El equipo de patrulla de seguridad comunitaria es una nueva fuerza importante para construir una "comunidad segura" y garantizar la estabilidad política y social. Es necesario movilizar unidades, residentes y militantes del partido en la jurisdicción para participar activamente en la prevención y el control masivo, innovar conceptos de trabajo, superar diversas dificultades que enfrentan las patrullas de seguridad pública y poner fin resueltamente a la práctica de sortear dificultades y no tomando en serio las patrullas.
Es necesario lograr la conexión perfecta del trabajo de patrullaje las 24 horas en cada rincón de la comunidad, garantizar que no haya puntos ciegos ni puntos ciegos, y realmente formar una buena situación de movilización a nivel nacional y la unidad de la policía y el personas para la prevención y control conjunto.
(2) Al patrullar, el equipo de patrulla debe prestar mucha atención a las personas, cosas y objetos sospechosos en el área de patrulla e investigar a las personas sospechosas de acuerdo con la ley. Prevenir y detener las actividades ilegales y criminales actuales, la construcción inestable y los comportamientos de construcción ilegal, etc., detener rápidamente las actividades ilegales y reportarlas paso a paso.
(3) Cuando se descubre un incidente de seguridad, los miembros del equipo deben cooperar entre sí. Una vez que la situación policial no se pueda manejar, informar al 110 lo antes posible, proteger la escena de acuerdo con la ley y. evacuar a la gente de los alrededores. Al mismo tiempo, informe los detalles al supervisor y mantenga registros.
(4) El equipo de patrulla debe combinar el trabajo real y formular un mapa de despliegue de la patrulla de seguridad y un plan de manejo de problemas importantes para el área de patrulla y la sección de la carretera de patrulla. Si un miembro del equipo de patrulla resulta herido en una defensa legítima o en un accidente, se debe notificar inmediatamente al líder del equipo de patrulla y se debe notificar de inmediato al personal de la compañía de seguros para que venga y se ocupe del asunto.
(5) Aprovechar plenamente el papel de los medios de comunicación a la hora de orientar la opinión pública y hacer un buen trabajo en publicidad. Movilizar unidades dentro de la jurisdicción para fortalecer la publicidad y la presentación de informes a través de tableros de anuncios, anuncios y otras formas para crear una buena atmósfera de opinión pública.
(6) Unifica el logotipo y mantén la alineación ordenada. El personal de servicio que participe en las patrullas de seguridad comunitaria debe vestir uniformemente y usar brazaletes según sea necesario. Adherirse a un estricto sistema de asistencia, establecer un fuerte sentido de responsabilidad social y establecer una buena imagen de desempeño de sus funciones de manera civilizada y actuando de acuerdo con la ley.
(7) Cada líder de equipo debe organizar razonablemente las secciones de inspección y verificar estrictamente la asistencia de los miembros de la patrulla. Deben verificar la asistencia una vez cada vez que están de servicio. Deben patrullar a los lugares designados a intervalos regulares. aceptar firmas de supervisión y mantener registros de inspección para garantizar que las patrullas de seguridad social obtengan resultados reales.
(8) Los miembros de la patrulla deben cumplir estrictamente con el sistema de deberes del Equipo de Patrulla Comunitaria de Carreteras de Macao, y los infractores serán castigados de acuerdo con los estándares de evaluación pertinentes.
2. Plan de trabajo para peticiones y mantenimiento de la estabilidad en 2021
1. Construir un patrón de trabajo de "gran mediación", enfocado en investigar y resolver conflictos sociales , y construir un Patrón de trabajo de “gran mediación”,
1 Fortalecer la prevención de conflictos y disputas en su origen. Debemos implementar concienzudamente las "Medidas para la evaluación de riesgos de la estabilidad social en asuntos importantes", mejorar aún más el mecanismo de seguimiento y alerta temprana, aprovechar plenamente el papel de las estaciones de trabajo de gestión integral de base y detectar y resolver conflictos y disputas lo antes posible. . (Debemos aprender lecciones del incidente de Guanglong Energy).
2. Mejorar e implementar el sistema de trabajo para la investigación y mediación de conflictos y disputas. Sobre la base del sistema de jornada laboral de "tres a cinco" implementado por nuestra ciudad, mejoraremos los sistemas de inspecciones periódicas, visitas y paquetes de liderazgo, para comprender, mediar eficazmente y resolver diversos conflictos y disputas de manera oportuna.
3. Establecer un mecanismo diversificado de resolución de conflictos y disputas. Centrarse en fortalecer la conexión entre departamentos y estandarizar los procedimientos de mediación conjunta para el trabajo de gestión integral. Construir un mecanismo de trabajo de mediación colaborativo entre departamentos y establecer un sistema de trabajo de mediación a gran escala. Resuelva eficientemente conflictos y disputas importantes, como adquisición y demolición de tierras, disputas laborales, disputas médico-pacientes, contaminación ambiental, seguridad de la producción, seguridad de alimentos y medicamentos, accidentes de tráfico y dos nuevos proyectos de construcción.
4. Mejorar el mecanismo de prevención y gestión de incidentes masivos. Establecer y mejorar sistemas para la investigación, análisis, notificación y alerta temprana de peligros ocultos en incidentes de escucha masiva; mejorar los planes de respuesta a emergencias y los mecanismos de comando para emergencias importantes; Mejorar la capacidad y el nivel de prevención y manejo de incidentes masivos.
2. Prestar atención a la innovación en la gestión social y mejorar el sistema de gestión social. Prestar atención a la innovación en la gestión social y mejorar el sistema de gestión social.
1. Fortalecer y mejorar la gestión del servicio a los nuevos residentes. Centrándonos en los requisitos laborales de "números claros, situaciones claras e información sólida", mejoraremos e implementaremos el modelo actual de gestión de la población de "gestión de personas con certificados, gestión de personas con vivienda y gestión de personas con propiedades". Tomar medidas enérgicas contra las actividades ilegales y delictivas entre la población flotante de conformidad con la ley.
2. Realizar un buen trabajo en la colocación, educación y corrección comunitaria de ex presidiarios. Resolver el problema de la asistencia y asistencia a los "tres no" entre los que han salido de prisión, promover correcciones comunitarias, fortalecer la supervisión y gestión de los delincuentes que cumplen condenas fuera de prisión y prevenir a quienes se escapan de la custodia y reinciden.
3. Mejorar el sistema de prevención y control de delitos juveniles. Implementar asistencia, educación y gestión a grupos especiales como jóvenes inactivos, hijos de presos cumpliendo condena y jóvenes de familias de bajos ingresos.
4. Controlar estrictamente al personal de alto riesgo. Descubra el número de grupos clave, como aquellos con enfermedades mentales y drogadictos, implemente medidas educativas y de gestión específicas y fortalezca los servicios y la asistencia.
3. Fortalecer las medidas enérgicas de la seguridad social y el trabajo de prevención, y esforzarse por mejorar la sensación de seguridad de la gente.
1. Tomar medidas estrictas contra las actividades delictivas graves de conformidad con la ley. Tomaremos medidas severas contra los robos, arrebatos, hurtos y otros delitos contra la propiedad común y delitos violentos graves de conformidad con la ley, llevaremos a cabo luchas especiales en profundidad contra "la pornografía, los juegos de azar y las drogas" y tomaremos medidas severas contra los esquemas piramidales. , recaudación ilegal de fondos y otras actividades ilegales y delictivas en el ámbito económico.
2. Fortalecer la construcción del sistema de prevención y control de la seguridad social. Mejorar el sistema de videovigilancia de la seguridad social y aprovechar plenamente el papel de la tecnología de videovigilancia en el trabajo de prevención de la seguridad social. Promover de forma activa y constante la labor de "acercar la prevención técnica a los agricultores". Fortalecer la construcción de equipos de patrulla a nivel de aldea, implementar medidas de supervisión y aprovechar plenamente su papel en el trabajo de prevención de la seguridad pública.
3. Realizar ampliamente actividades de creación de seguridad de base. Sobre la base de profundizar el establecimiento de Ping An Town, Ping An Village (comunidad) y Ping An Unit, es necesario organizar actividades para crear Ping An Market, Ping An Railway, Ping An Hospital, Ping An Campus y Ping An Campus. Unas familias.
4. Fortalecer las bases de base y sentar una base sólida para mantener la armonía y la estabilidad social.
1. Fortalecer la construcción de redes de gestión integral de base, hacer un buen trabajo en la construcción de bases integrales. estaciones de gestión y equipos de cuadros de gestión integral, y coordinar Asignar personal sólido de tiempo completo para desempeñar el papel de organización de gestión integral, coordinación y otras funciones.
2. Profundizar la construcción estandarizada del centro de trabajo de gestión integral de la ciudad, aclarar aún más las responsabilidades y tareas laborales, estandarizar sistemas y mecanismos, enriquecer el contenido del trabajo, innovar métodos de servicio, consolidar la “gestión integral de demostración” a nivel municipal de Jiaxing. centro de trabajo”, y esforzarse por crear a nivel Provincial un “Centro de Trabajo Demostrativo de Gestión Integral”.
3. Mejorar el sistema de reuniones periódicas de gestión integral, insistir en realizar reuniones periódicas de trabajo de gestión integral al menos una vez al mes, analizar la situación laboral de gestión integral y estudiar formas de resolver conflictos y problemas.
4. Mejorar el mecanismo de evaluación, mejorar aún más los métodos de evaluación para la gestión integral de pueblos y comunidades, enriquecer el contenido de la evaluación y promover la institucionalización y planificación de la gestión integral.
5. Implementar estrictamente sistemas como la investigación de rendición de cuentas y el veto de un voto.
5. Fortalecer el manejo de peticiones (número de teléfono del alcalde) Fortalecer peticiones (número de teléfono del alcalde)
1. Mejorar la implementación del sistema de responsabilidad de peticiones, construir un gran patrón de peticiones Y mejorar integralmente la situación general del servicio Capacidad.
2. Mejorar el mecanismo de trabajo a largo plazo, lograr una estandarización bidireccional del trabajo de peticiones y mejorar las capacidades de innovación.
3. Centrarse en la rectificación de peticiones repetidas, esforzarse por resolver la acumulación de peticiones, resolver las demandas de las personas de acuerdo con la ley y mejorar la capacidad de "resolver asuntos".
4. Continuar implementando el "sistema de agencia de peticiones de la aldea (comunidad), fortalecer la construcción del equipo de petición de la aldea (comunidad) y mejorar aún más la capacidad de las bases para descubrir y resolver problemas de petición.
3. Peticiones y plan de trabajo de mantenimiento de la estabilidad para 2021
Con el fin de crear un entorno social armonioso y seguro y promover la civilización espiritual y el desarrollo integral coordinado de la comunidad Puhui, según el Con el despliegue unificado del comité de gestión integral distrital y de calles y combinado con la situación actual de nuestra comunidad, se ha formulado un plan de trabajo para la gestión comunitaria integral de peticiones y mantenimiento de la estabilidad:
1. Ideología rectora
Adherirse a la guía de la Teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", implementar integral y profundamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, centrarse estrechamente en el objetivo de crear una comunidad segura, emancipar aún más la mente, innovar mecanismos, fortalecer gestión y brindar seguridad social segura, estable y ordenada para el desarrollo de la Comunidad Puhui.
2. Objetivos del trabajo
Convertir a la comunidad Puhui en una comunidad segura a nivel distrital y municipal. Fortalecer las visitas de cuadros a la ciudad, reducir las peticiones de distrito y ciudad y eliminar las peticiones de las provincias a Beijing y las peticiones anormales. Conformar un mecanismo de gestión que se extienda de lado a lado y verticalmente hasta el fondo, de manera de lograr respuesta responsiva, ataque rápido y resultados notables, destacando la creación de una comunidad segura con características Puhui. Crear un entorno de seguridad pública estable y bueno, un entorno de vida donde las personas puedan vivir y trabajar en paz y satisfacción, y un entorno social armonioso y estable. Se deben hacer esfuerzos para evitar incidentes políticos importantes que afecten la estabilidad social, ningún caso criminal atroz, ningún incidente atroz de seguridad pública y accidentes de seguridad contra incendios y de producción, ningún caso de organizaciones "610" reuniéndose para causar problemas, ningún incidente masivo y ningún incidente importante. En el incidente de conflictos y disputas, la tasa de satisfacción del público con la seguridad pública alcanzó más del 95%. Amplia colección de dinámicas de estabilidad social en áreas residenciales,
empresas y todos los estratos de la sociedad dentro de la jurisdicción, comprensión integral de materiales informativos de primera mano sobre las condiciones sociales y la opinión pública, y uso integral de recursos políticos, administrativos, información económica, jurídica, cultural, educativa y de otro tipo, implementar de manera integral medidas integrales de gestión de la seguridad social como "combate, prevención, educación, gestión, construcción, mediación", profundizar continuamente la construcción de comunidades seguras, prevenir y reducir eficazmente la delincuencia, y resolver adecuadamente los conflictos sociales, Mantener eficazmente la estabilidad social.
3. Sistema de trabajo
Establecer y mejorar un sistema de trabajo es la garantía fundamental para asegurar un trabajo sano y ordenado La Estación de Trabajo de Gestión Integral Comunitaria de Denuncias y Mantenimiento de la Estabilidad ha establecido los siguientes trabajos. Sistemas de gestión interna:
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1. Sistema de seguridad y responsabilidad estable en el trabajo. El secretario y director de la comunidad son responsables de la gestión integral de las peticiones y el mantenimiento de la estabilidad dentro de su jurisdicción; el subdirector de la comunidad y el director de seguridad son responsables de la implementación y supervisión principal de la gestión integral de las peticiones y del trabajo de mantenimiento de la estabilidad. Especialista en gestión integral asiste al director de seguridad para realizar la gestión integral de peticiones y trabajos de mantenimiento de la estabilidad.
2. Sistema de investigación de factores inestables. La Estación de Trabajo de Gestión Integral de Denuncias y Mantenimiento de la Estabilidad Comunitaria debe realizar semanalmente una investigación integral de los factores de inestabilidad dentro de su jurisdicción, captar la situación, investigar conflictos y disputas, informar oportunamente los problemas encontrados, identificar al responsable de la mediación y hacer un buen trabajo en mediación.
3. Sistema de resolución de conflictos y disputas. Analizar la mediación y resolución de conflictos, disputas y factores inestables una vez por semana y registrar y resumir el manejo, resumir experiencias y prácticas, analizar las causas de los problemas existentes y las contramedidas necesarias, e informar oportunamente al Centro de Quejas de Gestión Integral de Calles y Mantenimiento de Estabilidad. , coordinar activamente el trabajo de implementación de varios departamentos funcionales. El webmaster de la comunidad es responsable de la mediación de conflictos sensibles, y el webmaster adjunto es responsable de la supervisión e implementación de una mediación integral de conflictos. Los miembros de la estación de trabajo son responsables de la investigación y mediación de diversos conflictos y disputas, e informan sobre el estado del trabajo. la estación de trabajo todos los días.
4. Sistema integral de notificación y análisis de la situación laboral de gestión y mantenimiento de la estabilidad. La estación de gestión integral y la comisaría de policía comunitaria realizan cada semestre un análisis de situación de gestión integral sobre la inseguridad, inestabilidad, conflictos y disputas, condiciones de seguridad social y dinámica ideológica de las personas en la jurisdicción, informan la situación, analizan los problemas y aclarar tareas, implementar responsabilidades y reportar al Centro de Gestión Integral de Calle.
Informar buenos ejemplos y buenas prácticas en peticiones de gestión integral comunitaria y trabajos de mantenimiento de la estabilidad, informar problemas pendientes en la obra, aclarar las próximas metas, tareas y medidas de trabajo, y fortalecer el sentido de responsabilidad y conciencia constante de la labor de gestión integral.
5. Sistema de gestión de equipos de asistencia a la seguridad pública. Los miembros del equipo de asistencia a la seguridad pública llevan a cabo de manera uniforme trabajos de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad de acuerdo con el sistema de gestión del equipo de asistencia a la seguridad de las calles, y el escuadrón de defensa conjunto comunitario coordina el trabajo en función de la situación y el despliegue de la seguridad de las calles y la comunidad. Implementar una gestión refinada, organizar periódicamente entrenamiento militar para ayudar a los equipos de defensa, fortalecer la aptitud física, realizar clases de capacitación empresarial y clases de estudio de hechos, fortalecer la calidad ideológica, cooperar con la seguridad pública en la realización de actividades de rectificación y diversas operaciones de mantenimiento de la estabilidad y fortalecer la calidad empresarial. Al mismo tiempo, también coordinamos con varios departamentos. El responsable de la gestión integral de la empresa realiza reuniones de intercambio de trabajo, reuniones de capacitación empresarial, simulacros de incendio y otras actividades para fortalecer plenamente la calidad integral del equipo.
IV.Medidas y Requisitos
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional
Implementar estrictamente las instrucciones del Comité de Gestión Integral de Calle y estandarizar el establecimiento de una gestión integral grupo líder de trabajo, compuesto por El secretario de la rama del partido del comité vecinal de la comunidad actúa como líder del equipo, el jefe de policía del distrito y el director del comité de gestión y protección actúan como líderes adjuntos del equipo, y hay personal de diversos calibres empresariales y el responsable de la gestión integral de la empresa como miembros del equipo, asegurando el ambiente general y la gestión general del patrón de gestión integral.
(2) Fortalecer el trabajo de peticiones
La estación de trabajo de gestión integral comunitaria adopta un modo de oficina flexible, abre un servicio de peticiones las 24 horas, establece una plataforma de atención de peticiones e instala una Buzón de opinión pública. El director comunitario y el director de seguridad actúan como comunicadores de la opinión pública, escuchan profundamente las voces de los residentes y resuelven rápidamente sus problemas. El enfoque de trabajo se cambiará periódicamente de acuerdo con cada unidad miembro y línea de negocio, a fin de fortalecer la comunicación con los comités vecinales, comités de ajuste y estaciones de trabajo de viviendas en alquiler, y poder recopilar oportunamente peticiones de gestión integral e información de mantenimiento de la estabilidad de todos. aspectos y niveles, e intervenir oportunamente en el procesamiento, fortaleció enormemente los esfuerzos para resolver los problemas de seguridad y estabilidad de la comunidad. En caso de conflictos y disputas, la Estación de Trabajo de Gestión Integral Comunitaria es la principal responsable de acudir a tiempo al lugar, intervenir lo antes posible en el incidente y promover la mediación, apegándose al principio de no pernoctar por asuntos menores y manteniendo problemas importantes fuera de la comunidad y aprovechar al máximo las condiciones existentes y los recursos generales de la Estación de Trabajo de Gestión Integral de Quejas y Mantenimiento de la Estabilidad pueden ayudar a resolver todos los conflictos y disputas de raíz.