¿Cuál es el secreto para hacer negocios?

¡Iniciar un negocio y abrir una tienda son cosas buenas! a

¡Asegúrese de recordar que la inversión es riesgosa y que iniciar un negocio es difícil! Necesidad de tener conciencia de crisis.

¡Los emprendedores necesitan la visión más progresista, el pensamiento innovador, la perseverancia y la creencia de que nunca se rendirán hasta lograr sus objetivos!

Para quienes se dedican a los negocios. Iniciar un negocio es un sueño y me gustaría compartir estas experiencias contigo.

1. Gestión de la integridad: ¡El crédito es la vida de la economía de mercado moderna! ¡Tiene valor económico como dinero real!

Chung Joo-yong, fundador del Grupo Hyundai, dijo: "Si una empresa o una persona tiene un revés en su carrera, puede levantarse e intentarlo de nuevo, y todavía hay una posibilidad de reactivación. Pero una vez que su reputación se arruine y se pierda su credibilidad, nunca podrán dar marcha atrás".

Guanshengyuan, una marca consagrada en Nanjing con una larga historia de 70 años, una conocida empresa de alimentos, se ha embarcado en un camino de comportamiento ciego a corto plazo debido a su "uso extensivo de moho". y rellenos devueltos para elaborar pasteles de luna". El camino de regreso. La quiebra de Nanjing Guanshengyuan no es tanto una quiebra de operaciones sino una quiebra de reputación.

2. Maximizar el valor de los fondos de inversión.

Todos los empresarios destacados pueden tomar decisiones de inversión de más de mil millones de yuanes sin pestañear y, al mismo tiempo, ahorrar hasta el último centavo que creen que deberían ahorrar. Es este respeto por el valor del dinero lo que puede maximizar el valor de los fondos de inversión. Lo que debemos considerar todos los días es cómo gastar la menor cantidad de dinero para hacer las cosas más efectivas. Deberíamos considerar seriamente cada centavo que gastamos. Si tenemos dinero, deberíamos gastarlo como si no tuviéramos dinero. Que cada centavo gastado se gaste en nuestra mente y que cada centavo gastado valga la pena. Esto es lo más importante. El propósito de la financiación no es aprender a gastar dinero, sino aprender a gastar dinero para hacer cosas. Mucha gente fracasa porque es demasiado rica.

3. Aprovechar al máximo los recursos.

Gestión virtual: cuando los recursos empresariales son limitados, utilizan fuerzas externas para integrar y compensar sus propias deficiencias de diversas formas, utilizando así las ventajas. Los recursos limitados de la empresa se invierten en las funciones más críticas para que las empresas puedan maximizar sus ventajas y maximizar su competitividad en la feroz competencia del mercado.

Tomemos como ejemplo una empresa inmobiliaria que debería posicionarse como una sociedad de gestión operativa. Todo lo que tiene que hacer es formular direcciones de desarrollo futuro y hacer planes estratégicos para reservas de tierra, planificación de productos, control de costos, etc. Entonces: para la planificación, podemos encontrar una empresa de consultoría de planificación profesional; para la construcción, podemos contratar empresas constructoras calificadas para las ventas, podemos encontrar una agencia de ventas para el servicio postventa, podemos encontrar una empresa de administración de propiedades, etc. . Nuestra principal filosofía de gestión debe ser: profundizar nuestras propias ventajas, aprovechar las condiciones de los demás y "no pedir todo, sino pedir uso". La política de trabajo básica de un directivo es: "hacer lo correcto", no sólo "hacer lo correcto". Si una empresa quiere desarrollarse rápidamente, requiere que cada empresa aproveche al máximo sus ventajas profesionales y reduzca continuamente los costos.

4. Lo primero es lo primero: ¡esté ocupado de manera significativa, priorice las cosas y sea urgente!

Si no puedes gestionar el tiempo, no podrás gestionar nada. "Este es el famoso dicho del gurú de la gestión moderna Peter Drucker

: No importa qué industria sea más rentable. Lo que importa es que puedas hacer rentable el proyecto que deseas. Eso es lo más Lo importante.

Shi Yuzhu dijo que no importa qué tipo de gestión, en su opinión, solo hay cuatro propósitos: ① maximizar el entusiasmo de los empleados; ② maximizar las ventas; ③ minimizar los costos; ④¡El préstamo y la empresa están seguros!

Los emprendedores deben identificar la dirección general de su vida y su carrera, y luego elegir una carrera que los conduzca y establecer objetivos específicos a largo, mediano y corto plazo. avanzando en la dirección predeterminada Incluso si comete algunos errores en el camino, el impacto en el resultado no será demasiado grande. ¡Esto puede reducir muchos esfuerzos ciegos! razones para aquellos que fracasan en los negocios, aprenda las lecciones de ello y luego copie la experiencia del fracaso para evitar cometer los mismos errores.

Finalmente, me gustaría recordarle:

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La inversión es arriesgada y el emprendimiento es arriesgado.

¡Cuando te preparas para hacer algo, crees que estás completamente preparado y es perfecto, pero cuando lo haces, descubres que hay algo que hacer! 90% cosas que no esperabas. Estás preparado para luchar duro.

Si quieres disfrutar del "fruto", debes plantar la "causa" correcta ahora.

Para plantar semillas de arroz, utiliza la tierra más fértil, la mayor cantidad de sudor, el mejor fertilizante y ¡buen tiempo!

Y al final sólo puedes cosechar arroz. Por mucho que lo intentes, no podrás conseguir trigo.

¡Te deseo éxito! ¡Todo va bien!