Plan de negocios del gimnasio
Cada persona exitosa tiene un plan. Sólo haciendo todo de forma planificada podrá tener éxito. Si desea iniciar un negocio, lo mejor es tener un plan de negocios. Aquí hay un plan de negocios para el "Centro de fitness moderno de China". Este plan se basa en el libro "Creación de un plan de negocios ganador" escrito por el Sr. Kravitt, presidente de un banco de inversión en Chicago, EE. UU.
Contenido
1. Introducción a la planificación
2. El sistema de gestión
El gerente presenta la distribución de la propiedad corporativa, las responsabilidades de compensación de los gerentes y la junta directiva. miembros.
3. Análisis de mercado
Análisis de viabilidad del diseño del mercado
4. Análisis de competencia
5. p>Selección de configuración de equipos de ubicación, introducción de productos y servicios
6. Estrategia de ventas
Estrategia a corto plazo, estrategia a largo plazo, estrategia de marketing competitivo
7. Empleados
8. Seguros y asuntos legales
9. Planes de contingencia y estacionalidad empresarial
Planes y medidas de contingencia
10 Financieros status
Pronóstico de cuotas de membresía, condiciones de balanza de pagos financiera y balanza de activos y pasivos, estado de pérdidas y ganancias mensual y condiciones de cambios financieros, varios cuadros de pronóstico financiero.
11. Anexo
A. Organigrama corporativo
B. Encuesta a socios de gimnasios
Análisis de tasa de penetración en el mercado. /p>
Plan empresarial "China Modern Fitness Center"
1 Descripción general del plan
"China Modern Fitness Center" es un club que se está estableciendo para sus miembros Deportes de interior y al aire libre. están provistos. A diferencia de la mayoría de los clubes de fitness existentes, el "China Modern Fitness Center" (denominado "Centro de fitness") ofrecerá instalaciones de voleibol, baloncesto y otros deportes para equipos, así como espacios e instalaciones de fitness para individuos. El gimnasio promoverá activamente la participación de unidades y familias, brindando orientación experta y cursos de capacitación para aquellos interesados en mejorar sus habilidades deportivas.
En general, la clave de la competencia en esta industria reside en la elección del lugar, el diseño del evento, la calidad del servicio y las condiciones del equipamiento. Planeamos ubicar el gimnasio en el distrito de Dongcheng, Beijing, donde los ingresos de los residentes son 2,5 veces el promedio nacional; los empleados en las fábricas, empresas y otras unidades aquí tienen una tradición de formar equipos para actividades deportivas. Las actividades de nuestro gimnasio están diseñadas en torno a los intereses de las personas y superarán las expectativas de los futuros miembros. El equipo y el personal administrativo experimentado que brindamos harán que el servicio del gimnasio sea superior al de otros clubes similares.
Además del éxito del gimnasio mencionado anteriormente, lo más importante es que contamos con un grupo de gerentes experimentados, apasionados y enojados que están comprometidos a administrar este gimnasio. El Sr. Zhang Dawei es un excelente experto en marketing que se convertirá en el presidente del gimnasio. La Sra. Wang Lihua será la jefa del departamento de proyectos y del departamento de relaciones públicas; el Sr. Liu estará a cargo del departamento de equipos y será responsable de la capacitación del personal. Los tres tienen títulos de MBA y muchos años de experiencia en la industria. El Sr. Weimai es un experto en finanzas y se desempeñará como director financiero del centro.
La creación del centro de fitness requiere la compra de 5 hectáreas de terreno, además de los costes de construcción e instalación del equipo, lo que requiere una inversión de 4,5 millones de yuanes. El personal directivo clave antes mencionado * * * invirtió 600.000 yuanes, y algunos inversores externos han prometido invertir aproximadamente 6,5438+9 millones de yuanes con la condición de obtener el 40% de las acciones. El gimnasio también necesita pedir prestado 2,25 millones de yuanes a las instituciones pertinentes. Está previsto utilizar los terrenos y las casas construidas para el centro como garantía del préstamo y aportar el 40% del pago para garantizar la fiabilidad de este préstamo hipotecario. Predecimos que las ventas totales del gimnasio en el primer año alcanzarán los 6,5438+8 millones de yuanes, y las ganancias e impuestos alcanzarán los 75.000 yuanes.
2. Gestión
Presentación del gerente
El Sr. Zhang Dawei, de 40 años, tiene una maestría en administración de empresas de la Universidad de Pekín y una licenciatura en Economía de la Universidad Sun Yat-sen. El Sr. Zhang se ha desempeñado como vicepresidente de Guang Fitness Club durante muchos años y participa en la selección de ubicaciones, las operaciones diarias y el desarrollo de proyectos de actividades de los gimnasios. Antes de esto, el Sr. Zhang trabajó en el gimnasio familiar de Guangzhou y se dedicó a la venta directa durante muchos años. El Sr. Zhang también es un entusiasta de los deportes. También es director de la Asociación China de Deportes de Interior.
La Sra. Wang Lihua, de 35 años, tiene una maestría en administración de empresas de la Universidad Renmin de China y una maestría en educación de la Universidad Normal de Beijing. La Sra. Wang es actualmente directora del departamento de actividades de los empleados de Stone Group Company y tiene amplios conocimientos y experiencia en diseño de proyectos de actividades de los empleados y equipamiento deportivo. La Sra. Wang también es miembro de la junta directiva de la Asociación de Actividades Juveniles del distrito de Dongcheng.
El Sr. Liu, de 38 años, tiene una licenciatura en educación física de la Universidad Normal de Beijing y actualmente trabaja en el departamento de gestión de equipos del Club Internacional de Marineros. El Sr. Liu es un miembro activo de la comunidad deportiva de Beijing. También participó y entrenó a varios equipos amateurs de baloncesto y voleibol.
El Sr. Wei Mai, de 48 años, tiene una maestría en finanzas corporativas de la Universidad de Finanzas y Economía de China y posee el título de contador senior. Actualmente es el jefe de contabilidad de la Asociación Nacional de Deportes Juveniles. .
Todos los gerentes mencionados tienen muchos años de experiencia laboral en sus respectivos campos, dos de ellos tienen experiencia en la gestión de finanzas y tres de ellos tienen experiencia en la gestión de gimnasios.
Esta combinación de directivos proporciona una base sólida para el gimnasio. Incluso si un director se marcha por algún motivo, otros miembros pueden cubrir la vacante inmediatamente.
Aunque el personal antes mencionado aún ocupa puestos importantes en otras unidades, no han firmado ningún contrato restrictivo con sus unidades y pueden renunciar en cualquier momento e incorporarse al gimnasio. Un contrato firmado por estos cuatro gerentes estipula que prestarán servicios en el gimnasio durante al menos cinco años a partir de la fecha de incorporación al gimnasio. Cualquiera que renuncie en el futuro no podrá realizar negocios que compitan con el centro dentro de los cinco años siguientes; fecha de renuncia. De hecho, los cuatro fundadores originales han invertido mucho tiempo y dinero en establecer este centro y están comprometidos a convertirlo en un gimnasio exitoso.
Remuneración
El salario anual de los cuatro fundadores se fija en 50.000 yuanes, lo que equivale al nivel salarial actual de personas en el mismo puesto en esta industria.
Distribución de la propiedad empresarial
El gimnasio emitió inicialmente 6,5438 millones de acciones ordinarias. Cada uno de los cuatro fundadores invirtió 6,5438 millones de yuanes a cambio del 0,4%, es decir, 6,5438+0,4 millones de acciones. . Cada director (***4 personas) recibirá el 1% (** 4000 acciones). Los otros tres inversores * * * que no participan en la operación invirtieron 6,5438+9 millones de yuanes y recibirán el 40% de las acciones en proporción a su inversión.
Responsabilidades del gerente
Presidente/Departamento de marketing: el Sr. Zhang Dawei se desempeñará como presidente del gimnasio. Él es el núcleo de todo el centro. Sus principales responsabilidades son liderar a los gerentes corporativos y también capacitar y orientar al personal de ventas del centro.
Diseño de proyecto/Relaciones públicas: la Sra. Wang Lihua será la supervisora en esta área. La Sra. Wang continuará analizando el desarrollo de la industria de los gimnasios y las necesidades de los clientes, formulará actividades que satisfagan las necesidades del mercado y será responsable del negocio de publicidad del centro.
Departamento de Equipo/Departamento de Personal: el Sr. Liu está a cargo de este departamento. El Sr. Liu será responsable de la compra y el mantenimiento del equipo del centro, así como de la gestión del resto del personal del centro.
Sistema de Finanzas/Alojamiento: el Sr. Wei May está a cargo de este departamento. El sistema informático del centro cuenta con los datos y archivos correspondientes y también está gestionado por el profesor Wei.