La actitud de la empresa hacia las mujeres embarazadas es el carácter de la empresa.
Durante la formación previa al empleo, la gente siempre pregunta cuál es la cultura corporativa de la empresa.
Esta misteriosa y enigmática pregunta parece no tener nunca una respuesta certera:
Al fin y al cabo, la cultura corporativa no se trata sólo de gritar eslóganes, sino de la verdadera forma de hacer las cosas y del riesgo de la empresa. mecanismos de respuesta.
Pero mis experiencias recientes me han dado una buena respuesta:
Si quieres preguntarle a una empresa cuál es su cultura corporativa, ¡todo depende de cómo trata la empresa a las mujeres embarazadas!
Según los requisitos nacionales, las empresas formales deben proporcionar seguridad social a sus empleados.
Una de las opciones de seguridad social adecuadas para las mujeres embarazadas es el seguro de maternidad.
Sin embargo, cada seguro tiene sus propias regulaciones, y no todas las mujeres embarazadas que contraten la seguridad social podrán disfrutar de este beneficio.
Las políticas en varios lugares son inconsistentes, pero hay dos principios que son consistentes:
Primero, se requiere un cierto período de pago normal antes del parto, lo que significa que el período no se puede interrumpir. dentro del plazo especificado Garantizado, no se permiten pagos atrasados.
En segundo lugar, el subsidio por maternidad (si lo hubiera) se basa en la seguridad social media pagada por la empresa en el año anterior.
Lamentablemente encontré un conflicto con el segundo principio.
Quedé embarazada en noviembre del año pasado. En diciembre, la empresa cambió mi cuenta para comprar seguridad social sin previo aviso. La nueva cuenta empezó a pagar recién en diciembre y no existía la llamada base promedio del año anterior...
Entonces me confundí, ¿cómo debería recibir mi subsidio de maternidad? Después de consultar con RR.HH. del grupo, la mayoría dijo que se les pagaría según la base más baja, um, 2690... Pero a otras amigas de la empresa que ya dieron a luz y recibieron subsidios se les pagará según 5K+. .
Otra vez mire mi propia base de pago de seguridad social de 7K+... En mi corazón...
Cuando le pregunté al responsable de la seguridad social, me dijo: Jaja , ya veremos cuando llegue el momento, jajaja...
Lo sé Cambiar a una nueva cuenta implica el riesgo de recibir beneficios por maternidad ¿Por qué la empresa no avisa y pregunta sobre el estado de los empleados con antelación? ?
Sabiendo que ya existen riesgos, ¿por qué no solucionar el problema activamente?
Si la revisión anual de la seguridad social no estaba a punto de realizarse y había que ajustar la base de pago de la seguridad social, revisé el sistema de seguridad social por capricho y descubrí que la cuenta de pago había sido cambiada y el la empresa ni siquiera me iba a informar...
Si dices que la cultura corporativa de la empresa es el cuidado humanista, ¿esta forma de hacer las cosas va en contra de eso?
Soy formador y este es el único puesto disponible en la sucursal.
La empresa tiene otro puesto como especialista de canal y la sucursal tiene dos puestos. Actualmente solo hay una persona en el trabajo.
La configuración del puesto, el contenido del trabajo, etc. de este especialista del canal no están directamente relacionados con el negocio de la sucursal, por lo que el salario es relativamente bajo. La evaluación de este puesto está vinculada a la finalización del negocio de tarjetas de crédito de la sucursal, lo cual no es una evaluación que pueda controlar. Según la situación de nuestra sucursal local, la finalización de la evaluación suele ser relativamente pobre.
En este contexto, mi jefe y mis superiores me dieron varias pistas explícitas, pidiéndome que me tomara la baja por maternidad en un puesto de canal y luego contratara un nuevo formador.
Cuando mi jefe me preguntó claramente sobre mi intención bajo las instrucciones de mi jefe, le pregunté: ¿Qué pasa después de que termine mi baja por maternidad?
El jefe respondió: Le dijimos cuando estábamos reclutando gente que cambiaríamos de puesto cuando volvieras de vacaciones...
Yo estaba como jejeje...
Solo hay una cosa en mi mente: lo que nuestros líderes piensan sobre nuestro coeficiente intelectual no coincide con nuestro coeficiente intelectual real ~
En primer lugar, debo aceptar el cambio de posición que ahora tengo. para estar de acuerdo con el nuevo recluta y esperar hasta que ella entienda. ¿La verdad seguirá aceptando la transferencia?
¿Eres tú? ¿Irás a un nuevo puesto con la mitad del salario y las perspectivas de desarrollo de tu puesto actual?
Un punto de riesgo tan grande aquí no se puede resolver mediante negociación o compromiso.
En segundo lugar, si hago un cambio en el canal y luego me tomo unas vacaciones y luego hago un cambio de regreso, ¿es operable?
Si la empresa realmente está dirigida por el jefe y es una empresa privada, este problema no existe. Sin embargo, soy una subsidiaria de una empresa estatal. Todo debe ser aprobado por la sede. La sede lo aprueba o no, es una cuestión mía.
Finalmente, según las normas de la empresa, cuando reingresas a un puesto, tu antigüedad y desempeño se calcularán desde cero... Mi desempeño, que es el segundo en el país, se logró después de tres años. Si esto sucede, tendré que empezar desde abajo. Empezar a luchar...
Desde la perspectiva del jefe, sus pensamientos se basan en la situación general de la empresa. elección, lo entiendo muy bien.
El caso es que todavía tenemos un puesto administrativo que está vacante (una persona de cada tres establecimientos está vacante, y lleva casi tres meses vacante ya sea administrativo o de canal, siempre y cuando). Se puede contratar a una persona. Puede decirle que ella será responsable de la capacitación durante el primer semestre.
Quizás te preguntes, ¿podemos contratar a un administrador para que realice la capacitación?
Quiero decir que ella solo necesita ser responsable de coordinar y organizar el trabajo, porque en los últimos años que he estado aquí, he torturado a todos los supervisores y gerentes para que todos puedan asistir. clases, y todos tienen que asistir a clases cada medio mes. Es decir, hay al menos 20 personas en la sucursal que pueden tomar clases, y todos están acostumbrados a tomar clases cada medio mes o incluso cada semana.
También se puede decir que al jefe le preocupa el coste laboral, y contratar más gente aumentará el salario de cada persona.
Pero esta no es una empresa privada en absoluto, y los salarios no los paga ni fija el jefe (de todos modos, nuestro jefe no tiene el concepto de coste laboral). No es que no haya necesidad de administración, no es que no haya demanda, es solo que he renunciado y he estado reclutando, pero no he reclutado al candidato ideal del jefe que tenga virtudes y habilidades, es justo. y hermosa, puede ser anfitriona, está casada y no tiene hijos, no le falta dinero y no tiene requisitos de ascenso. Ese candidato, incluso si no me tomé vacaciones, ¡todavía estaba reclutando!
Obviamente hay una solución mejor, ¿por qué elegir la que más me avergüenza?
Gritan consignas todos los días, diciendo "Ojalá todos se casen y tengan hijos en la empresa..." y promueven cada día la "responsabilidad" y el "amor", pero tratan a las mujeres embarazadas en el La manera más irresponsable y poco amorosa.
Pienso en nuestras vendedoras, la mayoría de ellas fueron persuadidas por sus superiores inmediatos para que renunciaran tan pronto como quedaron embarazadas. mismo desempeño, de lo contrario aún tendrán que ser eliminados. No estarán disponibles hasta que tengan 7 meses de embarazo. Nuestras vendedoras embarazadas, no importa que vomiten hasta que el cielo se oscurezca, o que todavía tengan dolor de espalda y pies hinchados, tienen que cargar dos kilogramos de instrumentos en sus espaldas todos los días, barrer las calles, subir escaleras y encontrar personas para postularse. tarjetas de crédito, al menos 4 al día...
Hace tiempo que debería haberme dado cuenta de que la actitud de una empresa hacia las mujeres embarazadas es la verdadera cara de la empresa, no la benevolencia, la justicia y la moralidad de la que habla. acerca de.
Esas palabras altisonantes son solo expectativas. Solo cuando enfrentamos intereses, nuestra forma de hacer las cosas es carácter moral. ¡Solo cuando enfrentamos intereses, la forma de hacer las cosas de la empresa es cultura corporativa!
Pero, dada la situación actual en China, experiencias como la mía deberían verse en todas partes.
Me considero un peso pesado en la empresa en términos de contenido laboral y nivel de desempeño antes de quedar embarazada, excepto por tomarme un tiempo libre para los controles prenatales necesarios, no hay ninguna diferencia con mi trabajo anterior. el embarazo. Aun así, todavía no puede compensar el trato injusto que conlleva tomarse unas vacaciones.
¿Cuánto tiempo tardará el mercado en madurar sin discriminación?
¿Cuánta energía tenemos que gastar para mejorar el estatus de los "débiles"?
¿Cuántos chips tenemos que utilizar para compensar las consecuencias adversas del "trabajo anormal"?
No puedo cambiar la sociedad, pero sigo luchando hasta el final.