Aplicación de la informatización en la industria manufacturera.
El papel de la informatización de la fabricación en la promoción del desarrollo de la industria de la maquinaria se refleja aproximadamente en cuatro niveles: primero, en términos de productos, a través de la integración de la tecnología de la información y la tecnología de fabricación avanzada, se integran los productos mecánicos tradicionales. en información, computadora, láser y otras altas tecnologías, convirtiéndolo en un producto mecatrónico y un producto integrado de tecnología moderna, mejorando así la función y el nivel de inteligencia del producto para cumplir con los requisitos de los productos mecánicos en la era de la información; el segundo es la automatización; y automatización del proceso de diseño y fabricación La inteligencia puede acortar en gran medida el ciclo de diseño, aumentar la tasa de éxito del diseño, reducir los costos de diseño, aumentar la velocidad de respuesta del mercado, hacer que el proceso de fabricación sea más automatizado e inteligente, mejorar la calidad y consistencia del producto y reducir la intensidad de la mano de obra. en tercer lugar, a nivel empresarial, integrar todo tipo de información de la empresa para formar el reparto final de recursos, mejorar el nivel de gestión, la eficiencia del trabajo y los beneficios económicos de la empresa, mejorando así la competitividad de la empresa en el mercado; la interconexión e interconexión de información entre empresas, para que los recursos de diferentes empresas puedan compartirse plenamente, lo que ha cambiado en gran medida los modelos de organización, investigación y desarrollo, producción y operación de la industria de maquinaria, reduciendo la duplicación de construcción y el desperdicio de recursos. con el fin de adaptarse a los requisitos de la globalización económica y la creación de redes, y mejorar la competitividad general de la industria.
La informatización hace posible que la estructura organizativa de las empresas manufactureras se transforme de la organización piramidal funcional lineal original a una organización de red plana. En el sistema de economía planificada, las empresas manufactureras son básicamente una organización económica que sólo es responsable de la producción, y es un modelo de producción "grande e integral" o "pequeño e integral". La empresa incluso asume funciones sociales y capacidades de investigación y desarrollo. Débiles, los vínculos de operación y ventas también son débiles, pero la capacidad de procesamiento es relativamente grande y la estructura organizacional es como una aceituna, pequeña en los dos extremos y grande en el medio. En el sistema de economía de mercado, las empresas se convierten en entidades de mercado y deben fortalecer la investigación y el desarrollo, la operación y las ventas, mientras que los enlaces de procesamiento en el medio pueden aprovechar al máximo las capacidades de procesamiento de la sociedad. mancuerna, fuerte en ambos extremos y refinada en el medio. La informatización permite transformar la estructura organizativa de una empresa de una estructura "en forma de oliva" a una "en forma de mancuerna".
La informatización también ha provocado cambios fundamentales en el modelo de producción de las empresas manufactureras. La producción ajustada, la fabricación ágil, la ingeniería concurrente, la producción personalizada en masa y otros modelos de producción emergentes son todos el resultado de la informatización. El comercio electrónico, la gestión de la cadena de suministro, la fabricación en red, etc. son inseparables de la tecnología de la información. Son estos nuevos métodos de organización de la producción asociados con la informatización los que permiten a la industria manufacturera mejorar continuamente su competitividad, ascender constantemente a nuevos niveles y ser capaz. para satisfacer continuamente las necesidades individuales de los Usuarios.