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Muestra de discurso del concurso de gerente de tienda de reserva

Reserve 5 ejemplos de discursos de concurso de gerente de tienda

El gerente de tienda es el dueño de una tienda. Se enfrenta a muchos problemas todos los días y es propenso a la depresión, por lo que es fundamental mantener una actitud. buena actitud importante. Cabe señalar que el éxito no sólo depende de fuertes habilidades, buena actitud, conexiones y oportunidades, sino más importante aún, de la perseverancia y la falta de voluntad para admitir la derrota, es decir, la perseverancia y nunca darse por vencido. A continuación se muestran 5 discursos de muestra para el concurso de gerente de tienda de reserva que les he traído para su referencia. Ejemplo 1 de discurso para el concurso de gerente de tienda de reserva

Estimados líderes y colegas:

Hola. a todos!

Soy de - tienda, mi nombre es Zhang -. Empecé a trabajar a los 20 años. Del 20-20 al 20-20, trabajé en diversos trabajos antes de ingresar a la empresa. Hay otros trabajos en farmacias, fábricas, reparto de periódicos, suscripción de periódicos, instalación de aire acondicionado, montaje de computadoras y otros trabajos.

Estoy trabajando desde el 20 de enero de 2020. Personalmente tengo muchos pasatiempos entre semana. Las computadoras son mi mayor pasatiempo en mi tiempo libre. Si tienes tiempo, puedes charlar conmigo.

Tengo la suerte de estar en esta familia grande, unida, cálida y llena de talentos. Este año es mi año de treinta. Como dice el refrán: tengo treinta años. En el nuevo siglo lleno de vigor y vitalidad, en la era siempre cambiante de la economía del conocimiento, en la feroz competencia actual, donde coexisten desafíos y oportunidades, tengo que preguntarme: ¿qué puedo hacer si he pensado profundamente en ello? confundidos y no tienen más opción que vivir. Los antiguos decían: Nací con talentos que serán útiles. En respuesta a esta rara oportunidad de competir por un trabajo, subí al podio con el propósito de capacitarme y mejorar, mostrarme, aceptar el juicio, con la esperanza de dejar algo atrás para mis treinta, confiando más en la capacidad que en la suerte. Son las palabras de Napoleón “Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado” las que me inspiran a intentarlo, responder al llamado de la compañía y participar activamente en la competencia que no me atrevo a preguntar. Para cualquier cosa, solo quiero que todos me conozcan, me comprendan y me ayuden, o simplemente les agraden y me apoyen. Nunca he servido como cuadro de clase y me falta experiencia. Esto es una desventaja, pero es precisamente porque nunca he estado en la "oficialidad", estoy limpio y no hay "apariencia oficial" ni "aire oficial", hay preocupaciones privadas menos tímidas y energía más atrevida y aventurera; . Precisamente porque siempre he vivido en la base y nunca he tenido la experiencia de estar "por encima", no estoy acostumbrado a dar aires "oficiales" y no puedo hacerlo, por eso tengo un estilo especialmente democrático. Por lo tanto, mi lema es "Sea un administrador de tienda civil minucioso". Trabajaré más duro incluso si no puedo hacer mi trabajo. No importa cuál sea el resultado final, seré una persona recta.

Personalmente creo que las tiendas de diferentes categorías tienen diferentes enfoques. Al igual que la tienda donde estoy ahora, debido a que la gente en el distrito comercial es diferente a la de otros distritos comerciales, mi enfoque será diferente. La mayoría de nuestros clientes son aldeanos y trabajadores de fábricas. Su conocimiento de la marca no es fuerte, por lo que puedo comprar más productos con altas ganancias. Al mismo tiempo, a los residentes locales les encanta comprar productos como el ginseng y el ginseng americano, por lo que están haciendo más esfuerzos en este sentido. Si no me gusta el líquido oral para bajar de peso y reponer sangre, usaré productos de belleza, suplementos vitamínicos y calcio. A todos les gusta trabajar más como trabajadores de fábrica. Realizar trabajos según diferentes distritos comerciales. Además de asignar tareas laborales e indicadores comerciales a las personas, también necesitamos aumentar la capacitación de los empleados, la comunicación en el trabajo y trabajar juntos para completar las tareas asignadas por la empresa. Líderes y jueces, ¡créanme y voten por mí! Ejemplo de discurso del gerente 2

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarme esta oportunidad de hacerlo. competir. Para mí personalmente, esto no es sólo una competición, sino también una prueba, un aprendizaje y un ejercicio para mí.

El contenido de mi discurso de hoy es muy simple: una persona, una historia y cinco conciencias.

Mi nombre es -, tengo un título universitario. Llegué a trabajar en una gran farmacia en junio de 2020 y ahora soy vendedor en Baicheng Wenhua East Road. Mi experiencia laboral y de estudio es muy simple. Nací en una familia de campesinos pobres. Antes de graduarme, trabajé como pasante en la cadena de tiendas Da Pharmacy de Shiguang Road y me convertí en empleado de tiempo completo. los conocimientos básicos y habilidades de marketing de productos farmacéuticos, y mejoré mis habilidades de comunicación y coordinación interpersonal. Me transfirieron a la tienda Dongling North Street en junio de 2020. A través de la capacitación y las prácticas aquí, he mejorado enormemente mi capacidad de gestión diaria de la farmacia. Para mejorar aún más mi nivel comercial, solicité venir a Baicheng en agosto de 2020, donde fui testigo con mis propios ojos de las brillantes perspectivas de desarrollo de la farmacia, lo que fortaleció mi creencia en seguir trabajando para la farmacia.

"Si quieres ver más allá, alcanza un nivel más alto." El primer día que entré a la farmacia, me propuse la meta de convertirme en gerente de tienda y lo modelé con los estándares profesionales. de gerente de tienda. He pasado dos años convirtiéndome en esa persona

1. Tener una alta ética profesional

Ética comercial noble, buenas cualidades personales y un fuerte sentido de responsabilidad. son mis Fundamentos de trabajo.

2. Establecí una buena reputación personal

En mi vida diaria y en mi trabajo, he cumplido mis promesas y "las palabras deben hacerse y las acciones deben ser resueltas", ganando así el Confianza del dependiente y buenas críticas.

3. Tener un espíritu positivo

de trabajo duro

Independientemente de las pérdidas y ganancias personales, ser capaz de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, trabajar concienzudamente y meticulosamente, estar bien organizado y completar activamente el trabajo asignado por los superiores.

Por supuesto, hay momentos desagradables en el trabajo. Un día, estaba estudiando los materiales para el examen de gerente de tienda. El pasante al que estaba enseñando me hizo dos preguntas y no pude responderlas. Me dijo: "No sabes cómo hacer esto y todavía me necesitas". " Me sentí muy avergonzado en ese momento. A partir de entonces, me doy cuenta profundamente de que debemos trabajar más duro para estudiar y mejorar nuestras habilidades profesionales. Sólo con excelentes habilidades profesionales pueden otros admirarte y reconocerte. A partir de entonces, tomaría la iniciativa de hacerle algunas preguntas y estudiar con él. De esta manera, mis conocimientos profesionales mejoraron rápidamente, lo que esta vez me ayudó mucho a aprobar el examen de gerente de tienda.

Verde, tomado del azul y verde del azul. Si el concurso tiene éxito, administraré la tienda con "cinco conciencias" según los métodos de operación y gestión existentes de nuestra gran farmacia.

1. Tener siempre una sensación de crisis:

Debes tener una sensación de crisis en el trabajo y no aflojar en absoluto. Atender rápidamente emergencias como incendios, cortes de energía, hurtos, robos, etc.

2. Debe haber conciencia del operador:

Al encontrar diversos problemas al abrir la puerta para recibir a los clientes, el gerente de la tienda debe considerar el problema desde la perspectiva de un operador y abandonar su propio pensamiento, dentro del alcance de la propia capacidad, asumir la responsabilidad, buscar ventajas y evitar desventajas.

3. Debe haber un sentido de coaching:

Para los dependientes de las tiendas, es mejor enseñarles a "pescar" que enseñarles a "pescar". , como cómo exhibir productos, métodos de venta combinada de productos, etc., y entrenar su capacidad para hacer inferencias a partir de un ejemplo. Algunos empleados nuevos tienen miedo al recibir clientes y el gerente de la tienda debería ayudarlos a eliminar este miedo a tiempo.

4. Sea proactivo:

Mantenga una alta sensibilidad a la información de ventas del mercado de medicamentos, los competidores y la dinámica de ventas de los rivales, prepárese con anticipación y envíe la información a la sede central para consultar la preparación.

5. Tener sensación de éxito:

El gerente de la tienda es el dueño de una tienda. Se enfrenta a muchos problemas todos los días y es propenso a la depresión, por lo que es importante mantenerlo. una buena actitud. Cabe señalar que el éxito no sólo depende de fuertes habilidades, buena actitud, conexiones y oportunidades, sino más importante aún, de una mentalidad de perseverancia y falta de voluntad para admitir la derrota, es decir, perseverancia y nunca darse por vencido.

Ensayo de muestra 3

Estimados líderes, jueces y colegas:

¡Hola a todos!

Mi nombre es -, actualmente soy el vendedor de -. x tienda, y soy un nuevo empleado. El nuevo año ha comenzado y es otro año de renovación. También marcó el comienzo de mi tercer año de trabajo en la farmacia. Mirando hacia atrás en los tres años de trabajo, bajo el liderazgo. y capacitación de los líderes de la empresa y gerentes de tienda, he logrado grandes resultados. Tengo las calificaciones básicas para desempeñarme como gerente de tienda.

Para que todos me conozcan más profundamente, me gustaría hacer una explicación complementaria aquí. Me gradué de la Escuela Vocacional -x, con especialización en farmacia. Trabajé en una gran farmacia cuando tenía 20 años. Trabajé como vendedor y farmacéutico a tiempo parcial en... Durante los tres años de trabajo, he enseñado a más de diez pasantes y obtuve el título de Maestro Suplente Destacado en junio de 2020.

La continua acumulación de experiencia laboral me ha dotado de los siguientes requisitos básicos como gerente de tienda:

Durante los tres años de trabajo en una gran farmacia, aprendí habilidades de venta y acumulé experiencia de gestión, mejoró el nivel de servicio. Puedo cumplir conscientemente con los diversos sistemas de la empresa y completar las tareas asignadas por los superiores con seriedad y a tiempo. Varios años de capacitación me han hecho más maduro en el pensamiento, más competente en los negocios y más confiable en el pensamiento y los métodos de manejo. Es más riguroso y realista, que son las cualidades básicas de un gerente de tienda.

Si tengo éxito en el concurso, comenzaré mi trabajo desde los siguientes aspectos:

1. Gestión de personal: predicar con el ejemplo, ser estricto conmigo mismo, ser indulgente con los demás. , y siempre ser un modelo a seguir y liderar, requisitos Lo que hacen los empleados, primero debemos hacerlo nosotros mismos, manejar los asuntos de la farmacia de manera justa y equitativa y tratar a los empleados por igual. El buen funcionamiento de una tienda no puede lograrse con la fuerza de. una sola persona, lo que requiere que tengamos un buen espíritu de equipo, en el que desempeñaré plenamente el papel de puente y vínculo para crear un ambiente de trabajo armonioso para todos.

2. En términos de gestión de productos: comprender la situación básica de la tienda, realizar análisis de categorías con los empleados de la tienda, comprender completamente la situación de ventas de los agentes generales y las primeras variedades recomendadas, asegurarse de que dichas variedades no sean agotado y en stock, y mejorar las ventas y el beneficio bruto, comprender la situación del consumo en los mercados circundantes y establecer una estructura de producto razonable orientada a las necesidades del cliente para satisfacer las necesidades del cliente.

3. Gestión de miembros: establezca archivos de miembros leales para nuestros miembros leales, realice visitas periódicas a estos miembros y tome la iniciativa de llamar a los clientes que consumen productos específicos cuando encuentren un trato preferencial. Si gasta más de 100 yuanes en la tienda por primera vez y no tiene una tarjeta de membresía, debe tomar la iniciativa de solicitar una tarjeta de membresía y explicar varias políticas preferenciales para los miembros, a fin de sentar las bases para convertirse en clientes leales de las grandes farmacias. en el futuro.

4. Gestión del servicio: el servicio entusiasta, atento y profesional es lo más destacado de nuestra operación farmacéutica. Los clientes son Dios. Sólo ganándonos su confianza podemos tener el alimento para sobrevivir, por lo que debemos mejorarnos aún más. en términos de servicio, para que los clientes sientan que no hay distancia entre nosotros y ellos, y estos deben ir acumulándose poco a poco en nuestro pequeño trabajo diario. Sólo así podremos convertirnos en un árbol de hoja perenne en esta industria, que es. propicio para una posición invencible.

5. Gestión de marketing: Según la ubicación geográfica de cada tienda y el poder adquisitivo circundante, se formulan diferentes planes de marketing según la propia situación de la tienda. Un modelo de actividad de marketing exitoso no solo puede generar ventas fijas. la tienda El flujo de pasajeros y, lo que es más importante, puede generar ganancias para la empresa, lo que requiere que nuestras actividades tengan un impacto visual y estimulen el poder adquisitivo, de modo que las actividades de marketing puedan maximizar el crecimiento de las ventas.

6. Gestión de la seguridad: hacer un buen trabajo en los cuatro trabajos de prevención de seguridad, implementar las reglas y regulaciones de la empresa, prevenir accidentes de seguridad de raíz y eliminar los peligros de seguridad de raíz.

Estimados líderes y jueces, lo anterior es lo que pienso sobre mi trabajo después de convertirme en gerente de tienda. Si tengo éxito en la competencia, nunca defraudaré las expectativas de mis líderes y haré lo mejor que pueda de acuerdo con mis expectativas. autoinforme Mi trabajo es ser gerente de tienda que tranquiliza a los líderes y empleados de la tienda. Si la competencia no tiene éxito, significa que todavía hay una cierta brecha entre mi capacidad y la del gerente de la tienda. Entonces regresaré a mi trabajo original, trabajaré con tranquilidad, estudiaré mucho, mejoraré integralmente mi calidad general y. esfuércese por convertirse en un líder de tienda calificado lo antes posible. Ejemplo de discurso del gerente de tienda de reserva 4

Estimados líderes:

¡Hola!

En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarme esta oportunidad de competir. . Para mí, personalmente, creo que esto no es sólo una competición, sino también una prueba, un aprendizaje y un ejercicio para mí.

Mi nombre es -, este año tengo 25 años, tengo un título universitario. Llegué a trabajar a Jilin Pharmacy en octubre de - y ahora soy vendedor en - East Road. Mi experiencia de trabajo y estudio es muy simple. En octubre de 2018, llegué a Hunan Pharmacy, donde hice una pasantía y me convertí en empleada de tiempo completo en Luxury Chain Store. Este fue también el lugar donde aprendí y crecí por primera vez. En agosto de 2018, me trasladaron a la tienda Dongling North Street. Aquí me enriquecí y mejoré enormemente mis conocimientos y habilidades. Solicité venir a Waifu Baicheng en enero de este año. Los casi dos años de experiencia laboral han refinado mi carácter, ampliado mis horizontes, aumentado mi experiencia y acumulado mi experiencia laboral. En la actualidad, personalmente creo que la juventud es una de las mayores ventajas en mi trabajo. Ser joven significa estar lleno de vigor y vitalidad. Ser joven también me da el coraje de "un ternero recién nacido no le teme a los tigres"; en el campo, crecí en el campo y era pobre. El entorno ha moldeado mi carácter de trabajador y sencillo, cercano a las masas, emprendedor y sin miedo a las dificultades. Este tipo de desarrollo de carácter me ha sentado una base sólida para adaptarme a mi trabajo actual. Esto debería considerarse una ventaja para mí. Además me encanta estudiar y profundizar, y atreverme a ser el primero fue una de las fortalezas de mi carácter cuando fui creciendo, desde la primaria hasta la secundaria técnica, mi rendimiento académico siempre ha estado entre los mejores, y siempre lo he hecho. He sido un cuadro de clase siempre tengo presente lo que dijo el Sr. Lu Xun: "La insatisfacción es una rueda ascendente". Esta frase siempre me ha inspirado a "atreverse a ser el primero en los demás y esforzarse por ser el primero en todo".

En mi futuro trabajo partiré de los siguientes aspectos:

1. Prestar atención a las ventas Las ventas son la máxima prioridad de la tienda, por lo que no debemos relajarnos. Para aumentar las ventas, primero podemos realizar un análisis de categorías y optimizar la estructura de productos en la tienda en función de las diferencias en las variedades operativas de los diferentes tipos de tiendas. Esto requiere que los operadores hagan un análisis correcto del mercado circundante y ajusten las categorías en las tiendas. La pendiente de precios de las tiendas de seguros médicos y de tipo distrito comercial es preferiblemente de gama media a alta, como medicamentos importados, variedades de marca, variedades de prescripción hospitalaria, productos para el cuidado de la salud y equipos médicos de tamaño grande y mediano. Las tiendas comunitarias, en cambio, son mayoritariamente de gama media y baja, con una gama completa de medicamentos generales y pequeños enseres domésticos, y de esta forma se pueden preparar adecuadamente algunos productos químicos de uso diario, previa optimización, el número de variedades no vendibles. se puede reducir, garantizando al mismo tiempo una tasa normal de ventas y rotación de medicamentos. Garantizar el máximo de ventas en las tiendas.

En segundo lugar, mejorar el conocimiento de los empleados sobre la primera recomendación del agente general, preparar planes e informes, garantizar el inventario y fortalecer la visualización y la tasa de recomendación de la primera recomendación del agente general. Realice análisis de categorías en tiendas de productos diversificados, descubra los puntos de venta de los agentes generales de la empresa y las variedades de alta rentabilidad, y aumente las ganancias de las tiendas.

2. Cumplir estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa, comunicar e implementar con prontitud diversos avisos y otros asuntos emitidos por la empresa, y mejorar la ejecución de la tienda.

3. Fortalecer los servicios, mejorar el nivel de servicio de la tienda, retener a los clientes con un servicio entusiasta y hacer que cada cliente que ingresa a la tienda se convierta en un cliente leal de Jilin Pharmacy. Para mejorar el entusiasmo laboral de los empleados, se puede implementar en la tienda un sistema de evaluación diaria del servicio para los empleados. La evaluación mensual del servicio se divide en segmentos y se califica diariamente, para que cada empleado pueda comprender sus deficiencias hoy y cómo mejorar en el trabajo mañana. . Al final del mes, los empleados con las puntuaciones más altas serán elogiados y recompensados para aumentar la conciencia del empleado sobre sus propios requisitos.

4. Preste atención a cultivar clientes leales. La mayoría de las ventas futuras provendrán de clientes leales. Por lo tanto, si una farmacia quiere ser más grande y más fuerte y tener un rendimiento de ventas estable, no puede prescindir de él. apoyo de clientes leales Podemos profundizar en En la comunidad, realizamos periódicamente pruebas gratuitas de presión arterial, calcio, hierro, zinc, vitaminas, etc. en la comunidad, establecemos archivos de salud para los residentes cercanos y brindamos visitas periódicas. y servicios de seguimiento. Cuando la tienda realiza diversas actividades, puede notificar de inmediato a sus clientes leales según las necesidades del cliente. Al mismo tiempo, si las condiciones de la tienda lo permiten, puede establecer algunas instalaciones convenientes, como suministro de agua potable, lupas y vasos para leer. , sillas de descanso, etc. para preocuparse realmente por los grupos de consumidores que los rodean. Ampliar el equipo de clientes leales. Ejemplo de discurso del gerente de tienda de reserva 5

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarme esto. oportunidad de competir. Para mí, personalmente, creo que esto no es sólo una competición, sino también una prueba, un aprendizaje y un ejercicio para mí.

Mi nombre es - años este año, tengo un título universitario, he estado trabajando en una gran farmacia durante - meses y ahora soy vendedor en Wenhua East Road. Mi experiencia de trabajo y estudio es muy simple. Llegué a una gran farmacia en 2016, trabajé como pasante en una cadena de tiendas en la carretera y me convertí en empleado de tiempo completo. Aquí también aprendí y crecí. Me trasladaron a la tienda de North Street en junio de 2011. Aquí me he enriquecido y mejorado enormemente mis conocimientos y habilidades. Solicité venir a la ciudad en enero de este año. La experiencia laboral de los últimos x años ha refinado mi carácter, ha ampliado mis horizontes, ha aumentado mi experiencia y ha acumulado mi experiencia laboral. En la actualidad, personalmente creo que la juventud es una de las mayores ventajas en mi trabajo. Ser joven significa estar lleno de vigor y vitalidad. Ser joven también me da la valentía de "un ternero recién nacido no le teme a los tigres"; en el campo, crecí en el campo y era pobre. El entorno ha moldeado mi carácter de trabajador y sencillo, cercano a las masas, emprendedor y sin miedo a las dificultades. Este tipo de desarrollo de carácter me ha sentado una base sólida para adaptarme a mi trabajo actual. Esto debería considerarse una ventaja para mí. Además, me encanta estudiar y profundizar, y atreverme a ser el primero fue una de las fortalezas de mi carácter cuando fui creciendo, desde la primaria hasta la secundaria técnica, mi rendimiento académico siempre ha estado entre los mejores, y siempre lo he sido. He sido un cuadro de clase siempre tengo presente lo que dijo el Sr. Lu Xun: "La insatisfacción es una rueda ascendente". Esta frase siempre me ha inspirado a "atreverse a ser el primero en los demás y esforzarse por ser el primero en todo". En mi futuro trabajo partiré de los siguientes aspectos:

1. Prestar atención a las ventas Las ventas son la máxima prioridad de la tienda, por lo que no debemos relajarnos. Para aumentar las ventas, primero podemos realizar un análisis de categorías y optimizar la estructura de productos en la tienda en función de las diferencias en las variedades operativas de los diferentes tipos de tiendas. Esto requiere que los operadores hagan un análisis correcto del mercado circundante y ajusten las categorías en las tiendas. El gradiente de precios de las tiendas de seguros médicos y de tipo área comercial es adecuado para productos de gama media a alta, como medicamentos importados, variedades de marca, variedades de prescripción hospitalaria, productos de salud y equipos médicos de tamaño grande y mediano. Las tiendas comunitarias, en cambio, son mayoritariamente de gama media y baja, con una gama completa de medicamentos generales y pequeños enseres domésticos, de esta forma, tras la optimización, se puede preparar adecuadamente el número de variedades no vendibles. reducirse, garantizando al mismo tiempo tasas normales de ventas y rotación de medicamentos. Garantizar el máximo de ventas en las tiendas.

4. Preste atención al cultivo de clientes leales. La mayoría de las ventas futuras provendrán de clientes leales. por lo que a la farmacia le debe ir bien y un desempeño de ventas sólido y estable es inseparable del apoyo de los clientes leales. Podemos profundizar en la comunidad y realizar periódicamente pruebas gratuitas de presión arterial, calcio, hierro, zinc, vitaminas, etc. comunidad, establecer expedientes de salud para los residentes cercanos y proporcionar visitas periódicas y servicios de seguimiento. Cuando la tienda realiza diversas actividades, puede notificar de inmediato a sus clientes leales según las necesidades del cliente. Al mismo tiempo, si las condiciones de la tienda lo permiten, puede establecer algunas instalaciones convenientes, como suministro de agua potable, lupas y vasos para leer. , sillas de descanso, etc. para preocuparse realmente por los grupos de consumidores que los rodean. Ampliar el equipo de clientes leales.

5. Preste atención a la investigación de mercado, incluida la investigación sobre competidores y clientes. Como gerente de tienda, no sólo debe comprender y estar familiarizado con la situación de su propia tienda, sino también con la situación básica de ella. que rodean a los competidores, como categorías y personal, realizar investigaciones sobre actividades de marketing, modelos de negocios, etc., para conocernos a nosotros mismos y al enemigo, aprender de las fortalezas y debilidades de los demás a través de la comprensión de la información de los competidores y eliminar lo básico y aproximado. para garantizar que Jilin Pharmacy siempre siga siendo invencible en la competencia en la misma industria. La investigación sobre los clientes comprende principalmente en qué período de tiempo ingresan más clientes a la tienda y qué tipo de clientes son. Seleccione variedades comerciales clave de acuerdo con las necesidades del cliente para garantizar el inventario.

6. Racionalizar las actividades promocionales y utilizar actividades de marketing coloridas para atraer a los consumidores, de modo que los clientes puedan divertirse y beneficiarse del proceso de consumo. Esto requiere que movilicemos la fuerza de nuestro equipo, realicemos investigaciones diligentes, utilicemos nuestro cerebro y recopilemos diversas sugerencias racionales que sean beneficiosas para la construcción y el desarrollo de farmacias. En las actividades de promoción, destacamos la importancia de los medicamentos combinados, como las donaciones. una botella de propóleo por cada RMB gastado en diabetes, cuánto cuesta obtener una botella de aceite de pescado por cada dólar gastado en medicamentos para la presión arterial alta, etc. Esto no sólo aumenta las ventas sino que también enriquece el conocimiento de los pacientes sobre la medicación.

7. Preste atención a la formación de los empleados, especialmente los nuevos, cómo hacer que se conviertan rápidamente en miembros reales de la empresa. No solo debemos permitir que los nuevos empleados aprendan conocimientos comerciales, sino también que comprendan nuestra empresa. Cultura, siempre que tengas la capacidad, la empresa te brindará una plataforma para lucirse, que es algo que otras industrias no tienen. Cada nuevo empleado es la esperanza para el desarrollo de nuestra empresa, y su formación es responsabilidad de cada gerente de tienda. Debemos ayudarlos cuidadosamente de acuerdo con el plan de capacitación formulado por la empresa, para que dominen los conocimientos laborales y las habilidades de servicio. el menor tiempo posible y, al mismo tiempo, no sea tacaño con los elogios a los nuevos empleados y elogie cualquiera de sus avances, para aumentar su confianza y entusiasmo por aprender. Al mismo tiempo, reforzaremos la formación de todos los empleados sobre conocimientos empresariales y los servicios profesionales combinados son la clave para ganarse la confianza de los clientes, por lo que el aprendizaje es especialmente importante.

Las anteriores son algunas de mis ideas. Si hay algo inapropiado, por favor critíqueme y corríjame.

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