¿Cómo escribir tus pensamientos después de una reunión de empresa?

¿Cómo escribir tus pensamientos después de una reunión de empresa? En la vida laboral las reuniones de empresa son muy habituales. Sería mejor escribir algunos sentimientos. Sabes, he descubierto cómo escribir mis reflexiones después de una reunión de empresa. Bienvenido a leer.

Cómo escribir sus pensamientos después de la reunión de la empresa 1 Todos los empleados de la empresa se concentraron en estudiar los documentos de la reunión de la empresa en la tarde del 65438+ del 23 de octubre. A través de esta reunión, tengo las siguientes ideas superficiales:

Primero, invita a la reflexión y levanta la moral.

En el informe administrativo, el directivo planteó el lema de "sentar bases sólidas, ser pragmáticos e innovadores, mejorar la gestión, generar beneficios y esforzarse por promover el desarrollo integral y saludable de la empresa". Eso nos enseña cómo estudiar mucho, trabajar mucho y vivir mucho. Esto nos enseña cómo tratar nuestra profesión, nuestra empresa y nuestra carrera de todo corazón; nos enseña cómo aportar nuestra propia fuerza a la empresa, cómo reflejar nuestro propio valor y cómo perseguir nuestros sueños con perseverancia. El informe analiza y compara la situación de la empresa, formula un plan de desarrollo claro y utiliza palabras sinceras. Esto permite a la gente ver que nuestra empresa es una empresa en rápido desarrollo y en constante progreso. Con el crecimiento de los beneficios económicos, la implementación de la estandarización de la gestión y el cultivo continuo de talentos, la gente ha visto que Tianjin 20th MCC es una empresa con ideas, perspectivas y un sentido de responsabilidad social. El informe del gerente dio un gran estímulo a nuestros jóvenes empleados y nos enseñó que sólo trabajando duro y pensando positivamente podemos acumular y experimentar una rica sabiduría y afrontar con calma diversas dificultades; sólo una actitud profesional dedicada y un estado mental apasionado pueden preparar el escenario para ello; éxito.

En segundo lugar, comunicarse entre sí y progresar juntos.

El discurso condensó la esencia de cada departamento de proyecto. Cada reforma e innovación tecnológica o de gestión incluye el arduo trabajo de los empleados de primera línea. La gestión técnica, la gestión de calidad, la gestión de ingeniería y la gestión de seguridad incluyen casi la totalidad de nuestro trabajo, lo que incide directamente en el desarrollo de la empresa. Sólo una tecnología excelente y una gestión razonable pueden garantizar la calidad del proyecto, y sólo una buena calidad puede establecer una buena imagen corporativa, una gestión de proyectos científica y humanizada puede aportar importantes beneficios económicos a la empresa y garantizar su desarrollo sostenible; La gestión de la seguridad científica y rigurosa refleja respeto por la vida de la empresa y es una responsabilidad social ineludible de la empresa. A través de este estudio, todos los miembros de la empresa pueden adquirir nuevos conocimientos y obtener nuevos beneficios. Este tipo de aprendizaje puede lograr el intercambio de recursos, y los diversos departamentos de proyectos de la empresa pueden aprender unos de otros y aprender unos de otros, para lograr el objetivo de * * * progreso. En lo que respecta a mi futuro personal, este estudio será exitoso; esta investigación es de gran importancia para mejorar el nivel de gestión del departamento de proyectos. ¿Cómo podría una empresa así no tener éxito si la calidad de sus empleados y el nivel de sus directivos han mejorado?

En tercer lugar, mantente alerta y sigue trabajando duro.

La empresa se ha enfrentado a muchas dificultades en los últimos años, pero desde un análisis económico, la escala y la eficiencia de la empresa han ido aumentando. Parafraseando a este líder: “El futuro es brillante, pero el camino es tortuoso”. El desarrollo de la empresa no puede separarse de todos los empleados. La empresa es una empresa colectiva, una empresa de equipo. Hablando de equipos, cada uno de nosotros debería ser "independiente, reflexivo y cooperativo" y no podemos hacerlo todo, resolverlo todo o ser responsable de todo. Como nuevo empleado, puede que no tenga mucho impacto en la empresa, pero estoy dispuesto a contribuir al progreso de la misma.

Cuarto, sube alto y mira lejos.

La empresa ha tenido mucho éxito en los últimos años, pero los líderes de la empresa nos han instado a no estar satisfechos con este pequeño éxito. Nuestra capacidad de producción, nuestra capacidad de construcción y nuestra capacidad de respuesta a emergencias no alcanzan los estándares de las grandes empresas. Esto requiere que * * * establezcamos estándares internos, y lo más importante para xx empresas en 20xx es la estandarización empresarial. El progreso de nuestra empresa también debe partir de nosotros mismos, partiendo de cero y armándonos con los estándares y la integridad de las grandes empresas.

Como empleado de Tianjin No. 20 Metallurgical Company, personalmente siento que las personas de la empresa se están desarrollando en la dirección de la estandarización, la ciencia y el refinamiento, la gestión de productos, la conciencia del servicio y la responsabilidad de la seguridad. fortaleciéndose aún más. Creo que otros compañeros de la empresa sienten lo mismo que yo. El tiempo vuela y miro hacia atrás para recordar todo lo que viví cuando tenía 20 años. Agradezco sinceramente a los líderes de la empresa su confianza y capacitación. También espero seguir madurando y superándome en el futuro desarrollo de la empresa. , exigirme con mayores estándares, mejorar mi calidad profesional y hacer bien mi trabajo.

La empresa aprovechó la oportunidad y se desarrolló durante un año. Tenemos razones para creer que bajo el liderazgo del equipo de liderazgo estable y excelente de la empresa, la gente de MCC20 hará todo lo posible para crear logros más brillantes. y conviértase en una empresa llena de Un negocio que se nutre de la vitalidad y la integridad.

La conferencia de reforma del proceso administrativo de dos días finalmente ha llegado a su fin, pero para nosotros apenas ha comenzado. Nos esperan más desafíos y oportunidades. Sólo estudiando mucho y practicando mucho se puede ganar algo. Para mí, que acababa de graduarme y no tenía experiencia laboral, aprendí mucho cuando vine a trabajar a Dayoufu. Todavía recuerdo que el primer día que vine a la entrevista vi que mis compañeros que estaban casados ​​estaban muy entusiasmados. El ambiente de trabajo aquí es muy bueno, sonreí para disimulo. El ambiente de trabajo en el futuro debe ser muy armonioso. Sin embargo, cuando los administradores aquí, Xiao Zhang y el Gerente General Xia, me dijeron: "El ritmo de nuestro trabajo aquí es muy rápido y estamos muy ocupados todos los días.

"Estaba un poco preocupado y asustado en ese momento, pero aun así me dije a mí mismo, ¿cómo sé que no funcionará sin experiencia y trabajo? Así que tomé una decisión en ese momento, haré lo mejor que pueda para hacer este trabajo. bueno.

Cuando comencé a hacer este trabajo, poco a poco descubrí muchas deficiencias. No podía hacer muchas cosas que mis superiores querían que hiciera, y todavía recuerdo que cometí muchos errores cuando lo hacía. Comencé a hacer el informe semanal por primera vez. Debido a esto, el maestro Li nos dio una clase administrativa especial. Teníamos un conocimiento profundo en ese momento y la precisión del informe semanal mejoró gradualmente. reunión de reforma del proceso administrativo, siento que estoy ocupado todo el día, como si no fuera eficiente en hacer las cosas, siempre me quejo de que estoy cansado porque tengo demasiadas cosas que hacer, pero nunca pienso en cómo solucionarlas. Pero después de que el maestro Li nos dio el análisis, después de discutir y organizarnos juntos, descubrimos que nos faltaba mucho.

No tenía experiencia en el servicio postventa. Me sentí como una mosca sin cabeza, pero después de la cuidadosa guía del maestro Li, después de ayudarnos a analizar y clasificar los procedimientos, me volví mucho más claro y me dije a mí mismo que debía trabajar duro y hacer lo mejor que pudiera. Espero poder aprender más sobre este servicio posventa. servicio.

Estoy muy emocionado de poder trabajar en Dayoufu. También es un gran honor. Muchas gracias por dedicar tanto tiempo a ayudarnos a organizar nuestro trabajo y resolver problemas en el trabajo. lugar donde puedes encontrar talentos siempre que tengas talento. Una buena plataforma para demostrar mis habilidades.

A través de esta reunión, descubrí que realmente me falta pensar cuando hago las cosas que necesito aprender en el futuro. comunicarse de diferentes maneras y pensar de diferentes maneras. Solo trabajando duro puede hacer un buen trabajo, estar a la altura de las reuniones cuidadosamente organizadas por el Sr. Li y hacer lo mejor que pueda. para hacer las cosas mejor.

¿Cómo escribir sus pensamientos después de la reunión de la empresa? 3 El informe de la reunión de trabajo de la empresa señaló que la estrategia de desarrollo de nuestra empresa se planificó de manera integral con la ideología rectora de buscar el cambio, afrontar los desafíos y ser sostenible. desarrollo, centrándose en xx El informe resume los logros de la empresa en XX, analiza objetivamente las deficiencias actuales de cada tienda y departamento, analiza especialmente la situación actual que enfrenta la empresa desde cinco aspectos y despliega claramente los puntos clave de la expansión general de las tiendas de la empresa. dirección, adherirse a la idea de desarrollo de "alta cobertura en áreas urbanas, abarcar todos los condados y radiación moderada en las áreas circundantes", adherirse al objetivo estratégico de convertirse en una cadena regional de tamaño mediano en cinco años y llevar a cabo. Negociaciones de intenciones basadas en el enfoque de la estructura del mercado celular. Esta es la intención específica de la compañía durante varios años. Objetivos de desarrollo, trabajaremos juntos para lograr sueños y logros. La siguiente es mi explicación del informe. 1. Comprensión y comprensión del discurso del líder de la empresa

1. Veámoslo desde la perspectiva del desarrollo. La supervivencia de una empresa depende del desarrollo y el crecimiento de una empresa. La esencia más importante del informe de la reunión anual es el desarrollo, pero aún tenemos que lograr los objetivos estratégicos de tres años en términos de situación del mercado, condiciones básicas, nivel de talento, modelo de gestión, etc. Pero mientras los objetivos estratégicos sigan siendo inquebrantables y avancemos paso a paso, estaremos absolutamente seguros de que podremos alcanzar nuestros objetivos y establecer la imagen de marca de la empresa.

2. Desde una perspectiva de gestión. El nivel de gestión de una empresa determina directamente la supervivencia y el desarrollo de la empresa. El informe enfatiza la gestión en todos los niveles, como la gestión de recursos humanos, la gestión de mercancías, la gestión de marketing, el servicio al cliente, la gestión de tiendas, la gestión financiera, la gestión de recursos de información, etc. , mejorar integralmente los indicadores operativos generales de la empresa, mejorar los niveles de gestión, mejorar la fortaleza interna de la empresa y garantizar el desarrollo estable, sostenible y saludable de la empresa.

2. Medidas clave para implementar el informe

1. Mejorar la gestión de recursos humanos y construir un equipo de crecimiento.

Los empleados son el mayor activo de una empresa. La esencia de la gestión de recursos humanos se refleja en las cuatro palabras “selección, formación, empleo, retención y despido”. Sin embargo, la gestión o planificación de los recursos humanos debe hacerse bien. Asegurar que la empresa sea La demanda de mano de obra en el proceso de supervivencia y desarrollo. En primer lugar, controlar los costos laborales proporciona información confiable y una base para que la empresa contrate, evalúe, promueva, ajuste y pague a los empleados. En segundo lugar, establecer una biblioteca de "escalón de talentos" para cubrir razonablemente las vacantes recientes de la empresa mediante movimientos internos planificados de personal para evitar lagunas. En tercer lugar, ajustar la asignación de empleados en el futuro favorecerá el desarrollo multidireccional de los empleados, estimulará sus capacidades potenciales, formará un círculo de personal virtuoso dentro de la empresa y hará que el trabajo de la empresa esté lleno de vitalidad.

Para hacer un buen trabajo en la planificación de recursos humanos, primero debemos realizar un inventario completo de los recursos humanos existentes para comprender la cantidad, calidad, estructura, vacantes esperadas y condiciones del mercado laboral de los recursos humanos existentes. Sólo estableciendo una biblioteca de "escalones de talento" se podrá garantizar eficazmente la futura demanda de recursos humanos de la empresa.

2. Mejorar el sistema de formación y aumentar el contenido formativo.

En la formación de empleados, seleccionar verdaderamente profesores profesionales destacados para enriquecer el contenido de la formación, de modo que los empleados puedan dominar y familiarizarse con las normas, reglamentos y procedimientos operativos de la empresa, aplicar los conocimientos adquiridos al trabajo real, y aplicar lo que han aprendido el objetivo de.

3. Mejorar eficazmente el servicio al cliente y mejorar el sistema de atención.

Brindar servicios de calidad a los clientes es lo que los clientes necesitan. Con el desarrollo de la economía social y la mejora del nivel de vida de las personas, los clientes no sólo compran bienes cuando compran en los supermercados, sino que también necesitan disfrutar de los servicios.

No solo debemos ser económicos y de alta calidad, sino que también debemos ahorrar tiempo y esfuerzo. Esto requiere que aclaremos los estándares de servicio, fortalezcamos continuamente la conciencia de servicio de los empleados e implementemos verdaderamente medidas de servicio al cliente en torno a instalaciones de servicio humanizadas.

4. Cooperar con la revisión del sistema de evaluación

En respuesta a la situación en la que los resultados de la evaluación de los empleados de primera línea no pueden vincularse efectivamente con el empleo, los aumentos salariales y los ascensos. Y es difícil tratar las evaluaciones de pares y subordinados de manera justa, el Departamento de Administración aclararemos aún más las recompensas y castigos, mejoraremos los registros de archivos, aclararemos la cuantificación y trabajaremos arduamente para modificar y mejorar el contenido de las evaluaciones.

5. Cooperar para continuar estableciendo, mejorando, revisando y mejorando las reglas, regulaciones y procesos de la empresa.

En mi futuro laboral seguiré trabajando concienzudamente, trabajando duro, saliendo adelante y aportando toda mi energía al desarrollo de la empresa.