Materiales avanzados de rendimiento del equipo
Materiales sobre las hazañas de equipos y grupos avanzados
Ya sea en las escuelas o en la sociedad, todavía hay muchos lugares donde se utilizan materiales de hazañas que se refieren al partido, al gobierno y. los esfuerzos de las agencias militares para promover la integridad, elogiar los avances, promover el trabajo y compilar materiales promocionales escritos para grupos e individuos con hazañas destacadas en la unidad. Entonces, ¿es realmente difícil elaborar materiales de actuación? A continuación se muestran 2000 palabras de materiales sobre las hazañas de equipos y grupos avanzados que compilé. Espero que puedan ayudar a todos.
Material avanzado de acciones del equipo 1
Muchos de los miembros de nuestro equipo son empleados de xx Industria del Aluminio que ingresaron a la fábrica desde x mes xx hasta x mes de xx años. Las fábricas tienen diferentes edades, tienen diferentes ideologías y provienen de múltiples empresas, fábricas, minas y grupos. Han tenido diferentes trabajos y tienen diferentes habilidades. Como nunca antes habían trabajado en la industria del aluminio electrolítico, tienen que aprender desde cero. Por lo tanto, ha traído grandes dificultades a la gestión y la educación técnica. Por esta razón, los líderes de xx Aluminium Company transfirieron rápidamente a un gran número de empresarios experimentados del continente, que entienden la tecnología y están dispuestos a soportar las dificultades como nuestros líderes. , nos llevan a dedicarnos al trabajo de electrólisis del Aluminio.
xxx es un excelente líder de equipo. El líder del equipo dijo durante la charla: "Como director de equipo, siento que la carga que tengo encima no es liviana, desde la gestión de calidad hasta la gestión de seguridad, desde la gestión de personal hasta la gestión in situ, desde la conciencia ideológica y la gestión de actitudes hasta la operación y gestión a nivel técnico; todos los días Todo debe verse en los ojos y recordarse en el corazón. El desempeño laboral y la comprensión ideológica de cada empleado deben quedar grabados en la memoria y compararse con el desempeño futuro para encontrar cambios beneficiosos en este proceso. Siento que se trata de aprender a experimentar y comprender la colisión de las almas de las personas. La comunicación entre las personas es a veces algo muy sutil. Tuviste una pequeña experiencia espiritual con él hoy. Cuando la emoción es demasiado fuerte, a veces lo malinterpretarás o te extraviarás. Por lo tanto, la comunicación interpersonal debe estar dirigida a maximizar los intereses generales de la empresa. El orden de pensamiento y acción es primero el desarrollo y los intereses de la empresa, y luego los propios. Sin la empresa, ¿cómo podemos tener esto? ¿Empresa? Familia, este es uno de mis principios para hacer las cosas en el trabajo".
En el trabajo de gestión, el líder del escuadrón debe estar presente en persona para cada detalle, incluidas averías mecánicas, saneamiento del sitio operativo, ausencias del personal y comprensión de los estados mentales de los empleados. El líder del escuadrón debe comprender uno por uno. Casi todos los días hay una cosa u otra. El líder del escuadrón debe encontrar una pista entre estos asuntos, ¿cuál es el más importante? ¿Qué se debe resolver de inmediato? ¿Se puede reemplazar este método de trabajo por otros métodos? ¿Algunos empleados trabajan solos? ¿Son muy serios pero otros no? ¿Es correcta la comprensión del empleado? ¿Debería el monitor corregir su comprensión? ¿Es correcto su método de operación? Para adaptarnos a este entorno de trabajo, la dirección es muy importante, es hacia donde queremos ir el líder del equipo y nuestro equipo, y también es el objetivo que cambiamos constantemente. Estar orientados a resultados nos ha permitido adaptarnos continuamente a este trabajo. posición. La innovación continua y el nunca estar satisfecho son también nuestras normas de comportamiento. Continuaremos mejorándonos y progresando.
Prestar mucha atención a todo en el trabajo de producción y garantizar la seguridad de los empleados en la producción es la máxima prioridad en nuestro trabajo actual. El subdirector de escuadrón An Xinjian es el principal responsable de la seguridad de la producción y el saneamiento en el sitio, los detalles operativos, la comprensión ideológica y la actitud laboral del personal son todas sus tareas laborales. Nuestra gran familia no puede estar tan bien unida sin el trabajo de An Xinjian. Esfuerzo y trabajo duro.
Nuestro trabajo se centra en el control de efectos. Se debe mejorar un análisis integral de la situación real de nuestra clase, absorber la experiencia de otros líderes en el control del efecto anódico en el tanque precocido, minimizar el número de efectos anódicos y las formas de controlar el efecto anódico en los siguientes aspectos: 1: Utilice alúmina arenosa, mejore el sistema de procesamiento y descarga para garantizar suficientes materias primas y, con frecuencia, haga agujeros para garantizar que el puerto de descarga del electrolizador sea suave para evitar una descarga desigual; 2: Asegúrese de que haya suficiente cantidad de electrolito en el tanque electrolítico para evitar la contracción del electrolito. Garantizar una producción estable. Mantenga niveles de electrolitos adecuadamente altos. 3: Mejore el efecto de aislamiento del electrolizador, reduzca la pérdida de calor y aumente adecuadamente el espesor del material aislante en el ánodo. Mantenga el espesor por encima de 12 cm. 4: Suministro de energía suave, reduzca las fluctuaciones de corriente y seleccione la mejor intensidad de corriente. 5: Utilice el control por computadora para aumentar la tasa de colgar y reducir la cantidad de operaciones manuales. Aumenta el tiempo entre efectos. Establezca el intervalo de efecto en más de 100 horas.
6: Cambiar la idea de gestión del efecto anódico, corregir la relación entre la celda electrolítica y el efecto anódico y establecer el concepto de gestión de que mientras la condición de la celda sea normal, no hay necesidad de efecto anódico. 7: Optimice la estructura del revestimiento de la celda electrolítica, use bloques de carbono del cátodo de semigrafito y use nuevos materiales secos antifiltración para mejorar el efecto de aislamiento térmico en la parte inferior del cátodo. La parte lateral de la celda electrolítica está hecha de. Material compuesto de carburo de silicio. 8: Preste mucha atención al trabajo de puesta en marcha del tostado de la celda electrolítica para garantizar que la celda electrolítica pueda establecer un horno de polímero dentro del tiempo especificado. 9: Mejorar la calidad del trabajo de los ánodos, estandarizar los procedimientos operativos, aumentar la velocidad de reemplazo de los ánodos y reducir la interferencia al electrolizador. Garantizar una producción estable de células electrolíticas.
La pesca de escoria de carbono también es una tarea auxiliar en el trabajo de control de efectos: cuando se utiliza un ánodo de alta calidad, el ánodo tiene mejor resistencia a la oxidación y las partículas de carbono del ánodo tienen menos desprendimiento y escoria. La cantidad de escoria de carbono en el electrolito es pequeña y solo una fina capa de escoria de carbono flota en la superficie del electrolito. Por un lado, la escoria de carbono se genera continuamente y, por otro lado, sufre reacciones de oxidación y combustión. con aire y se consume continuamente, por lo que la cantidad de escoria de carbono en el tanque no aumenta significativamente. Tiene poco impacto en la producción de la celda electrolítica. Sin embargo, cuando la calidad del ánodo es mala, la cantidad de escoria de carbono producida es demasiado grande, lo que causará un gran daño en el tanque: ① El exceso de escoria de carbono en la costura central aislará la alúmina agregada al tanque, impidiendo que entrando en el electrolito y provocando un efecto sexual de emergencia. ② Los residuos de carbón acumulados en el costado desviarán parte de la corriente, especialmente durante el período en que la ranura lateral está vacía, lo que hace que la eficiencia de la corriente disminuya. ③ Hay demasiados residuos de carbono acumulados en la superficie del electrolito y es difícil eliminar los residuos de carbono en el fondo del electrolito. Si la temperatura del baño aumenta, el voltaje de efecto será bajo, la vibración de la aguja continuará, se producirá un sobrecalentamiento local y, en casos graves, se formarán paquetes largos de ánodo, lo que provocará el deterioro del baño electrolítico.
Los residuos de carbón generalmente se acumulan en la costura central y en las cuatro esquinas del tanque electrolítico. Por lo tanto, los residuos de carbón se pueden sacar en dos momentos: a. Después del efecto, sáquelos de la salida de aluminio. El efecto favorece la separación del residuo de carbono del electrolito. El residuo de carbono está relativamente concentrado y puede recuperarse de la salida de aluminio. b. Pescar al cambiar de caña. Si el electrolito contiene muchos residuos de carbono, aproveche la oportunidad del cambio de polos para recuperar los residuos de carbono. Respecto a la necesidad de pescar escoria de carbono, el líder del escuadrón siempre nos explicó pacientemente una y otra vez, y finalmente entendimos la importancia de pescar escoria de carbono.
La nocividad del efecto ánodo merece nuestra atención. La gestión de efecto cero es la dirección de desarrollo futuro de la producción de electrolíticos de aluminio. Por lo tanto, después de asumir el control, el líder del escuadrón organiza a las personas para recolectar residuos de carbono y preparar suficientes aditivos de alúmina y varillas de efecto. Esta es nuestra principal medida para controlar el efecto. La puntualidad del tratamiento de efecto está directamente relacionada con el estado estable de la celda electrolítica. ; nuestro propósito es En comparación con otros equipos, la cantidad de veces que ocurre el efecto, la velocidad de eliminación del efecto, el método oportuno para controlar el efecto, la cantidad de residuos de carbón recuperados, las violaciones de las disciplinas laborales, la limpieza del sitio, la número de anodizado, dominio de la tecnología operativa, aislamiento del tanque electrolítico Todos los aspectos del trabajo, como la quema de materiales y el colapso de las carcasas. Dejemos que nuestro equipo esté siempre en la cima y haga lo mejor.
Estar familiarizado con los indicadores de calidad de producción y los requisitos operativos de los distintos tipos de trabajo, para que cada empleado pueda operar según los estándares. Sólo así se pueden garantizar técnicamente los indicadores de calidad de producción del aluminio electrolítico producido. La comunicación sincera de los empleados y el conocimiento de la calidad de la experiencia laboral en el lugar les permiten pensar en los problemas desde la perspectiva de sus jefes y clientes, hacer su trabajo con cuidado y experimentar la perfección en los detalles. mis actividades laborales.
Recientemente, el taller ha implementado una gestión específica y refinada en seguridad de producción, disciplina laboral, saneamiento en el sitio, control de efectos, recuperación de residuos de carbono, anodizado, tecnología operativa y control de incendio y colapso de la carcasa de electrolíticos. Materiales de aislamiento de celdas. Nuestra clase tuvo la suerte de tomar la delantera en varias evaluaciones. En el futuro, nuestro equipo continuará trabajando duro y alcanzará un nivel más alto en los logros actuales, y hará un trabajo más sólido en aluminio electrolítico, paso a paso. paso, para escalar nuevas metas y objetivos en el trabajo de producción. Un nuevo pico lleva nuestro trabajo a un nuevo nivel.
Lo que tenemos que hacer ahora es buscar constantemente la sublimación del valor de nuestra propia vida en un ámbito superior y mover a otros empleados a través de nuestras acciones para que también puedan comprender el valor de la vida y el significado de vida. ¿Qué significa trabajar? No es tan simple como ser una persona y hacer cosas. La vida sin búsqueda es una vida sombría. ¿Qué debes elegir como búsqueda en la vida? Bienvenido a participar y unirte a la gran y vibrante compañía de xx. La familia de la industria del aluminio contribuye a la realización de nuestros ideales. Materiales sobre las acciones de los equipos avanzados 2
Un equipo es una ventana de bandera roja y un empleado es una tarjeta de presentación de bandera roja.
El laboratorio y el laboratorio de medición de la empresa xx combinan la producción de seguridad real de la empresa, adoptan como base el "desarrollo profundo de la búsqueda de la excelencia y la construcción de un ejército de hierro", analizan la brecha con una perspectiva dinámica y se desarrollan con un espíritu innovador para hacer que el trabajo de medición de laboratorio sea más refinado e inspirar al equipo. Con la conciencia de autogestión de los miembros, el equipo constantemente presenta nuevos looks, muestra nuevos estilos, crea nuevos logros e irradia nueva vitalidad.
Formación periódica sobre puestos de trabajo
El laboratorio y laboratorio de medición de la empresa xx siempre da prioridad a la creación de equipos de aprendizaje y defiende activamente el concepto de "trabajo basado en el trabajo". aprendizaje, trabajo basado en el estudio", amplia implementación de capacitación en el trabajo, cada miembro del equipo se ha convertido en un talento técnico que es "hábil en una habilidad, conocedor de muchas cosas y capaz de muchas cosas en una sola habilidad".
Para mejorar la capacidad operativa práctica de todos los miembros del equipo, el laboratorio de metrología lleva a cabo una capacitación en habilidades organizada, planificada, decidida, específica y sistemática cada año, e implementa planes de capacitación, contenidos de capacitación y registro y "gestión de contraparte" de las notas de estudio de los miembros del equipo, inspecciones semanales, evaluaciones mensuales e incorporar los resultados de la evaluación en el sistema de evaluación del desempeño de los empleados para movilizar completamente el entusiasmo de los miembros del equipo para aprender habilidades y mejorar su calidad.
Para facilitar el aprendizaje diario de habilidades comerciales de los miembros del equipo y alentarlos a esforzarse por convertirse en empleados "basados en el conocimiento", el laboratorio metrológico ha clasificado múltiples métodos y estándares de laboratorio metrológico varias veces, y Los reevaluará e inspeccionará. Los métodos de inspección involucrados en el proyecto se compilan en instrucciones de trabajo. Hay fotografías, imágenes, texto y explicaciones que hacen que sea fácil de entender para los miembros del equipo, fácil de aprender y sencillo de realizar.
Tras años de exploración en la formación, el Laboratorio y Laboratorio de Metrología ha planteado una nueva metodología de “formación bajo demanda” basada en la calidad profesional real de los miembros del equipo. La llamada "capacitación bajo demanda" tiene como objetivo determinar las habilidades que los miembros del equipo deben tener en función de los requisitos del trabajo y establecer los estándares de capacitación correspondientes. Los miembros del equipo compararán los estándares de capacitación para encontrar brechas y realizarán capacitación en el sitio para abordar las deficiencias. y promover la mejora a través de la capacitación para mejorar la capacidad de liderar el método de capacitación y, en última instancia, lograr el objetivo general de capacitación del equipo de que "todos los que puedan realizar cualquier trabajo asignado al puesto estarán calificados para los requisitos del trabajo".
Ejecución y configuración de la propia imagen
El laboratorio y el laboratorio de medición realizan una autoinspección de la calidad del trabajo cada semana, participan en inspecciones de seguridad de las estaciones del almacén cada mes y adoptan formas efectivas. , métodos y enfoques para formar una organización sólida Organizar a los miembros del equipo en el lugar para llevar a cabo actividades de "comparar, aprender, ponerse al día, ayudar y superar", utilizando los "puntos" individuales de los miembros del equipo para impulsar la "faceta" del día a día. trabajo del laboratorio y laboratorio de medición, para mejorar en gran medida el nivel del trabajo de medición de laboratorio y controlarlo estrictamente. La calidad y cantidad de los productos derivados del petróleo se controlan estrictamente para garantizar la producción segura de la empresa sin accidentes ni peligros ocultos.
Para fortalecer la gestión de la calidad de los productos petrolíferos, se debe realizar un trabajo de gestión en términos de inspección de productos petrolíferos, limpieza de equipos e instalaciones, control de calidad, etc., para garantizar la calidad de los productos petrolíferos. El laboratorio y el laboratorio de medición cumplen estrictamente con los puntos y plazos estipulados en los "Procedimientos operativos y de control de calidad del combustible de la aviación civil" y las normas y reglamentos pertinentes para los métodos experimentales de petróleo y productos derivados del petróleo, realizan cuidadosamente verificación, reevaluación e inspección especial. operaciones y completa varias tareas de inspección a tiempo. A través de la detección en línea de diafragma de contaminantes de partículas sólidas de productos derivados del petróleo, podemos comprender la calidad de los productos derivados del petróleo durante todo el proceso, desde la recepción hasta el llenado, garantizando un control efectivo de la calidad de los productos derivados del petróleo. Para la conductividad eléctrica no calificada encontrada durante el proceso de inspección, se tomarán medidas de mezcla para que el aceite cumpla con los estándares del producto.
Para garantizar la calidad de la limpieza de equipos e instalaciones, reducir la interferencia de la humedad, impurezas y otros contaminantes, y garantizar la calidad del aceite. De acuerdo con las normas "Limpieza de contenedores de transporte y almacenamiento de petróleo de la aviación civil", en cooperación con los depósitos de petróleo y las estaciones de servicio, el filtro de recolección de aceite del depósito de petróleo, el tanque de almacenamiento de petróleo, el tanque de sedimentación, el tanque de vacío, el filtro separador de reabastecimiento de combustible y la estación de reabastecimiento de combustible de aviación filtro separador de reabastecimiento de combustible, aceite Inspección y limpieza de filtros separadores de vehículos y tanques de aceite de reabastecimiento de combustible de vehículos, y registros mejorados de limpieza e inspección.
El laboratorio y el laboratorio de medición han ordenado eficazmente el proceso de control de calidad para garantizar la calidad y seguridad de los productos derivados del petróleo, al tiempo que fortalece el control de calidad en todos los aspectos de la recepción, el almacenamiento, la emisión y el llenado de los productos derivados del petróleo. También un buen trabajo de inspección de recuperación de petróleo. Fortalecer la gestión de la trazabilidad y la gestión de lotes de la fuente de petróleo en los tanques de almacenamiento, y prohibir estrictamente que el combustible de los tanques de petróleo sucio se recicle en tanques de recuperación y tanques de almacenamiento para seguir utilizándose como combustible de aviación. Fortalecer el control y la inspección del aceite reciclado, y realizar inspecciones basadas en la reevaluación de los elementos de inspección para su reciclaje nuevamente para su uso. Bajo la premisa de garantizar la calidad y seguridad del aceite, se debe reducir al máximo la cantidad de aceite degradado.
La medición del petróleo está estrechamente relacionada con los beneficios económicos y tiene como objetivo lograr el objetivo de gestión de "pérdida cero" de la empresa.
La sala de medición del laboratorio fortalece la gestión dinámica de la medición desde los aspectos de recepción, almacenamiento y llenado, y agrega los registros de la altura del petróleo después de cada operación del vehículo del depósito de petróleo, la consistencia del valor de medición de la densidad del campo, el cambio oportuno de el tiempo de medición y el volumen de petróleo del depósito de petróleo y el campo. Los detalles de la gestión de la medición, como la comparación del volumen de reabastecimiento de petróleo, han agregado beneficios económicos reales a la empresa.
Ambiente familiar y confortable
El laboratorio y laboratorio de medición integra la gestión "familiar" en la cultura del equipo, haciendo más humano y solidario el trabajo diario del equipo. Cada vez que hay un calor abrasador, un clima frío o varios días festivos, los miembros del equipo en el laboratorio y el laboratorio de medición llamarán a los que están trabajando para saludar a los que están en casa, y los que están en casa saludarán a los que están trabajando. Estas pocas palabras están llenas de profundo cariño.
Una lesbiana que trabaja en metrología está enferma y se toma una larga baja por enfermedad. En esta época, se está recuperando el pico de vuelos de verano, y la tarea de recibir y descargar productos petrolíferos es especialmente frecuente. , el director del laboratorio de medición de laboratorio, es responsable de todo el trabajo en el laboratorio. Llevarlo a cabo es una carga para la medición de laboratorio.
La métrica y el trabajo de laboratorio son un cargo. Independientemente de los días libres o festivos, mientras llegue combustible de aviación, los compañeros del laboratorio de metrología siempre deben ser los primeros en llegar. El ferrocarril suele transportar más camiones cisterna por la noche. Los compañeros del laboratorio de medición se apresuraron a la estación de descarga de petróleo a las x de la mañana. Decenas de vagones cisterna subieron y bajaron para completar la medición de cada vagón cisterna. . Cuando llegaron los empleados de descarga de petróleo, su trabajo de medición y prueba había sido completado para garantizar que los productos derivados del petróleo se descargaran de manera oportuna.
En × mes de este año, la esposa de xx fue hospitalizada para una cirugía. Quería tomarse unos días libres para quedarse con ella junto a su cama, pero sucedió que la empresa estaba siendo sometida a una inspección de auditoría de aeronavegabilidad. Cuando su esposa dejó la mesa de operaciones, él todavía estaba ocupado trabajando en la empresa, cuidando a su esposa que fue operada y su hija de cuatro años solo podía dejarla a cargo de su suegra. Luego de que los miembros del Laboratorio y Laboratorio de Medición se enteraron, hicieron una llamada telefónica de saludo lo antes posible, lo que conmovió profundamente a la esposa y la hija de xx, y así se ganó la comprensión y el apoyo de sus familiares para el difícil trabajo de la empresa.
Los miembros del equipo del Laboratorio de Medición del Laboratorio participaron activamente en la actividad de consulta de sugerencias de racionalización "Me gustaría decir algo más para la producción segura de la empresa", e hicieron sugerencias, ideas y soluciones a las deficiencias y eslabones débiles en la producción de seguridad, la mayoría de ellos Las sugerencias racionales se pueden combinar con la producción real del departamento, son altamente específicas y operables, y reflejan plenamente el espíritu de propiedad de los empleados que se preocupan por la seguridad y la empresa.
El laboratorio y el laboratorio de medición prestan atención a la mejora del entorno de trabajo y de vida del equipo. El lugar de trabajo es civilizado, limpio, ordenado y estandarizado, los instrumentos están como nuevos por dentro y por fuera, y el. El quirófano está impecable. El concepto de "armonía y protección del medio ambiente" está profundamente arraigado en los corazones de los miembros del equipo. Los miembros del equipo trabajan, estudian y viven felices en un ambiente "familiar", creando una sensación de felicidad, calidez y pertenencia al hogar. El equipo presenta una buena situación en la que todo va sobre ruedas. Material avanzado de acciones de equipo 3
Hay 11 personas en la Clase A del Grupo de Transporte del Departamento de Producción. Durante mucho tiempo, esta clase siempre ha considerado la seguridad de la producción como el núcleo de todo el trabajo y ha implementado activamente la seguridad en la producción. espíritu de las distintas reuniones de la empresa. Adhiérase a la filosofía de gestión y trabajo de "unidad, colaboración, seguridad y dedicación", comience desde mí, comience con los detalles, establezca un concepto de violación cero, adhiérase a la combinación de unidad y colaboración, tenga una división clara del trabajo, asignar responsabilidades a todos, y a todos Tomando el control de errores como punto de partida, este equipo ha tenido cero lesiones laborales y cero quejas durante ***xx meses desde XX, XX hasta el presente, dando ejemplo para el trabajo de producción de seguridad de la empresa. .
1. Desarrollar conscientemente un espíritu de equipo de unidad y cooperación.
Bajo la premisa de tomar la seguridad como guía, todos los empleados del equipo trabajan juntos y trabajan duro para completar las tareas de producción. de todas las formas posibles. Especialmente cuando muchas veces se enfrentaban a tareas temporales o sorpresa, confiaban en su entusiasmo por el trabajo y dedicación a sus puestos de trabajo para establecer una buena imagen frente a los empleados de la empresa como "un equipo que se atreve a librar duras batallas".
En mayo de este año, para completar las tareas de producción planteadas por la empresa, a saber: laminar XX0t y galvanizar 10.000t, ante las desfavorables condiciones de insuficiencia de vehículos y personal (el grupo sólo contaba con 9 personas en ese momento), toda la clase de empleados pensó y trabajó duro en un solo lugar, intentó todos los medios para eliminar las dificultades, trabajó en sincronización con el taller de producción principal de la empresa, completó la tarea con calidad y cantidad, y transfirió materiales en un de manera oportuna de acuerdo con el proceso, aliviando efectivamente el problema del espacio de almacenamiento insuficiente, maximizando su propia iniciativa de trabajo y dando un buen ejemplo a otros equipos.
2. Unirnos y reunir fuerzas, colaborar para mejorar la eficiencia
En julio de este año compré un coche nuevo y la segunda fase de producción también va por buen camino paso a paso. porque solo hay un automóvil nuevo y el otro Los tres vehículos a menudo tienen fallas grandes y pequeñas, que afectan la producción en diversos grados. Cuando todos los vehículos están disponibles para su uso, los conductores xxx y xxx a menudo conducen dos vehículos solos, uno estacionado en. 1480, dejando atrás a un portero Vaya a las bobinas de acero cortadas, o busque un portero en un lugar adyacente para ayudar a cargar el camión, y luego el conductor corre para conducir otro para decapar y decapar las bobinas de acero en la segunda fase y luego irse. al tren de laminación 850 (el vagón no se puso en funcionamiento en ese momento) . El conductor xxx que conduce un pequeño camión de plataforma y es responsable del transporte de material de la segunda fase a menudo detiene el carro que tira de bobinas de acero en el laminador sin distribuir materiales en el almacén de materias primas. Los porteadores en el almacén de materias primas ayudan a cargar el cabezal. y materiales de cola, lo que no solo garantiza el funcionamiento normal de la producción, sino que también El sitio del taller fue ordenado para crear un mejor ambiente de producción para el taller de producción. Cada empleado de este equipo tomará la iniciativa de ponerse en contacto con colegas en otros puestos cuando no tengan nada que hacer en su propio puesto y preguntar si hay algún trabajo que necesite ayuda. Se unen y se ayudan mutuamente para desempeñar mejor su papel en el. equipo y mejorar eficazmente su rendimiento.
3. Sin miedo a las dificultades, el amor y la dedicación al trabajo
Lo que significa soportar las dificultades y el amor y la dedicación al trabajo se reflejan plenamente en los empleados de este equipo.
Ante un trabajo monótono, repetitivo y aburrido cada día, los empleados de este equipo no se quejan de penurias, cansancio o trabajo sucio. Con amor por el trabajo, hacen lo que hacen, aman lo que hacen. lo hacen y estudian seriamente los sistemas de producción de la empresa y los sistemas relacionados con la seguridad, y mejoran constantemente las habilidades laborales de sus puestos. Durante el turno, comprenden de manera proactiva la información de producción de cada máquina y la conocen bien al momento de transferir materiales. Los empleados de este equipo no han resultado heridos por falta de materiales en la máquina por traslado inoportuno. Garantizar la producción al máximo.
4. Diseñe cuidadosamente, planifique con anticipación y tome la iniciativa para compartir las preocupaciones de los líderes.
La semana pasada, el gran camión de plataforma del equipo de transporte y el camión Dongfeng solían clasificar Los materiales de la cabeza y la cola estaban rotos y el pequeño camión de plataforma también falló. Funciona muy bien, pero de vez en cuando ocurren fallas menores. Sin embargo, algunos productos vendidos aquí tienen prisa por completar la entrega. Varios empleados de este equipo se acercaron al líder del equipo de transporte para consultar y el resultado de la discusión fue mejorar la tasa de utilización de todos los vagones para aliviar efectivamente la situación actual de escasez de vehículos. Luego analizamos la situación de producción y diseñamos la ruta de transporte, tratando de ahorrar tiempo y energía (combustible, consumo de electricidad, etc.), y hacemos todo lo posible para utilizar vagones y vagones de forma cruzada, si se puede hacer con vagones de ferrocarril. Debemos hacer todo lo posible para evitarlo. El uso de automóviles aprovecha al máximo las características flexibles y rápidas de los automóviles. El equipo toma la iniciativa de buscar asesoramiento de los supervisores y trata los asuntos colectivos como propios. departamento y todos los empleados de la empresa.
Como departamento de servicio auxiliar de producción de la empresa, el equipo de transporte no es el centro del trabajo de producción, pero afecta y restringe en gran medida el trabajo central del trabajo de producción, por lo que en el trabajo futuro, el equipo de transporte. También planea Deberíamos centrarnos en promover buenos métodos de trabajo similares, llevar adelante buenos estilos de trabajo y aprender acciones avanzadas como una tarea importante a largo plazo. Si queremos hacer un buen trabajo, no basta con tratar los síntomas, sino que. para tratar la causa raíz. ;