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Resumen del trabajo del supervisor contable de la sociedad de crédito

Cada vez que resumimos nuestro trabajo, revisamos nuestro trabajo, analizamos y estudiamos para identificar problemas y corregirlos, mejorando así nuestras habilidades. El siguiente es un resumen de cuatro puntos del trabajo del supervisor de contabilidad de la cooperativa de crédito que recopilé. ¡Bienvenido a leer y hacer referencia!

Resumen del trabajo del supervisor contable (1) Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto del comité del partido de la alianza y el apoyo y orientación de los departamentos y oficinas de la alianza, la gestión interna de Qiuwei Credit La Cooperativa se ha centrado de cerca en las opiniones de trabajo formuladas por la alianza a principios de año para luchar por El objetivo es crear una institución financiera de primer nivel, consolidar las bases contables, estandarizar las operaciones comerciales, prevenir riesgos comerciales y mejorar los niveles de servicio. fortalecer las habilidades comerciales y mejorar la eficiencia del trabajo, y confiar en servicios de alta calidad para establecerse gradualmente. Varios negocios se han desarrollado rápidamente, el negocio de las tiendas ha crecido significativamente, el trabajo contable ha alcanzado "seis no seis", el nivel de gestión interna ha mejorado significativamente, la calidad del servicio ha mejorado significativamente y los objetivos de control interno estricto, estandarizados y eficientes, cumplen Básicamente se han logrado operaciones y un desarrollo constante. En el trabajo, hicimos principalmente el siguiente trabajo:

Primero, sentar una base sólida para la contabilidad y prevenir riesgos operativos

Nuestra empresa ha establecido un sistema de jornadas de estudio para el primer, tercer y quinto grado de la escuela secundaria Organizar activamente a todo el personal de back-office para que aprenda repetidamente los procedimientos operativos de este puesto. Se requiere que cada personal de back-office sea competente en los procedimientos operativos de este puesto, básicamente domine los procedimientos operativos de cada back-office. -puesto de oficina, verificar omisiones y cubrir vacantes de acuerdo con el plan, y unificar los procedimientos operativos para garantizar contraoperaciones efectivas. Seguir las reglas para eliminar eslabones débiles en la gestión interna, como operaciones irregulares y operaciones ilegales, y prevenir diversos riesgos del. fuente. Fortalecer aún más el mecanismo de control interno, eliminar por completo los peligros ocultos y las lagunas jurídicas, mover la puerta de prevención hacia adelante y hacia abajo y prevenir la aparición de diversos casos económicos. Bajo la dirección de varios departamentos y oficinas de la asociación, el nivel de gestión interna de nuestra sociedad ha mejorado significativamente.

2. Reforzar la formación en habilidades de aprendizaje y mejorar el nivel general del personal interno.

Con el rápido desarrollo del negocio, el volumen de negocios de nuestra empresa ha aumentado considerablemente y el nivel profesional del personal del mostrador se ha convertido en el principal factor que afecta el nivel de servicio de la tienda. Desde principios de año, nuestra sociedad desarrolla un plan de estudio y formación para todo el año. El estudio se centra principalmente en las normas de trabajo de contabilidad y caja, las normas de trabajo de tecnología de la información y otros libros, y la capacitación se centra principalmente en las normas para nuevos empleados formuladas por la asociación. Estudie y realice exámenes con regularidad. Consulte las notas del estudio de vez en cuando e incluya los resultados del estudio y las pruebas como parte de la evaluación interna del personal y en la evaluación salarial por desempeño.

En tercer lugar, realizar una buena reunión previa a la clase para coger fuerzas y mejorar la implementación del sistema.

Para implementar mejor el sistema de reuniones previas al turno, insistimos en llegar al trabajo 15 minutos antes todos los días para celebrar una reunión previa al turno. En la reunión previa al turno, insistimos en informar diariamente sobre la situación de la supervisión posterior del último día, señalar rápidamente los problemas en el funcionamiento diario de los cajeros, elogiar las buenas prácticas en el trabajo y transmitir el espíritu de los documentos de prensa conjuntos. Al mismo tiempo, innovamos el modelo de reunión previa a la clase. Todos los viernes, los estudiantes universitarios y los empleados se turnan para organizarla para hablar sobre su comprensión y experiencia laboral. Al celebrar reuniones previas al turno, se mejoró el sentido de propiedad de los empleados, se unieron los corazones de las personas, se unificó la comprensión y se mejoró la ejecución del sistema.

4. Cooperar activamente con las actividades de educación ideológica de los empleados para mejorar la calidad del servicio.

Fortalecer la mejora de la calidad de los empleados y establecer una buena imagen social. Realizar un buen trabajo en el trabajo ideológico y político entre los empleados y establecer conciencia de riesgo. Además, realizaremos un trabajo ideológico paciente y meticuloso para evitar la simplificación e intensificación de los conflictos, optimizar los métodos de servicio, mejorar la calidad del servicio, centrarnos en fortalecer los servicios de mostrador, fortalecer continuamente la conciencia de servicio de todos los empleados, mejorar los conceptos de servicio y utilizar una nueva perspectiva espiritual. y buena imagen industrial.

Un ambiente elegante y limpio da la bienvenida a cada cliente.

5. Realizar periódicamente educación sobre seguridad y hacer un buen trabajo de "cinco prevenciones y una garantía".

Organizar a los empleados para que aprendan conocimientos de seguridad de forma regular todos los meses, aumentar el análisis de casos y los esfuerzos de alerta temprana, cumplir con las inspecciones de seguridad de forma regular, realizar inspecciones periódicas de las instalaciones de seguridad e informar y tratar con prontitud. problemas encontrados. Mejorar el mecanismo de supervisión interna, comprender las tendencias ideológicas de los empleados y tomar medidas efectivas para resolver adecuadamente las violaciones de leyes, disciplinas y leyes. Organizar simulacros de incendio y otras actividades para enriquecer los conocimientos de seguridad de los empleados.

En el trabajo diario implementamos concienzudamente el sistema de deberes de seguridad. El personal de seguridad debe estar de guardia, verificar cuidadosamente los asuntos de seguridad relevantes y registrarlos verazmente, supervisar la entrega de equipaje y registrarse en los registros pertinentes de manera oportuna.

La implementación del sistema de oficiales de guardia de seguridad hace que el personal sienta más responsabilidad y presión, ¡y realmente todos son responsables de la seguridad!

Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto de Associated Press y con los esfuerzos conjuntos de todo el personal, nuestro trabajo ha logrado grandes avances, pero también hay algunos problemas y dificultades.

En primer lugar, debido a que la economía local está dominada por la agricultura y los clientes tienen poca demanda de servicios de SMS, el desarrollo de nuestros servicios de SMS no es ideal.

En segundo lugar, algunos empleados tienen pocas habilidades profesionales, no tienen un conocimiento sólido de los conocimientos básicos y temen las dificultades cuando encuentran problemas, lo que afecta la eficiencia hasta cierto punto.

Basándonos en las características de nuestro trabajo y los problemas existentes, haremos lo siguiente en 2012:

Primero, considerar siempre el aprendizaje y la formación de habilidades como tareas importantes para hacer un buen trabajo. Vincule los resultados de las pruebas de aprendizaje y habilidades con los salarios de evaluación del desempeño para estimular aún más el entusiasmo de los empleados por aprender y practicar habilidades. Preste atención a la formación empresarial de los nuevos empleados y mejore las habilidades empresariales.

El segundo es aumentar los esfuerzos publicitarios, mejorar aún más la influencia social de las cooperativas de crédito, llevar a cabo servicios estandarizados y civilizados, mejorar la calidad de los servicios de ventanilla, mejorar las funciones de los servicios externos e implementar estrictamente los procedimientos y tiempos. y procesos de diversas empresas de liquidación, se esfuerzan por mejorar la velocidad y eficiencia del trabajo.

3. Incrementar la publicidad de nuevos negocios y promover el nuevo desarrollo de nuevos negocios.

El cuarto es implementar sólidamente el sistema de reuniones previas a la clase, innovar el modelo de reuniones previas a la clase y mejorar continuamente el nivel de gestión interna.

5. Implementar sólidamente el sistema de "asistentes de seguridad", aprovechar plenamente el papel de los asistentes de seguridad, llevar a cabo periódicamente educación sobre seguridad, establecer firmemente el concepto de "la seguridad es el cielo" y contribuir a la funcionamiento estable y desarrollo constante de las cooperativas de crédito. ¡Proporcione una protección sólida!

Resumen del trabajo del supervisor contable (2) Como "propietario interno" de la cooperativa de crédito, si el supervisor contable cumple con sus deberes está directamente relacionado con la implementación del sistema de control interno de una sociedad, el costo nivel contable y de gestión para maximizar los beneficios. El autor habla de cómo hacer un buen trabajo en la labor contable de las cooperativas de crédito rural.

Fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad profesional. En primer lugar, debemos fortalecer el aprendizaje empresarial. Con el buen funcionamiento del sistema comercial integral de las cooperativas de crédito provinciales, se han establecido uno tras otro depósitos y retiros bancarios, giros bancarios, sistemas no tributarios y otros negocios de las cooperativas de crédito rurales, y se han introducido muchos sistemas de gestión relevantes, que requieren nuestro personal contable para estudiarlos y dominarlos cuidadosamente. Como dice el refrán: "Hay que ser fuerte para hacer hierro". Como supervisor de contabilidad, fortalecer el autoestudio y gestionar bien los negocios son cursos obligatorios de contabilidad, de lo contrario, es imposible llevar al personal administrativo a hacer el trabajo. Funciona bien. En segundo lugar, debemos fortalecer el estudio de las leyes y reglamentos, comprender el sistema contable, el sistema financiero y las regulaciones tributarias, y operar de conformidad con la ley. Si los contadores tienen algunas malas ideas en el campo ideológico, sus negocios tendrán problemas. El tercero es mejorar el sentido de responsabilidad. Fomentar la conciencia de que "el desarrollo es la primera prioridad y el control de riesgos la primera responsabilidad", de lo contrario será vetado con un voto.

Hacer cumplir las normas y reglamentos y fortalecer la gestión interna. En el nuevo sistema empresarial integral, el negocio contable ha cubierto todos los campos. Sin embargo, sigue siendo un interrogante si el sistema contable existente realmente puede desempeñar un papel en la prevención de riesgos contables. Desde el punto de vista del sistema, los riesgos se pueden prevenir, pero en algunos lugares durante el proceso de implementación, el sistema es sólo de nombre, que es la razón objetiva de la aparición de riesgos. Para dar un ejemplo simple, la contraseña que suele utilizar el personal empresarial es el certificado de identidad del operador y un símbolo del poder del operador. Sin embargo, en la operación real, dado que las contraseñas no son confidenciales, las personas pueden aprovechar las lagunas en un momento determinado o bajo ciertas condiciones especiales, creando riesgos y dando lugar a la ocurrencia de algunos casos.

Innovar métodos de servicio y mejorar la calidad del servicio. Los supervisores contables no sólo tienen que asumir funciones de gestión, sino que también tienen responsabilidades de servicio. En la nueva situación, todos los supervisores contables de las sociedades de crédito de base actúan como administradores de lobby. Cómo satisfacer a los clientes es el requisito previo para mejorar la calidad del servicio. Frente a una variedad de grupos de clientes, con industrias, ocupaciones y clases muy diferentes, ¿cómo pueden los contadores satisfacer las necesidades de diferentes niveles? Como supervisores contables, no pueden permitir que los clientes sientan que la cooperativa de crédito es "difícil de ingresar, fea de ver y difícil de manejar". Esto requiere que nuestros contadores fortalezcan la orientación y gestión del personal de mostrador a diario para evitar el error. Actitud de servicio fría y directa del personal del mostrador. Debemos seguir el principio de "el cliente no tiene la culpa" al entrar por la puerta de una cooperativa de crédito.

Noviembre-65438 Febrero es el cargo de supervisor financiero asignado por los líderes de la empresa, quien es el principal responsable de la auditoría interna. Youxi.com revisó y verificó personalmente el procesamiento contable y los comprobantes originales en Shenzhen, Guangzhou y Huizhou, verificó aleatoriamente los detalles de cobro de la empresa inmobiliaria y comprendió el proceso de cobro de los cobradores de peajes de la empresa inmobiliaria. encontrados durante el trabajo que eran difíciles de resolver en el momento, comuníquese con el personal relevante de inmediato.

Durante mucho tiempo, como trabajador financiero, presté mucha atención a las políticas fiscales y tributarias relevantes del país, estudié las leyes y regulaciones relevantes promulgadas por la industria de vez en cuando, me esforcé por mejorar mi Nivel profesional y calidad empresarial, y siempre mantuve un buen conocimiento de la empresa. Tengo una actitud responsable hacia los intereses y mi carrera, me adhiero a los principios, acato las responsabilidades, trabajo activamente y hago mi propia contribución para asegurar los máximos beneficios económicos de mi empresa. la empresa.

20xx está a punto de pasar y el año nuevo está a punto de llegar. ¡Debo mantener una buena actitud laboral y entusiasmo y hacer las debidas contribuciones al vigoroso desarrollo de la empresa!

Resumen del trabajo del supervisor contable (4) Como "propietario interno" de una cooperativa de crédito, si el supervisor contable cumple con sus deberes está directamente relacionado con la implementación del sistema de control interno de una sociedad, el costo nivel contable y de gestión, y eficiencia maximizada. El autor habla de cómo hacer un buen trabajo en la labor contable de las cooperativas de crédito rural.

Fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad profesional. En primer lugar, debemos fortalecer el aprendizaje empresarial. Con el buen funcionamiento del sistema comercial integral de las cooperativas de crédito provinciales, se han establecido uno tras otro depósitos y retiros bancarios, giros bancarios, sistemas no tributarios y otros negocios de las cooperativas de crédito rurales, y se han introducido muchos sistemas de gestión relevantes, que requieren nuestro personal contable para estudiarlos y dominarlos cuidadosamente. Como dice el refrán: "Hay que ser fuerte para hacer hierro". Como supervisor de contabilidad, fortalecer el autoestudio y gestionar bien los negocios son cursos obligatorios de contabilidad, de lo contrario, es imposible llevar al personal administrativo a hacer el trabajo. Funciona bien. En segundo lugar, debemos fortalecer el estudio de las leyes y reglamentos, comprender el sistema contable, el sistema financiero y las regulaciones tributarias, y operar de conformidad con la ley. Si los contadores tienen algunas malas ideas en el campo ideológico, sus negocios tendrán problemas. El tercero es mejorar el sentido de responsabilidad. Fomentar la conciencia de que "el desarrollo es la primera prioridad y el control de riesgos la primera responsabilidad", de lo contrario será vetado con un voto.

Hacer cumplir las normas y reglamentos y fortalecer la gestión interna. En el nuevo sistema empresarial integral, el negocio contable ha cubierto todos los campos. Sin embargo, sigue siendo un interrogante si el sistema contable existente realmente puede desempeñar un papel en la prevención de riesgos contables. Desde el punto de vista del sistema, los riesgos se pueden prevenir, pero en algunos lugares durante el proceso de implementación, el sistema es sólo de nombre, que es la razón objetiva de la aparición de riesgos. Para dar un ejemplo simple, la contraseña que suele utilizar el personal empresarial es el certificado de identidad del operador y un símbolo del poder del operador. Sin embargo, en la operación real, dado que las contraseñas no son confidenciales, las personas pueden aprovechar las lagunas en un momento determinado o bajo ciertas condiciones especiales, creando riesgos y dando lugar a la ocurrencia de algunos casos.

Innovar métodos de servicio y mejorar la calidad del servicio. Los supervisores contables no sólo tienen que asumir funciones de gestión, sino que también tienen responsabilidades de servicio. En la nueva situación, todos los supervisores contables de las sociedades de crédito de base actúan como administradores de lobby. Cómo satisfacer a los clientes es el requisito previo para mejorar la calidad del servicio. Frente a una variedad de grupos de clientes, con industrias, ocupaciones y clases muy diferentes, ¿cómo pueden los contadores satisfacer las necesidades de diferentes niveles? Como supervisores contables, no pueden permitir que los clientes sientan que la cooperativa de crédito es "difícil de ingresar, fea de ver y difícil de manejar". Esto requiere que nuestros contadores fortalezcan la orientación y gestión del personal de mostrador a diario para evitar el error. Actitud de servicio fría y directa del personal del mostrador. Debemos seguir el principio de "el cliente no tiene la culpa" al entrar por la puerta de una cooperativa de crédito. Los clientes nunca deben tener la culpa y la satisfacción del cliente es la mejor medida de la calidad del servicio. Si el cliente no está satisfecho, la responsabilidad recae enteramente en él. Como camarero, nunca debe entrar en discusiones o discusiones con los clientes en el mostrador. Implemente el "Sistema de responsabilidad de primera solicitud". Como primer recepcionista, debe ser responsable hasta que se completen todos los negocios y no puede patear a los clientes como a una pelota. Si no podemos gestionarlo nosotros mismos, debemos llevar al cliente al mostrador donde podamos gestionarlo. Por lo tanto, las cooperativas de crédito rural deben establecer un mecanismo de entrada y salida de contadores, implementar un método de gestión de "avance y retroceso, avance y avance", mejorar la calidad general del equipo de contabilidad y mejorar la eficacia de combate de los contadores bajo el principio de supervivencia del más fuerte.

Utilizar funciones contables para fortalecer la gestión de costes. La contabilidad tiene dos funciones básicas: contabilidad y supervisión contable.

En primer lugar, debemos aprovechar al máximo las funciones contables. Cuál es la función de la contabilidad es calcular las cuentas. El principio de contabilidad es "obtener el máximo beneficio al mínimo coste". En el trabajo real, todavía faltan funciones contables. Para dar un ejemplo simple, hay muchas cuestiones y ajustes impositivos en la liquidación anual del IRS. La razón principal se debe a un tratamiento contable inadecuado y al incumplimiento del sistema, lo que resulta en un aumento artificial de los costos. Esto requiere que nuestros contadores presten atención a sus habilidades y sean buenos en investigación y resúmenes, y no puedan hacer lo que quieran, lo que aumentará artificialmente los costos contables. Fortalecer la gestión financiera y estandarizar el trabajo contable. Implementar sistemas de gestión de indicadores y divulgación financiera para gastos operativos, implementar estrictamente el sistema de aprobación e investigar y abordar estrictamente las irregularidades en la gestión financiera; debemos reducir enérgicamente los gastos administrativos y hacer un buen uso de los gastos limitados; debemos realizar inspecciones y orientación periódicas; estandarizar el trabajo contable y mejorar la calidad contable, para prevenir riesgos contables.

En segundo lugar, dar pleno juego a la función de supervisión contable. Qué tan bien se realiza esta función está directamente relacionado con la seguridad de los fondos y la propiedad. Los contadores deben atreverse a exponer, detener y denunciar actividades ilegales. ¿Cómo llevar a cabo la función de supervisión? Todo negocio necesita estar regulado. Como supervisor, usted tiene derecho a supervisar e inspeccionar. Es necesario supervisar e inspeccionar periódicamente las operaciones contables recientes, detectar y cubrir con prontitud las vacantes y tratar y denunciar las infracciones de manera oportuna. Es importante entender que el director de contabilidad no es sólo un organizador sino también un implementador y supervisor. Debemos continuar implementando estrictamente el sistema de rendición de cuentas e investigar y abordar seriamente las violaciones de las leyes y reglamentos. Fortalecer la gestión de la seguridad y fortalecer las capacidades de prevención de riesgos. Mejorar el sistema de control interno, mejorar la cientificidad, el rigor, la exhaustividad y la pertinencia del sistema, y ​​establecer todos los aspectos y pasos de la contabilidad sobre estrictas garantías institucionales, para que donde hay trabajo, haya sistema.

Sé un buen asistente y maneja bien las tres relaciones. Como responsable de contabilidad y cooperativa de crédito, debe manejar correctamente tres relaciones: primero, manejar la relación con el director de la cooperativa de crédito; segundo, manejar la relación con los empleados; tercero, manejar la relación entre directores y empleados; El llamado manejo de estas tres relaciones no significa hacerlos a todos armoniosos, sino unirlos bajo la premisa de ejecutar el sistema. No podemos provocarnos unos a otros ni crear tensión. No hagas nada que no conduzca al trabajo ni digas nada que no conduzca a la unidad. Los colegas deben ayudarse unos a otros y compensarse unos a otros en el trabajo. Debemos hacer sugerencias y sugerencias activamente, ser un buen asesor y asistente de la dirección, ayudar al director en la gestión de la cooperativa de crédito y promover el trabajo integral.