Programa de formación de la empresa
Los programas de capacitación de la empresa generalmente incluyen el siguiente contenido:
Primero, el propósito de la capacitación debe ser claro: por qué es necesaria.
(1) Orientar a los empleados a comprender su misión y responsabilidades y convertirse en empleados corporativos destacados que puedan cultivarse y desarrollarse.
(2) Establecer conciencia y conceptos de calidad correctos, actualizar el conocimiento profesional existente, enriquecer las reservas de conocimiento personal y consolidar y mejorar el nivel de gestión de calidad de la empresa.
En segundo lugar, debemos aclarar los objetivos de capacitación.
Los objetivos de capacitación claros determinarán directamente los métodos de capacitación:
1. filosofía empresarial de los directivos, ampliar ideas, mejorar las capacidades de toma de decisiones, las capacidades de desarrollo estratégico y las capacidades modernas de gestión empresarial.;
2. y potenciar las capacidades de gestión integral, las capacidades de innovación y las capacidades de ejecución.
3. La formación del personal profesional y técnico de la empresa debe mejorar el nivel teórico técnico y las habilidades profesionales, y potenciar las capacidades de investigación científica. y desarrollo, innovación tecnológica y transformación tecnológica.;
p>4. La capacitación a nivel técnico de los operadores de la empresa mejorará continuamente el nivel comercial y las habilidades operativas de los operadores y mejorará su capacidad para desempeñar sus responsabilidades laborales.
En tercer lugar, debemos aclarar el lugar y el horario de la capacitación:
Cualquier método de capacitación estará restringido por la ubicación de la capacitación. Debemos saber claramente dónde y cuándo se llevará a cabo la capacitación. y quién vendrá a participar y hacer el mejor plan según el tiempo, el lugar y los participantes. No puede redactarse de manera casual y poco realista.
El cuarto paso es determinar el contenido y los métodos de la capacitación.
¿Cómo redactar un plan de capacitación corporativo? Después de determinar los objetos de la capacitación, se debe comprender claramente el estado de aprendizaje de los alumnos. En cada etapa, asegúrese de que los estudiantes reciban enseñanza de acuerdo con sus aptitudes.
1. Los nuevos empleados deben fortalecer la cultura corporativa, la capacitación, las leyes y regulaciones, la disciplina laboral, la seguridad en la producción, el espíritu de equipo y la conciencia de calidad. capacitación. A través de la implementación de programas de formación de máster, los nuevos empleados reciben formación en competencias profesionales. Durante el período de prueba, los resultados se evaluarán junto con las evaluaciones de desempeño. Aquellos que no pasen la evaluación serán despedidos y aquellos que sobresalgan en la evaluación recibirán ciertos elogios y recompensas.
2. La capacitación de los empleados transferidos continuará con capacitación en cultura corporativa, leyes y regulaciones, disciplina laboral, espíritu de equipo, conceptos de selección de carrera, estrategia de desarrollo de la empresa, imagen de la empresa, avance de proyectos, etc. Al mismo tiempo, a medida que la empresa se expande y aumentan los canales internos de empleo, se brinda capacitación profesional y técnica de manera oportuna.
3. Fortalecer la formación de talentos compuestos y de alto nivel. Todos los departamentos y unidades de base deben crear activamente las condiciones para alentar a los empleados a estudiar por sí mismos y participar en diversas capacitaciones organizacionales para lograr la unificación del desarrollo personal y necesidades de formación empresarial. Ampliar y mejorar las capacidades profesionales de los directivos en diferentes direcciones de la carrera directiva. Las capacidades profesionales del personal profesional y técnico se amplían y mejoran en especialidades y campos de gestión relacionados; los trabajadores de la construcción pueden dominar más de dos habilidades y convertirse en talentos compuestos y talentos de alto nivel con una especialidad y múltiples habilidades.
Hay muchas formas de organizar la formación, incluidas las modalidades online, offline, retransmisiones en directo y otras. Varios métodos de formación tienen sus propias ventajas y desventajas. Con el desarrollo de los tiempos, para mejorar de forma rápida y eficiente la calidad de la formación y lograr los objetivos de formación, cada vez más empresas han comenzado a explorar el camino de la formación en línea. más y más popular es.